客户服务案例分析74127

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客户服务案例分析

客户服务案例分析

客户服务案例分析在现代商业竞争激烈的市场环境下,客户服务成为了企业获取竞争优势的重要手段之一。

本文将通过分析一个客户服务案例,以展示其对企业的重要性和影响。

这个客户服务案例是关于某电信公司的。

该公司为了提高客户满意度,专门设立了全天候的客户服务热线,以便客户在遇到问题时能够及时得到解决。

然而,在实际操作中,该热线的服务质量并不尽如人意。

经常出现客户长时间等待接通、客户服务人员不专业等问题。

这些问题导致了客户对该公司的不满,一些客户甚至选择了退订该公司的产品和服务。

针对这些问题,该公司决定对客户服务热线进行调整和改进。

首先,他们增加了客户服务人员的数量,以确保客户能够更快地接通。

其次,他们为客户服务人员提供了专业培训,以提高他们的服务能力和形象。

此外,他们还优化了客户服务流程,使之更加高效和便捷。

这些改进措施取得了显著成效。

客户等待接通的时间明显减少,客户服务人员的服务态度和专业能力得到了客户的肯定。

公司的客户满意度指数也有了明显的提高。

这些积极的变化不仅提高了客户忠诚度,也增加了公司的市场竞争力。

这个案例表明,客户服务对企业来说有着极其重要的作用。

一方面,良好的客户服务可以提高客户满意度,增加客户的忠诚度,使他们更倾向于购买企业的产品和服务。

另一方面,优秀的客户服务可以树立企业的良好形象,增强企业的品牌价值。

客户会根据自己在购买过程中所获得的服务体验评价企业,并通过口碑传播影响其他潜在客户的决策。

然而,要提供出色的客户服务并不容易。

首先,企业需要建立起完善的客户服务体系,包括客户服务热线、在线客服等多种渠道。

其次,企业需要培养一支专业素质高的客户服务团队,他们需要具备良好的沟通能力、解决问题的能力和服务意识。

最后,企业需要不断改进客户服务流程,以提高效率和质量。

总之,客户服务是企业获得竞争优势的重要手段之一。

通过提供优质的服务,企业能够提高客户满意度,增加市场竞争力。

因此,企业应该重视客户服务,不断改善和创新,以满足客户的需求和期望。

客服服务法律案例分析(3篇)

客服服务法律案例分析(3篇)

第1篇一、案例背景随着互联网和电子商务的快速发展,客服服务在企业和消费者之间扮演着越来越重要的角色。

客服服务不仅关乎企业形象,更直接影响到消费者的权益。

本案例将分析一起因客服服务引发的纠纷,探讨相关法律问题。

案例一:消费者投诉客服态度恶劣甲消费者在某电商平台购买了一款手机,使用过程中发现手机存在质量问题。

甲消费者通过电商平台提供的客服电话联系客服,希望得到解决方案。

然而,客服在处理过程中态度恶劣,对甲消费者的投诉置之不理,甚至恶语相向。

甲消费者感到十分愤怒,遂向电商平台投诉。

二、案例分析1. 客服服务的基本要求根据《中华人民共和国消费者权益保护法》第二十四条规定,经营者应当保证其提供的商品或者服务符合保障人身、财产安全的要求。

同时,根据《中华人民共和国合同法》第一百零九条规定,当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。

在本案例中,甲消费者购买的手机存在质量问题,电商平台作为经营者,有义务提供合格的商品。

同时,客服作为电商平台的服务人员,其服务态度直接关系到消费者权益的实现。

客服应遵循以下基本要求:(1)热情接待消费者,耐心解答消费者疑问;(2)认真听取消费者投诉,积极解决问题;(3)尊重消费者,避免使用侮辱性语言;(4)按照公司规定和法律法规,妥善处理消费者投诉。

2. 客服服务态度恶劣的法律责任根据《中华人民共和国消费者权益保护法》第四十六条规定,经营者侵害消费者合法权益的,应当依法承担民事责任。

同时,根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条规定,劳动者在工作中违反职业道德,损害公司利益的,用人单位可以解除劳动合同。

在本案例中,客服在处理消费者投诉时态度恶劣,侵犯了甲消费者的合法权益。

根据法律规定,客服应承担以下法律责任:(1)民事责任:客服所在单位应赔偿甲消费者因此遭受的精神损害,并承担相应的违约责任;(2)行政责任:如果客服的行为构成违法行为,相关部门可以对其依法进行行政处罚;(3)刑事责任:如果客服的行为构成犯罪,将依法追究其刑事责任。

客户服务案例分析

客户服务案例分析

客户服务案例分析最近,很多公司都意识到了客户服务的重要性,这不仅可以帮助公司保持好口碑,还可以提升客户忠诚度,促进销售。

以下是一些客户服务案例分析。

案例一:Microsoft客户服务中心的成功之路Microsoft是软件开发和科技制造的领导者,其Windows操作系统在全球范围内都得到了广泛应用。

Microsoft客户服务中心针对客户提供了高水平的服务,协助客户快速解决问题,使得客户对Microsoft产品产生了强烈的信任感,提升了客户满意度和忠诚度。

Microsoft客户服务中心的成功之处在于,他们提供了24小时在线支持、电话和邮件支持。

如果客户需要进一步的技术支持,Microsoft可以为客户提供远程会议,通过远程服务器协助解决问题。

在非常紧急的情况下,客户被保证在2小时内就可以得到客户服务的回应。

总的来说,Microsoft客户服务中心的成功是因为他们始终把客户放在第一位,秉承着“客户至上”的原则,并在所有的交流渠道上提供了快速、有效、贴心的客户服务。

案例二:Zappos提供无与伦比的客户服务Zappos是一家网络鞋店,他们的口碑一直很好,即便是在一开始,他们也敢于承诺提供免费送货和退货服务,时限为365天。

Zappos也是以“客户为重”的精神赢得了市场,他们为每个客户都提供了各种各样的帮助,比如提供穿戴建议,寻找马路上的零星物品等等。

Zappos不仅提供优质的客户服务,还拥有一个愉快和充满生气的营销团队,为客户提供优质的服务,在受赞美的同时,他们还继续为客户提供更好的体验和服务。

案例三:麦当劳不断提高自己在客户服务方面的服务品质麦当劳一直在为提高客户服务水平而努力,始终坚持从客户的角度出发,在麦当劳餐厅的每个角落,客户都可以享受贴心的服务:1. 为了让客户自由选择自己的餐点,麦当劳开发了一种体验式点餐模式,通过自助点餐机,让客户自由选择他们所钟爱的餐点。

2. 麦当劳还不断扩大外卖服务的范围,上市了麦当劳外卖和Uber Eats,客户只需要在应用程序中点选他们想要的食品,麦当劳就会在指定时间给他们送到。

客服服务案例范文

客服服务案例范文

客服服务案例范文一、案例背景某知名电商公司的客服团队近期收到了一位客户的投诉。

客户反映在购物过程中遇到了一些问题,对购物体验感到不满。

为了挽回客户的信任,提升客户满意度,客服团队决定采取一系列措施来解决这个问题。

二、问题分析1. 客户购物过程中遇到的问题:客户在购物过程中遇到了商品价格波动、物流配送延迟、退换货流程复杂等问题。

2. 客户感受:客户对这些问题感到不满,认为公司的服务质量不高,对购物体验产生了负面影响。

三、解决方案1. 针对商品价格波动问题,客服团队及时向客户道歉,解释价格波动的原因,并承诺在客户购物过程中给予价格保障。

同时,公司调整价格策略,确保客户在购物过程中享受到实惠。

2. 针对物流配送延迟问题,客服团队加强与物流公司的沟通,确保货物及时送达。

同时,公司提供额外的配送优惠,以表达歉意。

3. 针对退换货流程复杂问题,客服团队简化退换货流程,提供一站式服务。

客户只需提交退换货申请,客服人员会协助处理后续事宜,提高客户满意度。

四、结果与反馈1. 客户满意度提升:通过以上解决方案,客户的购物体验得到了改善,对公司的服务质量表示满意。

2. 企业声誉提升:此次事件的处理,展示了公司以客户为中心的服务理念,提升了企业声誉。

五、案例启示1. 重视客户需求:客户是企业的生命线,满足客户需求是企业生存的基础。

客服团队应时刻关注客户需求,提供高品质的服务。

2. 以客户为中心:在处理客户问题时,应站在客户的角度考虑问题,提供个性化的解决方案。

这样才能真正提升客户满意度,增强客户忠诚度。

3. 优化服务体系:不断优化服务体系,提高服务质量,是提升客户满意度的关键。

企业应定期对客服团队进行培训,提高服务质量。

六、反思与改进1. 服务流程的优化:通过对此次案例的反思,我们发现公司的服务流程存在一定的问题,需要在客户购物的整个过程中进行优化,以减少客户在使用过程中遇到的问题。

例如,可以简化退换货流程,提供一站式服务,让客户在购物过程中感到更加方便。

优秀客户服务案例

优秀客户服务案例

优秀客户服务案例在当今竞争激烈的市场环境中,优质的客户服务已经成为企业脱颖而出的重要因素之一。

本文将通过介绍一个优秀的客户服务案例,探讨如何通过卓越的客户服务实践赢得客户的信任和支持。

这个案例发生在一家知名的电子产品公司。

一位客户购买了该公司的一款智能手机,但不久后发现手机出现了一些问题。

客户联系了该公司的客户服务部门,希望能够得到解决。

这时,客户服务部门的员工并没有推卸责任,而是耐心倾听客户的问题,并及时安排了专业的技术人员与客户沟通,了解问题的具体情况。

在与客户沟通的过程中,技术人员表现出了极大的耐心和专业水平,他们不仅仔细听取客户的问题,还主动提出了解决方案,并承诺在最短的时间内为客户解决问题。

随后,技术人员迅速前往客户所在地,对手机进行了详细的检测和维修。

在维修过程中,技术人员还不断向客户解释问题的原因和解决方案,让客户对维修过程有了清晰的了解。

最终,客户的手机问题得到了圆满解决,客户对公司的服务表示了高度的满意。

在此之后,客户对该公司的产品和服务产生了更加深刻的信任,甚至成为了该公司的忠实顾客,并积极向身边的朋友和亲戚推荐该公司的产品和服务。

这个案例充分展现了优秀的客户服务是如何赢得客户的信任和支持的。

首先,客户服务部门的员工表现出了极大的耐心和专业水平,他们并没有回避问题,而是积极主动地与客户沟通,并及时解决了客户的问题。

其次,技术人员的专业水平和服务态度也对客户产生了深刻的影响,他们不仅解决了客户的问题,还让客户对整个维修过程有了清晰的了解。

最后,客户得到了圆满的解决后,对公司的产品和服务产生了更加深刻的信任,这也为公司未来的发展奠定了坚实的基础。

综上所述,优秀的客户服务不仅可以赢得客户的信任和支持,还可以为公司带来更多的商机和发展机会。

因此,企业在日常经营中应该高度重视客户服务工作,不断提升服务水平,为客户提供更加优质的服务,从而赢得客户的长期支持和合作。

只有通过不懈的努力和卓越的服务实践,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

客户服务案例分析

客户服务案例分析

客户服务案例分析客户服务是企业发展中至关重要的一环,良好的客户服务能够提高客户满意度,增加客户忠诚度,带来更多的业务机会。

而不良的客户服务则可能导致客户流失,给企业带来不良的口碑和经济损失。

因此,客户服务的质量对于企业来说至关重要。

在进行客户服务案例分析时,我们需要关注的是客户服务过程中出现的问题以及解决问题的方式。

下面我们将通过一个实际案例来进行分析。

某电商公司在客户服务过程中遇到了一个问题,一位客户购买了一件衣服,但收到的商品与网站上描述的不符,客户对此表示不满并要求退货。

在这种情况下,该电商公司应该如何处理呢?首先,客服人员需要及时与客户取得联系,并耐心倾听客户的投诉和要求。

在听取客户意见的同时,客服人员需要表现出诚恳的态度,让客户感受到公司的重视和关心。

在沟通中,客服人员需要保持礼貌,避免情绪化的言辞,以免加剧矛盾。

其次,客服人员需要对客户的投诉进行核实。

他们需要明确了解客户所购买的商品信息,以及客户所提出的问题。

如果客户的投诉属实,那么客服人员需要向客户道歉,并承诺尽快解决问题。

如果客户的投诉不属实,客服人员也需要以客观的态度向客户解释清楚,并提供相关证据加以证明。

最后,无论客户的投诉是否属实,客服人员都需要为客户提供合理的解决方案。

对于这位客户而言,电商公司可以提供退货退款的服务,或者提供换货的选项。

客服人员需要与客户协商,找到双方都能接受的解决方案,并尽快落实。

通过以上案例分析,我们可以看出,良好的客户服务需要客服人员具备良好的沟通能力、耐心和解决问题的能力。

客服人员需要站在客户的角度思考问题,尽最大努力解决客户的问题,以提升客户满意度和忠诚度。

在实际工作中,企业需要重视客户服务工作,不断完善客户服务体系,培养专业的客服团队,建立健全的客户服务流程,以提升企业的竞争力和市场形象。

只有通过不断的改进和提升客户服务质量,企业才能赢得客户的信任和支持,实现可持续发展。

总而言之,客户服务案例分析对于企业来说具有重要的指导意义。

客户服务案例分析

客户服务案例分析

客户服务案例分析随着经济的发展和竞争的加剧,优质的客户服务变得越来越重要。

良好的客户服务不仅可以提升企业形象,还可以增加客户黏性,促进业务增长。

本文将通过对某家企业的客户服务案例进行分析,探讨其成功的原因和启示。

一、背景介绍这家企业是一家知名的电子消费品制造商,销售产品涵盖电视、手机、电脑等多个领域。

其客户群体广泛,处于激烈的市场竞争中。

为了提高销售额和市场占有率,企业高度重视客户服务,并采取了一系列措施来改进和优化客户服务体验。

二、优秀案例分析1. 强化售后服务该企业建立了完善的售后服务体系,通过24小时在线客服、电话咨询和客户投诉处理来满足客户的不同需求。

无论是产品故障还是售后咨询,客户都能够快速得到解答和支持。

此外,企业还通过技术支持、产品维修和售后延保等服务措施,提供了更全面的售后保障,增强了客户的满意度。

2. 定期客户调研该企业定期开展客户满意度调研,通过调查问卷、电话访谈等方式了解客户对产品和服务的评价,掌握客户需求和意见。

基于这些反馈信息,企业不断对产品进行改进和升级,并提供更贴心的服务。

客户调研不仅增加了企业与客户之间的互动,还为企业提供了改进和创新的方向。

3. 建立客户关系管理系统该企业建立了先进的客户关系管理(CRM)系统,实现了对客户数据的整合、分析和应用。

通过CRM系统,企业能够追踪客户的购买行为、偏好和投诉记录等信息,并针对不同客户制定个性化的服务策略。

这使得企业能够更好地管理客户关系,并提供更个性化、精准的服务。

三、成功原因分析1. 注重用户体验该企业以用户体验为核心,始终将客户满意度放在首位。

无论是产品设计、售后服务还是客户沟通,都秉持着“以客户为中心”的原则。

通过不断优化产品和服务,满足客户的个性化需求,企业树立了良好的品牌形象,赢得了客户的信任和忠诚度。

2. 不断改进和创新该企业时刻关注市场动态和客户需求的变化,并不断改进和创新自身的产品和服务。

通过持续投入研发和技术创新,不断提高产品的质量和性能,满足客户的不同需求。

客户服务案例分析74127

客户服务案例分析74127

客户服务案例分析74127客户服务案例分析一、案例背景本案例分析旨在探讨一家电子产品公司的客户服务案例。

该公司是全球领先的电子产品制造商,其产品包括智能手机、平板电脑、电视等。

公司一直致力于提供卓越的客户服务,以满足客户的需求并提升客户满意度。

二、问题陈述在过去的几个月里,该公司收到了大量客户投诉,主要涉及产品质量、售后服务和交付延迟等方面。

这些问题严重影响了客户的购买决策和品牌形象。

因此,公司急需分析这些案例,找出问题的根源,并提出改进方案,以提升客户服务质量。

三、分析过程1. 数据收集为了全面了解客户投诉的情况,我们首先收集了各种渠道的数据,包括客户服务热线、在线客服、社交媒体等。

通过对这些数据的分析,我们得到了以下结论:- 产品质量问题:大部分投诉涉及产品质量方面,如屏幕碎裂、电池寿命不足等。

- 售后服务问题:部分投诉涉及售后服务不及时、不专业等。

- 交付延迟问题:少数投诉涉及产品交付延迟,导致客户无法按时收到产品。

2. 问题分析基于数据收集的结果,我们对问题进行了深入分析,找出了一些潜在的原因:- 产品质量问题可能是由于生产过程中的质量控制不严格导致的。

- 售后服务问题可能是由于客服人员培训不足或流程不完善导致的。

- 交付延迟问题可能是由于供应链管理不畅或物流问题导致的。

3. 解决方案为了改善客户服务质量,我们提出了以下解决方案:- 产品质量问题:加强生产过程中的质量控制,建立更严格的检验标准,并加大对供应商的监督力度。

- 售后服务问题:加强客服人员的培训,提高其专业水平;优化售后服务流程,提高响应速度和问题解决率。

- 交付延迟问题:改进供应链管理,提高物流效率;与物流公司合作,加强协调和沟通,确保产品按时交付。

四、效果评估为了评估解决方案的有效性,我们进行了一段时间的跟踪和监测。

结果显示:- 产品质量问题得到了明显改善,投诉数量骤减。

- 售后服务问题得到了一定程度的改善,客户满意度有所提升。

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客户服务案例分析一谈到客户服务,许多人都会认为只要面带微笑,礼貌热情就可以了,其实不然。

不同的客户对服务有着不同的需求,一般说来,客户的需求包括情感层面的和业务需求层面的,比如受到尊重的感觉、消极情绪得到理解和同情、所提问题得到准确简捷的解答、提出的业务需求得到快速解决等等,因此光有积极热情的态度是远远不够的。

结合自己在客户服务工作中的实践和体会,我认为,要真正做好客户服务工作,学问是还多的。

在我们经常举行的话务讨论会上,我们讨论了这样一些案例:案例一客户到底想要我做什么?(以下是一个有关银行服务的案例,被拿来在我们的培训课中讨论)客户:我想查一下我的XX卡在不在电话银行上。

热线服务人员:XX号,没有。

客户:那你帮我查一下,是不是登记到别的卡号上了。

热:查不到。

肯定是没注册上,你在哪办的?客:XX柜台热:那你要到柜台去一下,重办一次。

客:你能否帮我查一下,是挂错了还是没挂上。

热:一定是**支行做错了,他们经常错,我这里查不到,你到柜台去。

客:查不到原因我去干什么?热:我们这里的业务必须要到柜台办理的,你知道吧,这样吧,我打电话叫他们来找你。

柜台服务人员:是XX吗?我是**网点的,我们单位服务热线打电话来,正好我接电话,我不是这里的负责人,你明天下午到这里来一趟好吗?客:你能否帮我查一下帐卡是否挂到电子银行?还是挂错了?柜:你是哪天挂的?谁帮你挂的?客:一周前,左边第一个柜台。

柜:你一定记错了,我问过了,左边第一个没帮你办过。

客:我就想问一下你能否帮我查一下帐卡是否挂到电子银行?还是挂错了?柜:那我查不了,他们都讲没办过,我要到楼上帮你翻,很麻烦的,我也不是这里的负责人,只是正好接到这个电话。

客:那你给我打这个电话什么意思呢?柜:我也不是这里的负责人,只是正好接到这个电话。

我找我们经理给你打电话好了。

客:我就问个简单的问题,你们搞了这一大圈,什么也没解决,你们怎么回事?在这个案例中,客户的感受肯定是不好的。

导致本次服务行为不成功的原因,我的分析是这样的:1、服务人员没有弄清客户的需求:在本案例中,客户的主要问题是:核实其银行卡是否开通了电话银行功能。

热线客服代表没有正确理解客户的真正需求,帮助客户查询原因,进行指导,而是主观推断“柜台搞错了”,并不顾客户要求将任务下派到营业部,而一线服务人员在没有搞清客户的需求情况下,就贸然与客户进行联系,不但没有很好地解决问题,化解客户的疑虑,还惹得客户十分不满意。

2、服务人员对客户使用了服务禁忌语,如:“你知道吗?”、“一定是**错了,他们经常错”、“我查不到”、“我不是这里负责的”、“我还要***,很麻烦的!”等等。

3、指责和推诿:面对客户,主观指责其他部门,给客户造成推诿的感觉。

4、专业服务技能欠缺:对于客户提出的问题,没有运用自己专业知识快速判断,找出迅速解决问题的办法。

正确的处理,我认为可以这样:首先认真查询客户信息,找到业务没有办理成功的原因,留下客户联系电话,并对客户承诺在**时间回复客户,随后与相关部门进行联系,确定问题解决的方法及业务联系人,然后及时答复客户(如需要客户亲自到场,这时才告诉客户,并告诉客户要做哪些事情,同时向顾客表示歉意和今后改进服务的诚意)。

总结:我认为,要为客户提供满意的服务,了解客户的需求是关键,因此,“仔细倾听-》判断-》了解客户真正要求“,是为客户提供优质服务的第一步,只有关键的第一步做对了,后面几步才能做得好。

案例二:如果客户错了,我要跟他争辩清楚谁是谁非,直到他认识到自己错了吗?客户:哎!怎么搞的,我的股票红利怎么还没有到帐?为什么人家证券公司到了你们证券公司不到帐呢?座席:这只股票红利发放日是今天,你要明天才可以在您帐户上面查询到。

客户:为什么?交易所公布今天发放,为什么你们明天才给我呢?你们现在必须给我!座席:你理解有错误,今天是红利发放日,但是钱是明天才能到你账上的,因为我们要清算。

你明天查一下就可以了。

客户:既然叫红利发放日,就是发放么,为什么要到明天呢?这不是要少给我利息吗?座席:红利发放日指的是。

客户:这是你们自己规定的还是证监会规定的?(客户和坐席争吵起来)以上案例中,服务人员与客户争吵起来,想必大家都留下不好的感觉,那么如果客户确实错了,我们需要与其争辩个谁是谁非吗?我们怎么如何才能避免此类情景呢?我的分析如下:1、在以上案例中,客户的问题包含两个内容:一是关于红利发放日的解释,二是查询红利为何没到帐。

关于红利到帐日的问题明显客户是理解错了,坐席在跟客户解释的时候,因争论这个问题的对错而纠缠在了一起,导致争吵。

2、我的处理:我认为在关于红利发放日的问题上,只要用简洁明确的语言一次表达清楚就行了,没必要为这个为题与客户反复纠缠,以避免陷入无谓争辩,接着转入第二个问题,即红利到帐的问题,先查询客户红利信息是否有差错,如有就要帮客户解决问题,如没有,则清楚地告诉客户在何时红利将会到帐,如客户有疑问,再解释一下工作流程就可以了。

案例三:如果别人错了,客户有情绪,我怎么办?客户:“唉呀,你们的XX怎么又错了?,现在买也买不了,卖也卖不出,你们干什么吃的?我要销户!”回答一:“这是他们XX部门的事,我也没办法。

”回答二:“你骂我干什么?又不是我搞错的。

”分析:以上是一个典型的抱怨案例,我们经常会遇到,这时的客户需求是两个方面的,一、情感方面:需要宣泄不满的情绪,二、业务方面,希望能立刻解决或知道何时能解决问题。

在本案例中,两位服务人员的回答都是不妥当的,都没有站在客户立场考虑问题:回答一:指责别的部门,没有满足客户这时的情感需求,并且把客户提交的情绪需求推出去了,给客户以事不关己和推诿的感觉,会让客户感觉堵得慌。

回答二:服务人员产生角色认知错误,以为客户指责的是自己,因此急于洗清自己,导致客户更大的不满。

我的看法是,客户因我们公司的系统或工作差错来抱怨是很正常的,客户对我们服务人员抱怨,是还信任我们,是期望我们能满足他的要求,那么作为服务人员,我们首先要表达对客户的理解和同情——满足他的情感需求,其次,积极寻求相关部门的协助,帮助客户解决问题,并把我们的努力诚恳地表达给客户,如问题一时不能解决,也要告诉客户正在帮他解决问题。

结论:优质的服务=态度+知识+技巧1)优秀客户服务人员的出色之处在于迅速了解客户的需求以及解决客户问题的能力。

不同客户对服务有着不同要求,也就是说对服务的期望值不同,作为服务人员,时刻要用理解、真诚、专业勉励自己。

2)专业知识是保证优质服务的前提,客服人员必须具有扎实的业务知识才能够为客户及时迅速地解决问题。

处理准确和迅速,才能使客户对自己和公司产生信赖感。

3) 服务态度很重要,服务技能对于提供优质的服务也是十分必要的,有热情,积极的态度,还要善于倾听,了解客户真正需要什么,抓住主要问题,及时解决,用良好的沟通技能与客户交流,体现高品质的服务和专业素养。

4)设身处地为客户着想。

作为客户服务代表,能够经常进行换位思考是非常重要的,站在客户的角度去思考问题,理解客户,才能提供良好的服务。

课程背景在市场竞争日趋激烈的今天,技术、产品、营销策略等很容易被竞争对手模仿,服务营销是产生差异的主要手段;而服务策略、服务形式也是很容易被模仿的;只有服务中人的因素——代表公司形象和服务在市场竞争日趋激烈的今天,技术、产品、营销策略等很容易被竞争对手模仿,服务营销是产生差异的主要手段;而服务策略、服务形式也是很容易被模仿的;只有服务中人的因素——代表公司形象和服务意识的销售人员所表现出来的思想、行为和意识才是不可模仿的意识的销售人员所表现出来的思想、行为和意识才是不可模仿的.客户不一定记住你说过什么,但是客户一定会记住你给他留下的印象。

现场服务人员每天工作在一线上,直接为客户提供服务,他们的一言一行就是最有效的品牌广告,比任何媒体、任何时段广告效用都大。

因此迅速提高他们的服务水平是关系到企业生存发展的不可忽视的因素。

课程收益了解客户服务人员应具备的素质,提升学员的客户服务理念和技巧,认知客户服务的重要性,创造良好的内部服务环境与内部客户服务氛围;了解并塑造客户服务人员的专业形象标准;全面的学习客户服务的系统知识,提高大家的客户服务水平和能力;掌握客户服务的流程、方法和规范,提升在实际工作中的操作能力;有效处理客户投诉,提高客户满意度;第一章、培养积极主动的服务意识◆世界已经进入了体验经济时代体验经济时代的定义工作就是表演◆体验经济时代的客户需求分析◆什么是服务?服务的定义服务的目的什么是好的服务从海尔服务看客户对服务的看法◆服务的两个层面物(硬件)的层面人的层面◆服务水平的衡量指标,查查你现在的服务水平◆失去客户的原因分析小测验:失去客户的原因调查美国消费者事务白宫办公室的调查第二章、树立专业的服务形象◆亲切的态度积极的态度如何塑造积极的第一印象◆专业的形象你的形象价值百万何为专业形象◆得体的行为基本的行为规范克服不良的行为习惯◆现场演练:形象改善与行为训练第三章、客户服务流程及客户体验管理◆奠定客户满意的关键时刻行为模式什么是关键时刻关键时刻的起源关键时刻的行为模式◆客户服务流程:奠定基调诊断问题解决问题总结回顾完善跟进◆客户体验分析◆客户性格分析与需求分析客户的性格分析活泼型性格客户的特点及需求力量型性格的客户特点及需求完美型性格的客户特点及需求和平型性格的客户需求及特点第四章、修炼卓越的客户服务技巧1)、观察客户的技巧◆观察客户的目的观察客户小测验观察客户的目的◆观察客户的注意事项◆观察识别客户的需求◆客户的五种需求分析说出来的需求真正的需求没说出来的需求满足后令人高兴的需求秘密需求2)、倾听的技巧◆决定聆听的三个方面物质语言情绪◆聆听的原则听事实+情感听的四个层次◆有效聆听的步骤准备理解记录3)、说与问的技巧◆提问技巧你怎么问决定客户怎么答学会提问◆ FABE原则FABE原则介绍FABE的应用案例◆常用的五种句型礼貌用语说我会表达服务意愿说我理解体谅对方的情绪说您可以代替说不说您能……吗?来缓解紧张情绪说明原因节省时间◆服务禁语4)、微笑服务的魅力◆微笑的意义微笑诗一首微笑打动顾客的案例分析◆微笑的练习微笑练习的方法◆微笑服务三结合与眼睛的结合与身体语言的结合◆何谓客户投诉?常见的错误的客户投诉定义客户投诉的新含义不存在所谓有效投诉与无效投诉◆客户投诉的动机和原因视频观看及分析顾客需求三多两少的变化要求多、选择多、见识多、宽容少、耐心少客户投诉的十大原因分析◆客户对服务不满的反应◆为什么要处理客户投诉顾客是诗一首忠实的顾客是企业最大的资产客户留存调查数据分析投诉会使企业更完美(宝洁公司案例分析)◆处理客户投诉的原则要处理事情,先处理情绪要处理情绪,先尊重顾客情绪要尊重顾客情绪,就要客和顾客情绪保持一致要和顾客情绪保持一致,首先控制自己的情绪◆有效处理客户投诉的六个步骤鼓励客户发泄顾客不满意的时候,她只想做两件事情处理客户投诉避免使用的语言鼓励客户发泄的方法不要转嫁给自己充分道歉不论错误是不是你造成的都应该道歉客户是对是错不重要道歉并不是承认错误注意用真挚的语气来表达◆角色扮演:演练接待投诉的六个步骤,変抱怨客户为忠诚客户的拿手好戏第六章、客服人员压力管理◆客服人员职场综合症人力资源网的调查分析人体就像一部电脑,电脑要升级,人脑也要升级◆压力的各种表现形式压力小测验◆压力的来源压力来源于比较对待天底下三件事情的看法◆思维转换技巧稻盛和夫思维方程式环境重组(相同的行为在不同的环境之中,可以显现出完全不同的意义)意义重组(赋予事情不同的意义,从而改变对事物的感觉和态度)向开发商卖房子学习思维转换的实用案例◆海豚原理的应用海豚是如何能够准确钻圈?如何进行目标分解要对自己进行及时嘉许◆情绪压力管理的常用技巧事务本身不影响人,人们受自己对待实物看法的影响从无臂钢琴师看心态调整消除压力的基本技巧1:4:2的深呼吸法控制自己的欲望常用消除压力的七个方法常用健身操客户服务案例分析——广州区客户部林燕芳案例一:引发投诉很容易,避免投诉更容易前几天有一位客户致电4008投诉,客户很气愤,不愿多讲投诉原因,只说叫之前帮他下单的同事该吃药了,要求我们自己听回录音,受理同事根据客户来电查到了前一位同事与客户的通话记录,录音内容是这样的:客服代表:咳客户:不是吧,一进来就给我这么大的见面礼?(开玩笑的语气)客服代表:咳,咳(继续咳了两声)客户:还来(正常的语气)客服代表:您好,很高兴为您服务!客户:寄件(开始有点气愤)……客服代表按流程帮客户完成下单后客户:你工号是多少?客服代表:……(没有回应)客户:你的工号是多少?(继续询问)客服代表:我有病,不会传染。

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