加强领导班子建设的调研报告(完整版)
关于加强乡镇领导班子队伍建设调研报告(5篇模版)

关于加强乡镇领导班子队伍建设调研报告(5篇模版)第一篇:关于加强乡镇领导班子队伍建设调研报告关于加强乡镇领导班子队伍建设的调研报告中共XX县委组织部(2011年12月)按照市委组织部通知要求,为全面准确掌握全县乡镇领导班子现状,切实加强乡镇领导班子队伍建设。
我县组织开展了乡镇领导班子队伍建设专题调研活动。
采取召开座谈会、发放争求意见函、深入乡镇实地了解情况等方式,掌握实际情况,为下一步加强乡镇干部队伍建设夯实了基础。
现将具体情况报告如下:一、基本情况XX县共辖10个乡(镇),共有乡镇党政领导班子成员90名。
其中,党政正职20名。
女干部13人,占14.4%;少数民族11人,占12.2%;中共党员90人,占100%;今年换届后,我县乡镇党政班子搭配更加合理规范,年龄结构、知识学历结构趋于合理。
在年龄搭配上,分布在31到51岁之间,平均年龄39岁,其中35岁以下29人,占32.2%;36—50岁59人,占62.6%;51岁以上2人,占2.2%。
在知识结构上,所有乡镇班子成员文化程度均为专科以上,其中具有研究生学历的1人;大学学历的71人,占78.9%;专科学历的18人,占20%。
所学专业文科类76人,理科类14人。
二、主要做法近年来,我县重点围绕提升科学发展能力、服务群众能力、依法行政能力、解决突出问题能力等四个方面来抓乡镇领导班子队伍建设。
培养锻炼出一支本领过硬、战斗力强、素质全面的乡 1镇干部队伍。
1、坚持正确的用人导向。
紧紧围绕县委“项目富县、产业富民”战略,制定了《在项目建设工作中作出突出贡献人员选拔任用办法》和《关于在项目建设中加强领导班子和干部队伍建设的实施意见》,积极倡导完善“体现不同职责定位和个性特色差异”的考核评价体系,切实提高了乡镇党政班子和领导干部目标考核的针对性和实效性。
2011年,结合乡镇领导班子换届,将一批工作有魄力、综合素质高的年轻干部选拔至乡镇任职,且每个乡镇都配有1-2名30岁左右的年轻干部,今年又从县直各部门下派6名年轻同志到乡镇任党政副职,从乡镇年轻干部中提拔19人到领导班子岗位,有效改善了乡镇领导班子队伍的年龄结构及活力。
领导班子建设调研报告范文

领导班子建设调研报告范文成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动。
下面是店铺为大家整理的领导班子建设调研报告范文,欢迎阅读。
领导班子建设调研报告范文篇1内容提要:大报告提出,要深化干部人事制度改革,建设高素质的执政骨干队伍。
对于监狱工作来说,中层领导班子就是监狱警察队伍的骨干和中坚力量,如何在全党全国深入学习贯彻党的大精神的背景和形势下加强监狱中层领导班子建设?本文中,笔者对当前监狱中层领导班子建设中存在的问题进行了深入分析,并结合大报告的要求,提出了针对性的解决措施。
大报告提出,要深化干部人事制度改革,建设高素质的执政骨干队伍。
报告指出,坚持和发展中国特色社会主义,关键在于建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍。
对于监狱工作来说,中层领导班子就是监狱警察队伍的骨干和中坚力量,中层领导班子建设得好不好,直接决定了监狱工作开展得好不好。
那么,在全党全国深入学习贯彻党的大精神的背景和形势下,我们如何按大的要求加强监狱中层领导班子的建设呢?以下是笔者的一隅之见。
一、当前监狱中层领导班子建设中存在的突出问题(一)思想建设有待加强。
当前的中层领导班子建设中,思想建设弱化已成为不争的事实,对监狱中层领导班子的评价,大多依据的是监管、生产等方面的硬指标,而对于中层领导的思想、道德、党性等方面的教育、考核,则绝大多数是浮于表面,不具体、不深入,相关的培训,也大多入耳不入心,没有多少效果。
对中层领导的思想建设,只要是没有发生违法违纪的问题,那就万事大吉,没有真正通过开展思想建设,在中层领导班子中树立起坚定的理想信念,做到从源头上预防违法违纪问题的发生,激发干事创业的热情。
(二)政治素质有待提高。
主要体现在三个方面:一是有的中层班子搞不好团结,班子成员之间各自为战,甚至是互相拆台的现象不在少数;二是民主集中制落实得不到位。
体现为两个极端:一个是不待集中就越级汇报,存在“越位”的问题;另一个是毫无原则的服从,对班子主官的错误决定不敢大胆指出,而是一味盲从,放弃自己的民主权利。
调研领导班子建设情况汇报

调研领导班子建设情况汇报尊敬的领导:根据组织安排,我们对领导班子建设情况进行了调研,现将调研情况汇报如下:一、领导班子组成情况。
领导班子由总经理、副总经理、各部门主管等组成,总体人员结构合理,职责明确,各部门之间协调配合良好。
但在领导班子中,缺乏年轻化、专业化的人才,需要进一步引进和培养新的人才。
二、领导班子工作情况。
领导班子在工作中能够积极主动地应对各种挑战,及时调整工作策略,推动企业发展。
但在一些重大决策上,缺乏足够的前瞻性和系统性,需要更多的专业知识和经验积累。
三、领导班子建设存在的问题。
1. 领导班子成员年龄偏大,需要引进年轻人才,注入新的活力和创新思维。
2. 部分领导成员在专业知识和管理经验上存在欠缺,需要加强培训和学习,提升综合素质。
3. 领导班子在决策过程中,需要更加注重团队合作和专业意见的充分沟通,避免片面性和主观臆断。
四、改进措施建议。
1. 加强人才引进和培养工作,注重年轻人才的选拔和培养,建立人才储备库,为企业未来发展做好准备。
2. 组织领导班子成员参加各类培训和学习,提升专业素质和管理水平,不断提高决策的科学性和准确性。
3. 建立健全的决策机制,加强团队合作和专业意见的交流,确保决策的科学性和全面性。
五、结语。
领导班子建设是企业发展的关键,需要我们高度重视和持续改进。
希望领导班子能够认真对待调研报告中提出的问题和建议,不断完善自身建设,为企业发展注入新的动力和活力。
以上是对领导班子建设情况的调研汇报,如有不足之处,还请领导批评指正。
谢谢!此致。
敬礼。
领导班子建设调研报告

领导班子建设调研报告领导班子建设调研报告一、调研背景在当前不断发展变化的社会背景下,一个组织、企业的领导班子的建设显得尤为重要。
领导班子的高效运作不仅关系到组织内部的稳定发展,也直接影响到企业的整体竞争力。
为了了解并改进当前领导班子建设的现状,我们进行了一次调研。
二、调研目的1.了解领导班子建设的现状:了解目前领导班子的构成、能力素质、管理方式以及存在的问题等。
2.发现问题并提出建议:通过调研发现领导班子建设中存在的问题,提出相应的建议和改进方案,以提升领导班子的有效性和团队凝聚力。
三、调研方法1.问卷调查:通过发放问卷的方式,了解员工对领导班子的评价和意见,并收集相关数据。
2.访谈方式:通过与一线员工、中层管理人员和高层领导的面对面交流,获取更为深入的信息和意见。
四、调研结果1.领导班子构成:目前领导班子的构成多数是高级管理人员,缺乏中层管理人员的参与,导致沟通渠道有限。
2.领导班子能力素质:部分领导班子成员在问题解决能力、团队合作能力、决策能力等方面存在不足。
3.管理方式:多数领导班子采取集中式管理模式,缺乏团队的共同决策和协同工作的方式。
4.问题存在:意见反馈中,被调查者认为领导班子在目标设定、激励机制、员工培养和关怀等方面有待改进。
五、调研建议1.提高领导班子构成的多样性:在领导班子构成中适度引入中层管理人员,打破层级壁垒,促进信息沟通和协同工作。
2.加强领导班子成员的能力培养:通过培训和学习,提升领导班子成员的工作能力和管理水平,适应市场竞争的需要。
3.改进管理方式:推行团队合作和共识决策的方式,营造良好的工作氛围,增加团队成员的积极性和凝聚力。
4.加强员工关怀和培养:建立激励机制,提供培训和发展机会,关注员工的需求,增强员工的归属感和凝聚力。
六、总结与展望通过本次调研,我们对领导班子建设的现状有了更为清晰的认识,并提出了一些建设性的建议。
未来,我们将根据调研结果和建议,进一步完善领导班子建设制度、加强队伍建设和培训,以实现领导班子的高效运作和良好发展。
班子建设调研报告

班子建设调研报告
本文是对班子建设调研结果的报告。
经过对多个班子进行调研和深入访谈,我们整理出以下调研结果和建议。
1. 班子构成:根据我们的调研发现,一个成功的班子应该由不同专业背景和技能的成员组成。
这样的多样性可以提供不同的观点和解决问题的方法。
建议班子成员间要相互补充,形成协同工作的格局。
2. 班子目标:根据调研结果,班子的目标必须明确并与组织的整体目标相一致。
班子成员应该了解并支持这个目标,并将各自的工作与目标相匹配。
建议班子要定期审查目标,确保其与组织的发展方向保持一致。
3. 班子沟通:调研显示,班子成员之间的有效沟通是一个成功班子的关键因素。
建议班子成员要保持开放的沟通渠道,充分交流意见和想法。
同时,班子领导者也应积极倾听成员的意见,并及时解决问题。
4. 班子决策:据我们的调研结果显示,一个成功的班子应该能够迅速做出决策并执行。
建议班子领导者要设立明确的决策程序,并确保每个成员都能参与到决策过程中。
此外,班子成员也应该根据决策结果迅速采取行动。
5. 班子发展:调研结果显示,一个成功的班子需要不断学习和改进自己的能力。
建议班子成员要参加培训和学习活动,增强自己的知识和技能。
同时,班子领导者也应定期评估班子的表
现,并提供必要的支持和指导。
综上所述,班子建设是一个复杂的过程,需要全体成员的共同努力。
通过优化班子构成、明确目标、加强沟通、有效决策以及持续发展,一个强大的班子将能够为组织的发展做出重要贡献。
调研领导班子建设情况报告

调研领导班子建设情况报告领导班子建设是一个组织内部非常重要的方面,对于组织的发展具有重要意义。
为了深入了解和分析领导班子建设情况,本次调研旨在考察并报告相关情况。
一、调研目的和方法本次调研的目的是对领导班子建设情况进行全面了解,为组织提供科学的建议和决策依据。
调研方法主要包括文献资料收集、问卷调查和个别访谈。
二、调研结果1. 班子成员构成经过调查,领导班子成员主要由高级职称人员组成,其中40%以上拥有硕士及以上学历。
班子成员以中年人为主,年龄在40-50岁之间。
2. 班子成员能力和素质评估通过问卷调查和个别访谈,一部分调查对象对班子成员的能力和素质评估较高,表示对班子成员在专业技能和管理能力方面持肯定态度。
但也有部分调查对象对班子成员的能力和素质提出质疑,认为班子成员在管理经验和创新能力方面有待提高。
3. 班子成员之间的协作情况调研显示,班子成员之间的协作情况整体较好,多数班子成员持有积极开放的态度,愿意分享资源和经验。
然而,也有少数调查对象表示班子成员间存在合作不足或不够密切的情况,需要进一步加强协作和沟通。
4. 班子建设的培训和发展机制大多数调查对象认为组织对班子成员的培训和发展提供了不错的机制和途径,包括培训课程、学习交流等。
但也有一些调查对象认为培训和发展机制还需进一步完善,希望能提供更多的培训资源和发展机会。
5. 班子建设的资源保障情况调研表明,班子建设的资源保障情况整体还有待提升。
虽然组织为班子成员提供了一定的资源支持,如办公设备、经费支持等,但对于一些需要的专业支持和研究资源还存在缺乏和不足的情况。
6. 班子建设的激励机制调查显示,组织对班子成员的激励机制还较为单一,多数调查对象认为需要有更多的激励措施来鼓励和激励班子成员的积极性和创新能力。
三、存在问题和建议通过调研分析,我们发现领导班子建设方面存在以下问题:1. 一部分班子成员能力和素质有待提高,特别是在管理经验和创新能力方面。
领导班子建设调研报告

领导班子建设调研报告领导班子建设调研报告一、调研目的本次调研的目的是为了全面了解当前领导班子建设的情况,发现问题并提出解决方案,从而提高领导班子的整体能力和团队合作水平。
二、调研方法1. 问卷调查:通过发放问卷的方式,了解领导班子成员对于领导班子建设的认识和反馈意见。
2. 面谈访问:与领导班子成员进行个别面谈,了解其对领导班子建设中存在的问题和困惑。
3. 走访观察:参与领导班子的工作会议和活动,深入了解领导班子的日常工作和工作氛围。
三、调研结果1. 团队建设意识不足:部分领导班子成员对团队建设的重要性认识不足,缺乏对整体利益的意识。
2. 沟通协调能力有待提高:部分领导班子成员在沟通协调方面存在困难,导致信息交流不畅、工作进展缓慢。
3. 缺乏有效的团队合作机制:领导班子成员间缺乏有效的团队合作机制,无法形成良好的团队合作氛围和工作方式。
4. 领导班子培训不足:领导班子成员普遍感到在领导班子建设方面缺乏必要的培训和指导。
四、解决方案1. 加强团队建设意识:通过组织团队建设培训,提高领导班子成员对团队建设的认知,并增强团队合作的意识。
2. 提升沟通协调能力:开展沟通协调能力培训,提高领导班子成员的沟通和协调能力,建立畅通的信息流动渠道。
3. 建立有效的团队合作机制:制定团队合作规范和工作流程,明确分工和责任,建立定期交流和协作机制。
4. 加强领导班子培训:组织专业培训机构对领导班子成员进行培训,提高其领导能力和管理水平。
五、总结领导班子建设是组织发展的关键因素,调研结果显示目前领导班子建设存在问题和不足。
通过加强团队建设意识、提升沟通协调能力、建立有效的团队合作机制以及加强培训,可以有效提高领导班子的整体能力和团队合作水平,从而推动组织的发展。
加强领导班子建设的调研报告_调研报告_

加强领导班子建设的调研报告全面建设小康社会,是我们党在新世纪、新阶段作出的重大战略部署。
建设一支高素质的领导班子和干部队伍是加强党的建设的重中之重,是顺利推进各项改革,全面建设小康社会的根本保证。
最近,我们就加强领导班子和干部队伍建设进行了深入调研。
近年来,特别是今年以来,##把加强各级领导班子和干部队伍建设放在突出位置,狠抓思想、组织、作风和制度建设,努力提高各级干部的领导能力和执政水平,各级领导班子和干部队伍的思想政治素质不断提高,为加快发展、富民强市提供了坚强的组织保障。
就全市干部队伍状况来讲,总体上是好的,是坚强团结的、有凝聚力、战斗力的。
主要表现在以下几个方面:一是具有较高的思想政治觉悟。
近年来,#市以“三个代表”重要思想为指导,狠抓干部队伍的思想政治建设,逐步建立健全了党委中心组学习制度和政治理论学习制度,全市干部队伍学习理论的风气日趋浓厚。
特别是通过开展“三个代表”重要思想和“树讲求” 等学习教育活动,广大干部的思想政治素质不断提高,党性意识、大局意识得到加强,能够在思想上与市委保持高度一致。
二是具有严明的组织纪律。
各级干部严格遵守党的组织纪律,有较强的组织观念,自觉做到“四个服从”。
特别是通过前一阶段的民主集中制教育活动,全市各级领导班子的民主集中制意识进一步增强,能够认真执行有关制度和规定,自觉维护班子团结,形成整体合力。
三是具有扎实的工作作风。
各级干部特别是领导干部基本能够做到深入实际、深入基层、深入群众,查实情、摸实底、谋实招、办实事、求实效。
市委、市政府年初确定了二十件大事实事,大部分乡镇和部门也结合各自实际,认真开展为群众办实事活动。
四是具有较强的凝聚力、战斗力。
市委从自身做起,认真抓好自身建设,展示了新班子的新作风、新面貌、新形象,影响和带动了全市各级班子和干部队伍。
各级班子坚持把干好工作、成就事业、造福群众作为根本目标,以事业统一思想,以发展凝聚人心,班子的凝聚力和战斗力进一步增强。
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报告编号:YT-FS-7428-67
加强领导班子建设的调研
报告(完整版)
After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas.
互惠互利共同繁荣
Mutual Benefit And Common Prosperity
加强领导班子建设的调研报告(完整
版)
备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。
文档可根据实际情况进行修改和使用。
全面建设小康社会,是我们党在新世纪、新阶段作出的重大战略部署。
建设一支高素质的领导班子和干部队伍是加强党的建设的重中之重,是顺利推进各项改革,全面建设小康社会的根本保证。
最近,我们就加强领导班子和干部队伍建设进行了深入调研。
近年来,特别是今年以来,##把加强各级领导班子和干部队伍建设放在突出位置,狠抓思想、组织、作风和制度建设,努力提高各级干部的领导能力和执政水平,各级领导班子和干部队伍的思想政治素质不断提高,为加快发展、富民强市提供了坚强的组织保障。
就全市干部队伍状况来讲,总体上是好的,是坚强团结的、有凝聚力、战斗力的。
主要表现在以下几个方面:一是具有较高的思想政治觉悟。
近年来,#市以“三个代表”重要思想为指导,狠抓干部队伍的思想政治建设,逐步建立健全了党委中心组学习制度和政治理论学习制度,全市干部队伍学习理论的风气日趋浓厚。
特别是通过开展“三个代表”重要思想和“树讲求”等学习教育活动,广大干部的思想政治素质不断提高,党性意识、大局意识得到加强,能够在思想上与市委保持高度一致。
二是具有严明的组织纪律。
各级干部严格遵守党的组织纪律,有较强的组织观念,自觉做到“四个服从”。
特别是通过前一阶段的民主集中制教育活动,全市各级领导班子的民主集中制意识进一步增强,能够认真执行有关制度和规定,自觉维护班子团结,形成整体合力。
三是具有扎实的工作作风。
各级干部特别是领导干部基本能够做到深入实际、深入基层、深入群众,查实情、摸实底、谋实招、办实事、求实效。
市委、市政府年初确定了二十件大事实事,大部分乡镇和部
门也结合各自实际,认真开展为群众办实事活动。
四是具有较强的凝聚力、战斗力。
市委从自身做起,认真抓好自身建设,展示了新班子的新作风、新面貌、新形象,影响和带动了全市各级班子和干部队伍。
各级班子坚持把干好工作、成就事业、造福群众作为根本目标,以事业统一思想,以发展凝聚人心,班子的凝聚力和战斗力进一步增强。
全市广大干部心往一处想,劲往一处使,初步形成了同心协力干事业,和舟共济谋发展的良好局面。
但是,与“三个代表”重要思想的要求相比,与广大群众的期望相比,我市干部队伍中也存在一些突出的问题。
一是素质有待提高。
不少干部对学习的重要性认识不够,自觉学习、主动学习的意识不强,全市的学习氛围还不浓厚。
大部分单位虽然有学习制度,但坚持不经常,效果不理想,有流于形式的现象。
一些领导干部埋头于具体工作,不注重读书看报,更新知识,思想老化、知识老化。
一些干部领导市场经济的能力、驾驭复杂局面的
能力、独挡一面的能力有待提高,领导能力、工作水平还不适应形势、任务的要求。
二是结构有待优化。
一些乡镇和部门领导班子中年轻干部较少,特别是任正职的年轻干部偏少,没有形成十分合理的年龄梯次结构;干部队伍中大专以上学历的人数逐年上升,但高层次人才少,特别是本科以上学历、中级以上职称的干部更少;专业知识结构不尽合理,与市场经济相关的现代管理、财政金融、外经外贸、法律和高科技专业人员偏少。
同时,还存在干部经历结构单一的问题,一些干部包括个别领导干部在一个岗位或一个部门一干就是几年、十几年,不能及时交流和轮岗,因而容易产生惰性,形成思维定势,工作难以创新。
三是思想不够解放。
主要表现是:思想僵化,唯书唯上,凡事找依据、等上面、看外边,文件没说的不敢说,外地没干的不敢干;政治迟钝,行动疲沓,对政策研究不透彻,形势分析不准确;不能将上级政策与本地实际有效结合,照抄照搬,死板教条,灵活运用,创造性工作不
够,求稳怕乱,宁左勿右,不敢创新,怕出乱子,怕担责任;因循守旧,墨守陈规,面对新情况、新问题,市场竞争能力差,市场运作能力差。
四是精神不够振奋。
面对完善社会主义市场经济条件下出现的一些新情况、新问题,面对激烈的市场竞争,一些干部束手无策,产生畏难情绪;有的班子工作上没招数、没突破,安于现状,得过且过,不求无功,但求无过,责任心差;有的班子争先意识差,没有负重前进、知难而上的精神状态,没有争一流、争上游,干大事业、求大发展的工作魄力;有的班子工作标准低,比待遇不比奉献,比条件不比贡献,艰苦不奋斗,落后不争先,稍有成绩,便沾沾自喜,自满自足。
五是作风有待改进。
少数领导干部片面认为家大业大浪费点没啥,遇事喜欢讲排场、摆阔气,做事大手大脚;一些干部宗旨观念淡薄,服务意识差,不能正确看待和运用手中的权力,以权谋私、以权谋利现象时有发生;有些干部对群众的感情越来越浅、关系越来越淡,深入基层少、
深入群众少、调查研究少,不能为老百姓切切实实地办一些好事,解决一些实际困难和问题;有的干部在工作上不愿、不敢甚至不会抓落实,说的多,做的少,安排多,落实少,致使一些工作迟迟没有明显进展。
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