移民安置供水工程施工组织设计
供水系统工程项目施工组织设计
供水系统工程项目施工组织设计一、项目背景供水系统是城市基础设施中不可或缺的一部分，对于城市的正常运转和居民生活起着重要的作用。
本项目是城市供水系统的改建工程，目标是提高供水能力，提升供水质量，满足日益增长的供水需求。
项目规模较大，需要全面考虑施工过程中的安全、质量、进度等方面的问题，因此有必要进行施工组织设计。
二、项目概况项目主要包括以下工程内容：1.水源调整工程：对现有的水源进行改造和扩建，提高供水能力。
2.主干管线建设：新建一条主干管线，以满足城市各个区域的供水需求。
3.水厂建设：新建一个水处理厂，保证供水的质量。
4.分支管线建设：新建或改造现有的分支管线，将供水引入各个小区和建筑物。
三、组织设计原则1.安全第一：项目施工过程中，安全是最重要的，需要严格按照相关规范和标准进行操作，确保施工人员的安全。
2.质量为重：工程质量是项目的基础，需要建立有效的质量控制体系，确保工程的质量达到设计要求。
3.进度控制：项目进行中需要有合理的施工进度，确保按照计划顺利完成项目，避免拖延。
4.环保意识：施工过程中要注重环保，减少对环境的影响。
四、组织架构为了保证项目的顺利进行，需要建立合理的施工组织架构。
组织架构主要分为施工部门和项目管理部门。
1.施工部门：包括施工队、机械队、技术队等。
他们负责具体施工工作，按照施工图纸和设计要求进行操作。
施工队负责主干管线和分支管线的施工，机械队负责对土方开挖、管道铺设等机械化工作，技术队负责施工过程中的技术指导和质量控制。
2.项目管理部门：主要包括项目经理、施工协调员、质量检验员等。
项目经理负责整个项目的组织和协调工作，施工协调员负责协调各个施工队之间的关系，质量检验员负责对施工工作的质量进行监督和检查。
五、施工过程及质量控制1.前期准备工作：包括方案设计、资源准备、材料采购等，需要确保施工前的一切准备工作都已完成。
2.施工过程控制：严格按照施工计划进行，确保工期顺利进行。
供水工程施工组织
供水工程施工组织设计一、工程概况本项目为XX市供水工程，主要包括新建一座泵站、一座拦水堰、一座集水池、一座高位集水池、一套水处理设备、一座水处理厂、一座办公楼及一条进厂公路。
工程地址位于XX市松桃县大兴镇，工程规模较大，施工周期约为一年。
二、工程地质水文条件1. 工程地形、地貌、地层岩性：工程所在地属于阮江水系，地形依山傍水，地层岩性主要为第四系（Q）和寒武系中上统娄山关群、中统高台组、下统清虚洞组。
岩性分别为残缺积棕红色黏土、黏土夹碎石、耕种土、生活垃圾；浅灰、灰色中厚层至厚层灰岩灰质白云岩为主、偶夹有生物碎屑灰岩，夹黏土页岩及浅灰、灰色薄层至中厚层细粒白云岩、白云质灰岩、灰白色厚层块状白云岩夹鲕状白云岩。
2. 水文地质条件：工程区域内地质构造破碎，裂隙发育，地下水丰富。
大气降水沿地表裂隙、缝隙、孔洞、凹地等下渗，直接补给地下水，多以上层滞水和潜水形式存在。
地表水及地下水（多为潜水）均补给河水，地表水的渗透和蒸发决定着地下水水位起落。
季节性较强，洪水期成涝灾，干旱时溪沟水变小甚至断流。
区内未发现地下水露头。
三、施工组织设计1. 施工管理目标：确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现，提高施工组织管理水平，打造优质工程。
2. 总体组织机构：成立项目经理部，负责工程的整体管理和协调。
项目经理部下设工程技术组、施工管理组、质量安全管理组、材料设备组、财务后勤组等，各组职责明确，相互协作。
3. 施工部署及施工安排：根据工程特点和施工条件，编制施工总进度计划，明确各分部分项工程的施工顺序和时间节点。
合理划分施工区域和流水段，优化资源配置，确保施工顺利进行。
4. 主要实物工程量：根据工程量清单，统计各分部分项工程的主要实物工程量，为施工组织和进度安排提供依据。
5. 施工总进度计划：根据工程进度要求，编制施工总进度计划，明确各分部分项工程的开工时间、完工时间及关键节点。
6. 施工方法及技术措施：针对各分部分项工程的特点，制定合理的施工方法和技术措施，确保工程质量。
移民安置小区建设施工组织设计word文档
第一章编制说明一．编制目的：为该工程能确保优质、高效、安全生产、文明施工、顺利按期完成该工程的建设任务。
合理安排施工工期，采用新工艺、新技术使工程目标能提前顺利实现。
贯彻公司的质量方针，进行质量控制和科学管理，确保工程质量达到省优标准，制定严格的安全管理制度和完善的安全保障体系，进行标准化管理，实现文明施工。
二、编制依据1、招标文件。
2、设计图纸、补充说明3、施工及验收规范：《工程测量规范》 GB50026-2007《混凝土质量控制标准》 GB50164-92《混凝土强度检验评定标准》 GBJ107-87《钢筋焊接接头试验方法》 JGJ\T27-2001-J140-2001《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18-2003《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-2003《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50201-2001《建筑地基基础施工质量验收规范》 GB50202-2002《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002《砼结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-2002《屋面工程施工质量验收规范》 GB50207-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2002《建筑装修工程施工质量验收规范》 GB50210-2001《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB502042-2002 《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB502043-2002《建筑电气安装工程施工质量验收规范》 GB50303-2002《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001《建筑工程施工现场供用电安全规范》 GB50194-93《施工现场临时用电安全技术规程》 JGJ46-88《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2001《建筑施工扣件或钢管脚手架安全技术规程》 JGJ130-2001 《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-91《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-994、对现场的实地考察。
糯扎渡移民安置点给排水管网工程初步施工组织设计__学士学位论文
糯扎渡水电站永平镇官山移民安置点给排水8合同段初步施工组织设计招标单位：景谷傣族彝族自治县移民开发局投标单位：云南一晟建筑工程有限公司编制时间：2013年12月25日一、编制说明1.1 编制阐述（1）本施工组织设计是我公司根据糯扎渡水电站永平镇官山移民安置点给排水8合同段工程招现场实际情况编制的初步性施工组织设计，是我公司实施该工程的施工计划、施工方法、施工目标的说明。
（2）我们完全接受监理和业主对本工程施工质量、工期、安全生产、文明施工所提出的一切要求。
（3）我们一定以积极负责的精神为发包人提供全过程、全方位的管理服务，积极配合发包人做好整个工程的项目管理，主动协调好与设计单位、监理单位的关系，保证整个工程顺利进行。
（4）我们将严格按照本方案制定的各项技术措施和管理制度来进行施工现场的管理，并保证根据现场实际情况及施工中不断发现的新问题不断完善现场管理，并诚恳接受各级质量监督部门、业主、监理部门及社会的监督。
二、总体施工组织布置及规划（1）安全目标杜绝因工亡人事故；现场施工人员的全年重伤率控制在0.1‰以内，全年轻伤率控制在0.5‰以内。
杜绝因施工所造成公路安全事故等工程施工责任事故。
(2) 工期目标计划总工期二个月。
总体分三个阶段实施：第一阶段突击完成初开项目的施工准备工作，进行清理现场及便道开挖，为排水及管道埋设施工创造条件。
第二阶段基本完成排水及管道埋设的土方工程，配合性的安置管道等主要项目工程的施工。
第三阶段进剩余管道铺设及其土方回填，结束后进行工地现场的扫尾工作、工程竣工资料的编制组织验收。
（3）质量目标本标段工程质量目标是：⑴确保本标段工程质量达到国家、公路部门现行的工程质量标准。
单位工程一次验收合格率100%。
站前与站后、主体与附属工程整体达到优质工程，满足全线创优总目标规划要求。
三、施工技术方案措施本工程的特点可概括为：工程量大、工期紧，为了按时、优质、流畅地完成施工任务，我方经过多次研讨、论证制订本施工方案，我们将严格按照此施工方案组织施工，确保达到质量、工期、安全、文明各方面的施工管理目标。
供水工程施工组织(3篇)
第1篇一、工程概况供水工程是关系到国计民生的重要基础设施，本工程旨在为XX地区提供安全、可靠的供水服务。
工程主要包括水源地建设、取水泵站、输水管道、净水厂、供水管网等关键环节。
以下是对供水工程施工组织的详细说明。
二、施工准备1. 组织机构成立工程项目部，设立项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等岗位，明确各部门职责，确保施工管理有序进行。
2. 人员培训对施工人员进行专业技能培训，提高施工队伍的整体素质，确保工程质量。
3. 施工材料、设备采购根据工程需求，采购符合国家标准的水源保护设施、取水泵站设备、输水管道、净水厂设备、供水管网材料等。
4. 施工现场准备根据施工图纸，平整施工现场，设置临时设施，如办公室、宿舍、食堂、仓库等，确保施工顺利进行。
三、施工部署1. 施工顺序（1）水源地建设：首先进行水源地保护设施施工，包括围栏、隔离带等，确保水源地不受污染。
（2）取水泵站：在水源地建设完成后，进行取水泵站施工，包括取水泵房、变配电室、泵房设备安装等。
（3）输水管道：取水泵站建成后，进行输水管道施工，包括管道铺设、阀门安装、管道连接等。
（4）净水厂：在输水管道施工的同时，进行净水厂建设，包括构筑物施工、设备安装、调试等。
（5）供水管网：净水厂建成后，进行供水管网施工，包括管网铺设、阀门安装、管网连接等。
2. 施工区域划分根据工程特点，将施工现场划分为水源地、取水泵站、输水管道、净水厂、供水管网等施工区域，明确各区域负责人，确保施工有序进行。
3. 施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的时间节点，确保工程按期完成。
四、质量控制1. 严格执行国家标准和规范，确保工程质量。
2. 加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
3. 对施工材料、设备进行严格把关，确保其质量符合要求。
4. 定期对施工人员进行质量意识培训，提高施工队伍的质量意识。
五、安全管理1. 严格执行国家有关安全生产的法律法规，确保施工安全。
拆迁安置房给水工程施工方案
一、工程概况本工程为拆迁安置房给水工程，主要内容包括给水管道铺设、水表安装、阀门安装、水表井及阀门井建设等。
工程地点位于某拆迁安置区，总建设面积约为XX万平方米，预计施工周期为XX个月。
二、施工准备1. 组织机构及人员配备成立项目施工管理小组，负责工程的施工组织、进度、质量和安全等工作。
施工管理小组下设工程技术部、质量安全管理部、材料设备部、施工部等部门。
2. 施工材料及设备根据设计要求，采购符合国家标准的给水管道、水表、阀门、阀门井等材料及设备。
施工前对材料及设备进行检查，确保质量合格。
3. 施工图纸及技术资料熟悉施工图纸，了解工程结构、给水系统布置、施工要求等。
收集相关技术资料，为施工提供依据。
4. 施工现场施工现场应平整、排水畅通，设置必要的临时设施，如办公室、仓库、施工现场等。
三、施工工艺及方法1. 给水管道铺设（1）按照设计要求，测量并放线，确定管道走向。
（2）开挖沟槽，沟槽宽度应符合施工要求，沟底平整，坡度合理。
（3）铺设管道，管道接口应严密，管道坡度应符合设计要求。
（4）回填沟槽，分层夯实，确保管道稳定。
2. 水表安装（1）按照设计要求，确定水表安装位置。
（2）安装水表，确保水表与管道连接牢固。
（3）进行水表调试，确保水表运行正常。
3. 阀门安装（1）按照设计要求，确定阀门安装位置。
（2）安装阀门，确保阀门与管道连接牢固。
（3）进行阀门调试，确保阀门运行正常。
4. 水表井及阀门井建设（1）按照设计要求，确定水表井及阀门井位置。
（2）开挖井坑，井坑尺寸应符合设计要求。
（3）安装井盖，确保井盖与井坑连接牢固。
四、施工质量控制1. 严格控制材料及设备质量，确保符合国家标准。
2. 严格按照施工工艺及方法进行施工，确保工程质量。
3. 加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
4. 对施工过程中的关键工序进行验收，确保工程质量。
五、施工安全措施1. 加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程。
在建水库移民工程施工方案
一、项目背景随着我国水库建设的不断发展，水库移民工程成为一项重要的民生工程。
为保障移民群众的生产生活，提高移民安置区的生活水平，本项目针对在建水库移民工程，制定以下施工方案。
二、施工范围及内容1. 施工范围：本项目涉及移民安置区基础设施、住房、生态环境等方面。
2. 施工内容：（1）基础设施：道路硬化、桥梁建设、供水设施、排水设施、供电设施、通信设施等。
（2）住房：新建移民住房、旧房改造、危房改造等。
（3）生态环境：绿化工程、水土保持工程、生态修复工程等。
三、施工组织与管理1. 施工组织机构成立项目指挥部，下设工程部、质量部、安全部、财务部等部门，负责项目的整体协调和管理。
2. 施工进度管理（1）制定施工进度计划，明确各阶段目标。
（2）加强施工进度监控，确保按计划完成。
（3）针对关键工序和节点，采取有力措施，确保工期。
3. 质量管理（1）严格执行国家相关质量标准和规范。
（2）加强原材料、设备、施工工艺等环节的质量控制。
（3）建立质量管理体系，确保工程质量。
4. 安全管理（1）制定安全生产责任制，明确各级安全责任。
（2）加强施工现场安全管理，确保施工安全。
（3）开展安全教育培训，提高施工人员安全意识。
四、施工工艺与施工技术1. 施工工艺（1）基础设施施工：采用先进的技术和设备，确保工程质量。
（2）住房施工：按照设计要求，采用标准工艺，确保住房质量。
（3）生态环境施工：采用生态修复技术，恢复生态环境。
2. 施工技术（1）基础设施施工：采用新型建筑材料，提高工程质量。
（2）住房施工：采用装配式建筑技术，缩短工期。
（3）生态环境施工：采用生物技术，提高生态修复效果。
五、施工进度安排1. 施工前期：完成项目立项、审批、招投标等工作。
2. 施工准备：完成施工组织设计、物资采购、人员培训等工作。
3. 施工实施：按照施工进度计划，分阶段完成各项施工任务。
4. 竣工验收：完成各项施工任务，进行工程验收。
六、环境保护与文明施工1. 环境保护：在施工过程中，加强环境保护，减少对周边环境的影响。
供水工程施工组织设计
供水工程施工组织设计一、项目基本情况1.1 项目名称：某市某区供水工程施工项目1.2 项目地点：某市某区1.3 项目内容：工程包括供水管网建设、水源引入、净水处理等方面工作1.4 项目总投资：X亿元1.5 施工单位：某市某有限公司1.6 监理单位：某市某建设监理有限公司1.7 设计单位：某市某设计院1.8 施工工期：X个月1.9 工程规模：X公里供水管网建设、X座水源引入站建设1.10 项目进度：工程已完成方案设计，开始进入施工阶段二、施工组织设计内容2.1 施工组织设计的目的供水工程施工组织设计是为了合理、科学地组织施工，确保工程建设质量，保证施工安全，控制施工进度，最大限度地实现经济效益。
2.2 施工组织设计的原则（1）安全第一：确保施工过程中的安全防范工作，杜绝事故发生；（2）质量第一：严格按照设计要求和施工标准进行施工，确保工程质量；（3）经济合理：合理调配施工资源，控制施工成本，实现经济效益最大化；（4）规范管理：严格按照法律法规和施工管理规范进行施工管理，确保施工顺利进行。
2.3 施工组织设计的内容（1）施工总体布局设计根据工程具体情况，确定施工总体布局，包括主要施工区域、施工道路、施工场地等。
（2）施工路线设计根据供水管网建设、水源引入、净水处理等工作内容，设计施工路线，确定供水管道敷设路线、水源引入线路等。
（3）施工进度计划设计根据工程工期和施工内容，制定详细的施工进度计划，包括施工各阶段的工作内容、工期、质量要求等。
（4）施工组织管理设计制定施工组织管理制度，明确施工单位、监理单位、设计单位等各方责任，确保施工管理有序、规范。
（5）施工安全预案设计根据工程施工特点和施工环境，制定施工安全预案，包括施工安全管理制度、应急预案等内容，确保施工安全。
（6）施工质量控制设计制定施工质量控制计划，包括施工质量检验标准、检测方法、质量验收程序等，确保工程质量符合要求。
2.4 施工组织设计的实施根据施工组织设计的内容，施工单位应制定详细的施工方案，并组织实施。
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六、施工组织设计目录第一章总说明 (45)1.1编制说明 (45)1.2工程概况 (46)1.3指导思想和实际目标 (48)第二章施工总进度计划说明............................................ (49)2.1施工总进度安排 (49)2.2施工总进度图 (49)第三章施工总布置 (52)3.1项目管理组织机构 (52)3.2施工总平面布置 (54)3.3施工总平面管理 (57)3.4施工准备工作 (57)第四章基础开挖回填 (59)4.1土方开挖 (59)4.2石方开挖 (60)4.3土方回填 (61)第五章蓄水池、管道施工 (62)5.1蓄水池工程施工 (62)5.2管道施工 (62)第六章混凝土及砌石工程 (64)6.1砼浇筑 (64)6.2砌体工程 (68)第七章管道工程 (72)7.1引用标准和规程规范 (72)7.2施工准备 (72)7.3管道安装与铺设 (73)7.4管道水压试验及冲洗消毒 (75)第八章工程管理及质量保证措施 (79)8.1施工管理 (79)8.2质量方针及质量目标 (79)8.3质量保证体系及措施 (80)第九章安全生产和文明施工措施 (95)9.1安全生产 (95)9.2文明施工措施 (105)第十章环境保护措施 (106)10.1有毒、害物质处理 (106)10.2弃渣处理 (106)10.3垃圾清运及生活污水处理 (106)10.4控制噪音及扬尘 (107)10.5完工清场 (107)第十一章工程施工竣工验收及竣工资料移交 (108)11.1施工准备阶段的资料管理：（策划、建档） (108)11.2施工阶段的资料管理：（实施） (109)11.3竣工阶段的资料：（整理、汇编、移交） (109)11.4竣工资料的内容 (110)11.5竣工资料的提交时间 (110)11.6竣工资料移交的程序 (110)11.7竣工资料收集、整理及移交的保证措施 (111)第十二章其它附图、附表 (112)附表一拟投入本标段的主要施工设备表 (113)附表二拟投入本标段的试验和检测仪器设备表 (114)附表三拟投入本标段的劳动力计划表 (115)附表四计划开、竣工日期和施工进度计划表 (116)附表五施工总平面图 (117)附表六临时用地表 (118)第一章总说明1.1编制说明1.1.1编制目的本公司在认真阅读招标文件、了解设计意图、对现场实地踏勘的基础上，组织了本次糯扎渡水电站思茅区移民安置点基础设施工程第一标段思茅区云仙乡飞机场脚、云仙乡思景路边移民安置供水工程的投标工作。
本《施工组织设计》是本公司对糯扎渡水电站思茅区移民安置点基础设施工程第一标段思茅区云仙乡飞机场脚、云仙乡思景路边移民安置供水工程施工投标文件之一，它体现了我们对本工程施工的总体构思与部署，是一部对工程质量、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件，并为业主选择施工企业提供参考。
若本公司有幸中标，我们将依据《施工组织设计》及分部分项工程《作业计划》为工程提供完整的技术文件，用以指导工程施工，确保优质高效地完成本工程的建设任务。
1.1.2编制依据1.1.2.1糯扎渡水电站思茅区移民安置点基础设施工程第一标段思茅区云仙乡飞机场脚、云仙乡思景路边移民安置供水工程施工投标文件、设计图纸。
1.1.2.2中华人民共和国颁布的《建筑法》、云南省人民政府有关建筑工程管理、环境保护等地方性法规及规定。
1.1.2.3中华人民共和国水利工程现行的施工及验收规范。
1.1.2.4现场实地踏勘情况。
1.1.2.5本工程所具有的特殊性；1.1.2.6我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理的文件。
1.1.3编制原则1.1.3.1在所获得的基础资料的基础上，科学、合理地编制本施工组织设计文件；1.1.3.2严格遵循招标合同文件所界定的有关条件；1.1.3.3结合本工程实际，采用我方已承建类似工程成功的施工经验；1.1.3.4结合本工程实际，采用目前国内外较先进的施工工艺和设备，确保工程施工质量和进度满足招标文件要求；1.1.3.5对于本工程施工关键性的项目将严格管理、精心施工，确保工程质量满足设计要求。
1.2工程概况1.2.1项目区基本情况糯扎渡水电站位于云南省思茅区和澜沧县交界处的澜沧江下游干流上，是澜沧江中下游河段八个梯级规划的第五级。
思澜公路通过坝址左岸(公路里程桩约98km);坝址距思茅市公路里程约98km，距澜沧县公路里程76 km，距昆明市公路里程为521 km。
电站总装机容量5850Mw(9×650MW)：工程枢纽由直心墙堆石坝、左岸溢洪道、左岸泄洪隧洞、右岸泄洪隧洞以及左岸地下式引水发电建筑物等组成。
思茅区云仙乡飞机场脚移民安置点供水工程主要供移民安置点的生活用水。
根据移民安置规划，飞机场脚安置点迁建水平年人口为109人。
安置点位于云仙乡桃子树村飞机场脚小组，布置高程EL.941. 80m～EL.915.00m, 最大建筑层数2 层。
思茅区云仙乡思景路边移民安置点供水工程主要供移民安置点的生活用水。
根据移民安置规划，思景路边安置点迁建水平年人口为105 人。
安置点位于云仙乡桃子树村民委员会大沙坝村民小组，布置高程EL.895.OOm～EL.855.30m，最大建筑层数2层。
1.3指导思想和实施目标1.3.1指导思想我们的指导思想是：以质量为中心，采用IS09002质量体系标准，建立工程质量保证体系，编制《项目质量计划》。
我公司将选配综合素质高的项目经理、项目总工及工程技术管理人员组成项目班子，按照项目法施工的要求实施项目管理，积极推广新技术、新工艺、新材料，精心组织，科学管理、优质、高速、安全地完成建设任务。
1.3.2实施目标1.3.2.1质量目标严格按照国家《水利水电工程施工及验收规范》及相关规范要求施工，确保本工程为优质工程。
本项目的质量目标是：单元工程合格率100％，优良率不低于50％，施工质量等级目标是：优良。
1.3.2.2工期目标本工程计划合同工期：120天。
拟计划开工日期为：2010年10月20日；计划完工日期为：2010年2月20日。
1.3.2.3安全和文明施工目标杜绝重伤和伤亡事故，杜绝机械及火灾事故，严格按有关文明施工的各项规定施工，把本工程变成文明施工样板工程。
1.3.2.4施工环境目标严格按照国家和云南省有关环境保护法规和规章的规定，采取有效措施，控制工程施工噪声、粉尘等污染源。
树立全员环保意识，最大限度减小对环境的污染，为施工创造良好的环境条件。
第二章施工总进度计划说明2.1施工总进度安排我公司在充分研究了招标文件和认真勘察现场的情况下，对工程特点及施工中的主要问题有了完整的认识和完善的解决方案。
在完全响应招标文件的前提下，制定了本工程施工总进度计划，确保本工程按施工工期完成。
根据工程量及总体施工条件，编制原则如下：2.1.1响应招标文件规定，计划安排上确保主要节点控制工期和总工期目标控制在招标文件的时间范围；2.1.2各项目施工程序衔接合理，减少干扰。
在确保按期完成关键工期目标的前提下，非关键工序项目力求做到均衡施工，使资源供应、调配、使用均衡合理。
2.2施工总进度图2.2.1关键线路进度控制根据施工总进度计划安排，合理配置资源，确保工程总进度的目标，按期完成施工任务。
施工过程中，应以控制关键线路上的施工任务进度为重点，实际进度与进度计划出现偏差时，应及时召集有关人员分析原因，采取纠正措施并在后续施工中严格执行。
2.2.2主要工期控制点本工程计划总工期：120天。
拟计划开工日期为：2011年10月20日；计划完工日期为：2012年2月20日，详见其后进度计划横道图。
2.2.3进度保证措施若我公司有幸中标，立即组织设备、人员进场，充分作好施工前的组织准备、技术准备和现场生产、生活临建的准备工作，合理布设施工现场，确保工程按期开工。
施工过程中，合理调配人力、材料、机械设备，使各种有形资源得到最大的利用，确保供给，不能出现停工待料的情况发生，只要工地施工需要或业主、监理工程师提出要求，公司将在短时间内调度到位。
抓住施工中制约工期的关键部位，关键工序，采取有效的技术措施和合理的施工方法，投入新设备、新机具，或增加机械设备，提高生产工效，保证并促进主体工程的施工进度。
如有滞后，及时查找原因，全力解决，确保总进度不拖后。
认真编制月、旬、日进度计划，并将其进度计划下达到各施工班组，责任到人，建立生产进度日报机制，当天计划，当天完成，如不能按期完，找出问题所在，及时调整计划，在确保工程质量的前提下采取一切可能措施，将进度赶回。
加强现场管理，从施工组织和管理制度上保证临建和主体工程的施工进度。
全面推进施工进度网络图优化管理，以合理而详细的网络调度图、形象进度图和进度累计曲线等技术资料，作为指导、控制施工进度的依据；工期安排、人员、设备配置上留有余地。
考虑在各种影响施工的因素发生时也可能通过调整资源保证工期。
对项目部全体施工人员加强教育，强调工期意识，实行每周例会制，使全体施工人员心中有数，实行现场阶段工期、总工期倒计时挂牌制度，使全体人员努力工作。
建立提前工期有奖，拖后工期处罚制度，每月兑现，奖罚分明。
搞好与其它单位的协调、协作，以确保整个加固工程进度计划的实现；注意气象部门发布的气象信息，及时掌握天气变化情况，特别是降雨情况，随时做好各种应急准备，合理调整阶段施工计划，晴天时多储备施工材料，确保顺利进行。
合理布置临时设施，并经常维护；对施工设备要加以爱护，并经常维修，保证设备正常运转。
为使糯扎渡水电站思茅区移民安置点基础设施工程早日投入使用，我公司经过认真分析研究确定该工程投标工期为120天，承诺保证在投标工期内准时竣工，且交付建设方使用。
若因不可抗力因素引起的工期延误，则要求建设单位给予工期相应顺延。
若因我方原因未能按投标工期准时竣工，我方愿意接受每逾期一天给予1000元的累计罚款；若提前竣工不要求建设方给予物质奖励。
第三章施工总布置3.1 项目管理组织机构3.1.1项目管理组织机构构成说明按《施工项目管理办法》组建项目经理部，本着精简、高效多功能的原则下设工程组和后勤供应组。
1）项目经理由公司聘任，项目经理部成员由项目经理推荐，经处考核认可后由项目经理聘任，项目经理部负责工程施工进度管理、工程质量管理、安全生产管理、施工设备管理和经营目标管理。
2）项目经理是直接管理工程的最高领导，在处受委托范围内全权处理工程施工及合同中发生的一切问题。
1名副经理为项目经理的助手，项目经理离开工地期间委托并授权其代行其职权。
项目经理部是处的派出机构，设经理1人，副经理1人，项目总工1人，由经理、副经理及项目总工组成项目经理部的决策层。