项目经理、总工职责
项目经理、总工、安全员岗位职责
项目经理、总工、安全员岗位职责项目经理岗位职责1、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》等国家有关方面的法律法规和规章制度，贯彻执行公司一体化管理体系标准。
2、负责项目部全面工作，负责组建精干、高效、团结的项目部班子，把各项工作落实到实处。
3、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，按照施工组织设计、精心施工、合理安排、科学引导实现工程预期目标。
4、对外树立企业形象，处理好与建设单位、监理单位、政府管理部门的关系，对内做好各工种、分包单位（班组）的组织协调工作，服从公司管理。
5、做好工程项目的成本核算工作，实行岗位目标考核制，奖优罚劣。
定期组织本工程项目的安全生产检查，对检查的隐患及时整改，保证工程保质保量、按期完成。
6、安排好职工的生活、工作和学习，采纳员工合理化建议，做好工人工资发放工作，发挥好广大职工的生产积极性。
项目总工岗位职责1、认真贯彻执行国家制定的有关建筑施工的质量技术、安全规范和省、市部门颁发的各项规定，执行公司一体化管理体系标准。
2、全面负责施工项目的技术工作，参与编制单位工程施工组织设计，负责编制分部分项工程、重点工序、关键技术部位的施工方案或施工工艺。
3、熟悉施工图纸，了解设计意图，参加图纸会审及交底，根据工程结构特点和施工技术措施，向有关作业人员进行质量技术、安全交底，确保工程安全生产和工程质量。
4、根据工程结构和技术特点，合理安排施工顺序和施工进度，参加分部工程验收，组织阶段性验收和工程质量评定工作，积极推广应用新技术、新工艺、新材料。
5、参与工程项目成本核算工作，做好施工过程的设计变更、材料代换、结构试验等技术签证材料。
6、负责收集施工过程中形成的各种技术资料，及时、如实、完整的整理、建档并交资料员妥善保管，提供交工验收资料，做好工程技术总结。
安全员岗位职责一、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施和安全技术交底中的具体落实情况。
二、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人，贯彻公司体系要求，严格执行相关规章、规程是安全员的责任。
项目管理人员岗位责任制度范文(6篇)
项目管理人员岗位责任制度范文一、项目经理职责：1、是落实施工现场的管理职责的第一人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工合同，对施工生产和组织调度全过程管理，确保工程顺利进行。
2、组织建立相关的责任制和各专业的管理体系，并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效的运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖罚，进行利益分配。
3、组织编制符合项目实际的《施工组织设计》、《工程创优实施细则》、《安全文明施工实施细则》、《应急预案》和《输变电工程强制性条文执行计划》等实施文件，并落实和监督。
4、组织制定施工进度、安全、质量、技术管理实施计划，时时掌握施工过程中的安全、质量、技术、进度组织协调等总体情况。
组织召开项目部工作例会，安排布置施工计划。
5、对施工中安全、质量、技术、进度等有关要求执行情况进行检查，分析及纠编。
6、针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决。
7、组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护的有关要求，促进项目的各项管理工作的开展落实。
8、组织工程内部质量验收和质量评定工作，申请验收工作安排1工程竣工后期管理工作。
项目投产后，组织对项目管理工作进行总结。
1、认真贯彻执行上级单位和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准，组织编写工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工工程中负责技术指导和把关。
2、组织对施工图及时预算，接受业主项目部组织的交底活动，对施工图纸或工程变更的有效执行负责，在施工过程中发现施工图中存在问题负责向监理项目部提出书面资料。
3、组织相关的作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目安全、质量、技术及环保等作业交底工作。
负责对承担的施工方案进行经济分析和评价。
4、组织编制设备、材料供应计划、大型机具配置计划、技术培训计划并监督实施。
5、组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律法规及其它要求的培训。
6、定期组织项目专业管理人员检查和抽查工程的安全和质量。
建设单位总工和项目经理岗位职责
建设单位总工和项目经理岗位职责建设单位总工岗位职责：１、负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。
2、参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改意见。
３、参与招标文书中技术要求的审定工作。
4、参与单项工程的地质勘测和设计管理工作（包括地勘、设计、图纸会审等);５、负责检查图纸会审纪要内容的落实情况。
6、深入施工现场,遵照有关施工规范,负责工程技术管理及、工程进度和安全的监督。
重点负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求进行施工,严格检查工程质量，把好工程质量关．7、负责向施工单位解释施工图中的有关技术问题,并及时处理施工现场的有关技术性问题；负责对工程重大变更提出决策性意见。
8、全面负责质量、安全、文明施工管理，严格工序控制,组织竣工验收9、坚持调查研究，及时发现问题,采取措施,定期向公司汇报工程进展情况。
建设单位工程项目经理:1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程部管理，负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象；2、根据公司批准的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有程项目按计划进度完成;3、根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任;４、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现；５、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;６、负责现场建设方、监理方、工程总承包方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;8、负责组织各专业工程师的现场配合和协调工作,完成现场施工日志的准确记录;9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；10、负责组织参加现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料;１1、工作中要有工作责任心，有计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质。
建设单位总工和项目经理岗位职责
建设单位总工和项目经理岗位职责建设单位总工和项目经理是建设项目的重要岗位，负责项目的设计、施工、监理等工作。
他们在项目的全过程中起到关键作用，担负着组织协调、技术支持、质量控制等职责，以确保项目的顺利进行和高质量完成。
下面是建设单位总工和项目经理岗位职责的详细介绍。
一、建设单位总工岗位职责：1.组织编制项目的施工组织设计和总体施工方案，确保施工过程的合理性和安全性。
2.协调各项目部门的工作，保障项目进度的顺利推进。
3.负责项目施工的技术指导和技术支持，解决施工中的技术问题。
4.负责施工单位的质量管理，加强对施工质量的监督和检查，确保施工结果符合设计要求。
5.监督施工单位的施工进度和施工质量，及时处理施工中出现的问题。
6.参与项目进度计划的制定和调整，协调施工单位与设计单位之间的沟通和协作。
7.负责与项目相关的各方沟通和协调，解决项目中的各种问题。
8.参与项目的投标和谈判工作，提供技术支持和技术验收。
二、项目经理岗位职责：1.确定项目的整体目标和计划，制定项目的可行性研究和项目启动计划。
2.负责项目的组织和协调工作，包括项目团队的组建、工作分配和目标设定。
3.确保项目的进度和质量符合要求，制定并实施项目管理计划。
4.监督项目的执行过程，及时发现和解决问题，保障项目进展顺利。
5.协调项目各方的利益关系，包括业主、设计单位、施工单位等，确保项目的顺利进行。
6.负责项目的预算控制和成本管理，确保项目能够按时按质完成。
7.负责项目的风险管理，制定相应的风险应对策略和措施。
8.组织项目验收和评估工作，确保项目的质量达到预期目标。
9.编写项目的执行报告和总结报告，为后续项目提供参考和经验。
10.参与项目的投标和谈判工作，提供技术支持和技术验收。
建设单位总工和项目经理是项目管理中的核心职位，他们需要具备一定的技术能力和管理经验。
他们承担着项目进展、质量和安全的重要责任，需要具备较强的组织协调能力、沟通协商能力和问题解决能力。
项目管理公司总工岗位职责(共6篇)
项目管理公司总工岗位职责（共6篇）第1篇：项目总工岗位职责项目经理岗位职责1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、政策、标准及公司的各项管理制度，建立健全项目部各项管理制度。
2、项目经理是施工生产指挥者，对工程的全面工作负有直接责任。
3、负责项目工程的组织、计划、施工及技术、质量、资源、安全文明施工、外联协调、竣工交验管理。
4、组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理，完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。
5、组织编制工程施工组织设计，组织并进行施工技术交底。
6、组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排，确保工程施工进度按合同要求完成。
7、抓好工程施工质量及材料质量的管理，争创优质工程，树公司形象，对用户负责。
8、对施工安全生产负责，抓好安全施工教育、加强现场管理，保证现场施工安全。
9、对施工现场定期进行安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施并及时解决。
10、重视文明施工、环境保护及职业健康工作开展，积极创建文明施工、环境保护及职业健康模范工地。
11、加强对原材料机具、劳动力的管理，努力降低工程成本。
12、负责组织处理工程洽商、工程事故、问题纠纷事宜。
13、组织做好工程资料台帐的收集、整理，建档、交验规范化管理。
项目总工岗位职责1、在项目经理的领导下，对项目的技术质量管理工作全面负责。
2、贯彻执行国家有关技术政策、法规、地方标准和公司质量管理体系文件等。
3、组织项目部技术人员熟悉设计文件，主持图纸会审，参加设计技术交底，并负责办理设计变更及工程洽商。
4、负责项目质量保证管理体系的建立、运行等各项工作。
5、组织编制施工组织设计和各项专项施工方案，包括施工工艺、质量、安全及环境保护措施等。
6、组织质量过程、危险源和环境因素识别，评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素。
7、解决施工过程中的工程技术难题；指导技术人员做好技术、质量、安全、环保等技术交底工作。
危大工程管理里项目经理、项目总工职责
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项目总工岗位职责（5篇）
项目总工岗位职责(1)认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。
组织编制符合变电所(换流站)工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关(2)组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。
对施工图纸和工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料(3)组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。
负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价(4)组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施(5)组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训(6)定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。
当工程项目安全和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施(7)在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求(8)负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投产后组织移交竣工资料(9)协助项目经理做好其他各项施工管理工作(10)负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。
项目总工岗位职责（2）项目总工是指项目总工程师，负责项目的技术工作和管理，具体职责包括：1. 负责项目的施工方案的编制和技术方案的制定，确保项目的技术可行性和目标实现。
2. 指导项目的设计和施工工作，对设计方案进行审核和优化，解决设计和施工过程中的技术问题。
3. 负责对项目的施工进展进行监督和检查，确保施工按照技术要求和时间计划进行。
4. 负责项目的技术文件管理，包括施工图纸、施工工艺、质量检验记录等的编制和归档。
5. 协调项目中各专业工程师的工作，组织技术交流和协调会议，解决技术问题和冲突。
6. 负责项目的技术资料和技术文件的提交和上报，与业主、监理单位等相关部门进行技术沟通和协商。
项目部主要成员及各部门职责（5篇）
项目部主要成员及各部门职责1)、项目经理项目经理受企业法人代表委托，对总部直接负责，代表企业全面负责履行总承包合同，负责项目部与总部的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。
2)、执行经理(生产经理)对项目经理负责，直接管理现场的施工，具体负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。
主管工程部的日常工作，对施工生产、安全生产管理直接负责。
3)、项目总工分管技术部、质安部，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。
4)、工程部负责两个施工区段的全过程生产调度和流程及施工准备，协调各项生产要素，对现场文明施工、机械设备、总平面图进行有效管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。
5)、技术部负责技术管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案编制，技术交底，新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐蔽验收、施工技术档案等工作。
6)、质量安全部负责现场安全计划的编制及实施，建立现场各项安全管理制度并监督执行，负责现场日常安全管理和监督；负责质量计划编制、实施、质量控制及质量检验与评定，组织日常质量管理活动。
7)、物资部根据生产部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。
8)、安装部配合土建的予埋、予留工作，负责水、暖、电和设备及其它各安装专业的施工管理。
9)、合约部负责合同管理及预结算签证工作。
10)、财务部负责成本管理和财务资金管理。
11)、办公室负责内外公共关系的协调，包括公安、交通、环卫环保及居民委员会等方面，负责文明施工、安全保卫及生活后勤保障工作。
项目部主要成员及各部门职责（2）项目部的主要成员通常包括项目经理、技术负责人、市场营销负责人、质量控制负责人和项目文档负责人等。
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项目经理岗位职责
一、负责项目部各项工作的整体规划和计划，组织编制项目施工组织设计
1、负责项目管理的整体策划工作，组织编制项目施工组织设计
2、负责组织制定项目管理大纲，确定项目组织机构、人力资源配置，明确
各级人员职责和权限
3、负责组织实施项目工作计划，履行合同义务及权利，做好工作总结
二、组织制定项目的各项管理制度，主持项目部日常工作
1、组织安排项目部各类行政会议
2、组织做好会议记录、整理、并下发会议纪要
3、督办公司重要会议决定事项和领导批办事项
三、负责项目进度、质量、安全、成本控制管理，确保项目部目标、指标
的实现
1、组织建立质量、职业安全健康和环境管理体系，并组织实施
2、负责预测工程计划成本，制定二次预算并报公司生产经营部
3、控制各项成本费用，确保计划成本完成
4、组织项目部成本核算工作
5、主持项目部安全工作，对项目部安全工作负主责
6、负责领导班子成员的分工和工作的协调
7、组织实施公司的指令及创新活动
四、负责协调与公司相关部门、分公司、各协作单位、建设单位、分包方
和监理工程师等的沟通与配合，妥善解决项目中出现的问题
1、在授权范围内负责与公司管理层、劳务作业层、各协作单位、建设单位、
发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题
2、按“项目管理目标责任书”处理项目部与建设单位、公司、分包单位
以及职工之间的利益分配
3、及时报送规定的各种报表，定期向公司汇报项目情况及报告重大事项
4、根据公司授权与外部单位签订相关合同
5、负责项目管理的外部协调工作
五、其它
1、完成上级交办的其他任务
路桥集团
北京鑫畅路桥建设有限公司
魏永路二标项目经理部
项目副经理岗位职责
一、负责项目部施工生产管理工作。
根据施工组织设计，编制施工计划
1、负责组织年、季、月、周施工计划的编制与实施，掌握施工过程质量信息，合理调度资源
2、负责生产进度计划的考核
二、负责项目安全生产、文明施工和环境管理
1、负责监督安全措施计划与施工措施计划同步实施，确保现场具备安全文明施工条件
2、组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认，亲临现场监督施工
3、参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工
作，负责组织纠正和预防措施的贯彻执行
4组织施工机械的管理，提高施工机械的利用率和完好率
5组织并参加安全大检查，落实整改措施，审批安全奖罚
三、协调与调度，保证工程均衡、有序施工
1、负责对内协调项目部各部门的配合，按时召开调度会，保证工程均衡、
有序施工
2、对外协调与建设单位、监理及分包队伍和协作单位的关系
四、直接负责施工实体质量与进度
1、处理重大质量问题，批准质量奖罚
2、负责完成项目部生产任务
3、负责监督项目部机械、材料、工具、仪器管理
五、其他
1、完成上级交办的其他任务
路桥集团
北京鑫畅路桥建设有限公司
魏永路二标项目经理部
项目总工岗位职责
一、负责建立健全项目部技术管理体系
1、建立和完善项目的质量、职业安全健康、环境管理体系
2、组织协调公司管理体系文件的有效实施
3、领导本项目工程技术、安全技术、环境保护技术、质量检验、计量管理和施工技术资料管理工作
二、组织项目施工总策划
1、组织施工组织总设计的编制、交底工作
2、参与制定年度、季度、月度、周施工计划
3、批准专业施工组织设计，并组织贯彻执行
4、审批作业指导书和有关工程技术文件及安全技术措施
三、负责项目部的培训工作，组织新技术的应用
1、制定项目部的培训计划并组织实施
2、组织技术革新、制定采用“四新”的计划并组织实施
四、主持项目部日常技术管理工作
1、组织施工图纸会审
2、审批变更洽商文件
3、主持项目的技术交底和开工前的检查
4、组织重点项目质量的自查和配合相关方的监督检查工作，组织实施各项技术监督工作
5、掌握质量动态，对重大技术问题、系统性和严重不合格品，及时组织评审、调查分析，实施纠正和预防措施
五、其它
1、完成上级交办的其他任务
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北京鑫畅路桥建设有限公司
魏永路二标项目经理部。