战略演化思想溯源及研究进展
中国战略文化发展历程
中国战略文化发展历程中国战略文化的发展历程可以追溯到古代中国的春秋战国时期，这个时期是中国古代战争思想和战略文化发展的关键时期。
在春秋时期，诸侯之间经常进行战争，因此思想家们开始研究战争的本质和规律，并提出了一系列战略思想和策略。
孙子是春秋时期最著名的战略家，他的著作《孙子兵法》被誉为古代中国战略学的经典之作。
《孙子兵法》提出了诸多关于战略的理论和原则，如兵不厌诈、神算天机、知己知彼等，这些观点至今仍具有重要的理论价值。
随着时间的推移，中国的战略文化逐渐形成了一种独特的特点。
在战国时期，韩非子提出了实用主义的战略思想，他主张“以实为本”，注重战争的实际效果，而不是纠缠于形式和仪式。
同时，韩非子还强调在战争中要树立威信和积累实力，提出了“象法”的思想，即通过战争的象征意义来达到战略目的。
秦始皇统一中国后，中国的战略文化进入了一个新的阶段。
秦始皇在统一中国的过程中实施了一系列战略策略，如“分而治之”、“破而后立”等。
这些策略都体现了独特的中国战略思维，强调通过分化、统一和巩固来实现长期稳定。
随着历代王朝的更迭，中国的战略文化也在不断演变和发展。
宋朝的司马光提出了“攻心为上，攻城为下”的观点，强调在战争中要注重心理战和心理战略。
明朝的徐霞客则提出了“知己知彼，百战不殆”的观点，强调要在战争中深入了解敌人，才能制定有效的战略。
在近代，中国的战略文化也经历了一系列的变革和革新。
近代中国面临着外来侵略和国内动乱的双重压力，因此中国的战略思维开始注重国家的综合力量和民族意识。
近代中国的战略文化中也涌现出了一批杰出的战略家，如曹锟、蔡锷等，他们在保家卫国的斗争中提出了自己的战略策略和战术。
总体而言，中国战略文化的发展历程是一个不断演变和发展的过程。
从孙子的《孙子兵法》到近代的战略家，中国的战略文化不断吸收和借鉴外来的经验和技术，但又始终保持了自己的独特性。
中国的战略文化注重整体思考和长远规划，强调变化和稳定的统一，这些特点使中国战略文化在历史上一直具有重要的影响力。
战略演化思想溯源及研究进展
财 经 问 题 研 究
Ｒｅ ｅ ｃ ｎ ｎａ ｉｌａｎｄ Ｅｃ ｏｍ ｓ ｅ
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鉴 了跨 学科 演化研 究成 果 。因此 ，战略演 化机 制 研 究进 展从跨 学科 基础 和 自身 发展 积累来 看 ，呈
现 以下 主要 脉络 ： １ ．生物 学领 域演化 研究
Ｆ ｂｕ ｒ ， ２ ０ ｅ ｒ ａｙ ０１
战 略 演化 思 想 溯 源 及研 究 进展
张 文锋 ，韵 江 ，李 琳 琳
（ 东北财经大学 工商管理学院 ，辽宁 摘 大连 １６ ２ ） １０ ５
要 ：本文考察 了国外对战略过 程及 战略 管理从 演化 角度 研 究的最新进展 ，从 核心框 架、基
收稿 日期 ：２ ０ —２ １ ０ ９１ ．６ 基金项 目：国家 自然科学基金 资助项 目 （０ ７ １４） ７ ９ ２ ２ ；教育部人文社 会科学项 目 （ ８Ｃ ３０ １ ；辽宁省教育厅 高校创新 团队项 ０ Ｊ ６０ １ ） 目 （ ０ ８ ０ ８ ；辽宁省教育科学 十一五规划课题 （Ｇ ９ Ｂ ６ ） ２０ Ｔ ３ ） Ｊ０ Ｄ ０ ７ 作者简介 ：张文锋 （ ９４一） １７ ，男，辽宁大连人 ，博士研究生 ，主要从事企业管理方面的研究。Ｅｍ ｉ ｉ ３ ３ １ ａｏ．Ｏ ．ｎ — ａ ：ｓ ６ ３ １ ＠ｙｈｏ ＣＩ ｃ ｌ ７ ｎ
存 在 较大争 议 。在这 一背 景之 下 ，学者们 逐渐 意 识 到 ，企业 与生 物体 在许 多方 面存 在着 较大 的相
中国古代军事与战争策略的演变
中国古代军事与战争策略的演变中国古代的军事与战争策略经历了漫长的历史进程，呈现出了丰富多样的变化。
这些变化不仅是对军事科技的迭代更新，更是对战争思想的争鸣与发展。
本文将从战争思想的演变、武器装备的发展以及战争策略的改变三个方面来探讨中国古代军事与战争策略的变迁。
一、战争思想的演变中国古代的战争思想，最早起源于春秋战国时期的诸子百家。
孙子的《兵法》对中国古代军事思想产生了深远影响。
他提出了“奇正相生”、“兵无常势”、“以逸待劳”的战争原则，强调灵活运用兵力，取得战争胜利。
孙子也强调了“知己知彼，百战不殆”的重要性，认为全面了解敌情是制定战略决策的基础。
秦朝的统一战争，标志着中国战争思想的深刻变革。
秦始皇崇尚“法家”思想，强调军队的规模与组织，提倡集中统一的指挥体系。
这种以强大军事力量压制对手的思想，为后世的战争思想奠定了基础。
随后，汉朝的国际战争思想也在一定程度上承袭了秦朝的军事思想。
而三国时期的蜀汉军事家诸葛亮则提出了“空城计”、“火攻”等战略策略，表现出更为灵活多变的战争思想。
魏晋南北朝时期，佛教的传入对军事思想也产生了一定的影响。
佛教的“非杀生”思想渗透到军事战争中，使得中国古代军事思想逐渐趋于和平、谋略、变通。
唐宋时期，李靖的“四镇抗辽”和范仲淹的“岳飞反金”等军事策略，从不同侧面体现了中国古代军事思想的巅峰。
二、武器装备的发展中国古代的武器装备也经历了漫长的进化过程。
早期，石器与木器是主要的战争工具，如石头、弓箭、木矛等。
随着青铜器的出现，铜剑、铜戈等武器逐渐普及，提高了战斗力和杀伤力。
战国时期，钢铁冶炼技术的发展使得钢制武器大量涌现。
刀剑、战戟、反弹簧等兵器开始主导战争装备。
汉朝的兵器装备也得到了进一步的改良，铁甲、强弓等武器的使用程度显著提高。
到了唐宋时期，火药武器的问世引领了军队战争的全新发展。
火枪、火药、硫磺等武器广泛运用，使得战斗形式发生了巨大变革。
这一时期也出现了多种新兵器，如利用火药发射的火箭、导弹等。
中国科技发展战略思想的演变
载于《自然科学史研究》第23卷增刊（2004；“中国科技发展战略研究专辑”）：1-11中国科技发展战略思想的演变胡维佳（中国科学院自然科学史研究所，北京，100010）摘要：该文回顾了中国50年来科技发展战略思想的演变，讨论了其演变的背景和影响因素。
中国的科技发展战略是中国当代现代化战略的重要组成部分，由于新中国科学技术发展的起点低，所处国际环境、对国际形势的判断以及所确立的发展目标，是中国科技发展战略思想演化的主要依据。
该文还提出了对社会主义市场经济下科技发展战略选择的一些思考。
关键词科技战略科技战略思想中图分类号文献标识码文章编号伴随着中国的改革开放，中国的外部环境也发生了巨大的变化，这种变化对中国的发展产生着深刻的影响。
一方面，苏联的解体和东欧社会主义国家的重大变动，对中国坚持社会主义道路的信心产生了冲击，同时也坚定了“发展是硬道理”的信念；另一方面，冷战结束后，世界格局由“两霸相争”转为“单极超强”，1999年的科索沃战争以及“911”事件后的阿富汗战争和伊拉克战争，引起了我们对国际形势已有判断的反思，并对原先“和平与发展”这一“时代主题”的内涵有了新的思考。
中国经过了20多年的经济持续高速增长，正面临着这种高速增长带来的内部矛盾和外部冲突，以及对中国持续发展的种种制约。
中国特色社会主义的发展已到了一个新的关键点。
新一代中共领导集体提出的“以人为本”的科学发展观，是针对中国未来发展问题的重大战略思想。
“以人为本”，全面、协调、可持续的发展观，反映了新一代中共领导人对社会主义根本价值的追求和对中国未来发展方向的坚定主张。
目前对“科技进步”应成为中国今后经济增长的主要推动因素已成为共识，但在中国未来的10年或15年中如何获得“科技进步”，并使“科技进步”真正有效地成为经济增长的主要推动因素，仍存在着争论。
中国需要一个在“以人为本”科学发展观下的科技发展战略，需要一个清晰的科技战略思想。
中国科学技术经过50多年的发展，虽然距发达国家的科学技术水平仍有较大差距，但也不乏成功之处，特别是形成了支撑中国国民经济体系和具有一定威慑力的国防体系的比较完备的科学技术体系。
中国战略思维渊源
Байду номын сангаас
中国战略思想溯源
《孙子兵法》 世界上最有影响的古代战略理论著作，十三篇，五千 余言，论述了战略问题的许多要素。 把战略谋划与战略决策称之为“庙算”；把“安国全 军”作为最理想的战略目标；以“伐谋”、“伐交”、 “攻城”作为可以依次选择的战略手段；以“道”、 “天”、“地”、“将”、“法”作为战略力量的基 本成分。 强调计谋、战略和战术的重要性，指出“用兵之道， 以计为首”、“计先定于内，而后兵出境”；强调周 密的战略侦察与正确的战略判断在战略决策和战略指 挥中的重要作用，指出“知彼知己，百战不殆；知天 知地，胜乃不穷”。 《孙子兵法》的论述蕴含着丰富的战略思想，在今天 仍有重要的理论和现实意义，为企业战略管理的理论 和实践提供了重要的指导和借鉴。
中国战略思想溯源
在我国，战略思想主要来自军事与政治领域，“战 略”这个词，先是“战”与“略”分别使用，“战” 指战斗和战争，“略”指筹略、策略、计划。《左 传》和《史记》中已经出现“战略”一词，公元3 世纪末西晋史学家司马彪曾著有题名《战略》的一 部兵书，公元17世纪初明朝茅元仪曾辑《廿一史 战略考》一书。从其内容看，“战略”的含义是泛 指战争作战的谋略。 总体看来，以《孙子兵法》、《三国演义》、《战 国策》和《资治通鉴》最具有代表性。
战略管理的思想演进及发展
学术论坛
ＳＣ ｛ＮＧ２ Ｎ４ ＣＥ ｈＯＹ０ Ｏ墨圆 Ｉ ＆Ｃｌ ０ ． ＨＯ． ２ Ｎ 一 ６
战略管理的思想演进及发展
吴俊江 周丹 （ 大庆 师范学院工 商管理与法律 系 黑 龙江大庆 １ ３ １ ） ７ ６ ２
摘 要： 文章首 先将战 略管理 思想 的演进 进行梳 理 ，将 战略 管理理论 的发 展 归纳 为四个 阶段 ，即以环 境因 素为基 础的传统 战略 管理理论 阶段 ， 以 产业竞争结 构分析为基础 的竞争 战略 理论阶 段 ，以资源 、学习为基础 的核心竞争 力战略理论 阶段和以演化 理论为基础 的生态 系统 的战略管理
理论 阶段 。其 次分析 了国内学者关 于战略理论 的研究 。最 后提出 了新 经济时代 的企业战略理论 发展展 望。 关键词 ： 战略管理 演进 发展 中图分类号 ： ２ ３ ９ Ｆ ０ ， 文献标 识码 ：Ａ
从 我们 中 国字的 字面 意思来 看 ，战是 战 竞 争环 境的 分析 ，使 企业 处于一 种被 动适 应 争 ，略 是 大 略 ，是 对 大 方 向的 谋 划 。 引 申 企业 外部 环境 的状 态 。 Ｉ ２２ 竞争战略理 论 竞争战 略理论是 由迈 ． 到管 理 中 ，战 略就是 在竞 争条 件下 ，组 织发 展 的 方 向性 、长 远 性 、全 局 性 的 谋 划 和 行 克 尔 ・ 波特 提 出的 ，他的 思想 主要体 现在 其 动 。战略 是关 系到组 织长 期存 在和 持续 成长 两 部 重 要 的 著 作之 中 ， 即 《 争 战 略 》 和 竞 《 争 优 势 》 竞 争 战 略理 论 的 核 心 思 想 是 竞 。 的 重 要 课题 。 强调企业要盈利就必须在具有 吸引力的行业 中 竞 争。波 特认 为 ，对许 多企业 而言 它们都具 １中外历史上的战略观 念 我 国历 史上 ，战略 观念产 生于 人 类的军 有 类似 的战略 资源 ，并且 这些 资源 在企业 间 事 实践 ，春 秋 时 孙 武 的 《 子 兵 法 》 战 是 可以流 动 ，由此 企业之 间的 竞争 是非 常激 孙 。 国时秦 国奉行 “ 交 近攻 ” 战略 ； 国时 诸 烈的 。在这样 的情 况下 ，企业 要获 得提升 和 远 三 葛 亮提 出三分 天下的 战略策Ｊ１。在西 方 ， ０ ｔ 战 发展而不被在激 烈的竞争中淘汰或衰退就必须 略 一词 的起 源是 希腊 文 ｓｒ ｔｇ ｓ ｔａ ｅ ｏ ，含义 是 寻 找有 最高潜 在利 润的 行业 ，并利 用 自身的 “ 军 指挥 军队 的艺 术 ” Ｉ 方记 述战 略观 资 源结 合产业 竞争 的特 点实施 企业 战略 。 因 将 。。西 念 的最早和最具 代表性 的著作是古希腊修昔 底 此 ，波 特认为 企业 战略管 理 的首要 任务 自然 德将 军 的 “ 罗 奔 尼 撒 战 争 史 》 伯 。到 中 世 而 然是 如何选 择有 吸 引力的 行业 。同时 ，波 纪 ，马 基 雅 维 里 的 《 主 论 》 所 阐 述 的 战 特还认为一个处于激烈竞争 中的企业在选择好 君 略思 想为现代 战略概念的 产生做 了必要准备 。 有 吸 引力的 行业后 ，要 合理恰 当地 定位 企业 现 代战 略概 念的 形成 ，是 以拿破 仑战 争为 标 自身的 优势 竞争地 位 。那么 如何确 定企 业 自 志 ，正 是拿 破仑 战 争成 功 的军 事 战略 实 践 ， 为现代 战略 概念 在西 方的 形成 奠定 了历 史基 础 。这些军 事 、政治领 域 战略 观念 的运 用和 发展 ，为企 业战 略 的研 究 和发 展 ，奠定 了深
信息化需从战略层面追本溯源
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务
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负责 管 控 系 统 间 数 据 传 输 的对 接 稳 定 性 和安 全 ， 协 同需 要 信 息 的 支持
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中国历史上的战略和战术研究
中国历史上的战略和战术研究在中国历史上，战略和战术一直是军事领域中的热门话题。
经过几千年的历史变迁，中国人民的战略和战术不断发展和创新，形成了丰富多样的战争理论和实践经验。
本文将从三个方面来分析中国历史上的战略和战术研究。
一、诸子百家的战争思想在中国春秋时期，诸子百家兴盛，各家思想互相交流、碰撞，战争思想也在这个时期得到了充分的体现。
孙武的《孙子兵法》、孟子、荀子、墨子等等，这些思想家都对战争问题进行了独特的见解和探讨。
孙子兵法中的"兵者，国之大事，死生之地，存亡之道"，体现了战争在国家中的重要地位，"战而无胜，军不如师，师不如信"，说明了在一场战争之中，信任关系是至关重要的。
孟子提出"天下非一人之地，而非一人之利"，从道德的角度探究了战争的正义性和合法性。
荀子则强调"以逸待劳"、"用兵如神"等策略和战术，开创了实用主义的战争思想。
这些思想家们所提出的理论和策略，为中国历史上军事思想的发展和创新奠定了基础。
二、兵家与武将中国的兵家学派可追溯至春秋时期，兵家学派主张战争的目的是为了保卫国家和利益，而不是为了个人的功名利禄或者荣誉。
这完全符合了传统中国文化中强调国家和民族利益的思想。
而在兵家的理论体系里，军队存在的目的就是保卫国家和人民的安全。
中国历史上的许多著名武将都实践了兵家学派的理念。
例如，曹操、诸葛亮、司马懿等人都是有深厚的军事功底的人才，他们对战争的思考和策略都在为国家、人民的利益服务。
由此可见，中国兵家学派对中国历史上的战略和战术研究的影响是深远而有力的。
三、历史事件中的战略和战术中国历史上的许多著名战役也成为了研究中国战略和战术的经典案例。
例如，战国时期的赤壁之战、三国时期的官渡之战、麦城之战等，表现了中国历史上不同的军事治理和战争思想。
这些战役充分显示出中国历史上的各种战争策略和战术的优点与缺点，并为中国后来的军事思想和实践经验提供了借鉴。
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战略演化思想溯源及研究进展作者：张文锋韵江李琳琳来源：《财经问题研究》2010年第02期摘要：本文考察了国外对战略过程及战略管理从演化角度研究的最新进展，从核心框架、基本单元、层次关系、变异动力及管理模式等方面对战略演化研究进行综述，并探讨现有战略演化研究的局限，同时提出未来研究的改进方向，以促进学术界对战略演化的深入研究。
关键词：战略演化；战略过程；演化机制中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：1000-176X(2010)02-0017-05战略过程研究(strategic process research)一直是战略管理领域非常重要的研究课题。
战略过程研究主要侧重于从过程来回答“为什么面对外界环境同样的变化，不同的企业却采取不同的应对战略及其发展轨迹”这一重要命题。
迄今为止，关于战略过程研究已经积累了相当的研究成果，影响较大的理论和学派已数十之多。
然而，以往研究对组织战略过程机理的理解仍然存在较大争议。
在这一背景之下，学者们逐渐意识到，企业与生物体在许多方面存在着较大的相似性，这一假设使得企业成长内在机理类似于生物体进化过程，决不是“企业生命周期”提法那样简单。
生物学演化观为战略过程研究提供了新的视角。
尤其在Nelson和Winter研究经济过程的演化变迁以来，“战略本质上是一种被引导的演化”开始被学者们所认同，基于基因类比的“变异－选择－保留VSR”的演化范式成为理解战略过程的新思想方法和研究范式而备受关注”，演化(evolution)不仅作为二种战略思想开始被学者们所认同，而且成为新的思想方法和研究范式的焦点，并形成了“战略演化(strategic evolut ion)”这一重要的前沿研究议题。
当然，战略演化思想的研究发展不完全是孤立的，而是存在不同学科之间的联系。
因此，本文将从跨学科基础和自身发展积累来系统梳理战略演化研究的主要脉络及其重要进展。
一、战略演化思想溯源——跨学科领域的演化研究企业战略过程的演化分析着重探寻经济现象、战略行为演变和管理规律，并以动态的、演化的理念来分析和理解战略管理的运行和发展。
从目前研究现状看，战略演化研究思想溯源是以跨自然科学、社会科学演化研究成果为基础，借鉴了跨学科演化研究成果。
因此，战略演化机制研究进展从跨学科基础和自身发展积累来看，呈现以下主要脉络：1生物学领域演化研究演化思想最早在生物学研究领域得到了证实和长足发展。
人们常把达尔文在1859年发表的著作《物种起源》与“生物进化论”的诞生联系在一起。
但在此之前，已有人提出过进化论的思想。
达尔文的贡献并不是创造了“进化”的概念，而是以大量的资料证明了“进化”的事实，并提出进化发生的机制即自然选择。
La－marck提出的“用进废退”和“获得性遗传理论”也对演化思想发展起到了巨大的推动作用。
现在生物学演化理论更加丰富，生物竞争理论、集合种群动态、生态系统等诸多思想融入其中，展现了演化理论多元性趋势。
同时，演化思想在物理结构、化学结构、生物结构、社会结构以及人文结构等多领域内得到应用和不断渗透，逐渐形成“一般进化论”思想。
2社会文化领域的演化研究受生物学发展的启发，很多哲学、社会学、人类学等社会科学领域的学者发现了人类社会与生物社会存在较大相似性，人类知识文化的发生、传播、扩展变迁与生物基因非常相似，因而，这些学者对演化理论在人类文化和社会变迁过程的应用做了大量研究工作，并将演化思想在社会科学中进行了深化发展。
例如，Camp－bell从哲学层面上提出了演化认识论(evolu－tionary epistemology)，Wilson、Hayek、Boyd等学者将演化理论应用于人类行为、文化和社会演化过程的分析中。
另外，Menger和Hayek试图从生物进化论的角度解释社会秩序的形成过程，他们认为自然进化结果是社会最优状态，讨论了文化传播对人类行为和社会进化的影响。
3经济演化研究进展生物进化学的演化理论在经济学中得到了最为充分的应用和发展，并形成了一个新兴的学科——演化经济学。
Nelson和Winter对经济变迁的演化研究是演化经济学形成的重要标志，在借鉴生物进化论思想的基础上，他们对新古典经济学的完全理性假设进行了批判，延伸和继承了熊彼特的创新理论和西蒙的行为理论，把创新(多样化、变异)作为知识载体的企业(遗传)和市场选择融入演化理论的分析框架，提出了惯例、非最大化行为、企业个体、市场作为选择过程的关键作用，“奠定了经济学演化理论的框架性基础”。
自Nelson和Winter以后，大量经济学家(Langlois、Foss、Dosi、Teece、Hodg-son等)致力于演化经济理论的研究。
目前，演化经济学家们开始试图利用经济演化的思想建立系统的微宏观理论，而其它学科也开始利用与演化经济学的交叉融合弥补完善自己的理论。
战略管理的演化思想也从中借鉴颇多。
二、战略管理领域的演化研究进展在演化思想与战略研究领域融合发展趋势下，战略管理研究学界开始探讨战略演化机制以及基于演化下的战略管理模式设计等方面问题。
但是从目前已有的战略研究文献来看，战略演化研究即使在国外也还处于起步阶段，在表述上仍然存在较大分歧，而且多是一些“萌芽”式的描述性思想，概念启发多而思路框架少，主要见于“类似”战略演化机制的基本单元、动力源、层次、选择或筛选机制、战略管理模式等方面的启发研究，尚未形成整体性的、系统性的分析框架。
1战略演化核心分析框架的内容研究大多数学者认为战略演化机制的分析应同经济系统的演化过程一样，通过生物进化论的核心内容进行延伸，即基因类比物、变异(突变)、筛选或淘汰机制。
基因类比物表示遗传性，变异或突变说明多样性，而筛选或淘汰机制与自然选择的意义一致，这也是生物学中新达尔文主义与拉马克思主义的综合。
这种演化分析框架某种程度上是一种透视战略管理的微观过程和宏观层面之间互动的合适的分析框架。
就核心内容而言，Moore认为企业演化框架缺少生态系统关注，他指出企业不应把自己看做是单个的企业或扩展的企业，而应把自己当作一个企业生态系统(business ecosystem)的成员，其合作演化大致经历开拓(pioneering)、扩展(expansion)、权威(authority)、重振或死亡(renewal ordeath)四个阶段。
还有学者提出应将生物进化中的代际概念、集合种群等有益内容纳入企业或战略演化的分析框架中。
由此可见，现有战略演化机制仅是模仿生物学的概念性框架，不仅框架不系统，而且具体内容也极不完善，没有体现战略演化内在特性。
2战略演化机制的基本分析单元研究分析演化的基本单元是什么?也就是战略演化机制中的基因类比物是什么?对此现有文献存在较大分歧。
Nelson和Winter视“惯例”(routines)为演化单元，认为每个企业的惯例可以被看成是企业知识和经验的载体，这些惯例之间存在一定的差异性，构成企业之间相互区别的特征。
强调经济演化过程是一个“惯例”的学习过程，“惯例”是一种说不出来的知识，它控制、复制和模仿着经济演化的路径和范围。
Lumsden和Wilson等把文化看成是直接决定人类行为及效率的因素。
Hamel和Prahalad提出的企业核心能力(core competence)和Teeceetal提出的动态能力(dynamic capacity)突破了现代企业理论和传统战略管理理论的“企业黑箱”的局限，强调“能力”是企业演化研究起点。
以资源为基础的战略理论将企业所拥有的独特资源视为基本的分析单元。
Salva-to提出基于核心微观战略的战略演化模型，描述战略过程是核心的微观战略能动地连续性重新组合。
另外，持有企业知识观的学者(Pen－rose，1959；Nonaka和Takeuchi，1995；Argrris和Schon，1978等)则认为知识是企业的最基本单元，他们从企业内生成长及其知识积累的角度考察了企业的本质和行为，特别强调企业所固有的能够逐渐拓展其生产可能的知识积累倾向，甚至把企业的本质理解为在知识积累过程中不断扩展其生产领域的机制，同时认为，组织学习是企业演化的必须过程。
3战略演化的层次侧重及关系研究为了探寻战略演化真实的内在机理，就必须弄清在战略演化的包括个体、群体、组织、企业、产业、社会等各层次关系和作用机制，战略演化研究到底应着眼于哪一层次，这也是传统战略管理理论存在争议最多的地方。
然而，Nelson和Winter等将研究置于企业和个体两层次间，倾向于人口动力学，倾向于将人口水平和成员异质观念作为推动演化过程的力量。
Si－mon把组织层次纳入其中，把组织层次的学习动力和进化理论联系起来，认为研究和发现过程可以用生物多样性和自然选择来定义。
以Mi-chael Porter为代表的产业组织学派的学者强调产业选择的重要性，将产业、企业和组织联系得较为紧密。
而Hamel和Prahalad及Teeoe等学者主要立足企业和组织间关系来探讨能力构建。
此外，Sehumpeter从企业间关系提出基于集群创新的突变过程的演化机制，Hayek更加注重社会层面与个体层面之间互动的影响，认为自然演化结果对社会来说最优。
4战略演化机制的变异动力和路径研究在对经济的演化分析中，企业被假定起初是同质的，但随着不断成长和变异逐渐走向异质。
如果将战略也假定起初同质，学者们就比较关注战略演化的变异或动力过程。
Quinn、Mint-zberg和Waters等强调环境变化是战略的变异根基，战略仅是对环境变化所采取的应急对策的总结。
Sehumpeter、Teece、Barney等认为创新是推动战略演化的根本力量。
以Coase、Davis、North为代表的新制度经济学学派则坚持导致企业演化的原因既有学习效应、路径依赖，也有那些减少交易费用的包括产权制度、组织结构等在内的制度创新。
Hambrick和Mason认为高层管理层或团队的认可与合作是战略性变更的根源。
5战略演化机制下的战略管理模式研究大量相关文献研究结果表明，理解战略过程也是为有效构建和实施战略管理而服务的。
在战略演化机制下探讨战略管理模式就成为学者们关注的最高目标。
Nonaka与Takeuehi提出了知识创新学习的战略管理，通过社会化、外在化、内在化和结合等方式将隐性知识和显性知识相互螺旋式地综合，最终达到知识战略管理。
Burgelman在战略管理领域的研究成果与演化观最为贴近，他提出“内部共同冒险战略决策过程模式”，明确认为战略发动(strategic initia-tives)不仅扎根于管理层级制，同时要寻求中层管理者的拥护和推动；在管理战略上，Burgelman提出“战略转折点”管理理论，将管理者对“战略转折点”的战略认知(strategicrecognition)与战略转型联系起来，构建适应性学习型组织，刻画出以战略矛盾、战略转折点、战略认知为基础的概念性分析框架。