微软完成收购Skype 交易金额85亿美元
微软收购Skype买了啥？
微软收购Skype买了啥？作者：暂无来源：《计算机世界》 2011年第18期微软收购Skype，有人说，它是为了防止竞争对手收购Skype，从而变得更强大；有人说，它是觊觎Skype的用户；还有人说，这笔买卖不值。
通过这笔交易，微软能买到啥？尹一捷85亿美元！拥有6.63亿用户的互联网语音通话服务提供商Skype，终于将自己卖了一个好价钱。
而最终将Skype收入囊中的，既不是互联网巨头谷歌，也不是网络新贵 Facebook ，而是软件巨头微软。
5月10日，微软声明表示，微软公司和Skype公司共同宣布双方已经达成共识，微软公司将以85亿美元现金收购全球领先的互联语音通话服务提供商Skype。
这是微软36年来，规模最大的收购。
独立分析师罗伯?安德鲁认为：“这是微软与谷歌之间战略抗衡的一部分。
”防御战打响“在这场宏大的战斗中，取胜的惟一办法就是不断强化地让用户上网使用自己的服务。
谷歌、苹果、Facebook和微软这些公司都需要吸引用户，这就是微软收购Skype交易的全部意义。
” CCSInSight公司分析师Prescator表示，这次收购交易就像是一场大规模防御战，目的是防止竞争对手收购Skype，微软要的是庞大用户群而非技术。
觊觎Skype的不仅是微软，早前已经有消息传出，Facebook以及Google都曾与Skype频繁接触，业界也曾将目光锁定在这两家互联网巨头上。
微软半路杀出，并以巨资收之麾下，无疑彰显了其势在必得的信心，也令业界哗然。
作为新一代互联网用户的核心技术平台之一，Skype在全球拥有超过6.63亿用户，同时在线的用户数达3000万。
2010年，Skype用户的语音和视频通话时长高达2070亿分钟。
这对于以用户规模取胜的互联网产业来说，无疑是一座金矿。
在2010年第二季度，Skype平均每月的联网用户为1.24亿人，高峰时期共有2300万用户在线。
据Skype网站统计，2010年上半年，用户拨打语音与视频电话的总时长达到950亿分钟，其中40%为视频通话。
回顾Skype成长史（转）
回顾Skype成长史（转）美国科技博客Businessinsider⽇前撰⽂对Skype的成长过程进⾏了回顾：Skype可谓经历坎坷，公司从2003年成⽴，历经了融资、收购、剥离以及IPO延迟等⼀系列事件，公司已经从⼀家失败的企业，成长为⼀个为全世界⽹民提供服务的⽹络电话服务商。
1.从KaZaA开始KaZaA是⼀款在2001年推出的P2P⽂件共享应⽤，在Napster饱受诉讼困扰之时，KaZaA则⼀军突起，当然KaZaA马上也就被诉讼所击垮，但KaZaA仍然余韵犹存。
2.企业家尼克拉斯·赞斯特罗姆(Niklas Zennstrom)和加纳斯·弗利斯(Janus Friis)的加⼊KaZaA是⼀款有效技术的核⼼，它可以更快、更有效的传输数据。
使⽤KaZaA，可以让⼈们⾮法共享⾳乐。
⽤户还可以通过KaZaA在互联⽹拨打免费电话，这⼀市场巨⼤。
赞斯特罗姆和弗利斯为此在2003年1⽉从投资公司Venture Partners募集了资⾦。
3.2003年4⽉注册域名，8⽉发布测试版。
与所有测试版软件类似，⾸款Skype软件并不理想，经常掉线，通话质量极差。
但它可以在互联⽹上免费拨打电话，这⽆疑是新鲜事物。
4.从2003年开始，⼤量⽤户涌⼊宽带互联⽹市场出⾊的初创公司并不仅仅是优秀团队与优良产品，⼀些时候，你还需要⼀种⼤的趋势。
与Skype能够发展的原因类似，图⽚共享应⽤在2003年也开始盛⾏。
⼤量⽤户开始获得宽带连接，这也使得互联⽹电话服务成为更加可⾏的建议。
5.Skype在2004年3⽉募集2000万美元，以加速增长。
6.在2004年和2005年，Skype像箭载宇宙飞船⼀般快速增长，它可是可以免费拨打电话呀。
7.eBay在2005年10⽉以41亿美元标价收购SkypeeBay在2005年10⽉以26亿美元现⾦加股票收购了Skype，此外eBay还应根据基于财务表现的额外对价条款⽀付15亿美元，eBay并未⽀付这⼀部分⾦额。
最牛的域名收购案例
思科于2007年以32亿美元的价格收购了网上协作公司WebEx，如今这家公司仍然存在而且运营非常良好，事实上思科希望在未来几年从WebEx获得更多收益。官网域名于1999年2月注册，至今已有13年注册时间。
对于Facebook对于Instagram的收购案例，我们无法预知其结果，Instagram.am域名终究是会朝向好方向发展，还是会走向没落，的确会令网站的粉丝的担心，不过用10亿美元的价格来摧毁一个手机应用产品，应该不像Facebook的风格，看看上面提到的10大被收购而未被糟蹋的网站域名，相信Facebook会善待Instagram.am域名，未来，大站在收购站点域名上，好域名应会继续保留，毕竟域名品牌价值是非常可观。
细数史上最成功的域名与公司收购案例
来源： 易名中国
Facebook收购Instagram一事，在界内引起非常大关注，Facebook收购了是否会毁了Instagram.am域名成为关注话题，被收购公司能否适应新文化？下面来盘点一下10个被收购后未被糟蹋域名。
你跳又或者不跳，总有人会跳下去！你收购又或者不收购，总有企业会收购。Instagram被Facebook收购一事，在界内引起非常大关注，Facebook收购了是否会毁了Instagram.am域名成为关注话题。收购行为时常发生，被收购公司能否适应新文化？下面盘点一下10个被收购后生存良好、影响力依然强大的网站域名。
苹果收购NeXT增值了相关域名
这项收购应该是有史以来最伟大的一项收购案例，因为它几乎拯救了苹果。当苹果于1998收购NeXT时，它不仅给苹果带来了后来核心的操作系统iOS，更给苹果带回了乔布斯，如今苹果已是世界上市值最高的公司。公司网站域名也是身涨百倍，/.cn/.net等域名商业价值也大提升。
鲸吞Skype微软强化互联网战略 三巨头竞相抢占网络通讯制高点
鲸吞Ｓ ｙｅ ｋｐ 微软强化互联网战略 三巨头竟相抢占网络通讯制高点
《Ｔ时代 周刊 》 者 ／ 艾涛 （ 合报 道 ） ｌ 记 林 综
预 期 效 果 ， 过 去 数 年 中 ， 软 对 此 持 谨 慎 在 微 态 度 。２ １ ０ ０年期 间 ， 软仅 进 行 了三 起 小 型 微
软 的高 价 收购 战 略 ， 尔 街 投 资者 持 谨 慎 态 华 度 。消 息公 布 当 日， 微软 股 价 下跌 ０６％ ， ． ２ 报 收于 ２ ． 美元 。 ５６ ７
场。《 纽约时报》 撰文称 ， 微软正在将赌注押在
对 一个重大 趋势 的判断 上面 ——他们 相信 ， 全 世 界用 户都 希望 能 够随 时随 地和 其 他 的某些 人 保持联络 ， 且最好还 不付 出任何 成本 。 而
业务部 门，由 Ｓｙｅ ｋｐ 现任 Ｃ Ｏ托尼 ・ Ｅ 贝茨负 责， 他将直接 向鲍尔默汇报工作 。 贝茨表示 ，
微 软 和 Ｓｙｅ对 软 件 和 产 品 创 新 有 共 同 的 ｋｐ 远 大 目标 ，双 方 将 加 速 Ｓ ｙｅ的 全 球 扩 展 “ ｋｐ
倍 ，鲍 尔 默 ８ 亿 美 元 的支 票 太 高 ， 质 疑 这 他 并
并购。 连线》 《 杂志认为 ， 此次微软以 ８ ５亿美
元 高 价 收购 Ｓ ｙｅ ｋｐ ，或 许 表 明该 公 司高 层 已 恢 复能 顺利 整 合 外部 公 司 的信 心 。 业 界人士 指出 ， 微软将 Ｓｙ ｅ 为一个 独 ｋｐ 作 立部 门来运 营 ，而不 是在线业 务 的一部分 ， 这
盈 利 的 初 衷 ，Ｂ ｙ前 Ｃ Ｏ梅 格 ・ 特 曼 于 ｅａ Ｅ 惠 ２ ０ 以 ２ 亿 美 元 的价 格 将 七 成 的 Ｓｙｅ ０ ９年 ０ ｋｐ 股 权 出售 给 私募 基 金银 湖 。
那个创立Skype的人要做一个新产品打败它
那个创立Skype的人要做一个新产品打败它Janus Friis 是 Skype 的创始人之一。
2011 年把 Skype 卖给微软后他也没闲着，最近投资了一个叫做 Wire 的聊天软件，据说要比 Skype 好用。
Wire 的创始人 Jonathan Christensen 也和 Skype 很有渊源。
2006 年他把自己的公司卖给了 Skype，然后一直担任 Skype 的高管。
Skype 被微软以 85 亿美元收购之后，他很快离开。
随后他组建了 Wire 团队，其中包括了很多 Skype 的首批员工。
这批前 Skype 员工选择做一款和 Skype 功能差不多的应用，很大程度是因为 Skype 在移动端表现不佳。
Skype 最开始在 PC 端流行，所以它的移动端有很重的 PC 端痕迹。
Wire 认为他们能做一个更好的移动版 “Skype”，并以此获得移动通讯的市场份额。
Wire 团队认为一个“更好的 Skype”非常注重操作的体验，它把界面做得很简约，但新增了操作的方式。
例如它会允许你“ping”好友、下拉得到搜索框、滑动返回上一菜单等，在这方面 Skype 就像上个世纪的产物。
Jonathan Christensen 认为，这些特性能够让 Wire 获得年轻人的市场。
不过除了也许更优越的操作体验，目前 Wire 的功能并不全，只能发送信息、图片、GIF、视频和分享音乐。
它并没有赶移动聊天的潮流，不能实时视频聊天、阅后即焚、私密社交。
对于 Wire 来说，这些新奇的功能可能并不在计划。
他们的路子是做移动端的 Skype，并把用户体验做得更好。
创始人做了一个新 Skype，Skype 自己也对移动端的交流进行了新的想像。
不久前他们发布了新应用 Skype Qik。
Qik 和 Skype 有很大的差别，它的关键词是短视频、阅后即焚和群组。
用户可以录制42 秒以内的短视频，发送给个人或者群组。
为了更好保障隐私，所有的短视频都会在两周后自动销毁，用户也可以随时选择撤回已经发送的视频。
欧盟委员会有望批准微软收购Skype交易
欧盟委员会有望批准微软收购Skype交易北京时间10月6日消息，据国外媒体报道，微软85亿美元(约合59亿欧元)收购服务提供商Skype的交易有望赢得欧盟反垄断机构的批准。
此举表明，微软与欧盟竞争监管委员会之间长期剑拔弩张的关系可能得以缓解。
尽管潜在竞争对手抱怨称，微软的Windows软件绑定服务不利于市场竞争，应当加以阻止。
但欧盟竞争事务专员华金-阿尔穆尼亚(Joaqu n Almunia)将为微软交易计划亮出绿灯，而且没有附加任何补救条款。
欧盟不进行深入的第二阶段调查就决定批准这笔交易将使微软如释重负，并且将有利于这笔收购交易没有任何推迟地顺利完成。
美国联邦贸易委员会(FTC)已经在今年6月批准了这笔收购交易，因为微软向FTC提交的证据显示，包括Google Talk在内的类似在线服务完全有能力与Skype展开市场竞争。
俄罗斯、乌克兰、塞尔维亚和台湾地区仍在对这个收购交易进行反垄断审查。
阿尔穆尼亚在没有设置任何障碍的情况下顺利批准微软收购Skype的交易证实了欧盟委员会对于微软的态度已经发生了根本转变。
欧盟委员会已经把微软从敌人变成了针对谷歌和IBM起诉案件的投诉者。
在解释收购Skype的原因时，微软指出，把Skype与微软现有设备和软件平台的用户整合在一起将会提高微软产品的吸引力。
目前，Skype的平均每月活跃用户约为1.45亿。
微软还承诺，Skype 将会同样登陆包括苹果iOS和谷歌Android智能在内的其他平台。
微软还向欧盟委员会辩解称，微软将不会限制消费者使用Skype。
阿尔穆尼亚的新闻发言人拒绝对欧盟的这一决定发表任何置评。
北京時間10月6日消息，據國外媒體報道，微軟85億美元(約合59億歐元)收購服務提供商Skype的交易有望贏得歐盟反壟斷機構的批準。
此舉表明，微軟與歐盟競爭監管委員會之間長期劍拔弩張的關系可能得以緩解。
盡管潛在競爭對手抱怨稱，微軟的Windows軟件綁定服務不利於市場競爭，應當加以阻止。
[金融时报]微软必须学会取舍
![[金融时报]微软必须学会取舍](https://img.taocdn.com/s3/m/ce85ac19eff9aef8941e06d4.png)
[金融时报]微软必须学会取舍[金融时报]微软必须学会取舍2011年05月16日10:32字号:T|T0人参与0条评论打印转发凤凰网科技讯5月16日消息，英国《金融时报》今日发表分析性文章，对微软收购Skype 及微软的未来予以剖析。
以下为2000年1月，史蒂夫鲍尔默(Steve Ballmer)成为微软(Microsoft)首席执行官，数月之后，一位联邦法官以反垄断为由，命令微软分拆，原因是该公司太过强大，触角伸得太广。
后来，这一裁决被推翻。
11年后的今天，微软仍是一个整体，而其规模之大、范围之广已成为了它的软肋。
上周，微软支付85亿美元收购Skype，这是鲍尔默旨在从苹果(Apple)和谷歌(Google)等更灵活的竞争对手那里夺回主动权的最新努力。
对于一家去年亏损700万美元的公司，微软支付了过高的价格，但此笔交易对其空闲的海外现金倒是一种不错的税收套利。
如果问题只是多花了几十亿美元、去购买一项有吸引力的资产，那鲍尔默就可以安然无忧了。
真正的困难在于，微软在其战略及实现抱负的能力上面临未解的难题，而鲍尔默看上去不像是个能够提供答案的人。
拥有“雄心勃勃、锐意进取、百折不挠的天性”——鲍尔默周二这般形容微软——是一回事；而拥有想法、纪律和专注力，从而击败一群来自各个领域、互不相同的竞争者，则完全是另一回事。
微软要么必须给自己寻找一位新领袖，要么就得大幅简化业务，从而更快、更好地做成更少的事情。
该公司目前的做法，使得那些面向消费者的技术竞争对手纷纷凭借移动设备超越自己，同时在企业软件领域与从IBM到甲骨文公司(Oracle)的所有对手竞争。
鲍尔默不接受这种建议，宁愿坚守微软现行的战略——该战略可追溯到上世纪90年代中期Windows系统和Office软件的辉煌岁月，主张尽可能抢占更多的地盘。
在去年的股东大会上，当被问及是否会拆分公司，他的回应是：“我的基因中没有促使那种想法的组成元素。
微软收购SKYPE的积极要素
微软收购SKYPE的积极要素作者：瞬雨来源：《软件工程师》2011年第07期业界很长时间没有因为微软而热论什么了，聚光灯大半都打在了大佬Google、苹果身上，或者聚焦于Facebook、Groupon这些后起之秀。
所以，就像死水之中偶然泛起的微澜，微软对Skype的收购重再次吸引了众多眼球。
在对此事的评论中，微软被比作了袁绍，既然是袁绍，那就只能唱衰了。
其实在我看来，虽然微软在互联网汹涌不断的创新大潮中“总是慢半拍”，但如果我们结合之前微软与NOKIA的合作来看，这次收购也许就显得不那么消极了。
85亿美元，虽然算得上微软最大一笔收购，但如果微软能赌对一个未来，那倒也不赖。
因为有与NOKIA的合作在前，所以自然而然地，人们会担心这次微软收购SKYPE会不会与同NOKIA的合作产生某些冲突。
笔者倒认为，不仅不会产生冲突，反而能起到互补的作用。
虽然NOKIA同微软的合作目标是指向移动互联网，但那仍然是手机领域的合作。
而微软收购SKYPE能够让微软自身在FackeBook、Google这些年轻巨头面前显得不再那么老态龙钟。
对于WP手机来说，SKYPE功能的加入可能不会产生令人振奋的卖点，但功能上的细节只是次要考虑，微软对SKYPE的收购，用意应当在这种细节之外，那就是：SKYPE的用户群以及SKYPE与微软现存的网络通信产品如果能够整合，就有可能在社交网络盛行的当前互联网界另辟蹊径。
在利用并购扩展业务领域和加强市场份额的战略中，盈利不是重要的方面。
SKYPE与微软相比，很明显地作为差异性和专业性的代表与细分市场紧密相连，更能够细致地理解和掌握包括人际纽带、家庭希望、传统以及自然的远程通信需求，这些都与现代社会讲求高效率沟通的理念相一致。
更为根本的是，以传统语音通信为主体途径体现出来的实用性优势决定了SKYPE对全球化条件下的大范围社交活动保持了一种居高临下的优势地位。
现代通信是在克服和征服距离的过程中发展起来的，而后现代的社交网络又以通信技术为根本依托，所以，社交网络的兴起和盛行始终不能脱离通信平台而独立存在。
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微软完成收购Skype 交易金额85亿美元2011年10月14日消息，微软公司已经完成了对Skype的收购。
根据最终协议，微软将向以Silver Lake为首的投资集团支付85亿美元。
此次收购在2011年5月10日公布。
此次并购之前已经得到微软和Skype董事会的同意。
微软和Skype将承续其共同的目标，那就是在不同的设备连接所有人的沟通以及加快两家公司为消费者和企业客户变革实时通信的工作。
收购的完成也标志着Skype将正式成为微软的一个新业务部门。
微软首席执行官鲍尔默表示：Skype是一个杰出的品牌，深受全球数千万用户的喜爱。
我们期待着与Skype团队共同创造能使人们随时随地与家人、朋友、客户和同事保持互联的新方式。
Skype首席执行官Tony Bates将担任微软Skype部门的总裁，直接向鲍尔默报告。
Skype部门将继续向全球数百万用户提供目前的产品。
作为人们在线沟通的一种基本方式，Skype未来还将集成到微软的系列产品中，以便扩大Skype的影响范围并加快其成长。
Skype员工仍将在全球各地的办事处工作，包括爱沙尼亚、捷克共和国、俄罗斯、瑞典、英国、卢森堡、日本、新加坡、香港以及美国。
Tony Bates表示：通过结合微软和Skype的优势，我们致力于向全球各地的消费者和企业提供新的连接方式。
Skype的目标是每天有10亿人使用，通过业务整合我们将能够加快实现这个目标。
Skype成立于2003年，2005年9月被eBay收购，此后2009年11月被以Silver Lake为首的投资集团收购。
Skype在开发新产品与收入源、战略收购、购买支持其对等网络的知识产权以及招募卓越的高级管理团队等领域已经取得重大进步。
以Silver Lake为首的投资集团中的其它成员还包括eBay International AG、CPP Investment Board、Joltid Limited、Europlay Capital Advisors以及Andreessen Horowitz。
有几个国家仍在审查此次收购。
并将会在审查结束时完成。
2011年10月14日消息，微軟公司已經完成瞭對Skype的收購。
根據最終協議，微軟將向以Silver Lake為首的投資集團支付85億美元。
此次收購在2011年5月10日公佈。
此次並購之前已經得到微軟和Skype董事會的同意。
微軟和Skype將承續其共同的目標，那就是在不同的設備連接所有人的溝通以及加快兩傢公司為消費者和企業客戶變革實時通信的工作。
收購的完成也標志著Skype將正式成為微軟的一個新業務部門。
微軟首席執行官鮑爾默表示：Skype是一個傑出的品牌，深受全球數千萬用戶的喜愛。
我們期待著與Skype團隊共同創造能使人們隨時隨地與傢人、朋友、客戶和同事保持互聯的新方式。
Skype首席執行官Tony Bates將擔任微軟Skype部門的總裁，直接向鮑爾默報告。
Skype部門將繼續向全球數百萬用戶提供目前的產品。
作為人們在線溝通的一種基本方式，Skype未來還將集成到微軟的系列產品中，以便擴大Skype的影響范圍並加快其成長。
Skype員工仍將在全球各地的辦事處工作，包括愛沙尼亞、捷克共和國、俄羅斯、瑞典、英國、盧森堡、日本、新加坡、香港以及美國。
Tony Bates表示：通過結合微軟和Skype的優勢，我們致力於向全球各地的消費者和企業提供新的連接方式。
Skype的目標是每天有10億人使用，通過業務整合我們將能夠加快實現這個目標。
Skype成立於2003年，2005年9月被eBay收購，此後2009年11月被以Silver Lake為首的投資集團收購。
Skype在開發新產品與收入源、戰略收購、購買支持其對等網絡的知識產權以及招募卓越的高級管理團隊等領域已經取得重大進步。
以Silver Lake為首的投資集團中的其它成員還包括eBay International AG、CPP Investment Board、Joltid Limited、Europlay Capital Advisors以及Andreessen Horowitz。
有幾個國傢仍在審查此次收購。
並將會在審查結束時完成。
2011年10月14日消息，微软公司已经完成了对Skype的收购。
根据最终协议，微软将向以Silver Lake为首的投资集团支付85亿美元。
此次收购在2011年5月10日公布。
此次并购之前已经得到微软和Skype董事会的同意。
微软和Skype将承续其共同的目标，那就是在不同的设备连接所有人的沟通以及加快两家公司为消费者和企业客户变革实时通信的工作。
收购的完成也标志着Skype将正式成为微软的一个新业务部门。
微软首席执行官鲍尔默表示：Skype是一个杰出的品牌，深受全球数千万用户的喜爱。
我们期待着与Skype团队共同创造能使人们随时随地与家人、朋友、客户和同事保持互联的新方式。
Skype首席执行官Tony Bates将担任微软Skype部门的总裁，直接向鲍尔默报告。
Skype部门将继续向全球数百万用户提供目前的产品。
作为人们在线沟通的一种基本方式，Skype未来还将集成到微软的系列产品中，以便扩大Skype的影响范围并加快其成长。
Skype员工仍将在全球各地的办事处工作，包括爱沙尼亚、捷克共和国、俄罗斯、瑞典、英国、卢森堡、日本、新加坡、香港以及美国。
Tony Bates表示：通过结合微软和Skype的优势，我们致力于向全球各地的消费者和企业提供新的连接方式。
Skype的目标是每天有10亿人使用，通过业务整合我们将能够加快实现这个目标。
Skype成立于2003年，2005年9月被eBay收购，此后2009年11月被以Silver Lake为首的投资集团收购。
Skype在开发新产品与收入源、战略收购、购买支持其对等网络的知识产权以及招募卓越的高级管理团队等领域已经取得重大进步。
以Silver Lake为首的投资集团中的其它成员还包括eBay International AG、CPP Investment Board、Joltid Limited、Europlay Capital Advisors以及Andreessen Horowitz。
有几个国家仍在审查此次收购。
并将会在审查结束时完成。
2011年10月14日消息，微軟公司已經完成瞭對Skype的收購。
根據最終協議，微軟將向以Silver Lake為首的投資集團支付85億美元。
此次收購在2011年5月10日公佈。
此次並購之前已經得到微軟和Skype董事會的同意。
微軟和Skype將承續其共同的目標，那就是在不同的設備連接所有人的溝通以及加快兩傢公司為消費者和企業客戶變革實時通信的工作。
收購的完成也標志著Skype將正式成為微軟的一個新業務部門。
微軟首席執行官鮑爾默表示：Skype是一個傑出的品牌，深受全球數千萬用戶的喜愛。
我們期待著與Skype團隊共同創造能使人們隨時隨地與傢人、朋友、客戶和同事保持互聯的新方式。
Skype首席執行官Tony Bates將擔任微軟Skype部門的總裁，直接向鮑爾默報告。
Skype部門將繼續向全球數百萬用戶提供目前的產品。
作為人們在線溝通的一種基本方式，Skype未來還將集成到微軟的系列產品中，以便擴大Skype的影響范圍並加快其成長。
Skype員工仍將在全球各地的辦事處工作，包括愛沙尼亞、捷克共和國、俄羅斯、瑞典、英國、盧森堡、日本、新加坡、香港以及美國。
Tony Bates表示：通過結合微軟和Skype的優勢，我們致力於向全球各地的消費者和企業提供新的連接方式。
Skype的目標是每天有10億人使用，通過業務整合我們將能夠加快實現這個目標。
Skype成立於2003年，2005年9月被eBay收購，此後2009年11月被以Silver Lake為首的投資集團收購。
Skype在開發新產品與收入源、戰略收購、購買支持其對等網絡的知識產權以及招募卓越的高級管理團隊等領域已經取得重大進步。
以Silver Lake為首的投資集團中的其它成員還包括eBay International AG、CPP Investment Board、Joltid Limited、Europlay Capital Advisors以及Andreessen Horowitz。
有幾個國傢仍在審查此次收購。
並將會在審查結束時完成。
2011年10月14日消息，微软公司已经完成了对Skype的收购。
根据最终协议，微软将向以Silver Lake为首的投资集团支付85亿美元。
此次收购在2011年5月10日公布。
此次并购之前已经得到微软和Skype董事会的同意。
微软和Skype将承续其共同的目标，那就是在不同的设备连接所有人的沟通以及加快两家公司为消费者和企业客户变革实时通信的工作。
收购的完成也标志着Skype将正式成为微软的一个新业务部门。
微软首席执行官鲍尔默表示：Skype是一个杰出的品牌，深受全球数千万用户的喜爱。
我们期待着与Skype团队共同创造能使人们随时随地与家人、朋友、客户和同事保持互联的新方式。
Skype首席执行官Tony Bates将担任微软Skype部门的总裁，直接向鲍尔默报告。
Skype部门将继续向全球数百万用户提供目前的产品。
作为人们在线沟通的一种基本方式，Skype未来还将集成到微软的系列产品中，以便扩大Skype的影响范围并加快其成长。
Skype员工仍将在全球各地的办事处工作，包括爱沙尼亚、捷克共和国、俄罗斯、瑞典、英国、卢森堡、日本、新加坡、香港以及美国。
Tony Bates表示：通过结合微软和Skype的优势，我们致力于向全球各地的消费者和企业提供新的连接方式。
Skype的目标是每天有10亿人使用，通过业务整合我们将能够加快实现这个目标。
Skype成立于2003年，2005年9月被eBay收购，此后2009年11月被以Silver Lake为首的投资集团收购。
Skype在开发新产品与收入源、战略收购、购买支持其对等网络的知识产权以及招募卓越的高级管理团队等领域已经取得重大进步。
以Silver Lake为首的投资集团中的其它成员还包括eBay International AG、CPP Investment Board、Joltid Limited、Europlay Capital Advisors以及Andreessen Horowitz。
有几个国家仍在审查此次收购。
并将会在审查结束时完成。
2011年10月14日消息，微軟公司已經完成瞭對Skype的收購。
根據最終協議，微軟將向以Silver Lake為首的投資集團支付85億美元。
此次收購在2011年5月10日公佈。