安全管理制度全
安全管理五位一体管理制度
一、制度背景为了加强我单位的安全管理工作，提高安全管理水平，保障员工的生命财产安全，根据国家有关法律法规和行业安全标准，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、制度内容1. 五位一体安全管理模式本制度采用“五位一体”安全管理模式，即安全教育培训、班前会、岗位安全操作规程、作业指导书、KYT（危险源辨识与风险评估）活动。
2. 安全教育培训（1）组织形式：定期开展安全教育培训，包括新员工入职培训、转岗培训、专项培训等。
（2）培训内容：安全生产法律法规、安全操作规程、应急处置措施、事故案例分析等。
（3）培训要求：员工必须参加培训，并经考核合格后方可上岗。
3. 班前会（1）组织形式：每日班前会，由班组长主持。
（2）会议内容：当班工作任务、安全注意事项、应急处置措施等。
（3）会议要求：班组长必须提前准备，确保会议内容充实、有效。
4. 岗位安全操作规程（1）制定原则：根据岗位特点，明确操作流程、安全注意事项、应急处置措施等。
（2）规程修订：根据实际工作需要，定期修订和完善岗位安全操作规程。
（3）执行要求：员工必须严格遵守岗位安全操作规程，确保作业安全。
5. 作业指导书（1）编制原则：针对具体作业项目，明确作业流程、安全注意事项、应急处置措施等。
（2）编制要求：作业指导书必须具有可操作性、实用性，确保员工正确执行。
（3）执行要求：员工必须按照作业指导书进行作业，确保作业安全。
6. KYT活动（1）组织形式：定期开展KYT活动，由安全员或专业人员进行。
（2）活动内容：危险源辨识、风险评估、制定预防措施等。
（3）活动要求：员工积极参与，认真完成KYT活动。
三、制度执行与监督1. 各部门、各岗位要高度重视安全管理，认真贯彻落实本制度。
2. 安全管理部门负责本制度的组织实施和监督检查。
3. 对违反本制度的行为，将按照相关规定进行处理。
四、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由安全管理部门负责解释。
3. 本制度如与本单位其他安全管理制度有冲突，以本制度为准。
安全生产四全管理制度
安全生产四全管理制度安全生产是保障人民群众生命财产安全的重要举措，也是国家发展和社会稳定的重要保障。
为了进一步加强安全生产工作，中国制定了安全生产四全(四个全面)管理制度，即全员安全生产责任制、全面落实预防措施制度、全面开展安全生产宣传教育制度、全程安全监管制度。
这一制度的实施，有效提高了安全生产水平，保障了人民群众的生命财产安全。
全员安全生产责任制是安全生产四全管理制度的核心。
每一个员工都要对自己的安全负责，要充分认识到安全是生产的前提和基础，守法是安全的保障，文明是生产的风尚。
全员安全生产责任制要求每个员工都要严格遵守安全生产规章制度，积极参与安全演练和应急预案制定，坚守安全岗位，发现并及时上报安全隐患，确保安全生产无死角，无盲区。
全面落实预防措施制度是安全生产四全管理制度的重要环节。
预防胜于治疗，只有在生产过程中采取各种科学合理的安全防护措施，才能有效减少事故的发生概率。
全面落实预防措施制度要求企业要制定详细的安全制度，加强设备检修和维护，提高职工安全意识和技能水平，采取科技手段进行安全防范，确保安全条件达到最佳状态。
全面开展安全生产宣传教育制度是安全生产四全管理制度的重要手段。
加强安全教育，提高员工的安全意识和安全素养，不仅可以减少事故发生的可能性，还可以增强员工应对突发事故的能力。
全面开展安全生产宣传教育制度要求企业要定期开展安全教育培训，广泛宣传安全知识，加强安全宣传栏和告示牌的建设，提高员工的安全意识和自我保护意识。
全程安全监管制度是安全生产四全管理制度的重要保证。
安全监管是安全生产工作的重要环节，只有加强监管，严格执法，才能有效预防事故的发生。
全程安全监管制度要求政府要完善相关的监督机制，加大对企业的安全检查力度，严惩违法行为，对安全生产问题及时处理，确保安全生产工作的顺利进行。
安全生产四全管理制度的实施取得了显著成效。
各级政府和企事业单位高度重视安全生产工作，加大了对安全生产的投入，制定了一系列的安全管理制度，推行安全文化建设，加强了安全监管，有效保障了人民群众的生命财产安全。
安全生产管理制度的全员参与与合作
安全生产管理制度的全员参与与合作安全是企业发展的基石，也是全员共同关注的重要问题。
为了保障员工的生命安全和财产安全，企业应建立健全的安全生产管理制度，并确保全员参与与合作。
本文将从实施安全管理的重要性、全员参与的必要性以及全员合作的作用三个方面进行探讨。
一、实施安全管理的重要性安全管理是企业的基本职责和义务，对企业的可持续发展有着重要影响。
具体来说，实施安全管理有以下几个方面的重要性：1.保障员工生命安全：安全管理可以有效预防和减少事故和伤亡事件的发生，最大程度地保障员工的生命安全。
2.减少经济损失：事故和伤亡事件往往伴随着经济损失，这些损失不仅包括人力资金的损失，还包括声誉和品牌价值的丧失。
实施安全管理可以减少这些损失，保证企业的可持续发展。
3.提高工作效率：安全管理规范了工作流程和操作规范，减少了人员违规、疏忽和失误的发生，提高了工作效率和质量。
二、全员参与的必要性全员参与是安全管理的基础，也是提高管理效能和预防事故的重要手段。
以下是全员参与的必要性：1.促进安全意识的普及：通过全员参与的方式，可以提高员工的安全意识和安全素质，树立安全第一的理念。
2.发现潜在风险：由于工作人员处于工作现场，他们更容易发现潜在的安全风险和隐患，及时采取相应的措施进行预防。
3.形成安全文化：全员参与安全管理可以形成良好的安全文化，促进员工之间的互助与协作，建立和谐的工作氛围。
三、全员合作的作用全员合作是实施安全管理制度的重要保障，通过全员的共同努力，可以提高安全管理的效果和成效。
以下是全员合作的作用：1.加强风险防范：全员合作可以协同各方力量，共同制定和执行安全操作规程，加强风险防范，提高安全管理绩效。
2.营造安全工作环境：全员合作可以共同营造安全工作环境，消除安全隐患，提高整体安全水平。
3.加强信息共享：全员合作促进信息的畅通和共享，实现预警机制的有效建立和运行，及时发现和解决问题。
结语：安全生产管理制度的全员参与与合作是企业实施安全管理的基础和保障。
全员参与安全管理制度
全员参加安全管理制度第一章总则第一条为了保障企业生产经营的安全，促进员工的职业健康，建立健全严密的安全管理体系，提高员工安全意识和应急处理本领，特订立本《全员参加安全管理制度》（以下简称“本制度”）。
第二条本制度适用于本企业全体在职员工，包含正式员工、合同工、临时工以及访客等。
第三条本制度的宗旨是：“安全第一，防备为主，全员参加”。
通过全员参加，共同构建企业安全文化，做好安全生产工作，并保障员工的人身安全和资产安全。
第二章安全管理责任第四条企业管理层负有最终安全管理责任。
管理员工的安全工作，订立公司安全管理制度，推动落实安全生产措施和应急预案，加强安全培训教育和技能提升。
第五条各部门负责人是本部门的安全管理责任人。
负责本部门的安全管理工作，依照安全生产制度和规范要求进行组织实施，做好安全风险隐患排查和整改工作。
第六条每位员工都有安全管理责任。
员工要严格遵守公司安全制度和操作规程，加强自我安全防范，乐观提出安全改进看法，及时上报安全事故和隐患，参加安全培训和演练。
第三章安全宣传教育第七条企业将定期开展安全宣传教育活动，以提高员工的安全意识和应急处理本领。
教育内容包含但不限于安全生产法律法规、事故案例、安全防范措施、应急预案和紧急救援等。
第八条安全宣传教育采取多种形式，包含举办安全培训讲座、播放安全纪录片、发布安全通报、打开安全月活动等。
第九条企业可通过内部宣传栏、公告栏、电子屏幕等多种渠道，发布安全宣传资料和警示信息，引导员工形成良好的安全行为习惯。
第四章安全风险管理第十条企业将建立健全安全风险管理制度，对企业内部的安全隐患进行全面排查和评估。
第十一条安全风险排查包含现场巡查、安全设施检查、操作规程检查等。
对于发现的隐患，要及时整治，并建立隐患整改台账，跟踪整改情况。
第十二条安全风险评估要依据风险等级划分，订立相应的处理措施和应急预案。
对于高风险隐患，要立刻采取掌控措施，确保员工和设施的安全。
第五章安全生产措施第十三条企业在生产过程中，要严格依照相关标准和规范，采取必需的安全防护措施。
安全管理制度都有什么制度
安全管理制度都有什么制度一、安全生产责任制度安全生产责任制度是企业安全管理制度的基本内容，明确规定了企业的安全生产责任分工与履行，确立了企业的安全生产组织架构和岗位职责。
包括安全生产领导责任制度、生产经营单位安全生产管理责任制度、班组长和负责人安全生产管理责任制度等内容。
制定和完善安全生产责任制度，有助于提高企业的安全管理水平，减少安全生产事故的发生。
二、安全生产规章制度安全生产规章制度是指企业为了实现安全生产目标而制定的一系列规章和制度，包括生产安全操作规程、生产设备维护保养制度、岗前培训考核制度、职业卫生与防护制度等。
这些规章制度都是为了保证生产作业的安全、高效进行，实现事故的预防和控制。
三、安全生产宣传教育制度企业应当建立安全生产宣传教育制度，制定并实施安全生产宣传教育计划，加强安全意识教育、安全技能培训和安全习惯养成，提高员工的安全生产意识和技能水平。
加强安全生产宣传教育，有助于提高员工的安全防范意识，增强员工的安全防范能力。
四、事故应急预案制度在企业安全生产管理中，事故应急预案是非常重要的一环，企业应当建立并完善事故应急预案制度，包括事故应急预案编制、演练和实施等内容。
事故应急预案制度有助于在事故发生后迅速有效地组织救援和应急处理，最大程度地减少事故造成的损失。
五、安全生产检查与考核制度安全生产检查与考核制度是企业安全管理制度的重要内容，包括定期安全生产检查、安全生产巡视和安全生产考核等。
通过安全生产检查与考核制度的实施，可以及时发现和纠正安全隐患，提高企业的安全生产管理水平，避免事故的发生。
六、安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度是企业为了促进安全生产的形成和发展而制定的一种激励和约束机制，包括安全生产优秀个人和集体表彰奖励制度、安全生产违规惩处和问责制度等。
通过设置奖惩制度，可以激励员工重视安全生产，增强安全生产意识，进一步提高企业的安全生产管理水平。
总之，安全管理制度是企业保障员工生命财产安全、提高生产效率和经济效益的重要手段。
安全_四全_动态管理制度
一、目的为加强公司安全管理，保障员工生命财产安全，预防安全事故的发生，提高安全管理水平，特制定本制度。
二、范围本制度适用于公司所有部门、车间、班组及全体员工。
三、原则1. 安全第一，预防为主；2. 全员参与，责任到人；3. 全过程监控，动态管理；4. 全方位提升，持续改进。
四、内容1. 安全生产责任制（1）各部门、车间负责人对本单位安全生产负总责，确保安全生产目标实现；（2）各部门、车间根据实际情况，明确各级人员的安全职责，责任落实到人；（3）各级人员应严格遵守安全操作规程，确保安全生产。
2. 安全检查与隐患治理（1）公司定期开展安全生产大检查，各部门、车间每月至少进行一次全面安全检查；（2）各级人员应发现安全隐患及时上报，相关部门应立即采取措施消除隐患；（3）对重大隐患实行挂牌督办，确保整改到位。
3. 安全教育培训（1）公司每年至少组织一次全员安全教育培训，提高员工安全意识；（2）新员工入职前，必须进行安全教育培训，合格后方可上岗；（3）对特殊工种、特种作业人员进行专项安全教育培训。
4. 应急管理与事故处理（1）公司建立健全应急预案，确保在发生突发事件时能迅速响应；（2）各级人员应熟悉应急预案，掌握应急处置技能；（3）发生事故后，立即启动应急预案，采取有效措施，减少损失；（4）事故发生后，应及时上报，查明原因，总结教训，防止类似事故再次发生。
五、动态管理1. 建立安全信息平台，实现安全数据实时更新、共享；2. 定期对安全管理制度、安全操作规程进行修订，确保其符合实际需要；3. 对安全生产责任制、安全检查与隐患治理、安全教育培训、应急管理与事故处理等方面进行动态监控，确保各项措施落实到位。
六、监督与考核1. 公司成立安全监督管理小组，负责对公司安全生产进行全面监督；2. 对各部门、车间及全体员工的安全工作进行定期考核，考核结果与奖惩挂钩；3. 对违反安全管理制度、造成安全事故的单位和个人，严肃追究责任。
安全管理制度三项制度
安全管理制度三项制度第一项制度是安全责任制度。
安全责任制度是指组织对安全工作的责任、权力和义务进行规范和明确的制度。
这项制度的建立可以明确各级管理人员和员工在安全工作中的责任分工，明确各个环节的责任主体，并建立相应的责任追究机制。
通过这项制度的落实，可以形成全员参与、全员负责的安全管理氛围，提高安全隐患的发现和解决能力。
第二项制度是事故预防与响应制度。
这项制度的建立旨在预防和应对各类事故和紧急情况，保障员工和组织的安全。
该制度包括预防措施的建立与执行、应急预案的编制与培训、事故调查与分析等内容。
通过制定和执行这项制度，可以降低事故和灾害的发生概率，规范员工在紧急情况下的应对行为，提高组织的抗风险能力和应急能力。
第三项制度是安全培训与教育制度。
这项制度的建立旨在提高员工的安全意识和技能，增强其应对危险和识别风险的能力。
通过安排定期的安全培训和教育活动，向员工宣传和普及安全知识，教授安全技能，使员工能够正确使用安全设备和工具，规范工作行为，提高自身的安全防护意识。
同时，该制度还可以培养员工报警、自救、互救的能力，提高员工在突发情况下的应对能力和自保能力。
综上所述，安全管理制度是组织为确保员工和组织的安全而建立的一系列规范和制度。
安全责任制度、事故预防与响应制度以及安全培训与教育制度是三项常见的安全管理制度。
这些制度的建立和落实可以极大地提高组织和员工的安全防范能力，有效地预防和应对事故和灾害的发生。
只有通过制度的规范和执行，才能够使安全管理工作更加有序和高效，实现安全稳定的生产和生活环境。
安全管理制度范文(5篇)
安全管理制度范文以下是一份基本的安全管理制度范本，具体内容可以根据需要进行修改和完善。
一、总则1. 为确保员工的人身安全和财产安全，保障企业的正常运营，制定本安全管理制度。
2. 本安全管理制度适用于公司内部员工和外来人员，包括但不限于职员、访客、承包商等。
3. 所有员工有义务遵守本安全管理制度，公司将为员工提供必要的安全培训和设施。
二、安全责任1. 公司董事、高级管理人员负有全面负责公司的安全管理工作的责任，包括制定安全策略、管理体系和预防措施，并定期进行评估和改进。
2. 各部门负责人应负责本部门的安全管理工作，并指定专人负责安全事务的协调和实施。
三、安全培训和教育1. 公司将组织必要的安全培训和教育活动，确保员工具备必要的安全意识和技能。
2. 新员工入职时应进行安全培训，并对其进行安全政策、程序和操作规范的教育。
3. 定期进行安全培训和演练，加强员工应对突发事件的应急能力。
四、安全生产管理1. 员工应按照公司的安全操作规范进行工作，禁止违反安全规定的行为。
2. 禁止擅自更改、拆卸、维修设备和设施，如有需要应报告相关负责人。
3. 使用化学品和危险品时应严格遵守操作安全规定，并做好相应的防护措施。
4. 定期开展设备和设施的安全检查，发现问题及时处理，并记录相关情况。
五、安全防范措施1. 公司将配备必要的安全设施和设备，包括但不限于消防设备、监控系统、安全警报等。
2. 定期进行安全检查，及时修复或更换损坏的设施和设备。
3. 制定消防和灾害应急预案，并进行演练，确保员工的安全疏散和应急救援的能力。
4. 加强对大型会议和活动的安全保障工作，制定相应的安全措施和管控措施。
六、责任追究1. 对违反本安全管理制度的行为将依据公司的规定进行相应的批评、教育、警告、处罚等。
2. 对员工因违反安全规定导致事故的，将按照公司的规定追究其法律责任。
3. 对于监管不力、管理不到位，导致严重事故或损失的，相关责任人将被追究相应的管理责任。
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*********有限公司质量安全管理制度********食品有限公司2013年8月1日发布目录1、任命*****为质量管理负责人的通知 (3)2、食品质量安全管理机构及工作职责 (4)3、质量安全目标 (7)4、公司各部门质量安全管理职责 (8)5、不符合情况管理办法 (13)6、生产管理人员职责 (15)7、质量管理人员职责 (16)8、技术人员职责 (17)9、生产操作人员职责 (18)10、公司产品执行标准及备案制度 (21)11、****食品生产工艺文件 (23)12、添加剂管理及使用记录制度 (27)13、原辅材料及包装材料采购管理制度 (28)14、产品委托加工管理制度 (30)15、原辅材料及包装材料采购管理文件 (34)16、原辅材料及包装材料采购验证制度 (35)17、食品标识标签管理制度 (37)18、产品生产过程质量管理制度及考核办法 (38)19、****食品生产关键质量控制点操作控制程序 (40)20、****食品生产产品防护制度 (44)21、产品质检科职责 (46)22、产品质量检验制度 (48)23、带※号项目检验制度 (54)24、不合格食品召回制度 (55)25、不合格品处理制度 (58)26、产品质量追溯管理制度 (59)27、产品安全事故应急预案 (61)28、产品风险检测和评估信息收集制度 (65)29、消费者投诉受理制度 (66)30、从业人员培训制度 (67)31、从业人员健康档案管理制度 (71)32、从业人员健康管理制度 (72)33、环境卫生管理制度 (73)34、销售台帐管理制度 (74)35、出厂检验留样制度 (75)36、食品企业诚信管理体系 (76)***-QC-01 ********食品有限公司文件关于任命*****为质量管理负责人的通知为保持质量管理体系有效运行，确保产品质量满足要求，经研究决定、任命***担任本公司质量安全负责人。
职责和权限：贯彻有关法律法规和规章，制定并实施质量方针、质量安全目标；负责公司质量管理体系的建立、实施和保持，组织质量管理体系文件，各项管理制度的编制、实施，负责协调、监督各部门的质量职能执行情况；负责处理生产过程中与质量有关的问题，对最终质量负责；提出质量工作计划和质量改进的要求。
********食品有限公司二〇一0年元月六日***-QC-02食品质量安全管理机构及工作职责为加强本公司食品质量监管，确保食品安全，经研究决定成立食品安质量全领导小组，其组成及职责如下：一、食品质量安全领导组组长：***成员：***\***\***二、职责分配：（一）总经理1、负责全面领导公司的日常工作，向全体员工贯彻食品卫生方面的法律法规和食品质量管理的要求。
2、确定本公司质量方针和质量安全目标；3、确保公司质量管理体系运行所必要的资源配备；4、确定公司的产品质量管理机构，明确各部门职责、权限和相互关系；5、主持召开质量例会及重大质量问题分析会；6、监督、检查各部门的质量管理工作。
（二）质检科长1、负责国家食品质量安全的法律、法规贯彻执行工作；2、负责食品生产许可和市场准入工作；3、负责食品生产新工艺、新的原辅材料和添加剂的使用和安全评估工作；4、负责质量手册、专业性管理文件和质量记录的管理工作；5、做好检验把关工作，对产品的监视和测量实施监督职能；6、负责计量器具的管理及检定工作；7、负责与质量活动有关的数据分析工作；8、负责与产品质量有关改进措施的跟踪验证工作；9、负责检验状态标识的管理工作；10、参与对供方的评定；11、负责对不合格品的识别。
（三）供销科长1、负责产品的销售工作，组织合同评审，做好相关文件的档案管理；2、正确执行国家的相关法律法规；3、负责质量信息反馈工作，包括顾客满意和顾客抱怨的沟通及与顾客有关的数据分析；4、负责市场调查，收集产品的需求信息；5、提出销售改进方面的建议。
（四）办公室主任1、负责提供适宜的工作场所及相关设施，并进行维护；2、负责管理制度的管理工作，负责组织人员培训；3、监督公司环境卫生。
（五）生产车间主任1、对生产现场处于受控状态负责；2、负责定期召开生产作业会，监督生产计划的完成情况，对生产中出现的问题，及时协调解决；3、及时掌握生产过程的质量信息，分析质量动态，支持质量监管部门的工作。
有效利用统计技术，提高产品质量，降低成本；4、负责安全生产的管理、严格工作纪律，安全文明生产，按时完成生产任务；5、参与有关文件的起草、修订工作，确保现场使用有效文件；6、负责设施的正确使用和维护保养；7、负责良好生产环境的保持；8、组织内部培训；9、对正确实施产品标识负责；10、对生产过程中产品的防护负责。
***-QC-03*********食品有限公司质量安全目标原材料进厂合格率、验证率100%；产品出厂合格率100%；质量安全事故率为0；消费者质量安全问题投诉处理率100%。
***-QC-04 *******食品部门质量安全管理职责质检部职责一、负责建立健全本厂的质量管理体系及必要的管理规章制度和相应的考核办法。
二、对所有购进的原、辅材料和包装物质量进行严格检验或验证，不合格的原、辅材料、包装物不准入库。
三、加强生产过程中的质量控制，负责成品、半成品的检验工作，负责对各工序的质量考核。
四、产品出厂必须检验合格，包装标识符合GB7718国家标准，每箱产品都要有合格证方可出厂。
五、对产品质量实行一票否决，独立行使职权，不合格产品不准出厂。
六、定期或不定期的抽查产品质量，发现问题及时处理。
七、负责制定检验设备、仪器的鉴定计划，。
八、负责产品质量事故的处理，协助技术总工解决生产中出现的重大质量及技术问题。
九、积极配合质量技术监督部门的监督管理，协助作好检验设备和计量器具的定期检定、产品监督抽查等工作。
市场部职责一、在经营副经理的领导下开展工作，认真学习《合同法》、《经济法》等法律法规，负责原辅材料的采购工作和产品销售工作。
二、维护消费者及企业的合法权益，正确处理合同纠纷，严密准确、详细、规范地同客户签定购销合同。
三、按照原辅材料管理制度的规定，确保所购原辅材料的质量。
四、对出厂产品严格把关，不合格的产品不予销售，确保公司产品的质量和信誉。
五、对不合格原辅材料，及时上报生产副经理按采购规定处理。
六、关注产品市场的供求信息，及时为领导提供可行的分析报告。
七、做好售后服务和顾客满意度的调查工作，认真收集客户建议和意见，协助经营副总解决好因产品质量出现的各种问题。
八、负责销售业务、合同管理、销售台帐及用户档案。
办公室工作职责一、协助公司领导贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规。
二、做好各种会议组织的准备和催办落实工作。
三、组织起草各种文稿，做好文件、档案的管理工作。
四、承上启下，沟通各方面的关系，作好公务接待和各项活动的工作。
五、认真做好来电、来信、来访工作。
六、认真做好安全、消防、保密以及后勤保障工作。
七、负责职工的考核、选拔、培养、奖罚等工作。
八、认真检查厂里卫生清扫工作，负责安全、卫生检查。
九、负责员工健康检查、健全员工健康档案、员工培训档案。
生产车间职责一、在生产副经理的领导下，负责本车间的产品生产和质量管理活动。
二、认真组织、安排并实施生产计划，保质、保量的按时完成生产任务。
三、认真执行产品标准、办法、规定及要求，保证员工按作业指导书的规定进行工作，确保安全生产、文明生产。
四、加强设备管理，切实做好设备维护、保养工作，保证生产设备在完好状态下运行。
五、执行车间卫生管理规定，保持生产现场洁净，做到设备工作面无尘，地面无杂物，每个班次清扫一次。
六、负责车间空气、地面、墙壁等的定期消毒。
七、监督检查员工个人卫生及生产工艺执行情况，保持产品质量稳定，杜绝质量事故。
化验室管理制度一、化验员持证上岗，工作时穿工作服，不准带异物，不能在化验室进行与检验工作无关的活动。
二、规范抽样、样品处理和实验操作，尽量减少偶然误差，杜绝虚假数据。
三、各种试剂要明确规范标示名称、浓度、存放条件、有效期，不准使用过期失效药品和试剂。
四、化验室内的各种仪器，器皿有固定的放置场所，不得任意堆放，以免错拿错用。
五、使用易燃、易爆和剧毒化学试剂时必须遵守安全使用规程，并有专人保管。
六、对易碎、易烂器皿洗刷、使用时要轻拿轻放。
防止破损。
七、使用电、水、火气时按操作规程操作，下班前切断水、电气源，防止以外事故发生，并关好门窗，确保安全。
八、化验室内不准吸烟、喧哗、干私活。
九、药品领取一律登记，购买药品要有计划，防止浪费和失效。
十、认真填写检验记录，保存各种检验、检查记录和报告，分类存放。
财务部职责1、负责财务部有关会计核算工作，领导本部门人员进行各种算账、记账和结算工作。
2、负责登记总账，根据规定的会计科目，设置总账科目，设置总账账户，并及时对账，月份终了编制科目余额表，试算平衡表，并与有关明细帐核对，保证账账相等。
3、负责原材料、物料用品、低值易耗品，固定资产等明细账的登记、核算和会计管理工作。
4、根据付款凭证和领导审批后的发票，实物验收单和领料单，认真复核后，按厂会计制度填制记账凭证。
5、协助仓库等有关部门建立物资明细账，并定期对财产、物资进行实物盘点工作，以保证，账实相符，成本准确。
6、定期写出财产购进物资，库存、领用、使用概况的分析报告，供有关领导参考。
7、对已审核签署的会计凭证记录，会计报表负责。
8、负责编制汇总年度、季度、月度会计报表，管理好会计凭证和账表，并对所属人员提出规范化要求，定期整理，装订成册。
9、协助厂长抓好本厂经济核算和财务工作，做好领导的助手。
***-QC-05不符合情况管理办法根据国家食品安全有关规定，为采取有效的改进、纠正和预防措施，实现产品、过程和管理体系的持续改进，制定本办法，适用于改进、纠正措施和预防措施的制定、实施和验证。
质检科负责对体系、过程、产品持续改进的策划，当出现存在和潜在的食品安全问题时，发出《纠正和预防措施处理单》并跟踪验证实施效果；各部门负责实施相应的改进、纠正和预防措施；也可在本部门内发出《纠正和预防措施处理单》。
供销科负责有效的处理顾客意见。
食品安全小组组长负责监督、协调改进、纠正和预防的实施。
本公司要达到持续改进的目的，就必须不断提高食品安全管理体系的有效性和效率，在实现方针、目标的活动过程中，持续追求对食品安全管理体系各过程的改进。
改进的项目：涉及对现有过程、产品的更改及资源需求变化，在策划和管理时应考虑：（a）改进项目的目标和总体要求；（b）分析现有过程、产品的现状、确定改进方案；（c）实施改进并评价改进的效果。
质检科通过方针、目标的贯彻过程、审核结果、数据分析、纠正和预防措施、管理评审结果、沟通、单项验证结果的评价、验证活动结果的分析、控制措施组合的确认、食品安全管理体系更新，积极寻找体系改进的机会，确定需要改进的方面（技术改造、工艺优化、资源配置等），组织各部门进行策划、制定《改进计划》报食品安全小组组长审核，总经理批准后实施。