超市上半年工作总结范文
超市上半年的工作总结(12篇)

超市上半年的工作总结(12篇)篇1:超市工作总结我的工作主要是负责超市采购工作原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供应、生活用品用具的采购供应和原盐放销工作三部分。
今年以来,个人和供应处的其他同志一道,认真履行职责,按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作,取得了一定成绩。
现将半年来的主要工作情况述职如下:一、超市采购工作总结加大工作力度,顺利完成各项工作任务去年以来,超市采购工作总结我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大,我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外,还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目,以及制卤分场、复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。
采购的物资比较集中,用的急,时间紧,资金又非常短缺,加上今年原材物料的价格上涨,大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我们的工作带来了很大困难。
特别是今年,是近几年来采购物资品种数量最多的一年。
我们时刻把盐场的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困难,白天黑夜加班加点,超负荷工作,1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820多吨、2200多万元,红砖2100多万块、485万元,浮板1120方、140万元,各种钢材220吨、92万元,各种电器材料130多万元,各种盐机设备500万元,塑料绳90吨114万元,涂塑布30多万平方米、98万元,各种油料340多万元,各种水泵及配件145万元,零星材料250多万元),到5月底还欠采购货款900多万元,保证了生产和工程项目建设需要。
主要工作有以下几点:1、超市采购工作总结严格招标比价程序,保证采购过程公开透明。
招标是加强供应管理,降低采购成本的有效措施。
我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》,严格招标程序,有效降低了费用支出。
在比价采购过程中,盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定,全部与瑞源公司签订合同,由瑞源公司加工制作,价格双方议标,现已全部交付使用。
超市上半年工作总结6篇

超市上半年工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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超市上半年工作总结报告

超市上半年工作总结报告2020超市上半年工作总结报告范文(通用10篇)辛苦的工作已经告一段落了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。
相信很多朋友都不知道工作总结的开头该怎么写吧,下面是店铺整理的2020超市上半年工作总结报告范文(通用10篇),希望能够帮助到大家。
超市上半年工作总结报告1弹指一挥间,20XX年就已悄然过去。
在过去的一年里,学到了很多,收获了很多,临近年终,感觉有必要对自己的工作做一个总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做得更好,之前一直担任广汉店的店长,直到20XX年11月,我被公司外派到新成立的崇州奥康名品空间,正值金融风暴之际,作为一个店长,我深感责任重大,如何带领我的新员工在崇州闯出一片新的天地,不辱公司使命,这是我的首要任务。
细节决定成败,作为崇州奥康名品空间店的具体负责人,我的工作能力、工作态度直接影响到本店的销售业绩。
所以,作为一个店长,我十分注意每天的工作细节。
每天早晨,我总是提前到达店里,作好营业前的准备工作。
为了培养员工的主人翁责任感,我让员工轮流主持召开每天的晨会,总结昨天的工作,分析昨天销售业绩好的原因,以便再接再厉,如果不好,那么原因是什么,我们应该怎样来解决,总之,要想法调动员工的工作热情。
还针对当店的情况,制定了店里的奖惩制度表。
作为销售行业,良好的形象是成功的前提。
因此,我历来注意以身作则,注意自己的仪容仪表,对工作充满激情,认真做好每天的工作,处理好售后服务。
虽然本店刚开张一个多月,但是,针对我们这一月的任务来说,我们在前大半个月就顺利的完成了,并且超额完成了xxx%,同时也为过去的一年画上了一个完美的句号。
20xx年,金融风暴还将继续,虽然我们将面临更多意想不到的困难,但是我会随时保持清醒的头脑。
面对20XX年的工作,我决定在以下几个方面狠下功夫:一:建立一支熟悉销售技巧而又相对稳定的销售团队:人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本二:完善销售制度:销售管理是企业老大难问题,销售人员出错,见顾客处于放任自流的状态,完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观动能性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
超市前半年工作总结8篇

超市前半年工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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超市上半年工作总结

超市上半年工作总结超市上半年工作总结总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,为此要我们写一份总结。
总结你想好怎么写了吗?下面是本店铺收集整理的超市上半年工作总结,欢迎阅读与收藏。
超市上半年工作总结1尊敬的各位领导、同事大家好:时光如梭,转眼大半年的时光已悄然过去,在这半年里,由于新任的工作流程生疏,所以在工作中有烦恼、有泪水,但也有完成工作后的欢乐,更多的是领导和同事们对我的热情帮助和耐心指导,让我在短暂的时间里熟悉工作内容,使我逐渐成熟,让我受益匪浅。
在公司,我的工作是最繁杂的,同时也是最不能粗心大意的,所以我没有轰轰烈烈的成果,但也算经历过一段时间的磨练,现就这半年来的工作情况向领导及同事作简要的汇报。
一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盘点情况。
每月盘存前通知各厂家送商品自采单,核算出各店面自采商品的进货数据,然后把店面上交台账与厂家账目相核对,对有问题的地方及时改进,最后根据核算无误的盘点账目统计出各店面的销售、库存、及长短款。
二、每月初核算各店面员工工资表。
店面工资表是根据当月盘点结果及当月员工考勤进行核算的,在进行核算时,严格按照工资制度执行,确保在每月6号前做好工资表,8号左右时工资发到超市店员手中。
三、负责公司员工的考勤及月底交通费用报销工作。
在执行的过程中,严格按照公司的规定执行,做到实事求是地统计考勤,次月初统计数据将员工交通费用予以报销,报交总部并制作工资表。
四、为了便于全面掌握设备资产的分布情况,最大限度地发挥设备资产的使用效益,于今年6月份对每个部门、超市、宿舍进行资产登记,对每一项设备资产进行编号,分别制作成纸板和电子档的档案,并附有超市店长及分管主管的签名认可。
五、行政人事方面的统计和上报工作。
在完成日常工作后,建立行政档案信息库,根据区域进行分类存档,包括各部门及店面的会议记录、月考勤记录等,每年6月30号前办理好各超市的证照年检、变更、注销工作等,根据总部要求,每天19:00上报公司主要领导次日工作流程及具体工作情况,每月月底将本月工作总结及下月计划上报总公司领导。
超市上半年工作总结(2篇)

超市上半年工作总结____年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下,不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路,以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升,逐步得到了广大消费者的认可,成为当地消费者公认的购物首选场所。
完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。
另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。
经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。
经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果。
完善各项制度与流程。
按照公司环节控制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。
再就是我们通过各种形式增加了员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调,提高了工作效率,发现人才、培养人才。
发现员工优点、鼓励员工,使员工进步。
等等。
总之,在以后的日子中我更加努力的投入到超市事业中去,用发展用效益来回报公司,实现自身的人生价值。
超市上半年工作总结(二)上半年工作总结尊敬的领导、同事们:大家好!时间如梭,转眼间我们已经度过了上半年的工作,我在这里向大家汇报一下我的工作总结。
上半年是一个充满挑战和机遇的时期,在公司的领导和同事们的支持下,我兢兢业业、开拓进取,取得了一定的成绩。
在这里,我对自己的工作进行了梳理、总结和反思,希望能够在下半年更好地发展。
首先,我在上半年的工作中,遵循公司的领导思想,以贯彻执行公司战略为出发点和归宿。
在工作中,我积极与同事合作,努力实现公司的各项目标。
我始终保持积极向上的工作态度,不断学习新知识、提升自我技能水平,不断追求卓越。
超市上半年工作总结

超市上半年工作总结超市上半年工作总结及下半年工作计划篇120年上半年,在市领导的关怀和各职能部门的大力指导下,全体员工不断深化集团公司环节控制和流程管理的工作思路,以运营为中心,以市场为导向,以规范管理为保障,不断完善和升级,逐渐得到消费者的认可,成为当地消费者购物的首选。
完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。
另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。
运营是我们工作的中心,但管理是运营的保障,我们一直坚持运营和管理并重的工作思路。
经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果。
完善各项制度与流程。
按照公司环节控制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。
再就是我们通过各种形式增加了员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调,提高了工作效率,发现人才、培养人才。
发现员工优点、鼓励员工,使员工进步。
等等。
总之,在以后的日子里,我会把更多的精力投入到超市事业中,用发展的效益回报公司,实现自己的人生价值。
超市半年度总结篇22020年在员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。
年终是最繁忙的时候,同时也是我们心里最踏实的时候。
因为回首这一年的工作,我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获,都没有碌碌无为、荒度时间。
尽管职位分工不同,但大家都在尽努力为行里的发展做出贡献。
时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将今年的工作做如下简要回顾和总结:今年我在财务部从事出纳工作,主要负责现金收付,票据印章管理,开具发票和银行间的结算业务,刚刚开始工作时我简单的认为出纳工作好像很简单,不过是点点钞票,填填支票,跑跑银行等事务性工作,但是当我真正投入工作,我才知道我对出纳工作的认识和了解是错误的,出纳工作不仅责任重大,而且有不少学问和技术问题,需要理论与实践相结合才能掌握。
超市上半年工作总结 ()篇

超市上半年工作总结 (2)超市上半年工作总结 (2)精选2篇〔一〕尊敬的领导、同事:根据公司要求,我特向您汇报超市上半年的工作总结。
上半年,我在超市工作中,主要负责销售和效劳工作。
在销售方面,我遵循公司制定的销售策略,积极与顾客沟通,主动理解顾客的需求,并向顾客介绍产品特点和优势,努力达成销售目的。
同时,我也加强了对产品知识的学习,进步了销售技巧和专业素养。
通过这些努力,我成功实现了上半年的销售目的,并为超市带来了一定的营收。
在效劳方面,我始终坚持以顾客满意度为导向,关注顾客的意见和需求,积极解决顾客遇到的问题。
我热心帮助顾客找到所需要的商品,耐心解答他们的疑问,并提供专业的建议。
此外,我还协助顾客搬运重物,保持货架整洁,做好库存管理工作。
通过这些努力,我不仅进步了顾客满意度,也增强了顾客的忠诚度。
在工作中,我也意识到自身存在一些缺乏之处。
首先,需要进步自己的沟通才能,更好地与顾客沟通,理解他们的需求。
其次,需要加强团队合作意识,与同事多交流、多学习,共同进步工作效率和质量。
最后,需要更加细心,确保工作中的每个细节都能无懈可击,为顾客提供更好的效劳。
综上所述,上半年,我在销售和效劳工作中获得了一定的成绩,但也发现了自身存在的缺乏之处。
在下半年,我将继续努力,进一步进步自己的销售技巧和效劳质量,为超市带来更好的业绩。
同时,我也将不断反思自身,积极改进,提升自己的综合素质。
最后,我衷心感谢公司的关心和支持,也希望能得到领导和同事的指导和帮助。
谢谢!超市上半年工作总结 (2)精选2篇〔二〕尊敬的领导:您好!我是XX超市的一名员工,我在此向您提交我在上半年的工作总结报告。
上半年是一个充满挑战和机遇的时期,我在工作中认真学习,努力提升自己的业务程度和工作才能。
在此期间,我主要负责超市的销售和客户效劳工作,通过不断学习和努力,获得了以下几个方面的成绩和进步:一、业绩方面:上半年,我积极参与超市的销售工作,通过认真分析市场需求和商品销售情况,制定合理的销售策略和营销活动,有效地提升了超市的销售额。
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超市上半年工作总结范文
20xx年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下,不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路,以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升,逐步得到了寿光广大消费者的认可,成为当地消费者公认的购物首选场所。
20xx年上半年,我们共完成商品销售1。
6亿元,较去年同期增长 45%,回顾上半年,我们主要做了以下工作:
1 、上半年****除根据***总部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售;
2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近50种销售达不到既定目标的商品,引进了60多种适销的商品,另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。
3、完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。
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