浅谈关于供电所营销过程中的线损管理措施 昝建朝
浅议供电所管理线损的现状及解决措施
浅议供电所管理线损的现状及解决措施随着社会经济的快速发展，电力供应已成为现代社会不可或缺的基础设施之一。
而供电所作为电力系统的重要组成部分，其管理工作及线损问题一直备受关注。
本文将就供电所管理线损的现状及解决措施进行浅议，以期能提出一些建设性的建议，为改善供电所管理线损问题做出贡献。
一、线损现状1. 供电所管理不规范目前，一些地区的供电所管理存在着不规范、不科学的现象。
一方面是基础设施建设的不足，导致供电所设备老化、故障频繁，线路维护不到位，损耗严重；另一方面是管理人员的素质和能力不足，对供电所的管理工作不重视，导致线路不合理、供电设备维护不及时等问题。
2. 营运成本居高不下供电所的运营成本一直是个不容忽视的问题。
一方面是设备维修、更换成本高，管理费用难以控制；另一方面是线损导致能源浪费，直接影响了供电所的经济效益。
3. 线路老化导致线损加大现在，一些供电所的配电线路老化严重，不仅容易出现故障，而且电力传输效率低下，导致线损加大。
这不仅增加了供电所的维护成本，更损害了供电所的良好形象。
二、解决措施1. 加强供电所基础设施建设要解决供电所管理线损问题，首先要加强供电所基础设施的建设。
这包括对供电设备的维护和更新，对线路的检修和更新等方面。
只有建设完善的基础设施，才能保证供电所的正常运行，降低线损率，提高供电效率。
2. 强化供电所管理人员培训管理人员的素质和能力直接影响着供电所的管理水平。
需要加强管理人员的培训，提高他们的专业技能和管理能力，使其能够有效地规范供电所的管理工作，提高供电所的运行效率。
3. 推行科学合理的线路规划科学合理的线路规划对减少线损率至关重要。
通过对供电所的整体情况进行分析，对线路进行科学的布局和规划，可以有效地减少线损率，提高供电效率。
4. 推广智能电力设备随着科技的发展，智能电力设备逐渐被广泛应用于供电所中。
智能电力设备具有自检、自动修复等功能，可以降低线路维护成本，提高供电效率，减少线损率。
浅论供电所营销过程中的线损管理措施
管理探索Һ㊀浅论供电所营销过程中的线损管理措施陈泽城摘㊀要：线损可以直观地反映供电企业的经营能力和运行水平㊂线损管理工程对于技术性和专业性的要求较强，直接影响电力企业的发展规模和社会影响力㊂因此，有必要针对有关线损管理措施进行分析㊂关键词：供电所；营销；线损管理；措施一㊁供电所营销的概述供电所属于电力公司的派出机构，分布在各乡镇，主要进行线路维护服务㊁停㊁送电服务㊁抄表㊁电费收取等工作，其中最主要的工作就是输送电能㊂营销是指企业发现或挖掘准消费者需求，从整体氛围营造电能产品的推广和销售产品，深挖产品的内涵，切合准消费者的需求，达到最佳的供电服务㊂二㊁线损的主要影响因素分析（一）线损率与供电量关系因素由于线损率与供电量及负荷电流关系十分密切㊂当供电线路的供电量非常少时，固定损耗远远高于可变损耗，线损率最高；但是当供电量增加到某一定值，固定损耗就等于可变损耗，线损率达到最小；随着供电量的继续增加，固定损耗开始小于可变损耗，线损率就随着供电量的增加而增大了㊂当线路运行的固定损耗几乎等于可变损耗，供电量达到这一特定的值，该线路的实际线损率相对较低㊂可见供电量值的大小决定线路的损耗程度㊂（二）配网管理因素随着电网规模日益扩大，电力企业加大了配网设备的改造力度，增强了电力设备的技术水平，但在配网管理中依然存在一些问题，对线损管理造成影响㊂首先在配电设备中，依然是人工作业㊂其次，由于过长的线路距离，并且有着较多的Ｔ接点，较大的电力半径，使配网无法经济高效运行㊂最后，一些配网在运行过程中，依然使用高能耗变压器和电能计量装置，并且线路存在着绝缘老化问题，使配网管理缺乏完善性和科学性，对线损管理的工作造成影响㊂（三）营销管理带来的损耗主要表现为抄表核算的差错损失㊁电能表轮换和校验工作上的疏忽造成的损失㊁季节性临时用电以及无表用电带来的损失㊁ 人情电 与 关系电 带来的损失㊁用户窃电与违章用电造成的损失等㊂三㊁分析加强供电营销线损管理的措施（一）建立完善的线损管理体系在线损管理工作中，需要全部的工作人员进行全过程㊁全方位工作㊂首先要加强领导体系，建立完善的线损管理网络，由供电所所长，用电技术人员㊁线路（台区）负责人组成的三级管理网络㊂要定期开展线损分析，将线损管理中的重点问题进行重点分析，及时讨论，进行及时的信息反馈工作，保证线损工作渠道畅通，快速落实线损管理措施㊂（二）加强技术使用，优化线损管理方式在低压配网自动化改造过程中，为提升其供电营销线损管理水平，最大限度地降低电网运行中的线损率，需要供电企业工作人员能够加强技术使用，并优化线损管理方式㊂具体为：结合供电营销线损管理的实际概况，加强自动化技术使用，使得配网运行中的线损问题发生率得以下降，给予其供电营销线损管理工作落实必要的支持；供电企业应在供电营销管理中通过对线损调查㊁指标制订㊁线路与设备运行工况的实施把控等措施的合理使用，使得线损管理方式得以优化，满足其工作落实要求㊂（三）降低配变能耗配电变压器的电能损耗是主要问题，在加强线损管理，降低线损工作中，最主要的就是要降低配电变压器的电能损耗㊂首先要用低能耗的变压器代替高能耗的变压器㊂比如将传统变压器转换为单晶合金变压器，可以降低７０％左右的铁损，并可以降低７５％左右的空载电流㊂这时在条件允许情况下，可以将单晶合金变压器代替高能耗变压器，以此减少变压器能耗，降低线损㊂其次停用空载的变压器，在减少线损的同时也节省了电力资源，促进了电力企业的经济发展㊂（四）不断加强计量管理工作派遣专业的计量人员做专职管理人员，并让其专门负责某一区域的计量装置；对用户计量装置实行统一的管理制度，并构建相应的台账，这样做能进一步的保证计量的准确度；对于一些用户最好采用集中计量的方式，将多数用户的电能表统一放置在固定的计量箱中，这样做主要就是为了方便管理和敌方窃电情况的出现㊂（五）合理安排检修制订科学有效的计划检修管理方案，降低临时检修率，根据线路和主变压器等设备的运行情况，尤其是过载情况，同时要错开系统高峰时期，保障检修时段的合理性和科学性，减少重复用电，提高设备运行效率，加强线损管理，降低损耗㊂总之，对供电企业而言，线损管理是其管理的关键环节，线损管理一方面对供电企业经济效益产生直接性影响，另一方面也代表着供电企业管理水准㊂在供电所活动中，降损工作可以说贯穿其整个过程，加强供电所管理，切实规范供电所工作，同时在运行供电所线损管理过程中，还要通过新技术㊁新方法将线损管理运用到工作中去，由此才能做到多供少损㊁多发多供，确保供电企业经济效益得以提升㊂四㊁结语总之，在电力体制改革不断深化的过程中，供电行业之间的竞争越发激烈，而线损率作为衡量供电所的重要经济技术指标，做好线损管理是提升供电所营销经济收入的重要手段㊂参考文献：［１］徐静然．供电企业营销线损的管理分析［Ｊ］．科技创新与应用，２０１７（２３）．［２］姜婧．关于供电所营销过程中的线损管理措施探讨［Ｊ］．低碳世界，２０１７（２３）．［３］刘贻允．电力营销管理在降低农村低压供电线损方面的运用［Ｊ］．通讯世界，２０１７（１０）．作者简介：陈泽城，国网福建省电力有限公司东山县供电公司㊂９１。
浅谈关于供电所营销过程中的线损管理措施
浅谈关于供电所营销过程中的线损管理措施摘要：供电所的管理水平和经济效益，线损是其重要指标。
在其管理过程中，最主要的就是要降低线损，减少线路无功负荷的输送，实现无功负荷的平衡状态。
而在线损管理中由于各种原因，导致线损管理存在着一些问题，对线损管理造成严重影响。
这就需要分析线损，并对影响线损管理因素进行有效分析，强化线损管理，找出有效的线损管理措施，提高线损管理水平，降低线损。
鉴于此，本文主要分析探讨了供电所营销过程中的线损管理措施，以供参阅。
关键词：供电所；营销过程；线损管理引言近些年，经济的进步带动了人们生活质量的改变，随着人们生活水平的提高，所需求的用电量也会越来越大，所以供电所必须加强线损的管理工作。
在供电所的考核过程中，线损的管理指标一直以来都是一项重要的内容，这也是反映供电所营销管理水平的关键要素，尤其是农网改造工程的结束及投入使用，更是为供电所营销过程中的线损管理带来新问题与新挑战。
为了保障供电所的营销能够适应市场发展的需求，供电所需要分析线损的管理工作，保证供电所的线损管理措施的合理性和有效性，从而促进供电所的发展。
1供电所营销过程中线损管理现状供电所只有根据供电企业提供的大方向及其营销过程中的线损管理特征，才能从供电所线损管理现状中挖掘出问题。
综观供电所营销现状，主要存在如下一些问题：（1）配网问题。
由于农村用户居多，具有散、广、少的特征，且超供半径线路较多、线路空间距离较长，这就会造成各种配网问题，从而使导线的截面和负荷不匹配等。
（2）设备问题。
目前很多基础供电设施还处于陈旧老化状态，损耗十分严重，且线路较为破旧、线径比较细，这些势必具有较高的线损问题。
（3）配电变压器问题。
实际使用和容量不符合，极易造成损耗。
（4）计量问题。
目前许多计量装置精度不符合要求或者末端电压过低，而电压偏低则会导致计量偏慢，从而造成损耗。
（5）管理问题。
很多供电所在管理上还存在缺陷，漏洞百出，因此会常常出现用户违章窃电与用电现象。
浅谈关于供电所营销过程中线损管理措施
浅谈关于供电所营销过程中线损管理措施发布时间：2022-12-05T08:45:17.890Z 来源：《福光技术》2022年23期作者：张莉梁义攀[导读] 随着人们生活水平的提升，对用电的需求量也随之增加，在日常生活中，各种电器的使用也增加了对电的需求。
国网河北省电力有限公司元氏县供电分公司河北石家庄 050000摘要：供电所的管理水平和经济效益，线损是其重要指标。
在其管理过程中，最主要的就是要降低线损，减少线路无功负荷的输送，实现无功负荷的平衡状态。
而在线损管理中由于各种原因，导致线损管理存在着一些问题，对线损管理造成严重影响。
这就需要分析线损，并对影响线损管理因素进行有效分析，强化线损管理，找出有效的线损管理措施，提高线损管理水平，降低线损。
本文就此展开了论述，以供参阅。
关键词：供电所；营销；线损管理引言随着人们生活水平的提升，对用电的需求量也随之增加，在日常生活中，各种电器的使用也增加了对电的需求。
但是，在线损管理上的问题就会明显暴露出来，这就能反映出供电所的管理水平不足，导致这一问题的最主要因素还有农网改造工程的使用，这些都会给供电所在营销过程中的线损管理问题带来挑战。
所以，加强农网改造和寻找解决线损管理的方法是主要内容。
1线损及线损率概述电能在输送和分配的过程中，线路损坏包括很多种，比如元器件、功率消耗等等，这些都称之为线损。
在电网的实际运营过程中，线损电量主要是根据电能计量统计的供电量与售电量的差来计算的，这个差在总供电量中所占的百分比被称为线路损失率，简称为线损率。
按照管理的角度而言，可以把线损分为理论线损和管理线损两种。
（1）理论线损。
理论线损又被称为技术线损，指的是电能在输送、变压和配电的过程中，由电网实际的运行参数以及供电设备的参数所决定的损耗。
通常情况下，理论线损属于一种无法避免的损失，但是却可以通过一定的技术措施降低这部分损失。
理论线损不仅能够反映电网在结构方面和运行方面的合理性，同时还能够反映供电企业的整体技术水平以及管理水平，而且还可以促使有关部门采取从内部挖潜、改造线路。
供电所管理线损几点措施
供电所管理线损几点措施供电所是电力系统的关键环节之一，线损是指电力输送过程中因为各种原因导致的电能损失。
对于供电所来说，线损的控制和管理是非常重要的工作，可以有效提高供电质量和经济效益。
下面是我对供电所管理线损的几点措施的总结，供参考。
第一点，加强设备管理。
供电所的设备管理直接关系到线损的大小。
首先要确保设备的正常运行和合理配备。
对设备进行定期的检测、维修和更换，确保设备的质量和功效。
同时，加强设备使用方面的培训，提高员工对设备的运行维护能力。
第二点，加强线路检查和排查。
供电所的线路管理是控制线损的核心。
要定期对线路进行巡视和检修，及时发现问题并处理。
建立健全的线路管理制度，对线路进行分类管理和维护，对老化和劣化的线路要及时更换和升级。
第三点，合理调整供电系统结构。
供电系统的结构合理与否直接影响线损的大小。
要根据实际情况，调整供电系统的结构，减少长线路、架空线和主干线的使用，增加中低压变电所的数量和容量，减小线损的发生。
第四点，加强目标管理。
供电所要制定明确的目标和措施，对线损进行定量和定性的评估。
要针对性地进行线损分析和评价，找出问题和瓶颈环节，制定相应的整改措施。
通过目标管理，可以推动线损的降低和管理工作的改进。
第五点，加强人员培训和管理。
人员的素质和能力对供电所的线损管理至关重要。
要加强员工的培训和学习，提高技术和管理水平。
同时，要加强对员工的监督和管理，建立绩效考核和奖惩制度，激励员工的创新和进步。
总的来说，供电所管理线损的措施主要包括加强设备管理、线路检查和排查、合理调整供电系统结构、加强目标管理以及加强人员培训和管理等方面。
通过这些措施的实施，可以有效控制线损的大小，提高供电质量和经济效益。
同时，还需持续学习和总结。
不断完善管理体系，提升管理水平，为提高供电所的线损管理能力和效益做出更大的贡献。
关于供电所营销过程中的线损管理措施探讨
关于供电所营销过程中的线损管理措施探讨供电所营销过程中的线损管理措施探讨随着我国电力行业的快速发展，线损问题成为了供电所营销过程中亟待解决的重要问题之一。
线损指的是电能在输送过程中由于电缆、变压器等设备本身的损耗以及非法使用、电能盗窃等因素导致的损失。
线损率越高，供电所的经济效益就越低，因此，有效地管理和控制线损是供电所市场营销中的关键任务。
线损管理措施的重要性首先体现在提高供电质量和客户满意度方面。
高线损率直接影响电网的可靠性和供电质量，导致用户接受到的电能质量不稳定，甚至出现停电现象。
这会大大降低供电所的服务水平，影响客户的满意度。
通过建立科学的线损管理措施，能够有效地提高供电质量，减少停电次数，提高用户满意度。
其次，线损管理措施的实施对于提高供电所的经济效益也具有重要意义。
线损是供电所市场营销中的一个重要成本因素。
如果线损率过高，将直接影响供电所的经济效益。
因此，通过加强线损管理，减少非法用电和电能盗窃行为，能够有效地降低线损率，提高供电所的收入水平，提高经济效益。
那么，供电所在线损管理方面可以采取哪些具体措施呢？首先，加强线路运维管理。
线路运维管理是有效控制线损的前提和基础。
供电所应加强日常巡检工作，及时发现和修复线路存在的故障和缺陷，提高线路设备的运行可靠性。
另外，对于老化或损坏严重的电缆、变压器等设备，应及时进行更换和维修，确保设备运行正常，从而减少线损。
其次，加强对非法用电的管控。
非法用电是导致线损率过高的一个主要原因。
供电所应加大对非法用电行为的查处力度，通过安装智能电表，实时监控用户的用电情况，加强对用电数据的核对和分析，发现非法用电行为，及时采取相应的处罚措施，并与相关部门联合打击电能盗窃等违法行为，从而降低线损率。
此外，供电所还可以通过提高员工的专业技能和服务意识，进一步提高线损管理的效果。
供电所应加强对员工的培训和教育，提高员工的业务水平和专业能力，确保员工能够熟练操作各种检修设备，及时发现和修复线路故障，提高供电所的服务质量。
浅议供电所管理线损的现状及解决措施
浅议供电所管理线损的现状及解决措施线损是供电所管理中一个重要的问题，指的是供电系统输送电能过程中的各种损耗，包括线路损耗、设备损耗以及非技术损耗。
线损不仅造成供电所经济效益的损失，还会影响电力系统的稳定运行。
对供电所管理线损问题进行探讨和解决具有重要的实际意义。
目前供电所管理线损的状况是普遍存在的。
我国电力系统输送线路长度庞大，加之设备老化、负载不均衡、人为破坏等因素的影响，导致线损率较高。
根据统计数据显示，我国线损率一直较高，严重制约了供电所的经济效益和发展潜力。
针对供电所管理线损这一问题，可以采取以下解决措施：1. 优化线路规划。
通过对电力系统进行合理规划和布局，避免线路过长、过密，从而减少供电过程中的线路损失。
2. 更新设备。
对老化严重的设备进行更新换代，提高供电设备的效能，降低设备耗损。
3. 加强设备维护。
定期对供电设备进行检修和维护，确保设备的正常运行和高效工作。
4. 加强负载管理。
优化供电负载结构，平衡负载的分布，减少负载不均衡对供电线损的影响。
5. 提高供电管理水平。
加强供电所管理人员的培训和学习，提高管理水平和技术能力，从而提高供电所的线损管理效果。
6. 加强信息化建设。
利用现代信息技术手段，加强对供电过程中的各项参数和数据进行实时监测和分析，及时发现线损问题，为线损管理提供科学依据。
7. 加强社会监管和宣传教育。
加大对电力线损问题的宣传力度，增强社会对线损问题的重视程度，形成全社会监督管理线损的合力。
供电所管理线损是一个涉及系统工程的复杂问题，需要从规划、设备、维护、负载、管理、信息化、社会监管等多个方面进行综合治理。
只有通过采取科学有效的措施，不断改进线损管理，才能提高供电所的经济效益，保障电力系统的安全稳定运行。
关于供电所营销过程中的线损管理措施
关于供电所营销过程中的线损管理措施摘要：在电力体制改革深入推进的背景下，供电所经营难度增加，利润空间缩小，为确保经济效益，供电所就需采取相应措施降低供电所营销过程中的线损率，提升线损管理水平。
为此，本文主要就供电所营销过程中的线损管理措施进行分析论述。
关键词：供电所营销；线损；管理措施供电所营销过程中的线损率是衡量供电所经营管理水平的一项重要指标，线损率过高，表明供电所获利空间小，因此，要想提高经营收入，就必须加强线损管理，而加强线损管理的前提是弄清线损产生的原因，为此，下文首先就线损产生原因做详细分析。
1电力线损概述所谓的线损，指的是电力网在进行电力输送与进行电力分配等其他工作中对电力造成的损失[1]。
而线损率则指在进行电量供给时，线损的电量在总电量供给中所占的比例[2]。
因此，线损或者说线损率是衡量供电所经济技术水平的重要指标，在我们计算某一供电所营销过程中所产生的线损时，需要根据具体情况将线损进行分类，通常情况下，按照实际内容，可以将线损分为定额线损、管理线损、统计先算、理论线损以及其他多种电力线损。
其中，管理线损是指供电所在营销过程中，电表、电力计量装置等出现计量误差，导致电力线路出现损失，这种情况下产生的线损被称为可控制的线损[3]。
但实际上，在计算线损时都是按照售电时电表所展现的数据以及购电时所产生的相应差值进行计算。
而理论线损是指在电力网进行电力传输与电力分配时，因为电力网的供电设备以及相应的电力负荷情况都是结合相应参数进行决定，同时在进行电力分配与传输时，电力线损问题是不可避免的，其均属于在正常范围内的电能损耗，是可以通过一定的理论、公式详细计算出来的，因此，又将理论线损称之为不可控线损与技术线损[4]。
通常情况下，在进行线损计算时，都是将管理线损与理论线损进行相加，得到统计线损。
2线损产生原因以及线损率影响因素2.1线损产生原因电网运行环境较为复杂，因此引起线损的原因也是多方面的，如电阻引起的线损、电感作用引起的线损等，下面就线损产生原因做详细分析。
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浅谈关于供电所营销过程中的线损管理措施昝建朝
发表时间：2018-09-17T10:56:35.530Z 来源：《基层建设》2018年第20期作者：昝建朝[导读] 摘要：在现代的供电所内部线损现状中，需要从多个角度分析问题。
国网河北省电力有限公司南皮县供电分公司河北省沧州市 061500摘要：在现代的供电所内部线损现状中，需要从多个角度分析问题。
而且在现代社会中节约资源能源是经济发展的重要任务之一，需要把节约资源当作供电所发展基本策略之一。
在供电所中，主要是表现在节能降损工作上。
在全部的电力使用单位中，存在着较大的节能潜力，因此供电所开始在各个工作环节中降低成本，减少损耗，提高企业利润。
关键词：供电所营销；线损管理；措施线损是供电站管理水平和经济效益的重要指标。
在其管理过程中，最重要的是减少线路损耗，减少无功负荷的传输，实现无功负荷的平衡。
由于各种原因，线损管理存在一些问题，严重影响线损管理。
有必要对线损进行分析，有效地分析影响线损管理的因素，加强线损管理，找出有效的线损管理措施，提高线损管理水平。
1供电所营销的概念供电所属于电力公司的派出机构，分布在各乡镇，主要进行线路维护服务、停、送电服务、抄表、电费收取等工作，其中最主要的工作就是输送电能的服务。
营销是指企业发现或挖掘准消费者需求，从整体氛围营造电能产品的推广和销售产品，深挖产品的内涵，切合准消费者的需求，达到最佳的优质服务和供电电能出力。
2影响线损的主要因素 2.1配网管理因素
在线损管理中缺乏完善的配网管理。
随着电网规模日益扩大，电力企业加大了配网设备的改造力度，增强了电力设备的技术水平，但是在配网管理中依然存在着一些问题，对线损管理造成影响。
首先在配电设备中，依然是人工作业；其次由于过长的线路距离，并且有着较多的T接点，较大的电力半径，使配网无法经济高效运行。
最后，一些配网在运行过程中，依然使用高能耗变压器和电能计量装置，并且线路存在着绝缘老化问题，使配网管理缺乏完善性和科学性，对线损管理的工作造成影响。
2.2无功补偿因素
线损管理中，配网未投入足够的无功补偿。
尤其是没有准确使用一些大容量集合式电容器，导致这些设备闲置。
由于缺乏足够的无功补偿投入力度，加重了线损问题。
2.3三相不平衡和供电半径因素
实践证明，一般情况下三相负荷不平衡可引起线损率升高2％-10％，三相负荷不平衡度若超过10％，则线损显著增加，当一相负荷轻，两相负荷重的情况下线损增量最大，最严重时可使10KV高压线损增幅12.5%。
供电半径根据有功损失的计算公式：ΔP=3倍电流的平方乘以电阻乘以线路长度乘以时间乘以10的负3次方。
因此供电半径越长，电阻越大，在传输的过程中消耗的电能就大。
这都对电能的损耗和设备的运行将产生严重的影响。
2.4线损率与供电量关系因素
由于线损率与供电量及负荷电流关系十分密切。
当供电线路的供电量非常少时，固定损耗远远高于可变损耗，线损率最高；但是当供电量增加到某一定值，固定损耗就等于可变损耗，线损率达到最小；随着供电量的继续增加，固定损耗开始小于可变损耗，线损率就随着供电量的增加而增大了。
当线路运行的固定损耗几乎等于可变损耗，供电量达到这一特定的值，该线路的实际线损率相对较低。
可见供电量值的大小决定线路的损耗程度。
某供电所管理运行的一回线路实际供电量变化与线损率变化因素见表1。
表1
3加强管理线损的管控措施 3.1完善组织机构，划分管理职责，对于管理流程进行细分
供电所管理人员需要带领员工成立相应的线损管理领导小组，并进行分析，分线，分压以及分台区管理的线损管理体系，制定相应的线损管理制度，并明确好工作职责，做好分级管理工作。
同时还需要进行分级考试，进行层层落实（图1）。
3.2分压分线分解目标，做好线损管理责任制的落实工作
在实际的线损管理工作中，若是出现“权”，“责”，“利”三者关系不明确，供电所没有形成公正公开公平的考核机制，员工不能够完全发挥出自身的工作积极性，降损工作效率随之降低，线损的管理工作也将成为无用功。
为此需要对配电网进行分线，分压以及分台区线损的考核工作，供电所负责人主要是负责全所的综合线损指标，配网线路责任人主要负责10kV线路线损的指标，而台区责任人主要是负责本台区线损的指标，并把线损指标进行层层的分解工作，同时应该制定相应配套的线损考核制度与奖惩方式，以便于减少“关系电，人情电以及权力电”现象的发生。
图1线损管理网络组织
3.3利用线损理论加以计算，为线损考核提供相对科学的依据
强化对于电网潮流的实测工作以及线损理论的计算工作，把握好电网技术线损的实际情况以及运行状态，有助于对区域内部的变损，线损以及各个元件损耗的实际数据加以掌握，掌握好最佳线损率的实际情况。
以上信息数据可以是线损指标在进行分析，分解以及考核与管理工作方面重要依据，同时也是电网改造以及制定降损措施的重要依据。
3.4建立完善的线损管理体系
在线损管理工作中，需要全部的工作人员进行全过程、全方位工作。
首先要加强领导体系，建立完善的线损管理网络，由供电所所长，用电技术人员、线路（台区）负责人组成的三级管理网络。
要定期开展线损分析，将线损管理中的重点问题进行重点分析，及时讨论，进行及时的信息反馈工作，保证线损工作渠道畅通，快速落实线损管理措施。
3.5制定严格的线损考核细则
供电所首先根据所管辖线路的实际情况制定其10KV线损指标，同时制定其接带的每台综合台区的400KV线损指标，层层分解。
每月超计划指标0.1%，与线路（台区）负责人的绩效工资挂钩考核，做到责任到人，考核到人。
制定严格的抄表制度，对估抄、错抄、漏抄、等都建立明确的处罚标准，让线损管理有制可依、有章可循。
制定严谨的计量装置轮换考核制度，做到对轮换过程全控制，若有不实现象，都按照考核标准执行到位。
3.6健全供电所日常营销业务管理：积极开展日常营销
业务，首先要大力开展营业普查力度，严格查处违规用电和窃电的问题，并要为重点用户安装防窃电的电能表。
根据不同用户和不同用电性质，合理采取高压和低压计量箱，提高计量点的管理水平。
其次要严格纠正电量的抄、收等工作，防止出现漏抄、误抄、估抄以及推压指针现象。
3.7合理安排检修：制定科学有效的计划检修管理方
案，降低临时检修率，根据线路和主变压器等设备的运行情况，尤其是过载情况，同时要错开系统高峰时期，保障检修时段的合理性和科学性，减少重复用电，提高设备运行效率，加强线损管理，降低损耗。
结论
总之，对供电企业而言，线损管理是其管理的关键环节，线损管理一方面对供电企业经济效益产生直接性影响，另一方面也在一定程度上代表着供电企业管理水准。
在供电所活动中，降损工作可以说贯穿其整个过程，加强供电所管理，切实规范供电所工作，同时在运行供电所线损管理过程中，还要通过新技术、新方法将线损管理运用到工作中去，由此才能做到多供少损、多发多供，确保供电企业经济效益得以提升。
参考文献：
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