浅谈供电企业的线损管理 吴殿忠
浅谈供电所的线损管理
浅谈供电所的线损管理【摘要】线损管理是供电所在生产技术管理、经营管理中的关键环节，搞好线损管理，是提高供电企业经营收入，实现多供少损、节能降耗的手段。
【关键词】供电所；线损；经营管理水平引言线损管理是供电所在生产技术管理、经营管理中的关键环节，线损率是衡量线损高低的指标，它综合反映和体现了电力系统规划设计、生产运行和经营管理的水平，是电网经营企业的一项经济技术指标。
搞好线损管理，是提高供电企业经营收入，实现多供少损、节能降耗的手段。
由于县供电企业用户点多面广，技术投资力度较小，技术水平较为滞后，加之管理较为粗放，虽然经过农网改造线损有明显下降，但仍高于电力企业的预期的目标值。
造成低压线损率大的主要原因有以下几个方面：1.由于县供电企业管辖农村范围较广，线路超供电半径供电较为普遍，线路迂回供电，在网改后并没有全部解决。
而电网结构对线损的形成有重要影响。
2.负荷分配不合理，部分台区超负荷运行，损耗增大。
农村用电季节性强，农忙期间、春节期间变压器处于满负荷（有时是超负荷）运行，而到了用电淡季，有些变压器只有几十户纯照明用户，月用电量很低，用电量越少，导致许多线路常处于低载，线损大。
3.三相负荷不平衡，造成线路和配电变压器损耗增加。
4.台区导线、电缆线径偏小发热造成电能损耗；线路或接户线接头处接触不良形成损耗；绝缘子被击穿或绝缘子表面污秽等原因，导致低压线路漏电。
5.线路就地无功补偿不到位。
6.线路树障较多，造成线路跳闸接地多也是线损高的主要原因。
7.计量装置老化，表计大多为老型号机械表，互感器多为0.5级且较长周期未校验轮换。
8.专变计量存在接线错误，无功表和有功表电流线并联造成分流，少计量电度。
9.人为窃电，使电力企业少计售电量。
10.抄表差错，估抄、漏抄、错抄造成供售电量差异，人为形成电能损耗。
通过对县供电企业线损的分析可以看出，加强线损管理应从多方面入手，采取多种手段，因地制宜。
降低低压线损的主要技术措施：1.改善电网结构。
浅谈供电所营销过程中的线损管理
浅谈供电所营销过程中的线损管理发布时间：2021-11-12T08:52:48.152Z 来源：《当代电力文化》2021年6月17期作者：宋子沛贾自涵[导读] 供电所的管理水平和经济效益，线损是其重要指标宋子沛贾自涵国网河北省电力有限公司高邑县供电分公司河北石家庄 051330摘要：供电所的管理水平和经济效益，线损是其重要指标。
在其管理过程中，最主要的就是要降低线损，减少线路无功负荷的输送，实现无功负荷的平衡状态。
而在线损管理中由于各种原因，导致线损管理存在着一些问题，对线损管理造成严重影响。
这就需要分析线损，并对影响线损管理因素进行有效分析，强化线损管理，找出有效的线损管理措施，提高线损管理水平，降低线损。
鉴于此，本文主要分析探讨了供电所营销过程中的线损管理，以供参阅。
关键词：供电所；营销过程；线损管理引言随着电力企业的快速发展，基层供电企业管理水平不断提升。
农网技术降损与管理降损的管控空间仍比较大，不仅影响供电企业管理水平的提升，也直接影响到供电企业经营绩效的增长。
特别是在售电侧市场化改革整体扎实推进的今天，从某种意义上讲，管理线损的管控水平直接决定着基层供电企业的市场化竞争力。
1线损概述及其分类发电厂在完成电能生产后，一般需要经过以下几个环节，分别是发电、输电、变电、配电，还需要用到一些电力设施设备，例如变电站、配电网、区域配电设备等，才能实现终端电力用户电能供给，在这整个过程中，发电厂电能并不能完全将电能运输至用电终端，总会有一些电能在运输过程中被损耗，例如线路发热损耗、电能经过变压设备产生的功率损耗等，上述这些损耗的电能，我们称之为线损。
线损一般分为两大类，一类是技术线损，这种线损属于不可避免线损，多是在电能运输过程中，转化为热能或以电晕的方式被损耗掉，同时这种线损能够通过理论计算，获得具体的线损值，若实际线损值过大，能够采取技术手段实现降损。
另一类是管理线损，管理线损多是由于线损管理能力不足，而引发的不必要的线路损耗，例如抄表人员存在漏超问题，不法分子存在偷电问题，因此这种线路上能够得到有效避免，可通过加强线损管理，降低甚至杜绝管理线损的损耗，通过对线损的影响因素进行分析，了解线损问题的成因，可使得制定的降损方案更加具有可行性，有效降低电能损耗，提升电能利用率，对于电力企业经营效益提升亦有着较为积极的影响意义。
浅谈供电企业的线损管理及降损措施
178 | 浙江电力2016年优秀管理论文集浅谈供电企业的线损管理及降损措施文/浙江长广（集团）有限责任公司供电分公司 沈金其在供电企业的日常经营管理过程中，线损管理是一项非常重要的工作，降低线损是供电企业提高经济效益的一条重要途径。
从线损的构成谈起，找到电能损耗产生的根源，才能采取有效的办法来降低线损率。
线损的组成按损耗性质分类在电力的输送和分配过程中，连接在电网中的负荷情况、设备的参数和技术条件，造成的损耗可以通过理论计算得出，这部分电能损耗称为技术线损，也称为理论线损。
在电力营销过程中，由于电能计量装置的误差，抄收环节的遗漏，监管不善造成的窃电以及不明因素造成的电能损失，称之为管理线损。
对于管理线损，如果我们能够按照制度规范来执行，提高人员素质，加强监管力度，在抄、核、收、检每个环节减少人为误差，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生，坚持开展用电普查工作，堵塞营业漏洞，那么就能够达到降低管理线损的目的。
因此，在稳步实施技术降损的同时，还应加大管理降损措施的力度。
按损耗特点分类可变损耗是指电能在电网传输中，电流必须克服导体的电阻，所产生的电能消耗以热能的形式散发到周围的介质中，因这种损耗随导体中电流的变化而变化，故又称可变损耗。
包括导线中的损耗、变压器绕组中的铜损、电流表和电能表中的电流线圈中的损耗。
不变损耗是指变压器、电动机等电气设备在电磁转换过程中所消耗的电能(励磁损耗)，因这种损耗与电气设备接入电网的电压有关，电网电压一定，损耗亦固定，故称为不变损耗。
如变压器、电动机的空载损耗、电容器的介质损耗、电度表电压线圈和铁芯中的损耗等。
不明损耗是指实际线损与理论线损之差部分的电能损耗，这种损耗存在不确定性，包括用户违章用电和窃电的损失、抄核收程序中的错误造成的损失、电能计量装置误差造成的损失、功率因数过低、营业核算失误、倍率差错等所造成的损失、管理方面的因素造成的电能损失等。
电网线损产生的原因电网线损产生的原因大体可以从技术和管理两个方面分类技术原因配电线路损耗：电网规划不合理，电源点远离负荷中心，长距离输电使损耗升高。
浅析供电企业的线损管理工作及降损措施
浅析供电企业的线损管理工作及降损措施引言供电企业的线损管理是提高电力供应质量，提高经济效益的重要环节。
线损是供电过程中电能的损耗，影响了供电企业的运营成本和可持续发展。
本文将对供电企业的线损管理工作进行浅析，并探讨降低线损的措施。
供电企业的线损管理工作1.线损率分析供电企业需要对线路损耗进行定期监测和分析，通过计算线损率来评估线损情况。
线损率的计算公式为：线损率 = （实际线损电量 / 输入总电量） * 100%通过分析线损率的高低，供电企业可以了解线损率的变动趋势，进而采取相应的线损管理措施。
2.检修设备管理供电企业需要加强对检修设备的管理，定期进行设备巡检和维护，确保设备的正常运行。
同时，要加强对设备的故障排除和修复工作，及时解决线路中存在的问题，减少线损的发生。
3.安全用电宣传供电企业需要进行安全用电宣传，提高用户的用电安全意识，减少非法用电行为。
合理用电不仅可以减少线损，还可以降低供电企业的维护成本和运营风险。
4.数据分析与绩效考核供电企业需要建立完善的数据分析系统，对线损率、用电负荷等数据进行监测和分析。
同时，要根据数据结果进行绩效考核，激励员工积极参与线损管理工作。
降低线损的措施1.线路的负荷平衡供电企业应加强对线路负荷的平衡管理，合理调整电力供应，并确保线路运行时各相电流均衡。
这样可以降低线路的电能损耗，减少线损发生的可能性。
2.电力设备的优化配置供电企业可以根据线路负荷情况，对电力设备进行合理配置。
通过增加变压器容量、提升电缆质量等措施，减少设备的能耗和线损。
3.检修设备的维护和更新供电企业需要定期对检修设备进行维护和更新，确保设备的良好运行状态。
及时检修故障设备，更换老化设备，可以有效减少设备故障引起的线损。
4.用电管理和用户培训供电企业可以通过加强用电管理和用户培训，提高用户的电能使用效率。
例如，通过合理制定用电计划、推广高效节能设备等措施，减少用户的不合理用电行为，从而降低线损发生的可能性。
浅谈供电企业电网线损管理和降损措施
浅谈供电企业电网线损管理和降损措施摘要：电网线损管理是供电企业工作的重要组成部分，企业的电网运行、经营管理水平都直接受到线损率的影响，线损率是供电企业重要的经济技术指标。
因此供电企业要着重研究线损率，做好线损管理工作，并采取一定的降损措施，从而降低电网线损的发生。
本文通过分析供电企业电网线损管理中存在的问题，提出了有效的降损措施，从而促进供电企业的稳定发展，保证了供电企业的经济效益。
关键词：供电企业；电网线损管理；降损措施供电企业的电网线损又被称为电网的电能损耗，是指电能在传输的过程中因为受到外界因素的影响，包括环境影响和人为影响等，从而导致电能在传输的某一环节出现损耗。
线损率指的是电网线损耗的电能占全部电能的百分比，线损率关系着供电企业整体的经济效益，因此加强供电企业电网线损管理并采取有效的降损措施是一项具有重要意义的工作。
一、供电企业电网线损管理现存的问题（一）供电企业部分职工对线损管理工作不够重视供电企业部分职工没有真正意识到电网线损对于供电企业发展存在的重要作用，对电网线损缺乏充分的了解，因此忽视了日常对于电网线损的管理，没有给予电网线损管理工作以足够的重视。
因此，供电企业职工在每次的例会上谈及线损问题都只是流于表面，走形式，而并未对电网线损问题进行深入了解和分析，从而就不可能提出有效的解决措施，所以，每次例会上表面式的对线损的分析是没有任何的作用和意义的，这在无形中加大了电能损耗，导致供电企业经济效益受到一定的影响。
其次，工作人员工作态度需端正，没有尽职尽责的履行自身职责，在抄写电表时，往往会出现漏抄、少抄、抄错等现象，或者在抄写电表时只关注表码，没有真正的去了解用户用了多少电量，从而电表出现任何问题也不能及时的发现。
另外，供电企业查电的人员很大一部分是兼职的，并不是专业的专职查电人员，而兼职的查电人员通常专业知识与技能少，并且对于查电的工作并不是很重视，因此，导致用户在用电时把用电线乱接，偷电的情况非常严重。
浅谈供电企业供电所线损管理
浅谈供电企业供电所线损管理摘要:随着时代的进步，国家工业化水平持续提高，人们针对美好生活有较高要求，如此使得电力企业面临着较大的压力，但同样是推动电力企业经营的动力。
在电力运行过程中，线损可以让输电质量得到直接反映，加强线损管理，并制定一定降损策略，可以让电力运行质量得到保证，以提升电力企业市场竞争力。
关键词：供电企业;供电所;线损管理供电企业供电所线损管理不仅能加强提升电力企业电能利用率，而且也能实现电力企业经济效益的提升。
因此，还需要供电企业供电所以线损管理的实际情况为基础，深入分析线损管理工作存在的不足，并制定切实可行的解决措施，以此来将线损问题控制在最合理的范围。
1供电企业供电所线损管理常见的问题1.1组织结构与管理系统不健全部分供电企业供电所线损管理组织结构与管理系统不健全，对线损的管理还存在不到位情况，线损管理的职责未有效明确并层层落实，针对新技术也未得到科学的使用，对组织结构及管理系统的分析不全面。
在具体操作中，缺少一个健全的线损管理平台或对现有的线损管理系统未很好的应用，未对客户的异常用电行为、计量采集的异常等加以监控，也未及时跟踪处理，进而造成线损管理问题的产生。
1.2技术问题对线损产生的影响由于有的电网建设时间很早，建设时的技术也相对落后，在电网规划时又存在部分不科学的地方，具有超半径供电、线径偏小等现象。
因为线路上的荷载点布局比较分散，而造成线路的空间间距很长，用电荷载中心离配电变压器的距离较远，这类问题对理论线损的产生有巨大影响。
除此之外，高耗能变压器与无功补偿安装不全面对电能损耗也有较大影响。
1.3电网系统存在无功补偿不足情况电力系统主要采取在变电站母线安装集中无功补偿装置和大容量配电变压器处，安装无功补偿装置的方式进行补偿，分散性无功补偿成本比较高，促使分散式无功补偿在电力系统内未得到普遍使用。
随着人民生活质量的日益提高，人民的用电结构出现了一定变化，无功补偿不足，电力系统的功率因素降低，促使电力系统的无功损耗加大。
浅议供电所管理线损的现状及解决措施_1
浅议供电所管理线损的现状及解决措施发布时间：2021-09-15T01:58:06.442Z 来源：《科学与技术》2021年第14期5月作者：邱志敏[导读] 供电所在管理线损时，由于人为疏忽或者违规作业，极易产生电能损耗，另外，由于抄表人员在日常工作当中常常出现漏抄、错抄现象，或者电力能源的计量装置出现误差，都可能引起线损现象邱志敏内蒙古电力（集团）有限责任公司鄂尔多斯电业局伊金霍洛供电分局, 内蒙古鄂尔多斯 017200摘要：供电所在管理线损时，由于人为疏忽或者违规作业，极易产生电能损耗，另外，由于抄表人员在日常工作当中常常出现漏抄、错抄现象，或者电力能源的计量装置出现误差，都可能引起线损现象。
因此，为了杜绝这种现象的发生，供电所应当从管理人员的主观意识出发，通过制度完善、培训教育、宣传渗透等方法，使管理人员树立高度的主人翁责任意识与大局意识，以降低线损率，促进供电所经济效益的稳步提升。
关键词：供电所；管理线损；现状；解决措施1供电所管理线损的现状1.1供电所管理不标准，工作人员思想观念落后供电所是供电公司的派出机构，属于国有事业单位，大都位于各个乡镇。
由于供电所地位置属性，大部分供电所工作人员都是属于附近乡镇的居民，思想观念不免有些落后，他们认为供电所只要是安全的就可以，完全没有考虑到线路需要按时更替，也不能定时检查机器设备是否完好无损，这就导致部分工作人员的业务技术水平不达标，甚至完全不了解单位的标准管理，面对突发状况时也不能及时作出反应。
另外供电所管理模式不完善，所内工作人员的安全意识十分薄弱，思想观念也很落后，不能安全有效地进行工作，对先进机器设备的操作流程也不太熟练，专业技术能力不足，这也成为导致供电所管理线损现状的原因。
1.2供电所管理监管不足，管理体系不健全目前电力资源已经成为人们生活中必不可缺的一部分。
在人们对用电需求增加的同时，一些道德败坏的不法分子也在悄悄地做一些违法犯罪的事情，比如偷电漏电，更有甚者，直接拿剪刀剪去电缆然后卖给回收废品的人。
浅谈供电企业线损管理及降损措施
浅谈供电企业线损管理及降损措施供电企业的线损管理及降损措施是一个非常重要的问题，对于提高供电质量和降低成本都有着重要的意义。
线损是指电力输送过程中的能量损失，包括电阻损耗、电感电容损耗等。
在供电企业中，线损率是衡量供电企业运行效率和经济效益的重要指标。
线损管理是指对供电企业的线路、变压器、设备以及负荷等进行监测和管理，以减少线损，提高供电质量和效率。
下面我将就供电企业线损管理及降损措施进行浅谈。
首先，对于供电企业来说，要从源头上控制线损率。
供电企业应该在建设电网时选择合适的导线材料和设备，采用低阻抗、高效益的电缆和设备，减少线损。
此外，供电企业还可以采用高压电缆，减少输电损耗。
其次，供电企业需要加强对线路和设备的维护和检修。
定期检查线路的接触器、继电器、开关等设备的磨损情况，及时更换老化设备，确保设备的正常工作。
此外，供电企业还需要定期清洗线路和设备，维护线路的导电性能，减少线损。
另外，供电企业还可以通过技术手段降低线损。
例如，引进智能电表，能够实时监测用户的用电情况，提高电能计量的准确性，减少计量误差。
同时，通过电力信息管理系统，可以及时掌握电网的运行状态，发现线损的问题，并及时采取补救措施。
此外，供电企业还需要加大对员工的培训力度。
提高对员工的技术水平和管理水平，加强对线损管理的宣传教育，同时加强对线路运行情况的监测和分析，及时发现线损问题，确保线损管理的效果。
最后，供电企业要加强与用户的合作，共同降低线损。
供电企业应该与用户建立良好的沟通渠道，了解用户需求，提供优质的供电服务。
同时，供电企业还可以通过实施价格优惠政策，鼓励用户节约用电，减少线损。
综上所述，供电企业线损管理及降损措施是一个复杂而又重要的工作。
通过从源头上控制线损、加强设备维护和检修、技术手段降低线损、提高员工素质和加强与用户的合作，可以有效降低供电企业的线损率，提高供电质量和效益。
只有通过持续不断的努力和改进，才能在线损管理和降损工作中取得实际的成果。
浅析县供电公司35千伏主网线损管理
浅析县供电公司35千伏主网线损管理摘要：35千伏主网线损管理是县供电公司全员、全过程、全方位的事，应有目标、有计划、有标准、有考核、有分析、有总结，通过各部门的通力协作，达到运行经济、降低线损、降低成本的目的，取得企业与社会的双重赢利。
关键词：35千伏主网；线损管理；县供电公司1 县供电公司35千伏主网线损的主要原因县供电公司35千伏主网产生线损的原因有很多，其中主要包括这样几个方面：首先是变压器的负荷容量与其所带的负荷不匹配，在电网的实际运行中，如果输配电变压器的容量不符合实际运行中所带的电荷，就会导致变压器处于轻载或者空载的运行状态，从而导致线损率较高；另外是配电网的布局问题，在电能输送过程中，电网输电电路的长短和材质都会造成一定的电能损耗，一般情况下，输电线路越长，电能损耗的程度也就越高，目前变压器的布点不合理，导致输电线路相应地增长，从而造成电能损耗的增加；线路中的三相负荷不平衡，在电能输送过程中，常常会出现三相负荷不平衡的情况，一般情况下，这样的不平衡程度超过20%的时候，就会使输电线路中的电流增大，相应的电能损耗也会相应增大；在电能输送的各个环节，都需要相应的计量装置来对电能进行计量，并且根据计量的结果对电能的输送情况进行合理地调整，当计量方式不当或者计量装置计量不准确的情况下，线路中的电能损耗会出现一定程度的增高；最后是由于县供电公司35千伏主网的运行管理而出现的电能损耗，在目前的电网运行管理中，由于部分工作人员对线损的认识程度不高，就会疏于对线损的管理，其主要情况表现在以下几个方面：首先是对电力设备的维护保养不到位，在电力运行中，其中的一些电力设备存在着放电或者漏电隐患，这些情况的发生都会造成不同程度的电能损耗，而相应的维修人员则没有对这种情况进行及时检修，另外在抄、核、计量的过程中仍旧存在较多漏洞，常常出现漏抄或误抄的情况，导致售电量减少，同时在个别地区存在着不同程度的偷电窃电行为，也会导致线损率居高不下。
浅析供电企业的线损管理工作及降损措施
浅析供电企业的线损管理工作及降损措施
供电企业的线损管理工作是指在供电过程中，电能由输电线路输送到用户的过程中所发生的电能损耗管理工作。
线损率是衡量供电企业运行效率的一个重要指标，线损率高，不仅会影响电力供应的可靠性，而且会导致企业经济效益下降。
因此，降低线损率是供电企业不断提高自身经济效益和市场竞争力的重要措施。
降低线损率应从以下方面入手：
1. 做好负荷控制，合理使用电力设备，提高供电质量和稳定性。
合理分配电力资源，确保电力供应的合理性和有效性。
由于电线的电阻和电容，当负荷增大时，线路的过流和过载情况容易造成线损率的升高，因此维护电力线路的完好性对于线损控制来说非常重要。
2.加强设备管理，降低能耗。
加强各种设备的管理，采用高效、节能的设备，提高设备的效能和经济效益，减少供电线路本身的损耗，保证供电质量和用电安全。
3.建立现代化计量管理体系，减少漏电、盗电等电能盗损行为。
建立健全计量检查和监管制度，保证设备的合理使用和合法使用。
对于漏电、盗电等非法使用行为，要加强监督和管理，坚决打击。
通过以上措施，可以有效地降低供电企业的线损率，提高其业务效益和市场竞争力。
同时，提高供电质量和可靠性，促进电力领域的经济发展。
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浅谈供电企业的线损管理吴殿忠
发表时间：2018-08-13T15:50:57.097Z 来源：《电力设备》2018年第8期作者：吴殿忠[导读] 摘要：随着国民经济的发展，供电量也急剧增加，线损管理存在的问题也因此逐渐凸现出来。
（国网吉林省电力有限公司长春市九台区供电公司吉林长春 130500）摘要：随着国民经济的发展，供电量也急剧增加，线损管理存在的问题也因此逐渐凸现出来。
线损率作为供电企业一项较为重要经济技术指标.其直接反映了供电企业的经营管理水平。
因此，加强线损管理已经成为供电企业提高经营收入的重要手段。
关键词：线损管理；供电企业；管理措施引言
线损率直接影响了供电企业的经济效益,通过对加强对营销管理的分析，采取了堵塞各种漏洞的措施，可明显提高企业的经济效益；随着配电网络的不断架设，线损管理工作也将是一项长远且繁复的工作，为实现供电企业取得最大的经济效益，只有通过不断总结经验和探索新的方法，才能真正达到加强营业管理、减少线损漏洞的最终目标。
本文通过在韶关局几年来线损工作情况，总结分析线损产生的主要原因，探讨线损管理的具体措施。
一、线损及线损率概述
在电能的输送和分配过程中，电网中的各个元器件产生的电能损失、功率消耗及其它相关的损失被称为线路损失，通常简称为线损。
在电网的实际运营过程中，线损电量主要是根据电能计量统计的供电量与售电量的差来计算的，这个差在总供电量中所占的百分比被称为线路损失率，简称为线损率。
按照管理的角度而言，可以把线损分为理论线损和管理线损两种。
二、供电企业线损产生的原因
1、技术线损
只有经过导线、变压器等一系列设备，电力才能完成传输，但是这些设备都存在一定的电阻，因此不可避免的会在电流通过时产生电能损耗，在电压较低的情况下这种状况尤为明显。
另外变压器和电动机的工作原理都离不开磁场，产生磁场需要电流做工，因此这两个过程也不可避免的产生电能损耗。
2、管理线损
所谓的管理线损其实就是人为因素造成的，比如管理时粗枝大叶，对一些违章接线查处力度不够，从而使线损增大。
管理线损从根本上说主要有两方面的原因：一方面是因为制度，经过这么多年的发展，供电企业各方面的发展都不能再同日而语，但是，制度的更新有点跟不上供电企业各方面的变化，陈旧的制度当然不能满足工作的需要；另一方面是因为人员素质有待提升，供电企业的性质是国家企业，长期处于自然垄断的状态，使得员工的积极性不能得到提升。
线损管理工作对工作人员的要求较高，如果工作人员的自身素质不能得到提升，缺乏严谨的工作态度，是很难实现线损管理工作的高效完成的。
三、供电企业线损管理存在的问题
1、对线损管理缺乏综合系统性认识
（1）线损指标完成情况是线损管理水平高低的反应，而将线损指标分解之后，为完成这些指标应当采取哪些措施、提供哪些物质保障及技术支持等却无人问津。
（2）将线损指标进行层层分解后，线损管理工作几乎渗透到县级供电企业日常工作的每一个角落，线损管理没有一个清晰的界限，而各单位、部门又有自己的主营业务，线损管理成了“副业”，不能引起足够的重视。
2、管理制度和观念落后
在如今的电力企业管理中，很多管理制度还是沿用很多年前的旧模式，不能与时俱进，没有系统的操作步骤和方式。
另外缺乏必要的激励措施，导致很多员工对工作缺乏积极性。
而标准化的不近人情的管理也从很大程度上降低了员工的工作热情，使他们不能以昂扬的斗志投入到工作中来。
另外，众所周知，我国的电力安全是强项，但是所谓的强项需要花费的成本确实是巨大的，这也是需要改进的地方。
3、电力营销管理存在问题
电网条件改善了，但是电力企业营销管理仍面临着困境，这也进一步的提高了电网线损率。
电力是商品，为了合理用电和科学用电，电力企业也应当注意电力营销管理。
4、技术落后
线损出现严重问题不单单是管理方面造成的，技术上的问题也有很深的影响，具体有以下几个方面的问题。
1）供电线路承载能力弱，遇到高峰的时候就供不应求，使得电线因为承载功率太大而发热，严重情况下会发生火灾。
2）部分供电所在供电面积增加的情况下依旧沿用以前的工作设备和措施，导致线路承载太多的压力。
3）电线中的三相负荷设置不科学，导致电线工作出现异常。
4）技术人员工作态度不够端正，不能按照标准来进行线路的安装，导致线路口外连接出现松动等现象。
四、供电企业线损管理对策
1、明确线损管理方向
线损管理是涉及并涵盖多部门和专业的综合性管理。
供电企业应建立健全组织和指标管理体系。
成立节能降损专项小组，并设立专项负责人，同时还应建立并健全线损管理工作的目标管理制度，严格考核和奖惩兑现，以经济的手段来确保降损工作的落实。
2、提高管理人员的素质
应该说，电网管理人员的自身素质建设是降低线损的基础。
要降低管理线损，提高管理人员自身素质是不可忽视的。
在现实中，一些人遇到问题往往归罪于电网技术环境，不从自身素质找原因，过分强调电网改造在降低线损中的作用，而忽视自身素质的提高。
3、加强地区主网经济运行
布局合理、结构优化的电网及科学合理的电网运行方式，是降低电网技术线损的基础，又是保证电网长期安全、稳定及经济运行的一前提。
电网运行方式、网架结构合理，可以保证系统在较为经济的条件下运行，可以减少有功及无功的电能损失。
因此，认真做好电网现状分析及电力负荷预测，从运行方式优化、优化网络结构、合理安排检修计划等3个方面做好电网经济运行工作。
4、加强设备管理和电网升级改造
加强对老旧线路改造。
在电网运行中，针对老旧线路，要合理地进行改造更换，选择科学的输电线路的导线截面和路径，保证变电站位置能尽量位于负荷中心以缩短供电半径，并选择低损材料的线路，将有利于线路线损的降低。
5、加强供电局线损管理的组织体系建设
若想降低线路损耗，加强线路管理，必须建立有效的线损管理体系。
在管理体系中应由单位主要领导任组长，负责线损管理工作的决策任务，并指明一名分管领导负责单位的线损工作的日常管理，形成实行“统一领导、分级管理、分工负责”的原则，对线损工作进行全过程管理。
6、改变营销管理观念
随着市场经济的不断深入，县级的供电企业也应顺应时代的潮流，做时代的浪潮中的弄潮儿，全面了解市场竞争的威胁，改变营销观念，树立以营销和核心的企业目标。
首先要设置专门的营销部门，主要负责电力营销的任务；然后要树立用户至上的营销观念，不断的改善和提升服务质量，满足客户的各方面需求，使客户满意。
7、完善线损管理激励机制
线损管理应引入激励机制。
激励机制是管理的一个重要措施。
完善激励措施必须建立一个严格的电网线损管理体系，要实行线损分级管理，责任到人，指标分解，各负其责。
五、结束语
线损管理是一项重要的综合性管理工作，更是一项持久艰苦的工作，安全经济、多供少损是供电企业一个永恒主题，它体现着电力企业的技术、管理水平，直接反映了一个供电企业的经营管理状况，要坚持用科学手段加强线损管理，要坚持用先进技术完善电网结构，要坚持用完善制度规划管理和技术。
因此，研究线损管理，降低损耗是供电企业提高企业经营效益的根本问题，有利于建设节约型社会。
参考文献
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