浅谈如何从管理上降低县级供电企业线损
浅谈供电企业的线损管理及降损措施
178 | 浙江电力2016年优秀管理论文集浅谈供电企业的线损管理及降损措施文/浙江长广（集团）有限责任公司供电分公司 沈金其在供电企业的日常经营管理过程中，线损管理是一项非常重要的工作，降低线损是供电企业提高经济效益的一条重要途径。
从线损的构成谈起，找到电能损耗产生的根源，才能采取有效的办法来降低线损率。
线损的组成按损耗性质分类在电力的输送和分配过程中，连接在电网中的负荷情况、设备的参数和技术条件，造成的损耗可以通过理论计算得出，这部分电能损耗称为技术线损，也称为理论线损。
在电力营销过程中，由于电能计量装置的误差，抄收环节的遗漏，监管不善造成的窃电以及不明因素造成的电能损失，称之为管理线损。
对于管理线损，如果我们能够按照制度规范来执行，提高人员素质，加强监管力度，在抄、核、收、检每个环节减少人为误差，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生，坚持开展用电普查工作，堵塞营业漏洞，那么就能够达到降低管理线损的目的。
因此，在稳步实施技术降损的同时，还应加大管理降损措施的力度。
按损耗特点分类可变损耗是指电能在电网传输中，电流必须克服导体的电阻，所产生的电能消耗以热能的形式散发到周围的介质中，因这种损耗随导体中电流的变化而变化，故又称可变损耗。
包括导线中的损耗、变压器绕组中的铜损、电流表和电能表中的电流线圈中的损耗。
不变损耗是指变压器、电动机等电气设备在电磁转换过程中所消耗的电能(励磁损耗)，因这种损耗与电气设备接入电网的电压有关，电网电压一定，损耗亦固定，故称为不变损耗。
如变压器、电动机的空载损耗、电容器的介质损耗、电度表电压线圈和铁芯中的损耗等。
不明损耗是指实际线损与理论线损之差部分的电能损耗，这种损耗存在不确定性，包括用户违章用电和窃电的损失、抄核收程序中的错误造成的损失、电能计量装置误差造成的损失、功率因数过低、营业核算失误、倍率差错等所造成的损失、管理方面的因素造成的电能损失等。
电网线损产生的原因电网线损产生的原因大体可以从技术和管理两个方面分类技术原因配电线路损耗：电网规划不合理，电源点远离负荷中心，长距离输电使损耗升高。
浅析县级供电企业线损精益化管理
损， 及 时 抓 住 治 理 线 损 偏 高 的切 入 点 ， 还 需 在 远 程 信 息 采 集 建 设 及 实用 化 、 组织结构调整、 软 件 平 台 建 设 上 下 功夫 。
Ｓ Ｇ１ ８ ６ 系统缺 陷 、 计 量 装 表 后 在 系统 中 未及 时处 理 、 归 档 后 未 及 时抄 录 电表 等 问题
耗 是 指 发 生 在 引 线 和 外 壳 以及 其 他 结 构 性 的 金 属 零 件 上 的损
耗 。因此 ． 控 制 变 压 器损 耗 与 变压 器设 备 选 型 密切 相 关 。如 干
少数 ， 对 窃 电 的 查 处 力度 远 远 不 够 ， 对 功 率 因数 不 合 格 的 客 户
变压 器损 耗 包括 空载 损 耗 、 负载损 耗 和 杂散 损耗 。空载 损 耗 是 指 发 生 在 变 压 器 铁 心 叠 片 内 ． 因 周 期性 变 化 的 磁 力 线 通
重视 程 度 不 够 ， 检 查 力度 较 小
式 变 压 器 比 油 浸 式 变 压 器 损 耗 大 ：非 晶 态铁 芯 变 压 器 比 硅 钢
片铁 芯 变压 器损 耗 低
１ ． １ ． ２ 线 路 损 耗
２ 目前县 级供 电企业线 损管理 亟待解决 的瓶 颈问题
２ ． １ 缺乏强有力的软件平 台支持 ，致使线损管理效 率降低
目前 国 家 电 网公 司统 一使 用 的 Ｓ Ｇ１ ８ ６ 系统 开发 虽较 为 全
以 来不 断探 索 的 问题 。
量 而 无 法进 行 真 实 统 计 、 分 析 台 区线 损 ： 计量故障发现 、 处 理 时 间 过 长 ，部 分 电表 因损 坏 严 重 追补 电 量 的 计 算仅 以 其 历 史
浅析供电所线损管理及降损措施
浅析供电所线损管理及降损措施摘要：随着农村经济的不断发展以及当前社会的发展需要，农村用电客户对电能的需求量以及相应的供电质量有了较高的要求，这也增加了供电企业的发展力度和农村供电所的发展机会。
但是在农村供电所开展供电服务的同时，也存在着一些问题，其中的线损是农村供电所面临的最为主要的问题。
本文作者结合实际，从线损管理的定义出发，分析管理线损的主要影响因素，提出一些做好供电所线损管理的措施和建议，以达到提高供电所营销精益化管理的目标，以供参考。
关键词：供电所；线损管理；降低线损；措施1、供电所线损概述在供电所企业发展中，线损主要体现在电力管理以及输送等不同方面，电力技术人员结合不同种类的供电所线损，将其有效划分为三种不同的供电所线损，分别为：统计线损、定额线损、理论线损。
其中统计线损又可以称之为实际线损，主要是电力企业在统计企业供电量与售电量之间的差值，从而计算得出的线损。
其主要含义是在供电过程中，一些有效电能被消耗，该数值直接反映了供电所的损耗，还可以作为现阶段电力企业整改工作的重要依据。
定额线损则是现阶段企业发展中，设定一个符合企业发展需求的线损目标。
企业管理人员在日常工作中，需要结合该指标不断提高自身工作质量，有效降低电力企业供电阶段的损耗，达到降损的重要目的。
理论线损则是现阶段电力企业在输电线路以及分配电力工作中，会出现一定的电力损耗，技术人员可以结合电力系统各项数据与设备的实际参数，准确计算得出电力设备输送阶段出现的损耗。
通常技术人员对于该种类型的损耗又称之为技术线损。
2、供电所线损管理及其降损措施2.1提高供电企业服务水平供电企业只有满足市场发展要求，企业可才能焕发新动力。
企业需要通过提升营销服务人员的服务意识，让消费者享受优质的服务。
企业需要对员工进行服务意识培养，首先，通过集体培训，让营销服务人员明白供电企业提升服务意识的重要性。
其次，采用互联网大数据平台建立营销服务人员与消费者之间的沟通渠道。
浅谈县供电企业管理降损措施
浅谈县供电企业管理降损措施摘要：随着国民经济的快速发展，社会用电量随之增长，供需矛盾日益加剧。
特别是在冬季供暖高峰，负荷紧张，供不应求，常常要求客户避峰、错峰用电，直接影响客户乃至全社会的经济效益。
对供电企业来说，线损逐年升高，降损工作需要引起足够重视。
因此，我们应加强节能管理，规范用电市场及用电秩序，降低线损，使电力资源得到合理利用，为社会创造更多的经济效益。
关键词：线损管理；节能降损；降损措施Abstract: along with the rapid economic development, social power consumption grow, increasingly, the contradiction between supply and demand. Especially in the winter heating peak, load nervous, demand exceeds supply, often require customers to peak, the peak load shifting, directly affecting the customer and even the whole social economic benefits. The power supply enterprise for, line loss increases year by year, work to cause loss reduction paid enough attention. Therefore, we should strengthen the administration of energy conservation, regulate and electricity power market order, reduce line loss, make the power resources get reasonable use for the society, create more economic benefits.Keywords: line loss management; Energy saving drop; Loss reduction measures 电力网电能损耗率是电力企业一项重要的综合性技术经济指标，它反映了一个电力网的规划设计、生产技术和运营管理水平。
浅谈县级供电企业的线损管理
浅谈县级供电企业的线损管理对于县级供电企业来说，线损率的高低对企业的经济效益影响很大，通过对其进行科学有效的分析评估，查找生产、经营、管理各环节存在的问题，进而从管理、技术两个方面双管齐下，运用科学的措施与方法，实现供电企业的降损增效。
一、加强领导，健全制度，依靠管理降线损第一，加强组织领导，健全线损管理网络，建立线损管理责任制，在制度中明确职能科室和生产单位之间的分工，不断完善线损承包考核制度。
第二，按章用电，加强用电内部管理。
供电企业必须按照《电力法》、《电力供应与使用条例》、《供用电监督管理办法》、《用电检查管理办法》等法律及规定，依法维护供用电双方的合法权益，减少管理线损。
第三，搞好线损统计，坚持做到年部署、季总结、月分析考核、逐季兑现奖惩的管理制度，及时发现解决线损管理工作中存在的问题。
公司主管部门每月应定期组织相关人员召开一次线损分析会，分析指标完成情况，针对线损较高的线路，从线路质量、表计接线、是否窃电、无功补偿等方面进行讨论和分析，并责成有关部门进行落实，下月线损分析会必须汇报问题查找、处理结果，通报有关情况，研究解决存在的问题。
第四，合理安排检修，尽量缩短检修时间，提高检修质量。
另外，在春、秋两季输电部门应认真组织清除线路障碍，对线路绝缘子进行擦拭维护，减少线路漏电。
第五，加强抄核收管理，堵塞抄核收漏洞。
制定抄表管理制度，要求抄表人员严格按照规定日期完成抄收工作，抄表时间及抄表人公开公布，公司主管部门不定期组织抽查，杜绝抄表不同步、漏抄、估抄或不抄现象，确保抄表及时准确，核算细致无误。
第六，开展潮流计算、潮流分析工作。
当电网运行方式发生重大方式变化时，应及时进行潮流计算。
选择最佳运行方式使其损耗达到最小。
充分利用调度自动化系统，制定出各变电站主变的经济运行曲线，使各变电站主变保持最佳或接近最佳运行状态，保证主变的经济运行，使县级供电企业的主网损降到最低。
二、加大投入，着力创新，革新技术降线损在搞好线损管理的基础上，采取行之有效的技术措施是降低电网电能损耗的重要途径。
浅谈供电企业电网线损管理和降损措施
浅谈供电企业电网线损管理和降损措施随着我国电力行业的不断发展，供电企业的经营管理逐渐趋于成熟，但电网线损依然是制约供电企业经济效益的重要问题之一。
为解决这一问题，供电企业必须加强对电网线损的管理，并采取相应的降损措施。
一、电网线损管理的重要性电网线损管理是指对电力系统中输配电线路损耗进行分析、监测、评估、控制和管理的一种综合性工作。
电网线损的管理对供电企业的经济效益、供电质量和运行安全都有着重要的影响，其重要性体现在以下几个方面：1.提高企业经济效益。
线损率代表着供电企业消耗的能源和成本，通过管理降低线损，可以减少企业的经济成本，提高利润率。
2.提高电网供电质量。
高线损率会导致电网电压下降，损耗变大，使得用户的用电体验更加不佳。
通过降低线损率，可以提高电网供电质量，提高用户满意度。
3.确保电力系统安全稳定运行。
高线损率会导致线路过载、短路等故障频繁发生，影响电网的安全稳定运行。
通过加强电网线损管理，可以确保电力系统的安全稳定运行。
二、降低电网线损的措施1.加强对电网线路的监测和评估。
通过对电网线路的监测和评估，及时发现线路存在的问题，对线路进行优化改造，减少线路损耗。
2.改善电网的负荷特性。
电网的负荷特性是影响线损率的重要因素之一，通过改善负荷特性，优化供电企业的配电网络，可以降低线路损耗。
3.加强电网设备的维护和管理。
电网设备的使用寿命、维护情况和管理水平会直接影响到线损率，因此，供电企业要加强电网设备的维护和管理，延长设备的使用寿命，降低损耗。
4.推广新技术、新设备。
新技术和新设备的推广可以改变供电企业的配电结构和供电方式，降低电网线损。
例如，大容量变压器、智能电力线路等设备的使用，可以优化电网结构，降低线路损耗。
5.加强人员培训，提高管理水平。
电网线损管理需要专业的人才支撑，在人员培训和管理上要加强力度，提高技术水平和管理水平，为降低电网线损奠定基础。
三、结论供电企业电网线损管理和降损措施的实施需要企业从加强人员培训、改善配电结构、推广新技术、加强设备维护和管理等方面入手。
浅谈供电企业线损管理及降损措施
浅谈供电企业线损管理及降损措施摘要：本文对我国现阶段供电企业线损管理中存在的问题进行了分析，并针对这些问题提出了一些改善措施。
关键词：供电企业；线损；管理引言：我们通常情况下，将电力在分配、输送以及管理等过程中产生的损失称之为线损，该指标具有较强的综合性，并且线损指标的多少直接关系到供电企业整体管理水平的高低以及经济效益的多少，最终对社会效益产生一定影响。
随着我国社会的不断发展，各行各业对能源的需求量逐渐增加，这就对供电工作提出了更多要求，在实际工作的过程中，电损的逐渐增加需要有关人员采取有效措施进行控制，这样才能实现节能减排以及创建资源节约型、环境友好型社会的需要，由此我们可以说，现阶段提升线损管理质量是有关供电企业的迫切需要的任务。
1. 现阶段供电企业线损管理中存在的问题1.1电力管理与电力营销的不同步性随着我国市场经济的-不断发展，电力市场的形成，致使电能可作为一种进行市场销售的商品，那么为了更加满足客户需要与市场需求，选择适合的销售方式是提升销售业绩好坏的关键所在，所以有关人员在进行营销的过程中，应选择贴合企业情况并且较为先进的营销方式。
但在现阶段的供电企业营销工作中，营销管理机制上不健全，并不能对线损进行动态管理，从而不能很好的满足客户的需要，形成了一种市场滞后性，由此有关单位应及时对客户的要求进行反馈，做好管理工作的同时，保障降低线损消耗，从而满足线损管理的诸多要求。
1.2技术较为落后随着我国对电能需要以及电力用户的日益增加，使得用电量也在不断的上升，针对一些没有进行过改造的电路，其承载能力是比较差的，那么如果遇到用电高峰，则常常会出现超载情况，严重的还有可能引发火灾，威胁使用者或沿线居民的生命财产安全。
一些供电所服务范围内的用户不断增加，无形中提升了供电面积，但是自身的设备相对老旧，不能达到供电要求，并且也没有对设备进行更换，则会导致线路承载压力不断增加。
再加上一些技术人员在安装线路的过程中并没能按照有关规范进行施工，致使线路存在一些问题，常常会出现连接处松动等现象。
浅谈县级供电企业线损管理
２１ 对线损管理缺乏认识 ， ． 重视不够
长期以来 ，
有些县级供 电企业对基层单位下达指标时采用“ 一刀切”
收 稿 日期 ： ２ ０ — ６ ２ ０７０—０
作者简介 ： 邓信（９ ７ ）男 ， １７ 一 ， 助理工程师 ， 事供 电线损管理工作。 从
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１ ・ ６
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《 宁夏电力）０ ７ ） ０ 年第 ６ ２ 期
的方法 ， 不同的 １ ｋ ０ Ｖ线路指标一样 ， 电所一样 ； 各供 有的每一 年定的指标总是按上年完成 的实际指标低一到两个点 。这样
革的进—步深化， 市场竞争 日趋激烈 ， 在这种严峻的形势面前 ， 线损管理工作就显得越来越重要。因此， 如何切实有效地做好 供电企业的线损管理工作， 进一步提高供电企业的经营管理水
平， 是当前摆在每—个电力工作者面前的重要课题 。
主要表现为电源布点不合 理 ；无功补偿设备没有有效 投入 ，电网功率 因数低 ；低压电网三相负荷不平衡现象严
ｌ ｅ ｌ ｓ ｎ ｌ ｓｓ ｍｅ ｔ ｇ ｏ ｍｉ ｇ ｔ ｅ ｉ ｃ ｎ ｖ ｃ ａ ｉｍ，ｓｒ ｓｉ ｇ ｔ ｅ ｂ ｓｎ ｓ ｎ ｐ ｃｉ ｎ ａ ｄ ｃ ｅ ｋ ｎ ， ｉ ｏｓ ａ ａｙｉ ｎ ｅ ｎ ，ｆｒ ｎ ｈ ｎ ｅ ｈ ｅ ｍｅ ｈ ｎ ｓ ｉ ｔｅ ｓｎ ｈ ｕ ｉ ｅ ｓ ｉ ｓ ｅ ｔ ｎ ｈ ｃ ｉ ｇ ｏ
时机 。线损管理 也是一样 ， 没有分析出问题的根源 ， 就难 以 制定 出切实有效的具体措施来达到降损 目的 。
２４ 线 损 指标 不 科 学 ． 识不清 ， 只对
的开展 ， 电力线路 、 设备发生 了根本性 的改变 ， 电职工 队 农
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浅谈如何从管理上降低县级供电企业线损
摘要:线损率是供电企业的重要指标。
本文分析了县级供电企业,阐述了线路损耗的分类,分析了线路损耗管理方面存在的原因,提出了从管理上降低县级供电企业线路损耗的措施。
关键词:供电企业线路损耗管理措施
电能损耗作为一项考核供电企业的重要经济指标,是从电网规划至电网安全生产运行都需综合考虑的一个重要内容。
随着经济的快速发展,供电企业对线损率的考核越来越严格,综合影响线损率的各种因素,可将其分为以下两类,即技术方面的线损和管理方面的线损。
本文从管理方面对如何降低县级供电企业的线损进行了探讨。
1 供电企业线损的分类
1.1 技术型线损
通常将技术型线路称为理论线损,其作为供电企业必须承担的自然损失,主要是由电能在导线中传输所引起的损耗和绝缘子的强度降低所引起的损耗。
1.2 管理线损
通常可以将管理线损分为以下几类:技术方向的管理线损、营销方向的管理线损还有一些其他方向的管理线损。
通常技术方向的管理
线损是指由于对计量装置检查不认真所造成的计量误差,而营销方向的管理线损是指由于对计量装置管理不善所造成的计量误差和由于所使用的传感器技术落后、产品性能低劣等原因造成的计量失误。
其他方向的管理线损包括由于TV的保险熔断或是操作TV时忘记做记录而造成的电量损失,还有由于配电网运行方式不当而造成的电能损耗,其中补偿装置投切不当导致的电能损耗也在其他方向的管理线损范畴内。
2 线路损耗管理方面的原因
配电网管理方面的线损损耗通常是由于供电企业负责用电检查的人员责任心不强,管理不够严格,导致部分用户窃电和元器件漏电无法查出,同时部分负责电能计量的工作人员出现了误抄及漏抄的现象, 根据实际的工作经验,将配电网线路损耗管理方面的原因总结如下。
2.1 长效管理机制的缺乏
由于供电企业没有从根本上调动员工降低线路损耗的积极性,既没有规范的奖励和惩罚制度,也没有针对具体的线损问题进行分析和探讨,因此当出现线损过高时也无法及时发现并解决问题,难以达到有效的改善。
2.2 仪器仪表计量不准确
由于部分居民或企业的电能表过老,因此其计量存在一定误差,且当前对电能表的监测还不到位,存在一定的“变相窃电”现象,即所消耗的负荷与所使用的电表指示不匹配,一些电力大用户还使用老式的短量程表,这就大大增加了电能表的计量误差。
2.3 私自对线路进行敷设
部分电力用户通过掌握的电力知识私自进行布线,这种私自敷设线路的行为不但违反了相关规定,而且也为自身埋下了许多安全隐患,增大了线路损耗,一旦发生漏电事故,将严重影响正常的电力生产运行。
3 线路损耗管理方面措施
3.1 明确相关的线路损耗管理制度
为了从管理方面降低降线路损耗,应该有一定的制度进行保障。
各供电企业相关部门应结合本单位的具体情况,制定相关的线路损耗规章管理制度,并责成相关部门的人员积极配合,一定要做到一切供电行为以制度为准,共同促进线路管理工作的有序进行。
为了调动相关线路损耗管理人员工作的积极性,可以建立一套相应的线路损耗奖惩制度,通过这种方式将责任、权力、利益结合起来,并利用经济杠杆对相关人员进行调动,促进供电企业使员工发现自身工作的不足,增加其降低线路损耗的工作乐趣,进而带动整个配电网线路损耗降低,实现供电企业和用户的整体效益。
3.2 加强相关的稽查工作
稽查工作是以从事电检查的人员和营销管理的人员为主,对电力营销过程中存在的装表接电、电能的计量、抄表等各环节进行不定期的检查,进而监督其是否执行国家的标准电费电价政策和相关的规章制度、是否对客户的用电档案进行了详实而准确的计量、收费过程是否存在差错,总体来说,用电检查工作主要包括以下几方面。
(1)可以依据《用电检查跟踪制度》对新报装和需要增容的用户在正式用电60天后,检查现场的实际用电情况,核对计量数据,及时准确发现存在的客户分类错误及装表接线失误,尽量减少电费的损失。
(2)可以根据《配电网用电统计制度》对配电网中各种设备的用电量进行分析,每月电费核准后,对较大的用户进行当月用电量与历史数据的对比,找到出现较大变化的大用户,分析其变化的原因,进而得到管理方面降低线损的措施。
如将某农家院7月份的电量与5月份进行对比,如果7月份的电量少于5月份的电量,则在没有其他因素的影响下,应重点检查其是否存在违约用电情况,因为一般7月份农家院的生意火爆,应明显大于5月份的用电量。
(3)远程抄表反复核对。
可以利用远程抄表多次对用户电量进行核对,并对每次抄表的电量进行对比和分析,这样就能够发现通过调整接线而使电能表倒转的窃电现象,同时还查找到在用电的高峰期,用户窃电使电能表停转或倒转等问题。
4 结论
降低线损是提高供电企业经济效益的关键。
合理选择降低网损的措施,是一项极为重要的工作。
供电企业除了采取各种管理措施外,还需要根据电网实际需要,选择适合本地电网的降损措施,以取得更高的社会效益和企业经济效益。
参考文献
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