电大会计制度设计作品题

合集下载

中央电大开放本科会计学专业会计制度设计试题_0601

＜）２财务主管没有按月对出纳人员所做的库存现金账实对工作进行抽查，纳员也未将而出
每日账实核对发现的长短款，上报财务主管及时进行处理。调查表明，该公司现金支出业务的内部控制制度还存在着明显的薄弱环节。
２答：．
（）１１表是按成本项目设计的。通过本表的设计，可以按项目构成分析全部产品的成本计划完成情况，确定产品成本实际脱离计划的差异，分析差异形成的具体原因，以便寻找降低产
本本年累按上年按本年月计实际实际平计划单本月实际平均均单位位成本实际成本计计算算
实
际
１２３４５
ｘ４９１一Ｘ５ｔ＝ｚ１＝２１ｏｘ｝１ｘ４２ｓ２ｚ＝１８＝１＝｝７ｘ３／
可比产品合计其中：．１甲产品２乙产品．
直接人工制造费用
本年累计实际
加：期初在产品减：期末在产品产品生产成本合计
商品产品成本表（２表）
编制单位：实际产量产品名称
年月
单位成本本月总成本
金额单位：元
本年累计总成本
按上年按本年实际平计划单均单位位成本成本计计算算本
月
计本本上本量月年年年单累实计位计际划平均
试卷代号：０５１４
，一
座叮Ｉ＂１暇． ‘ ＪＩ！．－，Ｌ一＿￣
￣
．，
一
ｒ｝－气￣一，－一－
中央广播电视大２５４６年度第一学０－２０学０学期开 “ 放本期科” 末考试（开）
会计专业
会计制度设计试题

2020年最新电大会计《会计制度设计》考试（题目和答案）

2020年最新电大会计《会计制度设计》考试（题目和答案）2020年最新电大《会计制度设计》考试（题目和答案）（管理学-会计）1.[单选题]会计账簿的设计原则不包括()(2分)A.合法性原则B.完整性原则C.控制性原则D.适应会计凭证的要求2.[单选题]以资金的筹集、管理和使用为职责的部门是()(2分)A.供应部门B.财务部门C.销售部门D.投资部门3.[单选题]在大量大批多步骤生产的企业中，如果企业规模较小，在成本管理中不要求提供各步骤的成本资料时，一般适用的成本计算方法是()(2分)A.品种法B.分步法C.定额比例法D.分批法4.[单选题]工业企业采用计划成本核算时，应设置的会计科目必须有()(2分)A.“原材”B.“材料采购”C.“材料成本差异”、“材料采购”D.“原材料”、“料采购”与“材料成本差异”5.[单选题]设计记账凭证时，不需要包括的内容是()。

(2分)A.经济业务的内容B.编制凭证的日期C.凭证的名称和编号D.接受凭证单位的名称6.[单选题]企业应建立采购与付款业务的()和审核批准制度(2分)A.验收制度B.请购制度C.授权制度D.计量制度7.[单选题]企业应当定期检查,清理银行账户的开立和使用情况，下列有关说法错误的是()(2分)A.应当加强对银行结算凭证的填制、传递及保管等环节的管理与控制B.不得无理拒绝付款C.根据企业需要，可以由管理部门自行开立银行账户D.不得签发、取得和转让没有真实交易的票据8.[单选题]使用收款、付款、转账等复式记账凭证时，将现金送存银行时应填制()(2分)A.现金收款凭证B.银行存款付款凭证C.现金付款凭证D.银行存款收款凭证9.[单选题]一种多次使用的、适用于经常领用的损耗性材料的领料凭证是()(2分)A.限额领料单B.收发料汇总表C.领料登记表D.材料吊卡10.[单选题]筹资按照所筹资金体现的属性分为()(2分)A.股权资本与债权资本B.长期资金与短期资金C.直接筹资和间接筹资D.内部筹资与外部筹资11.[单选题]对各种存货在每次收入与支出后都要计算出结存数的盘存方法被称为()(2分)A.永续性盘存制，B.永续实地盘存制C.实地盘存制D.实地永续盘存制12.[单选题]按照现行会计制度的规定，在设计固定资产计提折旧的时间范围时，一般是（）(2分)A.投入使用的当月开始计提，退出使用的当月停止计提B.投入使用的下月开始计提，退出使用的下月停止计提C.投入使用的当日开始计提，退出使用的当日停止计提D.投入使用的下月开始计提，退出使用的当月停止计提13.[单选题]在设计损益表的表头时，要清晰地标明表名、编制单位和报表的日期。

(最新)-0005任务电大会计制度设计04

一、辨析题1、答：不正确。

这一做法属于对会计政策的变更。

会计政策的变更与会计差错是有区别的,会计政策变更是因为（1）法律法规等要求变更，本题就是这个原因；（2）变更能提供更可靠，相关性更高的会计信息。

而差错通常包括计算错误，应用会计政策错误，疏忽或曲解事实及舞弊产生的影响以及漏记已完成的交易等。

一、辨析题2、答：这句话是正确。

根据会计准则和相关会计制度，该项交易符合销售收入确认条件，应确认为当期收入二、论述题1、答：主营业务收入，指企业从事某种主要生产、经营活动所取得的营业收入。

简单的说，就是企业工商营业执照中注册的主营和兼营的项目内容．主营的业务内容就是主营业务收入。

它的账户贷方登记企业销售商品，提供劳务的而取得的收入，借方登记销售退回和在期末接转入本年利润的数额。

期末结转后无余额。

营业外收入指企业发生的与生产经营无直接关系的各项收入。

它主要包括下列内容：（1）固定资产盘盈；（2）处置固定资产净收益；（3）非货币性交易收益；（4）出售无形资产收益；（5）罚款净收入；（6）因债权人原因确实无法支付的帐款；（7）教育费附加返还款。

通过“营业外收入”科目核算。

该科目可按营业外收入项目进行明细核算。

期末，应将该科目余额转入“本年利润”科目，结转后本科目无余额。

作为营业外收入，必须同时具备两个特征：一是意外发生，企业无力加以控制；二是偶然发生，不重复出现。

此题中有一笔业务是对方未履行合同而收取的5万元罚款，显然是属于营业外收入，通过“盈余公积——法定盈余公积”账户来核算是不妥的，这不符合新会计准则规定。

正确的账务处理应该如下：借：银行存款 50000贷：营业外收入 50000二、论述题2、答：1. 住宿。

公司全体人员平均每天不能超过100元。

点评：住宿标准应区别员工级别及地域差别予以报销：（1）国内出差地域分为三类：一类为港澳台；二类为深圳、上海、广州、海南、珠海特区；三类之外的地区。

副总以上相当职务出差一类地区可报销 140 元、二类地区 100 元、三类地区 80元相当职务出差一类地区可报销 100 元、二类地区80 元、三类地区 60 元；一般办事人员出差一类地 80 元、二类地区 60 元、三类地区 40 元。

电大会计制度设计05-0011完整

会计制度设计形测答案05任务0011一、辨析题（共2道试题，共20分。

）1.企业编制全面预算主要以财务部门为主。

答：错误。

在全面预算基本业流程中，预算管理部门主要起决策、组织、领导、协调与平衡的作用。

企业可以根据自身组织结构、业务特点和管理需要，责成预算归口管理的各责任中心负责其预算的编制、执行监控、分析等工作，并配合预算管理部门做好总预算综合平衡、执行监控、分析、考核等工作。

2.会计信息化下编制报表要数据真实、计算正确、内容完整与手续齐备，账证、账表、表表之间勾稽严密，所属单位报表数据应输入计算机进行汇总，并将本单位报表、所属单位报表和汇总表一并报出，打印书面报表装订即可，无需再由分管账务的领导、会计主管签名盖章。

答：错误。

会计信息化下打印书面报表必须由分管账务的领导、会计主管和制表人签名盖章。

二、论述题（共2道试题，共40分。

）1.Ｗ公司下设Ａ、Ｂ、Ｃ三个销售部，共同销售本公司生产的同一种产品，公司将其分别确认为利润中心，产品的销售地区不受限制，销售人员的工资水平由各销售部自行决定，公司会计核算采用单轨制模式。

Ａ、Ｂ、Ｃ三个销售部均发生如下业务：实现产品销售收入；结转产品销售成本；发生工资费用；分摊公司总部的管理费用。

相关会计科目及所属明细科目均应能够提供分别反映三个销售部经营业绩的数据。

试分析指出该利润中心的贡献毛益、营业利润的计算公式，并说明公式中所需数据的来源。

答：(1)①借：应收账款贷：主营业务收入—A销售部—B销售部1—C销售部②借：主营业务成本—A销售部—B销售部—C销售部贷：库存商品③借：营业费用—A销售部—B销售部—C销售部贷：应付工资④借：管理费用—A销售部—B销售部—C销售部贷：管理费用一总部(2)①贡献毛益=主营业务收入一主营业务成本一营业费用②营业利润：贡献毛益一应负担的管理费用③资料来源为：分别从“主营业务收入”、“主营业务成本”、“营业费用”、“管理费用”四个账户中的“A销售部”、“B销售部”、“c销售部”明细账取得。

电大会计制度设计作业

终结性考试题：一、请指出XY宾馆在货币资金管理中的可取之处及存在的问题。

答： XY宾馆在货币资金管理中的可取之处有以下儿方面：(1)、建立丁相应的内部控制制度。

《企业内部控制基本规范》由财政部、证监会、审计署、银监会、保监会2008年6月28日财会[2008]7号发布，自2009年7月1 日起实施。

企业内部控制制度的建立与实施已成为现代企业管理的必然，其目标是合理保证企业经营管理合法和规定、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。

内部控制的核心是有效地控制风险，而企业内部控制制度的核心是财务内部控制制度，加强资金管理，对资金的筹集、使用、分配、调度等实行严格控制，防止资金体外循环，造成企业失血是财务内部或两个以上的部门或人员的处理，使得单个人或部门的工作必须与其他人或部门的工作相一致或相联系，并受其监督和制约。

XY宾馆在资金的内部控制管理上也进行了一些制度设计上的尝试，例如：①、制单、复核、印鉴与支票分别保管、收付款、记账和编制报表等工作均进行不相容职务分工；②、各部门收集该部门原始凭证人员与前台收银员工作相分离，当日工作结束时一天的营业额能及时入账；③、利用会计软件不同岗位人员不同操作权限的授权，更有利于货币资金各不相容岗位间的分工与合作，提高资金管理效率；④、《企业内部控制基本规范》第三十条规定要求企业根据常规授权和特别授权的规定，明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。

企业对于重大的业务和事项，应当实行集体决策审批或者联签制度，任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策。

XY宾馆在大额资金的报销审批程序上也设定了要由总经理签字的权限限制，做到了重大资金支出重点控制，提高了资金使用的安个性。

这些具体的规定基本体现了《企业内部控制基本规范》的要求，避免了某些职务如果由一个人担任，既可能发生错误和舞弊行为，又可能掩盖其错误和弊端行为的可能。

电大会计制度设计考试答案

电大会计制度综合练习题（附参考答案）综合设计题1．请分别说明股票投资登记簿和债券投资登记簿的设计要点。

答：股票投资登记簿的设计要点包括：首先列示出“发行公司名称”、“股票种类”、“股票代码”及“面值”，然后逐笔登记买入股票的“日期”、“股数”、“价格”、“费用”、“成本”以及卖出股票的“日期”、“股数”、“价格”、“费用”、“收入”，结出“买卖损益”，最后计算出结存股票的“股数”、“成本”。

债券投资登记簿的设计要点包括：首先列示出“发行公司名称”、“债券种类”、“面值”、“发行日”、“发行价”、“到期日”，然后逐笔登记买卖债券的“日期”、“数量”以及买入债券的“市价”、“金额”和卖出债券的“市价”、“金额”，结出“损益”，最后还要登记“应收利息日”、“利息收讫日”、“利息收入额”、“溢折价摊销额”、“实际利息收入”。

具体表格详见教材P214。

2.题目略（详见复习资料）答：（1）备用金的概念（P108）（2）备用金控制制度的设计应包括：设置批准制度；定额管理制度；日常管理责任制度；清查盘点制度；审查入账制度。

（3）相应的会计分录为：①设立备用金时：借：备用金 2 000贷：银行存款 2 000②平时报账时：借：销售费用 1 200贷：现金 1 200③收回备用金时：借：销售费用785现金 1 225贷：备用金 2 0002005年1月份考试题目（综合设计题2道）1.请说明固定资产核算业务主要账户的设置，并用“丁”字型账户来表示账户之间的结转关系。

答：（1）账户设置参见教材P231，包括“固定资产”、“在建工程”、“工程物资”、“累计折旧”、“固定资产清理”、“固定资产减值准备”和“在建工程减值准备”。

（2）账户之间的勾稽关系：2.题目略（1）Ａ批发企业该笔进货的业务手续和凭证流转程序如下：发货制下托收承付结算方式的进货业务手续和凭证流转程序图（2）2月末未收到发票账单，应暂估入账借：原材料42 000(150*280) 应交税金－应交增值税（进项税额） 7 140(42 000*17%)贷：应付账款－Ｂ公司49 1403月初，用红字作同样的凭证和会计分录予以冲减借：原材料42 000应交税金－应交增值税（进项税额） 7 140贷：应付账款－Ｂ公司49 1403月中旬，收到发票和账单付款时，记借：原材料42 000(150*280) 应交税金－应交增值税（进项税额） 7 140(42 000*17%)贷：应付账款－Ｂ公司49 140（3）若Ａ批发企业决定拒付部分货款，当企业收到银行转来的结算凭证时，应在承付期内向银行就拒付部分填制“拒付理由书”，将承付部分按正常业务处理，即作会计分录为：借：原材料42 000(150*280)应交税金－应交增值税（进项税额） 7 140(42 000*17%)贷：应付账款－Ｂ公司49 140（4）若Ａ批发企业决定拒付全部货款，当企业收到银行转来的结算凭证时，应在承付期内向银行提交“拒付理由书”，不作账务处理。

电大-会计制度设计03

02任务-分析说明003一、论述题（共 2 道试题，共100 分。

）1. 请利用所学知识对下面华强公司（制造企业）内部会计制度中结账规则进行点评：HQ公司的会计账簿结账规则1．结账的内容（1）结算各种收入、费用账户，并据以计算确定本期利润。

（2）结算各资产、负债和所有者权益账户，分别结出本期发生额合计和余额。

2．结账的程序（1）将本期发生的经济业务全部登记入账，并保证其正确性。

（2）根据权责发生制的要求，调整有关账项，合理确定本期应计的收入和应计的费用。

（3）将各有关损益类账户的本期借、贷发生额差额分别转入“本年利润”账户，结平所有损益类账户。

（4）结出资产、负债和所有者权益账户的本期发生额和余额，并结转下期。

3．结账方法（1）对不需要按月结计本期发生额的账户（如各应收应付款明细账和各项财产物资明细账等），每次入账以后，都要随时结出余额，各月最后一笔余额即为月末余额。

月未结账时，只需要在最后一笔经济业务记录之下划通栏单红线，不需要再结计一次余额。

（2）现金、银行存款日记账簿和需要按月结计发生额的收入、费用等明细账簿，每月结账时，在最后一笔经济业务记录下面划通栏单红线，然后结出本期发生额和余额，并在摘要栏内注明“本月合计”字样，在下面划通栏单红线。

（3）需要结计末年累计发生额的某些明细账簿，每月结账时，应在“本月合计”行下结出自年初起至本月末止的累计发生额，登记在月份发生额下面，并在摘要栏内注明“本年累计”字样，然后在其下面再划通栏单红线。

l2月末的“本年累计”就是全年累计发生额，全年累计发生额下面划通栏双红线。

（4）总分类账簿平时只需要结出月末余额。

年终结账时，为了总括地反映全年各项资金运动情况的全貌和核对账目，要对所有总分类账簿结出全年发生额和年末余额，在摘要栏内注明“本年合计”字样，并在合计数下划通栏双红线。

年终结账时，有余额的账户，要将其余额转入下年。

方法是：将每个账户的年末余额直接记入下一年度启用的有关新账簿的第一行余额栏内。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

某制造企业下设三个加工工厂和六个职能科室，六个职能科室分别为经理办公室、人力资源部、财务部、技术开发部、销售部和储运部。

尽管企业的销售收入不断增长，但由于企业管理费用的增长速度过快，使得企业的利润仍然停留在两年前的水平。

这种情况迫使企业总经理决心改变管理费用的控制方法。

请你为该企业设计出一种较为可行的管理费用控制方法。

答：该企业管理费用会计制度设计应包括以下内容：（1）选择恰当的管理费用预算控制制度。

（2）对相应的管理费用实行限额报销法。

（3）根据费用开支的职责归属和管理责任，建立必要的管理费用开支审批制度。

（4）定期编制管理费用分析表，通过比较计划数和实际数，分析差异产生的原因，将其作为奖惩依据，便于改进工作。

1.选择恰当的管理费用预算控制制度，首先要分析每一种预算制度的优缺点，然后
根据企业实际情况进行取舍。

费用预算控制制度主要有固定预算、弹性预算、滚动预算和零基预算，针对案例中的实际情况可以选择零基预算控制制度。

零基预算不以现有费用水平为基础，而是如同新创办一个机构一样，一切以零为起点，对每个费用项目开支的大小及必要性进行认真分析、权衡，判定其开支的合理性和优先顺序，并根据生产经营的客观需要与一定期间内资金供应的实际可能，在预算中对各个项目进行择优安排，从而提高资金的使用效益，节约费用开支。

其基本做法是：首先划分基层预算单位；其次对基层预算单位的业务活动计划的目的性以及需要开支的费用逐项进行考核；再次由基层预算单位对本身的业务活动作具体分析，并提出“一揽子业务方案”，然后，对每项业务活动计划进行“费用—效益分析”，权衡得失，排出优先顺序，并把它们分成等级；最后根据生产经营的客观需要与一定期间内资金供应的实际可能，判定纳入预算的费用项目可以达到几级，并将纳入预算中的费用项目进行加工、汇总，形成综合性的费用预算。

2.对相应的管理费用实行限额报销法：限额报销法是就业务经办单位或人员可能开
支的费用拟订一个最高限额。

这种方法最大的优点是使业务主管能够精确地预测其直接推销费用，而且也可以防止业务经办单位或人员过度的浪费。

限额报销法又分为逐项限制法和总额限制法两种。

逐项限制法是就业务经办单位或人员所可能开支的费用，逐项制定一个最高限额。

如规定业务经办单位或人员出差时,住宿费每晚不超过50元，每天生活补贴不超过20元等等。

总额限制法是规定在一定期间内(如每日、每周或每月)业务经办单位或人员所报销的费用总额，不得超过某一限额。

至于各项费用的额度则不予以硬性规定，使得业务经办单位或人员有适当的自主权。

例如规定业务经办单位或人员每周费用不得超过2000元等等。

限额报销法最大的问题是限额的制定问题，限额订得太低，业务经办单位或人员缺乏积极性，工作效率也会下降。

再加上有些新拓展的业务很难制定一个适当的费用限额，即使制定出来也不合实际，无法执行。

3.根据费用开支的职责归属和管理责任，建立必要的管理费用开支审批制度：费
用审批制度是费用业务内部控制的一个重要环节。

根据费用开支的权责归属和管理责任，企业必须建立与之相匹配的费用开支审批制度。

如报销审批手续：根据出差人员事先整理好的报销单据，先由主管会计对单据作全面审核，同时按出差天数填上出差补贴，然后由部门经理签认，报有关业务主管领导批准，财务经理审核后，才能报销。

如一些特别规定：出差乘坐飞机需要部门经理批准，连续3个月亏损部门的人员出差，一律不准乘坐飞机。

公司董事会成员因工作需要住宿费超过200元标准的经财务总监批准后可以报销等
4.管理费用费用分析制度的设计：定期编制管理费用分析表，通过比较费用计划
数与实际数，分析差异产生的原因，并将其作为奖惩依据，以便改进未来工作。

管理费用分析表
年月金额：元
项目行次上期实际本期计划本期实际工资
职工福利费
差旅费
办公费
折旧费
修理费
物料消耗
低值易耗品摊销
工会经费
职工教育经费
劳动保险费
待业保险费
咨询费
审计费
诉讼费
排污费
绿化费
土地使用费
技术转让费
技术开发费
无形资产摊销
业务招待费
坏账损失
存货盘亏、毁损和报废
税金
制表人审核人。