美容院工资制度
美容院薪资管理制度
美容院薪资管理制度一、薪资构成1.基本工资：根据员工的职位和工作经验确定，作为员工的基本收入，固定支付，不包括福利津贴。
2.绩效工资：根据员工个人及团队绩效，以及员工的工作表现和工作贡献确定，作为员工的绩效奖金，根据公司制定的绩效评估体系进行评估和发放。
3.岗位津贴：根据员工所担任岗位的特殊性和工作条件，对于一些特殊岗位设立相应的岗位津贴，该津贴不计入绩效工资。
4.加班工资：根据劳动法规定，对于加班工作进行加班补贴，具体标准根据公司制定的加班政策执行。
5.奖金：根据员工的工作表现，完成销售任务和推荐客户等方面的表现，发放相应的奖金。
二、薪资发放1.薪资周期：公司采用每月发放的方式，将上一月的薪资在月底或下月初按照员工的工作情况进行结算。
2.薪资发放方式：薪资发放方式采用银行转账，员工提供自己的银行账户信息，公司将薪资以电子方式直接转入员工的银行账户。
3.薪资单管理：公司每月出具薪资单，详细列出员工的工资构成和发放情况，并在公司内部和员工个人账户上进行备案。
三、薪资调整1.工龄工资调整：根据员工的工作年限和工作表现，每年进行一次工资调整，根据公司的年度薪资调整计划和政策执行。
2.绩效工资调整：绩效工资根据员工的绩效评估结果进行调整，绩效评估一般在年底进行，公司根据绩效评估结果制定绩效奖金发放计划。
3.定期调薪：公司每年进行一次薪资调薪评估，根据行业的市场薪资水平和公司的经济状况，对员工的薪资进行相应的调整。
四、薪资福利1.社会保险：根据国家相关法律和政策规定，公司为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险等社会保险费。
2.住房公积金：根据国家相关规定，公司为员工缴纳住房公积金。
3.假期福利：员工享受法定的带薪年假、婚假、产假、陪产假、丧假等假期福利。
4.其他福利：公司为员工提供员工优惠购物、员工体检、生日福利、年度体检等福利待遇。
五、薪资保密公司对于员工的薪资信息进行保密，员工不得将薪资信息外泄给他人，否则将受到相应的纪律处分。
美容院员工薪资规章制度
美容院员工薪资规章制度第一章总则第一条为规范美容院员工薪资管理，激励员工积极性，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二章薪资构成第二条员工薪资由基本工资、绩效奖金、社会保险等构成。
第三条基本工资作为员工的基本生活补贴，根据员工所属级别、岗位、工作年限、综合素质等因素进行确定。
第四条绩效奖金是根据员工的绩效考核结果进行确定，表现优秀的员工将得到相应的奖金。
绩效考核包括但不限于完成工作任务的质量、数量，客户满意度等因素的综合评估。
第五条社会保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
员工应按照国家和地方相关规定缴纳社会保险费。
第三章薪资计算与发放第六条薪资计算周期为每月。
具体计算方式按照员工具体岗位所规定的考核指标进行。
第七条基本工资计算方式为：岗位工资+技能工资+岗位津贴+绩效工资。
第八条绩效奖金的计算方式为：个人绩效系数*绩效奖金基数。
第九条社会保险费的计算方式为：员工薪资总额*社会保险费率。
第十条员工薪资将以银行转账的方式发放。
薪资发放时间为每月的25日或者离职当天。
第四章薪资调整第十一条员工薪资调整主要根据员工的工作表现、综合素质和市场薪资情况进行。
第十二条员工薪资调整分为年度调整和特殊调整两种。
第十三条年度调整每年进行一次，调整幅度由公司薪酬委员会决定，根据公司综合考核情况和市场薪资调查结果进行调整。
第十四条特殊调整由公司根据员工的特殊表现或者市场薪资情况进行决定。
第十五条员工薪资调整将通过书面通知的方式告知员工。
第五章其他规定第十六条员工薪资不得低于国家和地方规定的最低工资标准。
第十七条员工应如实填报个人信息，如发现填报虚假信息将视为严重违纪行为，并面临相应的处罚。
第十八条员工应按照国家法律法规和公司相关规定缴纳个人所得税。
第六章附则第十九条本规章制度由公司薪酬委员会负责解释。
第二十条本规章制度自发布之日起生效，并且具有追溯力。
第二十一条本规章制度的修改和补充必须经过公司薪酬委员会的审议并向全体员工公布。
美容院薪资体系
美容院薪资体系第一篇：美容院薪资体系美容院薪资体系雅思佳人：底薪1000+社保200手工费：面部20——80分身体最低20，最高190分不等无责任手工提成：9千=6%1.2万=7%1.5万=8%1.8万=9%2.1万=10%兴瑞美容：1基本工资：初800低900中1000高11002销售提成：9千=5%在底薪上加1001.2万=6%在底薪上加200以此类推3手工费：面部20——120分身体最低40，最高240不等。
根据使用的产品高低而定 4消耗提成：前期顾客的项目卡，后期美容师的消耗提成。
5奖金制度：特定的套盒+项目的销售诗丽堂底薪1000+200生活补助手工费：面部20——40分身体20——200分提成：6千=4%9千=5%1.2万=6%1.5万=7%1.8万=8%2.1万=9%手工最低4000分，不到4000不提手工费扣200，业绩6000以上才提。
圣荷美容：底薪1300——1500无责任底薪提成：无责任提成，销售就提5%手工：20分以上不等跟时间挂钩乐多健美容：底薪+提成+奖金底薪：1200——1500提成：3%——5%无责任销售美琪美容：底薪+生活补助+话补=1300手工：5以上不等提成：5%——6%无责任提成第二篇：薪资体系员工工资组成方案一、工资组成内容营业员：基本工资2200元,、无违规奖50元、全勤奖300元、餐补150元、岗位津贴300元（3个月一发，不满3个月不发）二、工资计算方法1、基本工资：工资为基本工资+福利等。
综合工资÷30天x实际出勤天数2、无违规奖：当月无罚单无处罚者，将全额发放、如有处罚将无3、全勤奖：当月无迟到、事假病假、早退、矿工将发放全额、反之全无。
4、月假奖励：每月公司给予员工带薪假4天，如当月员工未发生休假，公司将发给该员工50元x4天=加班工资+100元加班奖金，如该员工当月发生了休假将按50元每天发放相应的加班工资。
5、岗位津贴：员工入职满3个月以上，每三个月发放一次。
美容养生会馆薪酬制度
美容养生会馆薪酬制度美容养生会馆薪酬制度养生馆是为人们提供经络养生，减压放松等服务项目的休闲养生场所。
今天爱汇网店铺带给大家的是美容养生会馆薪酬制度范文，欢迎参阅。
美容养生会馆薪酬制度篇1养生师提成工资方案工资=底薪+业绩提成+工龄工资+单项服务奖+全勤奖1、养生师对应表如下：(初级养生师底薪900元，中级1000元，高级1100元)注：养生师因需调店的，其总业绩按其所在分店全部加总为准，再对应上表计算。
其在各分店的工资则按实际出勤天数计算。
2、个人护理单项奖: 养生师做老顾客单项奖(新顾客和免费项目无)：腿部减肥全套，胸部全套，腹部减肥全套、肩颈背部全套分别为5元;全身淋巴排毒15元/位;面部全套和手部全套各2元;眼部全套1元。
3、月奖金：全店全月业绩达15万元以上(含15万)的(以实际收款为准)，有500元奖金，作为员工团队休闲活动奖励(或按业绩比例分给员工作为福利); 4.日资金提成基数和提成比例对应如下：5、工龄工资：员工在公司网络内连续工作每满半年，增加工龄工资50元，每月发放，增加至300元封顶(养生师、前台、宣传员、销售顾问、店长全体员工均享受此待遇)。
6、全勤奖：正常轮休，全月无病事假及旷工、迟到、早退的，发全勤奖100元。
7、养生师业绩奖励：1.每月个人业绩1万以上的底薪加100元; 2.个人业绩2万以上的底薪加200元;3.个人业绩3万以上的底薪加300元封底。
8、处罚条例：( 1分为10元 )①对于迟到、早退15分钟内扣1分，30分钟内扣2分，全月累计旷工两次者扣发本月工资及奖金;②每月的例行卫生检查，每处1分;③形象仪表例行检查，每人每次1分;④有顾客投拆视情节处以20—100元罚款，如有任何的意见想法，可直接向店长或上级反映，不能故意散播消及的言论，如跟顾客有不良言论影响养生馆声誉者重罚。
注：1、全体员工个人所得税由自己申报交纳。
2、员工正式上班当天起薪，每周均可轮休一天，不可连休。
美容院人员工资制度模板
美容院人员工资制度模板一、总则1.1 为了保障美容院人员的合法权益，激发工作积极性，提高服务质量，根据国家相关法律法规和行业特点，制定本工资制度。
1.2 本工资制度适用于美容院所有员工，包括固定员工和临时员工。
1.3 工资构成：基本工资+绩效奖金+销售提成+其他补贴。
二、基本工资2.1 基本工资根据员工岗位、职级和工作经验等因素确定，遵循同工同酬原则。
2.2 基本工资标准如下：（1）美容师：1800元/月；（2）美容顾问：2000元/月；（3）店长：2500元/月；（4）管理层：3000元/月。
三、绩效奖金3.1 绩效奖金根据员工工作质量、服务态度、团队协作等方面表现进行评估。
3.2 绩效奖金标准如下：（1）优秀：500元；（2）良好：300元；（3）一般：200元；（4）较差：0元。
四、销售提成4.1 销售提成根据员工销售业绩进行计算，遵循阶梯式提成原则。
4.2 销售提成标准如下：（1）销售金额1万元以下：5%；（2）销售金额1-2万元：6%；（3）销售金额2-3万元：7%；（4）销售金额3万元以上：8%。
4.3 每月销售提成上限：500元。
五、其他补贴5.1 交通补贴：200元/月；5.2 通讯补贴：100元/月；5.3 加班补贴：按照加班时长计算，每小时20元。
六、请假及旷工规定6.1 请假：员工请假需提前向上级申请，并根据请假时长扣除相应工资；6.2 旷工：员工未提前请假且未按时到岗的，视为旷工，扣除当日工资。
七、工资发放7.1 工资发放时间为每月最后一个工作日；7.2 工资发放方式：现金或转账。
八、其他事项8.1 本工资制度解释权归美容院所有；8.2 本工资制度如有变更，将以书面形式通知员工；8.3 员工入职时，需签订《工资保密协议》。
注：本模板仅供参考，具体工资制度需根据美容院实际情况进行调整。
在制定工资制度时，务必遵循国家法律法规，确保员工权益。
标准美容院薪酬管理制度
标准美容院薪酬管理制度一、总则为了规范薪酬管理，激励员工积极工作，提高企业绩效，根据相关法律法规和公司情况，制定本标准美容院薪酬管理制度。
二、适用范围本制度适用于标准美容院所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
三、薪酬构成1.基本工资：根据员工所在岗位的工作内容、工作量、技能要求等，经过市场调研和内部评估确定，以月为单位支付。
2.绩效奖金：根据员工的工作表现、业绩贡献等因素，由上级主管根据公司绩效考核制度评定，以月为单位支付。
3.年终奖金：根据员工全年工作表现、公司盈利情况等因素，由公司根据绩效考核结果和整体经营情况决定，以年为单位支付。
四、薪酬管理标准1.基本工资的管理1.基本工资确定：根据员工所在岗位的工作内容、工作量、技能要求等因素，经过市场调研和内部评估，由人力资源部门确定，并报公司总经理审批。
2.调薪规定：员工工资在试用期满后，每年可根据员工绩效和市场薪酬水平情况进行调整。
调薪幅度需经过人力资源部门审核，并报公司总经理批准。
3.工资支付：每月10日统一发放工资。
如遇特殊情况，需提前通知。
2.绩效管理1.评定标准：公司将绩效评定分为优秀、良好、达标、待改善和不达标五个等级。
评定标准包括工作态度、工作质量、工作效率、团队合作等方面。
2.绩效考核周期：公司将每年分为四个季度进行绩效考核，分别为一季度、二季度、三季度和四季度。
3.考核方式：由上级主管负责对下属进行绩效考核，根据工作表现、业绩贡献等因素进行综合评定。
4.绩效奖金支付：根据绩效考核结果，公司将绩效奖金以月为单位发放给员工，发放金额按照公司相关规定执行。
3.年终奖金管理1.年终奖金确定：年终奖金按照公司经营情况和员工绩效考核结果确定，员工需要在公司连续工作满一年方有资格获得年终奖金。
2.发放时间：年终奖金将于每年的12月底前发放，员工需提前提交个人银行账号和相关税务信息。
3.不予发放情况：不符合公司规定的员工，如发现在入职一年内有严重违纪违法行为，将不予发放年终奖金。
美容院老板薪资制度模板
美容院老板薪资制度模板一、前言作为美容院老板，制定合理的薪资制度对于激励员工、提高工作效率以及保持团队稳定性具有重要意义。
本文为您提供一份美容院老板薪资制度模板，以供参考和借鉴。
二、薪资结构1. 基本工资基本工资是根据员工的职位、工作年限和专业技能等因素确定的。
以下为基本工资的设定范围：（1）美容师：1500-3500元/月（2）店长：2000-5000元/月（3）管理层：2500-8000元/月2. 提成奖金提成奖金是根据员工销售业绩和手工业绩来计算的。
具体比例根据店内情况和员工级别确定。
以下为提成奖金的设定示例：（1）美容师：手工提成3%-5%，销售提成5%-10%（2）店长：手工提成5%-8%，销售提成8%-15%（3）管理层：手工提成8%-10%，销售提成10%-20%3. 全勤奖全勤奖是为了激励员工按时出勤而设立的。
具体金额根据店内情况确定，以下为全勤奖的设定示例：（1）每月全勤奖：100-300元4. 奖金奖金是根据店内业绩和员工表现来发放的。
以下为奖金的设定示例：（1）年度奖金：店内业绩增长部分的10%-20%分配给员工（2）优秀员工奖金：每月评选出优秀员工，奖励金额为500-1000元5. 工龄工资工龄工资是为了激励员工长期留在店内工作而设立的。
具体金额根据店内情况确定，以下为工龄工资的设定示例：（1）每满一年，增加50-100元/月的工龄工资三、薪资发放1. 薪资发放时间为每月5日前。
2. 薪资发放方式为银行转账或现金支付。
四、其他福利1. 提供员工培训和晋升机会。
2. 提供员工福利，如节假日礼品、生日礼物等。
3. 提供优秀员工国内外旅游机会。
五、注意事项1. 薪资制度应根据店内情况和市场行情适时调整。
2. 老板应关注员工工作表现，及时调整薪资结构，以激励员工。
3. 老板应与员工保持良好沟通，了解员工需求，提高员工满意度。
六、总结合理的薪资制度能够激发员工的工作积极性，提高团队凝聚力和稳定性。
美容院工资制度
美容院工资制度一、固定工资制（传统方式）固定工资制是最简单的一种工资支付方式。
然而，这种方式容易导致员工出现消极思想，失去竞争能力。
现今的美容行业已经不再适用这两种方法，但美容院老板可以针对个别特殊情况具体使用，例如实员工、学徒或清洁工的工资发放等。
二、可变工资制工资的变化必须以美容师的工作业绩、考评成效与投入程度为依据，并且不脱离美容院的实际工资情况。
美容院老板必须清楚，奖金只是工具而不是目的，只有合理运用奖金制度才能真正有效地提高员工的工作积极性，否则将得不偿失。
目前，较为常见的可变工资制有以下几种：方式一：固定工资+业绩提成这种方式普遍为大型美容院所采用，可以根据人员编制和技术差异调整固定工资的发放，提成奖金基本上保持不变。
使用这种工资发放的优点是最大程度满足员工安全感，人员流动比率减小，对员工的激励、环境的完善有积极影响。
此外，多劳多得的工资发放形式能够不断提升员工的个人创造能力，稳定氛围，便于管理，有利于美容院树立良好的专业形象。
但是，从某种程度上说，这种方式不适合小型美容院使用。
即使是大型美容院，如果管理不当，也容易出现从业人员业绩较差或工作不努力的情况，这样一来，美容院所支付的固定工资就白白浪费了。
此方式特别适合于刚刚开业的美容院采用。
方式二：完全提成这种工资发放方式普遍为小型美容院所采用，可以减少美容院支付大量固定工资的短期风险，也容易让那些能力较强、技术过硬的美容师接受。
此方式的好处有：不需担心美容院业绩较差或美容师工作不努力，因为没有了固定工资做保障，没有人能够高枕无忧，每个人都会努力干活。
在这种方式下聘用新的美容师成本很低，只要试用期一过，美容师就得靠自己的付出得到收入。
为员工提供福利待遇是美容院管理的重要组成部分。
其中包括为员工提供季节性工作服、食品、化妆品和部分生活用品等。
员工在合作两年以上，每月可以享受医药福利金80元的福利待遇。
被评选为先进个人者，可以获得免费研究和晋升的机会。
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美容院工资制度
本着让所有的从业人员长远的稳定和可持续发展的人力资本规划，在成本和利润的核算下，特制定此工资制度：
总则
1. 工资分为六个级别，所有人员凭能力和销售目标，自动升降级。
2. 底薪标准为在当地具可对比性的无任务底薪制。
3.店长工资不超过总业绩5%；美容顾问工资不超过总业绩13%；美容师工资不超过总业绩15%；工资总额不超过总业绩20%
人事结构
1. 店长
2. 美容顾问
3. 美容师
4. 前台及收银
工资标准
（1）店长工资制
星外级：底薪1000元（美容院总业绩3万元以内，含3万）提成为美容院总业绩的1%
一星级：底薪1200元（美容院总业绩3----5万元，含5万）提成为美容院总业绩的2%
二星级：底薪1500元（美容院总业绩5----8万元，含8万）提成为美容院总业绩的3%
为美容院总业绩的3.5%
四星级：底薪2000元（美容院总业绩10----15万元，含15万）提成为美容院总业绩的4%
五星级：底薪3000元（美容院总业绩15万元以上）提成为美容院总业绩的4%
（2）美容顾问工资制
1. 星外级：底薪800元（个人总业绩1万元以内，含1万）提成为个人产品业绩提成4%加上个人卡类业绩提成2%
2. 一星级：底薪1000元（个人总业绩1----2万元，含2万）提成为个人产品业绩提成5%加上个人卡类业绩提成3%
3. 二星级：底薪1200元（个人总业绩2----3万元，含3万）提成为个人产品业绩提成6%加上个人卡类业绩提成4%
4. 三星级：底薪1500元（个人总业绩3----4万元，含4万）提成为个人产品业绩提成7%加上个人卡类业绩提成5%
5. 四星级：底薪1800元（个人总业绩4----6万元，含6万）提成为个人产品业绩提成8%加上个人卡类业绩提成6%
6. 五星级：底薪2400元（个人总业绩6万以上）提成为个人产品业绩提成10%加上个人卡类业绩提成8%
（三）美容师工资制
1.星外级：底薪500元（业绩0.5万元，含0.5万）提成为个人产品业绩提成6%加上个人卡类提成3%
2.一星级：底薪600元（业绩0.5----1万元，含1万）提成为个人产品业绩提成7%加上个人卡类提成4%
人产品业绩提成8%加上个人卡类提成5%
4.三星级：底薪1000元（业绩1.5----2万元，含2万）提成为个人产品业绩提成9%加上个人卡类提成6%
5.四星级：底薪1200元（业绩2----3万元，含3万）提成为个人产品业绩提成10%加上个人卡类提成7%
6.五星级：底薪1500元（业绩3万元以上）提成为个人产品业绩提成12%加上个人卡类提成8%
（四）服务手工提成标准（1----8元）
1.手部护理1元/次
2.颈部护理1元/次
3.面部基础护理2元/次
4.面部深层护理2元/次
5.面部疗程护理3元/次
6.丰胸护理4元/次
7.局部减肥护理5元/次
8.全身减肥护理8元/次
9.全身美白护理8元/次
（五）业绩说明及工作分工
1.美容顾问的销售业绩分一半给对应为这个顾客做护理服务的美容师。
2.美容师的销售业绩归美容师个人所有。
3.美容师负责所有顾客的护理工作，不得推卸低级顾客，不哄抢高级顾客。
4.在美容师做护理忙不过来的情况下，美容顾问主动为顾客做护理。
5.美容师与美容顾问之间要密切配合沟通。
（六）美容师工作日志
所有美容师必须作工作日志，要做到：
1. 所有顾客记录在案
2. 当天会有多少顾客到美容院做护理要心中清楚
3. 哪个顾客的产品用得差不多了要心里明白
4. 每个顾客的皮肤现状及护理现状要了如指牚．
5. 每个顾客的忠诚度及满意度要做记录
6. 每个顾客的期望值和购买力要知道
7. 顾客意见和灵光一闪的想法要记录
奖励制度
1. 进阶一级，奖励现金100元
2.创新奖，奖励现金50----1000元（凡创造发明出新的技术、手法、推广等任何有利于美容院发展及增加利润额的方法）
3. 全勤奖，奖励现金30元
4. 人气奖，奖励现金100元（所有员工无记名投票，票数第一并占投票数50%以上者获得）
5. 加班补助奖，奖励现金5元/人（加班为顾客做护理和销售产品或上司安排加班者）
6. 年度八次达到五星级的员工将享有年终和父母家人的省外游一次
7. 年度利润的5%作为年终红包按星级发放年终奖
8. 工龄工资为每年50元
9. 员工享受集体旅游一次（在有盈利的前提下）
10. 每个员工每月享受不超过五次的面部护理
11. 每个员工每月享有50元的购买本店产品基金，按零售价的5折购买，不兑换现金，。