杂志月刊商业计划书
杂志商业计划书(完整版)
杂志商业计划书杂志商业计划书..总之一切与美有关的东西都让她们深深的着迷。
美是女人永恒的追求。
二、《美之季》dm杂志传媒优势目标市场分析：现有普通高校xx余所，总量约xx万的在校大学生。
统计调查表明，在校大学生月人均消费400元左右，月消费总量约x千万元，不难看出其消费市场的规模和吸引力。
目前越来越多的企业已经开始关注高校市场，诸如食品饮料，通讯，运动服饰等消费类行业都开始加大进军这个市场的步伐。
对企业而言，高校市场除了目标消费群体的教育程度较高之外，还具有以下几个特性：1.消费群体数目庞大。
消费能力逐年上升。
3.消费群体相对集中。
4.巨大的潜在高端消费能力。
目标市场分析：沈阳现有普通高校30多所，总量约30万的在校大学生，其总体受众人数相当于一个中小型城市。
统计调查表明，在校大学生月人均消费800元左右，月消费总量约2亿元，不难看出其消费市场的规模和吸引力。
目前越来越多的企业已经开始关注高校市场，诸如食品饮料、通讯、运动服饰等消费类行业都开始加大进军这个市场的步伐。
对企业而言，高校市场除了目标消费群体的教育程度较高之外，还具有以下几个特性：1、消费群体数目庞大。
目前仅就沈阳市而言就有30万名大学生, 而全国目前在校大学生人数已超过1000万,且在十五期间将达到1600万。
2、消费能力逐年上升。
由于中国经济的持续稳定发展再加上目前的在校学生多为独生子女，学生群体的消费能力与往年相比提升很快，举例而言，目前学生拥有手机、个人电脑早已成为普遍现象。
3、消费群体相对集中。
由于中国高校大多分布在大中城市，其中北京、上海、广州、成都、南京、西安、沈阳等更是高校集中的城市，往往一个城市就有几十万的在校大学生；沈阳目前正在兴建南、北两座大学城，未来沈阳高校将成集中化、规模划发展。
这也为企业集中力量开拓高校市场提供了便利。
4、受所处年龄阶段与集中学习、住宿特点的影响，大学生群体更易接受新品牌、新产品和新消费、生活方式。
杂志的制作策划书3篇
杂志的制作策划书3篇篇一杂志的制作策划书一、杂志名称《》二、办刊宗旨1. 为读者提供有价值的信息和观点，帮助他们了解行业动态、掌握专业知识、提升技能水平。
2. 为广告客户提供有针对性的广告投放平台，帮助他们推广产品和服务，提高品牌知名度和影响力。
3. 为作者提供展示才华和观点的机会，促进学术交流和思想碰撞。
4. 打造高质量的学术交流平台，推动行业的发展和进步。
三、读者定位1. 相关行业的专业人士、学者。
2. 对相关行业感兴趣的大众读者。
四、内容规划1. 行业动态：及时报道相关行业的最新政策、新闻、研究成果等。
2. 专业知识：提供深入的专业知识解析，帮助读者提升专业素养。
3. 技能提升：分享实用的技能和经验，帮助读者提高工作能力。
4. 案例分析：通过实际案例，帮助读者了解行业应用和解决方案。
5. 学术研究：刊登学术论文和研究报告，促进学术交流和思想碰撞。
6. 人物访谈：采访行业内的专家和成功人士，分享他们的经验和观点。
7. 书评影评：推荐相关领域的优秀书籍和影视作品，拓展读者的视野。
五、出版周期和发行方式1. 出版周期：[X]月刊。
2. 发行方式：免费赠阅：主要面向相关行业的企业、机构、政府部门等。
订阅：通过线上线下渠道，向个人读者提供订阅服务。
零售：在一些公共场所、书店、机场等设立销售点，供读者购买。
六、广告招商1. 制定有吸引力的广告政策，吸引优质广告客户投放广告。
2. 提供多样化的广告形式，如封面广告、封底广告、内页广告、插页广告等。
3. 为广告客户提供广告策划、设计、制作等增值服务，提高广告效果。
4. 定期向广告客户提供杂志的发行数据、读者反馈等信息，帮助他们评估广告效果。
七、团队组建1. 主编：负责杂志的整体策划、编辑和运营工作。
2. 副主编：协助主编开展工作，负责杂志的部分内容编辑和审稿工作。
3. 编辑：负责具体栏目的策划、约稿、编辑和审稿工作。
4. 美编：负责杂志的排版、设计和插图工作。
杂志的项目策划书3篇
杂志的项目策划书3篇篇一杂志的项目策划书一、项目名称[杂志名称]二、项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，阅读已经成为人们获取知识和信息的重要途径之一。
同时，人们对于阅读的需求也越来越多样化，对于高质量的杂志也有了更高的需求。
因此，创办一本具有特色的杂志，满足读者的需求，具有广阔的市场前景。
三、项目目标1. 打造一本具有深度、广度和独特视角的杂志，为读者提供高质量的阅读体验。
2. 吸引一批高质量的作者和读者，建立稳定的读者群体。
3. 逐步扩大杂志的影响力，成为行业内的知名品牌。
四、项目内容1. 杂志定位：内容定位：以深度报道、评论、分析为主，涵盖政治、经济、文化、科技等多个领域。
读者定位：面向有深度阅读需求的人群，包括知识分子、专业人士、政府官员、企业管理者等。
2. 杂志形式：印刷版：定期出版，印刷精美，内容丰富。
电子版：同步出版，方便读者在线阅读和。
3. 杂志内容：封面故事：每期选择一个具有深度和影响力的主题，进行深入报道。
评论与观点：刊登各界人士的评论和观点，展示多元化的声音。
新闻与趋势：及时报道国内外政治、经济、科技等领域的最新动态和趋势。
文化与艺术：涵盖文学、艺术、音乐、电影等领域，提供高品质的文化享受。
人物与故事：介绍有影响力的人物和他们的故事，展现不同领域的风采。
4. 发行与推广：发行渠道：通过订阅、零售、合作等多种方式进行发行，扩大杂志的覆盖面。
推广策略：利用社交媒体、网站、线下活动等多种渠道进行推广，提高杂志的知名度和影响力。
五、项目团队1. 主编：负责杂志的整体策划和编辑工作，确保杂志的质量和风格符合定位。
2. 编辑团队：包括资深编辑、记者、评论员等，负责文章的采写、编辑和校对工作。
3. 发行团队：负责杂志的发行和推广工作，确保杂志能够及时送达读者手中。
4. 广告团队：负责杂志的广告招商和运营工作，为杂志的发展提供资金支持。
六、项目预算1. 印刷成本：包括纸张、印刷、装订等费用，预计每本杂志的印刷成本为[X]元。
杂志商业计划书(完整版)
杂志商业计划书杂志商业计划书..总之一切与美有关的东西都让她们深深的着迷。
美是女人永恒的追求。
二、《美之季》dm杂志传媒优势目标市场分析：现有普通高校xx余所，总量约xx万的在校大学生。
统计调查表明，在校大学生月人均消费400元左右，月消费总量约x千万元，不难看出其消费市场的规模和吸引力。
目前越来越多的企业已经开始关注高校市场，诸如食品饮料，通讯，运动服饰等消费类行业都开始加大进军这个市场的步伐。
对企业而言，高校市场除了目标消费群体的教育程度较高之外，还具有以下几个特性：1.消费群体数目庞大。
消费能力逐年上升。
3.消费群体相对集中。
4.巨大的潜在高端消费能力。
目标市场分析：沈阳现有普通高校30多所，总量约30万的在校大学生，其总体受众人数相当于一个中小型城市。
统计调查表明，在校大学生月人均消费800元左右，月消费总量约2亿元，不难看出其消费市场的规模和吸引力。
目前越来越多的企业已经开始关注高校市场，诸如食品饮料、通讯、运动服饰等消费类行业都开始加大进军这个市场的步伐。
对企业而言，高校市场除了目标消费群体的教育程度较高之外，还具有以下几个特性：1、消费群体数目庞大。
目前仅就沈阳市而言就有30万名大学生, 而全国目前在校大学生人数已超过1000万,且在十五期间将达到1600万。
2、消费能力逐年上升。
由于中国经济的持续稳定发展再加上目前的在校学生多为独生子女，学生群体的消费能力与往年相比提升很快，举例而言，目前学生拥有手机、个人电脑早已成为普遍现象。
3、消费群体相对集中。
由于中国高校大多分布在大中城市，其中北京、上海、广州、成都、南京、西安、沈阳等更是高校集中的城市，往往一个城市就有几十万的在校大学生；沈阳目前正在兴建南、北两座大学城，未来沈阳高校将成集中化、规模划发展。
这也为企业集中力量开拓高校市场提供了便利。
4、受所处年龄阶段与集中学习、住宿特点的影响，大学生群体更易接受新品牌、新产品和新消费、生活方式。
月刊杂志策划书(完整版)
月刊杂志策划书（完整版）如何经营这份月刊，将是策划书的重中之重。
文摘月刊运作应包括“资金—人员—版式—内容—发行—营销－反馈－活动”八个环节，这八个环节以一贯之的是品牌战略。
月刊杂志在塑造品牌的过程中，能帮助其凸显品牌个性的方法很多，主要有以下10类：月刊特征在激烈的市场竞争中，产品同质化现象越来越严重，甚至到了难以区分彼此的地步。
因此，品牌的个性树立首先要以刊物的与众不同的版面、内容特征为基础。
版面设计刊物的包装犹如人的衣服，它不仅可以美化刊物，同时也是品牌个性的体现。
形成自己的独特气质，要以宣扬“天视自我民视，天听自我民听”的品牌个性，引起读者共鸣。
价格定位如果刊物一以贯之地坚持高价策略，其品牌很可能会在消费者心目中留下高档、富有、略带世故的个性。
相反，如果刊物喜欢运用低价策略，它的品牌则会被认为是朴实、节约而略显落伍；对刊物来说，经常改变价格策略是塑造品牌个性的大忌。
我主张《天听》月刊采取中偏上的价格定位。
广告风格许多成功的品牌都会逐渐形成自身的广告风格，且其所有的广告也都会遵循这个风格，以使品牌个性越来越清晰。
必须请专业人士打造广告品牌，长期不变。
读者群体读者群体是指：实际使用某一品牌的是一些什么人。
人们一提到劳斯莱斯，自然会联想到它的使用者——有地位、有声望、在某一领域有卓越成就（只有钱还不行），处于金字塔顶尖的人。
这在一定程度上强化和再现了劳斯莱斯的个性特征。
同样，《天听》文摘月刊也要树立自己的读者群体，读者要成为政企成功人士、中高层知识分子和思想者群体。
刊物标志心理学家的一项调查显示，在人们接受到的外界信息中，83%以上的是通过眼睛，11%要借助听觉，3.5%依赖触觉，其余的则源于味觉和嗅觉。
视觉符号的重要性可见一斑。
一个成功的标志符号是品牌个性的浓缩。
麦当劳金黄色的“M”形拱门、苹果电脑缺了一角的苹果标志，对它们品牌的个性都具有强化效果。
因此我们要建立自己独特的刊物标志。
问世时间品牌诞生的时间也会影响品牌的个性。
售卖杂志的策划书3篇
售卖杂志的策划书3篇篇一《售卖杂志的策划书》一、项目背景随着人们对知识和信息需求的不断增长，杂志作为一种重要的媒体形式，具有广泛的市场需求。
本项目旨在通过有效的策划和运营，建立一个成功的杂志售卖业务。
二、目标市场1. 针对不同年龄、兴趣和职业的读者群体，提供多样化的杂志种类。
2. 重点关注学生、上班族、知识分子等对知识和资讯有较高需求的人群。
三、杂志种类选择1. 涵盖时尚、科技、文化、生活、财经等热门领域。
2. 定期更新杂志种类，以满足不同客户的需求变化。
四、进货渠道1. 与知名的杂志社和出版商建立合作关系，确保稳定的货源供应。
2. 争取获得优惠的进货价格，以提高利润空间。
五、销售渠道1. 开设实体店铺，提供舒适的阅读和选购环境。
2. 建立线上销售平台，方便客户远程购买。
3. 与其他相关商家合作，进行联合销售和推广。
六、营销策略1. 举办各类主题活动，如新书发布会、读者见面会等。
2. 利用社交媒体、电子邮件等渠道进行宣传推广。
3. 提供会员制度，给予会员一定的优惠和特权。
七、人员配置1. 招聘热情、专业的销售人员，提供优质服务。
2. 安排专人负责库存管理和进货事宜。
八、财务预算1. 计算初始投资，包括店铺租金、装修、进货成本等。
2. 预估每月运营成本和收入，确保盈利能力。
九、风险评估与应对1. 分析可能面临的市场风险、竞争风险等。
2. 制定相应的应对措施，如灵活调整价格、优化服务等。
十、实施计划1. 明确各个阶段的任务和时间节点。
2. 定期评估和调整策划方案，以确保项目的顺利推进和成功运营。
篇二《售卖杂志的策划书》一、项目背景随着人们对知识和信息需求的不断增长，杂志作为一种重要的媒体形式，仍然具有广泛的市场和读者群体。
为了满足读者的需求并获得商业成功，我们计划开展杂志售卖业务。
二、目标市场2. 重点关注学生、上班族、知识分子等对知识和资讯有较高需求的人群。
三、杂志种类选择1. 涵盖时尚、娱乐、科技、财经、文化、生活等多个领域。
杂志整体策划书模板3篇
杂志整体策划书模板3篇篇一杂志整体策划书模板一、杂志概述1. 杂志名称：[杂志名称]2. 发行周期：[月刊/双月刊/季刊等]3. 目标读者群体：[目标读者的年龄、性别、兴趣爱好等特征]4. 内容定位：[杂志的主要内容板块，如新闻、时尚、科技、文化、体育等]5. 风格定位：[杂志的整体风格，如正式、轻松、专业等]二、市场分析1. 目标市场：[目标市场的规模、需求、竞争情况等]2. 竞争分析：[分析同类型杂志的优势和劣势，以及我们的竞争策略]3. 市场机会：[分析市场上的机会和潜在需求，以及如何满足这些需求]三、内容策划1. 选题策划：[制定每个板块的选题计划，包括文章、图片、专题等]2. 稿件来源：[确定稿件的来源渠道，如作者投稿、约稿、合作等]3. 编辑流程：[制定编辑流程，包括选题审核、稿件编辑、排版设计等]四、广告策划1. 广告策略：[制定广告策略，包括广告形式、投放渠道、价格等]2. 广告收入：[预测广告收入，制定广告销售计划]3. 合作伙伴：[寻找潜在的广告合作伙伴，如赞助商、品牌合作等]五、发行策划1. 发行渠道：[确定发行渠道，如线上订阅、线下零售、批发商等]2. 订阅策略：[制定订阅策略，包括订阅价格、优惠政策、订阅方式等]3. 发行数量：[预测发行数量，制定发行计划]六、运营策划1. 团队组建：[确定团队架构，包括主编、编辑、记者、设计师、广告销售等人员]2. 运营成本：[预测运营成本，包括人员工资、办公场地、设备采购、市场推广等费用]3. 盈利模式：[制定盈利模式，如广告收入、订阅收入、发行收入、活动收入等]七、风险管理1. 市场风险：[分析市场风险，如市场需求变化、竞争加剧等]2. 内容风险：[分析内容风险，如选题不当、稿件质量不佳等]3. 财务风险：[分析财务风险，如运营成本过高、广告收入不足等]4. 法律风险：[分析法律风险，如版权纠纷、侵权问题等]篇二杂志整体策划书模板一、杂志概述1. 杂志名称：[杂志名称]2. 出版周期：[月刊/双月刊/季刊等]3. 发行范围：[国内/国际]4. 目标读者群体：[目标读者的年龄、性别、兴趣爱好等特征]5. 杂志定位：[杂志的主题、风格、内容定位等]6. 出版目的：[提高品牌知名度、传递专业知识、提供娱乐等]二、内容策划1. 主题和内容框架：确定杂志的主题和主要内容板块，以及每个板块的大致内容和文章方向。
杂志商业计划书3篇
杂志商业方案书杂志商业方案书精选3篇〔一〕杂志商业方案书随着社会的开展和人们生活程度的进步，人们对于知识和娱乐的需求也在不断地增加。
杂志作为其中的一种重要载体，不仅可以传递知识和信息，同时也为人们提供了一种良好的娱乐形式。
据调查显示，近年来杂志发行量稳步增长，市场需求日益旺盛。
因此，创办一本优质的杂志，可以成为一个稳定的商业工程。
市场分析目的市场：杂志是一种新闻性和时效性非常强的产品，其主要消费群体有两类。
一类为20-40岁的年轻人，他们比拟注重时尚、潮流、文化和时事等方面的内容。
另一类是40-60岁的中年人，他们更加注重安康、家庭、事业和个人开展等方面的内容。
竞争对手：市场上的杂志品牌比拟多，其中主要的对手有《时尚》《瑞丽》《ELLE》等杂志。
这些杂志一直以来都保持着很高的影响力和市场份额，此外还有很多小众杂志如安康、旅游等等。
市场时机：随着数字技术的普及，网络媒体的开展日益迅速。
但是，杂志作为一种传统的传媒手段，拥有其独特的传播优势。
此外，新兴的杂志也呈现出较好的市场表现，因此，可以通过不断地创新和改变，来满足不同消费者的需求。
产品定位本杂志的主要内容包括：时尚、娱乐、文化、时事、科技、旅游、美食、安康等方面。
目的人群为20-60岁的年轻人和中年人，致力于为消费者提供便捷、时尚、个性定制的阅读体验。
同时，本杂志将倡导安康、科技、文化和环保等理念，即在传递有趣信息的同时，也将传递一种安康、积极、向上的生活态度。
市场策略1. 扩大宣传：针对年轻人、中年人群体，采用线上、线下多样的宣传手段，比方通过微信____、微博、美妆购物网站、公交车、地铁或者大型广场等媒介展示，带动市场需求。
2. 定位差异化：线上线下同时进展，利用社交网络发挥自己的特点和优势，力求传统媒体和挪动互联网的优势同时发挥。
打造一份专属于时尚潮人和环保安康达人的杂志。
3. 结合营销：适当地参与一些商家活动，如美容美发店、SPA 店、酒店推广等结合营销，以增加销量，提升品牌价值。
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2016年04月，WORD格式，可编辑修改。
杂志月刊商业计划书
目录
概述
一、杂志的读者对象
二、办刊理念与杂志定位
三、主要栏目与内容板块
四、杂志形式与文体
五、杂志运行组织模式
六、杂志运行组织结构
七、作者与采编队伍
八、杂志周期、单期规模、其他资讯产品
九、杂志发行渠道
十、杂志广告客户定位及广告营销渠道
十一、投资预算与杂志成本收益分析
十二、风险与投资收益周期分析
十三、投资额与投资人
十四、主要筹备人员与拟合作机构
十五、筹备工作日程
十六、联络办法
概述
高端个人客户市场是中国金融证券行业长期忽略而最近开始关注的细分市场，为这一市场服务的专业理财顾问业务也是刚刚起步，更没有一家面向这一客户群的专业杂志。
本人有志将在金融财经业、传媒出版界、政界和国际经济界沉浸十几年的全部专业、社会资源、客户资源充分组合，发挥财经金融加传媒、咨询的专业优势，创造一个以财经、金融、个人理财媒体为主，面向高端人群（所谓新贵族群）的杂志及其他媒体集团，成为中国本土能与《财富》《福布斯》相提并论的媒体集团。
从《财源》这一本高端个人理财杂志入手和起步，在两年内即实现盈利，并迅速占领以高端个人金融客户为读者对象的媒体市场，形成对这一市场的初步垄断，由此再退出面向同一客户群的新的传媒产品。
一、杂志的读者对象
杂志主要面向国内城市中高收入个人读者，包括年收入在10万元人民币以上的人士，或年龄在35岁以下的年收入在6万元人民币以上的高学历阶层人士。
这些读者系目前各种金融机构所关注或即将关注的高端客户群，占各金融机构客户的比例约5－10％。
以此比例测算，此类证券投资客户全国约有50万户，银行客户约有100万户，保险客户3－5万户，还有基金高端客户几万户。
杂志兼顾机构投资客户、金融证券保险从业人员。
按照2002年一家机构的估计，中国亿万富人有约1000人，百万富人有300万人，这些人有理财资讯的需求，但阅读时间有限，因此，一本面向这一群体的理财资讯与技术的刊物是大有市场的。
二、办刊理念、杂志定位、杂志目标
杂志定位于指导个人综合理财，提供金融、投资服务产品营销服务平台的面向高收入个人的理财营销商业媒介。
杂志的理念为：
（1）实用，以专业为基础的通俗性；
（2）与理财、金融证券保险基金等服务产品的营销宣传互动；
（3）与金融机构的理财咨询资讯互动；
（4）为高收入个人客户提供实用的理财资讯与指导；充当其财经理财资讯秘书；
（5）为国内外各种金融机构提供服务产品竞争的展示平台，以及各种金融机构研究咨询水平的展示平台；
（6）采编队伍专业化、专家化，营造一支理财顾问＋金融营销策划专家＋综合分析师＋编辑记者的复合型市场型的团队；
（7）与中国综合金融服务市场形成成长同步，并领导综合理财服务资讯的潮流，引领年轻人士的人生财富与生活设计的方向，倡导理财的目的
是为了花钱，为享受人生理财。
三、主要栏目与内容板块
主要包括理财产品、理财机构、金融营销、理财资讯、理财者生活等方面的文章。
侧重于个人金融产品。
具体栏目略。
四、杂志形式与文体
注重数据、图表；
月度个人金融的关键资讯、数据资料简化汇总；
文体注重可读性、案例性。
五、杂志运行组织模式
设立文化传媒发展公司、广告公司、营销服务公司等三家公司，与刊号资源机构合作，形成一个以杂志为核心的小型金融媒体与营销公司群，业务互动。
1人
2、兼职编辑、记者和特约研究员、特约撰稿人若干人
3、银行、证券、保险、基金、信托、政府、法律、会计师机构的研究、客
户咨询等人员。
八、杂志周期、单期规模、其他资讯产品
1、第一年为月刊，第二年根据情况改为双周刊，第三年改周刊；
2、正文96页（含广告页），封面封底4页，共100页。
正文以80克进口青涂纸张彩色印刷，封面封底为126克铜版纸。
3、前6期印数20000册，此后视发行情况增加印数。
4、其他产品：金融机构客户专刊（承接金融机构客户资讯服务的外包业
务）；编辑出版理财、金融类的书籍与参考读物；举办理财类研讨会；进行个人理财师的培训。
九、杂志发行渠道
杂志发行以方便读者群获取、方便其阅读为目标。
（1）赠阅渠道
银行、证券、保险等金融机构网络：转赠、经营场所摆放；
三、四星级以上酒店咖啡厅、商务接待区摆放，商务间赠阅；
各高级写字楼大堂咖啡厅摆放；
航空公司俱乐部会员网络赠阅；
航空公司飞机公务舱赠阅；
商务俱乐部赠阅；
名牌大学经济、金融、管理高年级研究生宿舍赠阅；
获取筛选名单，邮寄赠阅。
（2）订阅渠道
委托以上渠道发放征订单、卡；银行信用卡客户；
随航空读物赠送订阅卡；
电话收订；
网上订阅。
（3）零售渠道
飞机场候机楼商场书店；
火车站软席候车室书摊；
主要城市书报发行网书亭；
各大学书亭。
十、杂志广告客户定位及广告营销渠道
1、国内国际金融广告客户
（1）金融品牌广告；
（2）金融产品广告；
（3）金融人物形象广告（如基金、信托经理形象广告）。
2、国内国际高档消费品广告客户：国内与海外广告代理商
（1）房产广告；家庭装修与新建筑材料广告；
（2）旅行、旅游广告；航空公司、星级酒店广告；国外旅游点广告；
（3）商务与办公用品广告；
（4）高科技用品广告；
（5）汽车广告；
（6）高级品牌广告；奢侈品（珠宝首饰、手表等）广告；
（7）高级教育培训广告；
（8）财经媒体、网络媒体广告。
十一、投资预算与杂志成本收益分析
十三、风险分析及其规避办法
主要风险包括：
政策风险：私人资本投资媒体尚未得到法律和政策的根本认可，合作办刊只限于经营，编辑出版的产权还得不到法律和政策的保障。
但可以保障投资经营收益权。
与合作方的合同内容需要慎重推敲。
有效规避办法是香港注册，通过合法渠道进入内地。
本人这一通道是畅通的。
内地大规模推广与营销，采取版权授权合作，收购国内刊号（严格讲是与国内刊号资源方的合作）的方式进行。
合作方风险：选择的刊号资源合作方如违约，前期投入就会出现风险。
因为杂志经营压力主要在前3年，一旦经过培育期，从第3－4年起进入受益期（根据计划书第十一部分的预测，本刊受益期可能更早一些），如合作方要求与投资方提前解除合作，投资方将面临风险。
因此，需要加强合作合同中对刊号资源方的约束，尤其是对其提前中止合作或其他违约应增强具体惩罚性约束。
成本风险：主要包括优质人力资源薪酬吸引力竞争风险、印制成本风险（如纸张价格上涨）等。
可以考虑从建立期权制度，与纸张或印刷商签订长期合同等方面规避风险。
收入风险：主要来自广告价格下降的风险。
与经济周期紧密相连，具有不可控特点。
化解措施主要是建立长期固定的广告合作商网络，逐步分散广告客户的行业。
1、设计人
沈晓冰，男，曾任《武汉大学大学生学刊》主编，1985年共青团全国代表会议代表。
1986-1993年在武汉大学工作，任经济学院助教、讲师，《经济评论》杂志常务编辑，为该杂志的创办人员之一和唯一常务编辑。
1993.3-1995.2年任《中国证券评估》杂志编辑部兼主任中国诚信证券评估有限公司研究分析部总经理、专家委员会秘书。
1995年3月-2003年11月，任招商证券北京营业部总经理、北京投资银行部总经理、北京研发部总经理、北京北三环东路营业部总经理，期间于1999年8月-2000年10月在中国证监会基金部工作一年。
现任新国际咨询集团负责人、《主办城市》（HOST CITY）杂志编委会副主任，该杂志大中华地区发行人和独家广告代理人。
在金融证券和财经传媒领域有丰富的经营管理经验和社会资源，发表有《金融类公司内部人控制问题亟待解决》、《证券法草案：一部日臻完善的法律草案》、《电子商务企业价值评价体系》等多篇文章。
2、拟合作机构
广告与读者群机构：
中国工商银行、中国银行、建设银行、交通银行、招商银行、华夏银行、广发银行、民生银行、光大银行、上海浦东发展银行、北京市商业银行等银行总行、分支机构；
泰康人寿、平安保险、中国人寿等保险机构；
国泰君安、中信、海通、国信、招商、大鹏、湘财、华夏、光大、广发、闵发、特区、东吴、东海等证券机构；
博时、华安、易方达、招商等基金机构。
发行渠道机构：
以上金融机构网点。
国内部分出版发行商。
政府机构：
中国银行业监督管理委员会
中国证券业监督管理委员会
中国保险业监督管理委员会
中国证券业协会
中国银行业协会
中国保险学会
十六、筹备工作日程
2003年11月－12月30日，完成商业计划、投资人接触与推介，刊号资源合作者物色；
2004年1－6月，确定投资人、刊号合作方，建立杂志机构，同时洽谈创刊号广告客户、发行合作商。
2004年7－9月，筹备创刊号。
2004年9月，创刊号出版。