杂志商业计划书
杂志的项目策划书3篇
杂志的项目策划书3篇篇一杂志的项目策划书一、项目名称[杂志名称]二、项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，阅读已经成为人们获取知识和信息的重要途径之一。
同时，人们对于阅读的需求也越来越多样化，对于高质量的杂志也有了更高的需求。
因此，创办一本具有特色的杂志，满足读者的需求，具有广阔的市场前景。
三、项目目标1. 打造一本具有深度、广度和独特视角的杂志，为读者提供高质量的阅读体验。
2. 吸引一批高质量的作者和读者，建立稳定的读者群体。
3. 逐步扩大杂志的影响力，成为行业内的知名品牌。
四、项目内容1. 杂志定位：内容定位：以深度报道、评论、分析为主，涵盖政治、经济、文化、科技等多个领域。
读者定位：面向有深度阅读需求的人群，包括知识分子、专业人士、政府官员、企业管理者等。
2. 杂志形式：印刷版：定期出版，印刷精美，内容丰富。
电子版：同步出版，方便读者在线阅读和。
3. 杂志内容：封面故事：每期选择一个具有深度和影响力的主题，进行深入报道。
评论与观点：刊登各界人士的评论和观点，展示多元化的声音。
新闻与趋势：及时报道国内外政治、经济、科技等领域的最新动态和趋势。
文化与艺术：涵盖文学、艺术、音乐、电影等领域，提供高品质的文化享受。
人物与故事：介绍有影响力的人物和他们的故事，展现不同领域的风采。
4. 发行与推广：发行渠道：通过订阅、零售、合作等多种方式进行发行，扩大杂志的覆盖面。
推广策略：利用社交媒体、网站、线下活动等多种渠道进行推广，提高杂志的知名度和影响力。
五、项目团队1. 主编：负责杂志的整体策划和编辑工作，确保杂志的质量和风格符合定位。
2. 编辑团队：包括资深编辑、记者、评论员等，负责文章的采写、编辑和校对工作。
3. 发行团队：负责杂志的发行和推广工作，确保杂志能够及时送达读者手中。
4. 广告团队：负责杂志的广告招商和运营工作，为杂志的发展提供资金支持。
六、项目预算1. 印刷成本：包括纸张、印刷、装订等费用，预计每本杂志的印刷成本为[X]元。
杂志商业计划书(完整版)
杂志商业计划书杂志商业计划书..总之一切与美有关的东西都让她们深深的着迷。
美是女人永恒的追求。
二、《美之季》dm杂志传媒优势目标市场分析：现有普通高校xx余所，总量约xx万的在校大学生。
统计调查表明，在校大学生月人均消费400元左右，月消费总量约x千万元，不难看出其消费市场的规模和吸引力。
目前越来越多的企业已经开始关注高校市场，诸如食品饮料，通讯，运动服饰等消费类行业都开始加大进军这个市场的步伐。
对企业而言，高校市场除了目标消费群体的教育程度较高之外，还具有以下几个特性：1.消费群体数目庞大。
消费能力逐年上升。
3.消费群体相对集中。
4.巨大的潜在高端消费能力。
目标市场分析：沈阳现有普通高校30多所，总量约30万的在校大学生，其总体受众人数相当于一个中小型城市。
统计调查表明，在校大学生月人均消费800元左右，月消费总量约2亿元，不难看出其消费市场的规模和吸引力。
目前越来越多的企业已经开始关注高校市场，诸如食品饮料、通讯、运动服饰等消费类行业都开始加大进军这个市场的步伐。
对企业而言，高校市场除了目标消费群体的教育程度较高之外，还具有以下几个特性：1、消费群体数目庞大。
目前仅就沈阳市而言就有30万名大学生, 而全国目前在校大学生人数已超过1000万,且在十五期间将达到1600万。
2、消费能力逐年上升。
由于中国经济的持续稳定发展再加上目前的在校学生多为独生子女，学生群体的消费能力与往年相比提升很快，举例而言，目前学生拥有手机、个人电脑早已成为普遍现象。
3、消费群体相对集中。
由于中国高校大多分布在大中城市，其中北京、上海、广州、成都、南京、西安、沈阳等更是高校集中的城市，往往一个城市就有几十万的在校大学生；沈阳目前正在兴建南、北两座大学城，未来沈阳高校将成集中化、规模划发展。
这也为企业集中力量开拓高校市场提供了便利。
4、受所处年龄阶段与集中学习、住宿特点的影响，大学生群体更易接受新品牌、新产品和新消费、生活方式。
杂志策划书
杂志策划书一、背景介绍。
随着社会的发展和人们生活水平的提高，杂志已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
无论是时尚、美容、健康、娱乐还是财经、科技、教育等各个领域，都有相应的杂志来满足读者的需求。
因此，我们决定策划一本新的杂志，以满足读者对多样化信息的需求。
二、杂志定位。
我们的杂志定位于年轻人群体，以时尚、生活、健康、娱乐、科技等为主要内容，旨在为读者提供有趣、实用、时尚的信息。
同时，我们也将关注社会热点话题，推出深度报道和专题文章，让读者在阅读的同时获得知识和启发。
三、内容规划。
1. 时尚，包括服装、化妆、配饰等时尚资讯，为读者提供最新的时尚趋势和搭配技巧。
2. 生活，涵盖家居、美食、旅行等生活方式，为读者提供丰富多彩的生活指南。
3. 健康，关注健康养生、健身运动、心理健康等内容，帮助读者养成健康的生活习惯。
4. 娱乐，报道影视娱乐、明星八卦、音乐艺术等内容，为读者带来娱乐休闲的乐趣。
5. 科技，介绍最新的科技产品、互联网趋势、数码科技等内容，让读者了解科技前沿。
四、市场分析。
目前市场上的杂志大多数以女性为主要读者群体，男性读者的需求得不到充分满足。
而我们的杂志将以年轻人为主要读者群体，覆盖男女，满足不同人群的需求，具有较大的市场潜力。
五、推广策略。
1. 制作精美的宣传册和海报，通过各种渠道进行推广，如线下展会、社交媒体、电视广告等。
2. 与知名品牌合作，进行跨界合作，提高杂志的知名度和美誉度。
3. 举办线上线下活动，如签售会、读者见面会等，增加读者互动和忠诚度。
六、经营模式。
1. 杂志销售，通过线下书店、超市、便利店等销售渠道进行销售。
2. 广告投放，吸引广告商投放广告，增加收入来源。
3. 电子版销售，推出电子版杂志，满足数字化阅读的需求。
七、团队构成。
我们的团队由资深编辑、设计师、市场推广人员等组成，具有丰富的杂志策划和运营经验，保证杂志的质量和影响力。
八、预期目标。
1. 在一年内，实现杂志的知名度和影响力，吸引大量忠实读者。
售卖杂志的策划书3篇
售卖杂志的策划书3篇篇一《售卖杂志的策划书》一、项目背景随着人们对知识和信息需求的不断增长，杂志作为一种重要的媒体形式，具有广泛的市场需求。
本项目旨在通过有效的策划和运营，建立一个成功的杂志售卖业务。
二、目标市场1. 针对不同年龄、兴趣和职业的读者群体，提供多样化的杂志种类。
2. 重点关注学生、上班族、知识分子等对知识和资讯有较高需求的人群。
三、杂志种类选择1. 涵盖时尚、科技、文化、生活、财经等热门领域。
2. 定期更新杂志种类，以满足不同客户的需求变化。
四、进货渠道1. 与知名的杂志社和出版商建立合作关系，确保稳定的货源供应。
2. 争取获得优惠的进货价格，以提高利润空间。
五、销售渠道1. 开设实体店铺，提供舒适的阅读和选购环境。
2. 建立线上销售平台，方便客户远程购买。
3. 与其他相关商家合作，进行联合销售和推广。
六、营销策略1. 举办各类主题活动，如新书发布会、读者见面会等。
2. 利用社交媒体、电子邮件等渠道进行宣传推广。
3. 提供会员制度，给予会员一定的优惠和特权。
七、人员配置1. 招聘热情、专业的销售人员，提供优质服务。
2. 安排专人负责库存管理和进货事宜。
八、财务预算1. 计算初始投资，包括店铺租金、装修、进货成本等。
2. 预估每月运营成本和收入，确保盈利能力。
九、风险评估与应对1. 分析可能面临的市场风险、竞争风险等。
2. 制定相应的应对措施，如灵活调整价格、优化服务等。
十、实施计划1. 明确各个阶段的任务和时间节点。
2. 定期评估和调整策划方案，以确保项目的顺利推进和成功运营。
篇二《售卖杂志的策划书》一、项目背景随着人们对知识和信息需求的不断增长，杂志作为一种重要的媒体形式，仍然具有广泛的市场和读者群体。
为了满足读者的需求并获得商业成功，我们计划开展杂志售卖业务。
二、目标市场2. 重点关注学生、上班族、知识分子等对知识和资讯有较高需求的人群。
三、杂志种类选择1. 涵盖时尚、娱乐、科技、财经、文化、生活等多个领域。
杂志整体策划书模板3篇
杂志整体策划书模板3篇篇一杂志整体策划书模板一、杂志概述1. 杂志名称：[杂志名称]2. 发行周期：[月刊/双月刊/季刊等]3. 目标读者群体：[目标读者的年龄、性别、兴趣爱好等特征]4. 内容定位：[杂志的主要内容板块，如新闻、时尚、科技、文化、体育等]5. 风格定位：[杂志的整体风格，如正式、轻松、专业等]二、市场分析1. 目标市场：[目标市场的规模、需求、竞争情况等]2. 竞争分析：[分析同类型杂志的优势和劣势，以及我们的竞争策略]3. 市场机会：[分析市场上的机会和潜在需求，以及如何满足这些需求]三、内容策划1. 选题策划：[制定每个板块的选题计划，包括文章、图片、专题等]2. 稿件来源：[确定稿件的来源渠道，如作者投稿、约稿、合作等]3. 编辑流程：[制定编辑流程，包括选题审核、稿件编辑、排版设计等]四、广告策划1. 广告策略：[制定广告策略，包括广告形式、投放渠道、价格等]2. 广告收入：[预测广告收入，制定广告销售计划]3. 合作伙伴：[寻找潜在的广告合作伙伴，如赞助商、品牌合作等]五、发行策划1. 发行渠道：[确定发行渠道，如线上订阅、线下零售、批发商等]2. 订阅策略：[制定订阅策略，包括订阅价格、优惠政策、订阅方式等]3. 发行数量：[预测发行数量，制定发行计划]六、运营策划1. 团队组建：[确定团队架构，包括主编、编辑、记者、设计师、广告销售等人员]2. 运营成本：[预测运营成本，包括人员工资、办公场地、设备采购、市场推广等费用]3. 盈利模式：[制定盈利模式，如广告收入、订阅收入、发行收入、活动收入等]七、风险管理1. 市场风险：[分析市场风险，如市场需求变化、竞争加剧等]2. 内容风险：[分析内容风险，如选题不当、稿件质量不佳等]3. 财务风险：[分析财务风险，如运营成本过高、广告收入不足等]4. 法律风险：[分析法律风险，如版权纠纷、侵权问题等]篇二杂志整体策划书模板一、杂志概述1. 杂志名称：[杂志名称]2. 出版周期：[月刊/双月刊/季刊等]3. 发行范围：[国内/国际]4. 目标读者群体：[目标读者的年龄、性别、兴趣爱好等特征]5. 杂志定位：[杂志的主题、风格、内容定位等]6. 出版目的：[提高品牌知名度、传递专业知识、提供娱乐等]二、内容策划1. 主题和内容框架：确定杂志的主题和主要内容板块，以及每个板块的大致内容和文章方向。
杂志整体策划书范文模板3篇
杂志整体策划书范文模板3篇篇一《杂志整体策划书范文模板》一、引言随着信息时代的飞速发展，杂志作为一种重要的媒体形式，仍然具有广泛的影响力和受众群体。
本策划书旨在全面规划一本具有独特定位和高质量内容的杂志，以满足目标读者的需求，提升杂志的市场竞争力和品牌价值。
二、杂志定位1. 目标读者群体：明确杂志的主要受众对象，例如特定年龄段、兴趣爱好、职业领域等。
2. 核心价值观：确定杂志所倡导的理念、价值观和文化氛围，使其与目标读者群体产生共鸣。
3. 内容定位：根据目标读者的需求和兴趣，确定杂志的内容板块，包括但不限于新闻、文化艺术、时尚生活、科技前沿、健康养生等。
三、杂志特色1. 独特的视角：通过深入挖掘选题，提供与众不同的观点和见解，使杂志内容具有独特性和吸引力。
3. 多媒体融合：结合图片、视频、音频等多媒体元素，丰富杂志的呈现形式，提升读者的阅读体验。
4. 互动性：设置读者互动板块，如读者投稿、问卷调查、线上讨论等，增强读者与杂志的互动和参与度。
四、杂志架构1. 封面设计：设计具有吸引力和辨识度的封面，突出杂志的主题和特色。
2. 栏目设置：封面故事：深入报道一个具有影响力的主题或人物。
新闻资讯：提供国内外最新的时事新闻、社会热点等。
文化艺术：涵盖文学、艺术、音乐、电影等方面的内容。
时尚生活：关注时尚潮流、美容护肤、家居装饰等生活方式。
科技前沿：介绍最新的科技成果和发展趋势。
健康养生：提供健康养生知识和建议。
专题策划：针对特定主题进行深入的专题报道。
3. 页码安排：根据内容的重要性和篇幅合理分配页码，确保杂志的整体布局美观有序。
五、发行与推广1. 发行渠道：选择合适的发行渠道，如传统书店、报摊、线上平台等，确保杂志能够广泛覆盖目标读者群体。
2. 推广策略：线上推广：利用社交媒体、网站、博客等平台进行宣传推广，举办线上活动吸引读者关注。
线下推广：参加各类展会、文化活动，发放杂志宣传册，与相关机构和组织进行合作推广。
杂志商业计划书3篇
杂志商业方案书杂志商业方案书精选3篇〔一〕杂志商业方案书随着社会的开展和人们生活程度的进步，人们对于知识和娱乐的需求也在不断地增加。
杂志作为其中的一种重要载体，不仅可以传递知识和信息，同时也为人们提供了一种良好的娱乐形式。
据调查显示，近年来杂志发行量稳步增长，市场需求日益旺盛。
因此，创办一本优质的杂志，可以成为一个稳定的商业工程。
市场分析目的市场：杂志是一种新闻性和时效性非常强的产品，其主要消费群体有两类。
一类为20-40岁的年轻人，他们比拟注重时尚、潮流、文化和时事等方面的内容。
另一类是40-60岁的中年人，他们更加注重安康、家庭、事业和个人开展等方面的内容。
竞争对手：市场上的杂志品牌比拟多，其中主要的对手有《时尚》《瑞丽》《ELLE》等杂志。
这些杂志一直以来都保持着很高的影响力和市场份额，此外还有很多小众杂志如安康、旅游等等。
市场时机：随着数字技术的普及，网络媒体的开展日益迅速。
但是，杂志作为一种传统的传媒手段，拥有其独特的传播优势。
此外，新兴的杂志也呈现出较好的市场表现，因此，可以通过不断地创新和改变，来满足不同消费者的需求。
产品定位本杂志的主要内容包括：时尚、娱乐、文化、时事、科技、旅游、美食、安康等方面。
目的人群为20-60岁的年轻人和中年人，致力于为消费者提供便捷、时尚、个性定制的阅读体验。
同时，本杂志将倡导安康、科技、文化和环保等理念，即在传递有趣信息的同时，也将传递一种安康、积极、向上的生活态度。
市场策略1. 扩大宣传：针对年轻人、中年人群体，采用线上、线下多样的宣传手段，比方通过微信____、微博、美妆购物网站、公交车、地铁或者大型广场等媒介展示，带动市场需求。
2. 定位差异化：线上线下同时进展，利用社交网络发挥自己的特点和优势，力求传统媒体和挪动互联网的优势同时发挥。
打造一份专属于时尚潮人和环保安康达人的杂志。
3. 结合营销：适当地参与一些商家活动，如美容美发店、SPA 店、酒店推广等结合营销，以增加销量，提升品牌价值。
时尚杂志计划书
时尚杂志计划书一、项目背景时尚杂志作为一种流行文化形式，已经深入人们的生活，并对时尚产业发展起到推动作用。
然而，随着科技的快速发展，人们对时尚信息的获取途径也在发生变化。
传统印刷媒体面临着予以电子媒体的威胁和冲击。
为了更好地适应时代的变革，本计划旨在推出一份全新的时尚杂志，打造一个独特而创新的时尚媒体平台。
二、目标受众本杂志的目标受众主要是年轻一代，特别是那些对时尚感兴趣的年轻人群体。
通过定位于新锐、前卫的时尚元素，吸引他们的关注，提供时尚方面的内容和潮流资讯。
三、内容规划1. 时尚资讯每期杂志将提供时尚产业的最新发展动态、国内外时尚活动等资讯，并适时报道一些大牌设计师的最新作品和发布会活动。
同时，也会关注一些新晋设计师，并进行专访和推荐，展示他们的设计理念和创作风格。
2. 时尚潮流每期杂志将呈现各类时尚潮流趋势，包括服装、配饰、美妆等方面。
通过介绍最新的流行元素和搭配技巧，帮助读者掌握时尚前沿，提供一种引领潮流的指引。
3. 时尚生活除了时尚本身，时尚杂志还将关注与时尚相关的生活方式和消费品。
通过介绍各类时尚生活产品，如家居、数码、旅行等，帮助读者打造一个更加时尚而有品质的生活。
4. 时尚人物每期杂志还将推出一些具有代表性的时尚人物专访，包括时尚界的设计师、模特、时尚博主等，以及一些与时尚产业相关的明星和名人。
通过了解他们的成功经验和时尚观念，帮助读者更好地理解时尚界的风云变幻。
5. 时尚批评时尚批评是时尚杂志的一大特色内容，旨在通过深度报道和分析，对时尚与文化、社会等方面进行辩证式的思考和评论。
这将为读者提供更深入的时尚观点和思考，拓宽他们的时尚视野。
四、编辑团队本杂志的编辑团队将由一群年轻、充满激情、对时尚产业充满热爱的人组成。
团队成员将具有一定的时尚背景和专业知识，能够准确把握流行趋势，精心策划每一期的内容，给读者带来全新的时尚体验和感受。
五、市场推广本杂志计划采用多种渠道进行市场推广，包括线上和线下的宣传手段。
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杂志商业计划书杂志商业计划书..总之一切与美有关的东西都让她们深深的着迷。
美是女人永恒的追求。
二、《美之季》dm杂志传媒优势目标市场分析：现有普通高校xx余所，总量约xx万的在校大学生。
统计调查表明，在校大学生月人均消费400元左右，月消费总量约x千万元，不难看出其消费市场的规模和吸引力。
目前越来越多的企业已经开始关注高校市场，诸如食品饮料，通讯，运动服饰等消费类行业都开始加大进军这个市场的步伐。
对企业而言，高校市场除了目标消费群体的教育程度较高之外，还具有以下几个特性：1.消费群体数目庞大。
消费能力逐年上升。
3.消费群体相对集中。
4.巨大的潜在高端消费能力。
目标市场分析：沈阳现有普通高校30多所，总量约30万的在校大学生，其总体受众人数相当于一个中小型城市。
统计调查表明，在校大学生月人均消费800元左右，月消费总量约2亿元，不难看出其消费市场的规模和吸引力。
目前越来越多的企业已经开始关注高校市场，诸如食品饮料、通讯、运动服饰等消费类行业都开始加大进军这个市场的步伐。
对企业而言，高校市场除了目标消费群体的教育程度较高之外，还具有以下几个特性：1、消费群体数目庞大。
目前仅就沈阳市而言就有30万名大学生, 而全国目前在校大学生人数已超过1000万,且在十五期间将达到1600万。
2、消费能力逐年上升。
由于中国经济的持续稳定发展再加上目前的在校学生多为独生子女，学生群体的消费能力与往年相比提升很快，举例而言，目前学生拥有手机、个人电脑早已成为普遍现象。
3、消费群体相对集中。
由于中国高校大多分布在大中城市，其中北京、上海、广州、成都、南京、西安、沈阳等更是高校集中的城市，往往一个城市就有几十万的在校大学生；沈阳目前正在兴建南、北两座大学城，未来沈阳高校将成集中化、规模划发展。
这也为企业集中力量开拓高校市场提供了便利。
4、受所处年龄阶段与集中学习、住宿特点的影响，大学生群体更易接受新品牌、新产品和新消费、生活方式。
学生消费心理、消费习惯尚不稳定，消费需求具有较大弹性与可诱导性；感性消费、个性消费、群体消费、社交娱乐消费倾向明显；具有求新求异和攀比从众的复合心理特征，易受产品、服务的独特形式、广告创意、行销活动的影响，是产品上市、品牌推广的极佳受众。
5、巨大的潜在高端消费能力。
大学生对家庭、社交人群的消费影响力不容忽视，且毕业工作后将逐步成长为中高端消费群体，届时，他们曾经积累的对品牌、产品、服务的认知度、忠诚度、美誉度将很大程度上影响其消费行为，创造难以估量的消费需求。
因而，企业对高校市场的开拓耕耘决不应该仅仅只是为了眼前的短期利益，针对这一潜在主流消费群进行相关的品牌形象和产品服务的推广，在成本效益上可以实现最大程度的投入产出比，从而取得绝佳的营销效果。
（二）项目市场定位：成为高校市场影响力中心——信息整合传播平台渠道直效营销平台数据库复合开发平台通过对杂志的复合经营，在高校市场建立一个唯一、主导的资讯信息传播平台，以从发行渠道和会员网络收集和开发的受众实名数据库为基础，最大程度的与企业商家、广告商互动双赢，打造整合直效的渠道营销平台，在高校不断成长和庞大的潜在主流消费群中组建品牌、产品、服务推广的联合舰队。
（三）项目优势：1、市场领先优势：目前，高校内的自办刊物繁杂多样，但大多仅限于校内刊物，按规定不能发布广告；校外针对大学生群体的信息媒介多为非法广告形式（小广告）；大众媒体中，创刊不久的《东西南北大学生》、《大学时代》尚无暇顾及地方市场，高校需要有新形式的主导刊物来满足学生精神和信息方面的需求，而《天骄部落》相对后进入的潜在竞争媒体有明显的领先优势。
2、服务优势：定位于“沈城高校生活资讯指南”的《天骄部落》，其“全方位、多功能为大学生服务”的办刊宗旨决定了刊物的形式、内容具有极强的实用性、服务性、健康性和指导性，通过开展各种服务活动，使广大学生更直接、更方便、更快捷的解决学习、生活、成才、就业中的一系列实际问题。
3、数据库优势：由于高校学生具有相对的集中性、稳定性，从而能够真正实现实名数据库定向直投的到达方式，同时，我们将根据市场和受众需求，利用基础数据库复合开发其它数据资源。
4、渠道优势：在各高校均设有联络部，充分利用团学组织及学生资源，建立稳固直效的发行渠道和庞大的会员网络，从而使商业运营模式从可能变为触手可及的赢利图景。
三、商业赢利模式（一）杂志广告经营：版面广告、消费导航图、书签、商务礼品、广告夹页等形式（二）渠道整合营销：a.代理企业商家对目标消费人群进行规模销售（b to 模式）；b.代理受众对商品及消费服务进行集团订购；.提供受众校际物品、邮件递送等物流服务，代理物流企业的校园终端送达。
（三）受众数据库开发：对受众数据库进行多级开发，制作相关市场调查报告及消费状况监测（包括对受众构成状况、广告选择、内容偏好、消费倾向、产品满意度美誉度评价、传播效果评价等细化分析）；通过受众访谈调查、刊载回收、有奖问卷等方式，为客户提供支持投放决策的真实数据。
受企业商家委托对受众进行产品及消费状况调查，建立相关数据库，提供学生受众数据细分报告。
（四）校园活动市场推广互动双赢：将合作企业的校园推广项目与相关管理部门的高校活动捆绑运作；将合作企业的营销计划与《天骄部落》会员俱乐部的读者会员活动整合实施。
（五）电子商务：同期进行杂志网站开发，建立在线电子商务——杂志平台——物流渠道的全方位即时营销体系。
四、杂志规划：（一）针对各大学校园进行市场具体调查（二）投资经费落实到位（三）工作人员聘用及培训（四）发展企业理事单位和广告代理运营商，进行广告销售和市场推广（五）建立各高校联络部，开始相关信息、数据收集（六）杂志网站开通打造多方位媒体平台（七）发展会员俱乐部及多种经营第五篇：如何做好商业杂志作者：胡军庆一、对传媒环境的几个判断。
1、整合、解读信息的需求以规模化的方式集中呈现出来。
在经历了二十年以数量的规模化发展为特征的高速成长后，特别是综合性报纸“厚报化”趋势的出现，以及以因特网为代表的新媒体的崛起，中国的传媒产业已经进入“资讯相对过剩”的传播时代。
在所谓过剩时代，一方面由于资讯、尤其是大众资讯已经大量“过剩”而不再是社会、特别是传播领域的重量级“消费者”（也称社会“主流人群”）对于传媒的第一要求，提升资讯品质、整合传播结构、解读信息意义的社会要求便以规模化的方式集中呈现出来；另一方面，以规模化竞争为特点的“赢家通吃”的格局造成了在大众化资讯传播领域的市场份额越来越集中于少数具有规模优势的综合媒体。
毫无疑问，在社会对于资讯传播需求的这一提升型变化趋势中，杂志有着较之专门化报纸更为优越的媒介特性，它以其专业化资讯整合能力和受众市场的细分进入而成为当前社会最受青睐的传播媒介之一。
关于这一点，我们可以从素有对于社会注意力资源的聚散转移最为敏感之称的广告市场的媒体投放流量的变化中得到佐证。
可以预见，社会对于资讯整合的需求还会越来越强，杂志的发展前景很看好。
我们所处的这个市场经济环境，对于商业信息的关注将会越来越强烈，it经理世界所面临的市场前景是非常看好的。
杂志在各类媒介所构成的社会传播体系中承担着专门化资讯聚焦、信息的深度加工整合、提供权威意见和见识（价值判断）的角色。
因此，杂志的最大“卖点”在于其“见识”，这种“卖点”是以它的“主打文章”、“封面故事”为表象，以其内容结构的资讯相关和有机链接为骨架的。
作为读者的信息管家这一角色我们比不过报纸和电视，但是在时事顾问和意见领袖方面，it经理世界大有可为。
2、领先杂志之间的竞争是一个比耐力和耐心的过程。
独木难支大厦，一招鲜、吃遍天的操作手法不可能在这个传媒环境获得成功。
一份杂志是以整体的面貌被读者评价的，要求杂志在很多细节上必须有持续的改善，投入大量的精力和时间。
一点一滴的改进才能最终脱颖而出，成为读者市场的首选。
3、中国的传媒市场在高端领域并不成熟，影响力还不足于在整个社会获得广告资源，在行业的影响力很大程度上决定了一本杂志的生存状况。
就我接触的一些商业类杂志而言，没有行业经济支撑的杂志日子都不好过。
一本杂志的生存状态也和它的行业状况在很大程度上是同呼吸、共命运，它们的关联程度非常高。
很多做资本市场的杂志并不是它的内容不好，而是这个资本市场对于广告投放的预算太低，再怎么努力，带来的边际效应也不会有很大提升。
有些走低端个人理财路线的杂志在很大程度上不得不忍受没有多少广告的痛苦，原因在于这个市场还在培育期。
4、对广告资源的争夺会越来越激烈。
就我统计的领先杂志广告资源而言，跨国公司占了绝大多数。
广告客户行业相对比较集中，主要客户行业为it通讯、家电、汽车、房产、酒店、教育培训、会议论坛。
而it通讯、汽车是最为重要的两个行业。
分析具体客户也可以看出，经常在财经类杂志上做广告的客户名单并不长，it通讯类主要有华为、用友、金蝶、三星、hp、motorola、philips、夏新、中国移动、中国联通、nokia、anon、索尼、松下、orale、sap、ibm、联想、海信。
而汽车类客户有上海大众、一汽大众、马自达、东风雪铁龙、广州本田、奔驰、宝马、上海通用几家。
因而对这些关键广告客户的争夺将决定一个杂志在未来的发展走向。
高端广告资源的争夺在很大程度上为后来者和第二梯队的杂志设置了一个壁垒，报纸“赢家通吃”的法则很有可能会在杂志上演。
以客户价值为导向的商业模式是it经理世界获得经营成功和影响力的关键。
以独特的商业视角和以别人喜欢的方式提供资讯报道，始终贯穿杂志的运营中。
如何成为商业管理类刊物的首选，将是我们应该在现有基础上不断思考的问题。
读了本文的人还以下的文章：经典商业报刊杂志商业杂志策划案《校园杂志》创业计划书房介杂志计划书投资杂志项目计划书附送：杂志封面设计合同范本3篇杂志封面设计合同范本3篇勘察设计合同，是委托方与承包方为完成一定的勘察设计任务,明确相互权利义务关系的协议。
以下是我为大家精心准备的：杂志封面设计合同范本3篇，欢迎参考阅读!杂志封面设计合同范本一甲方限每期每页只能要求减少或者停止其中某些效果，不超过3种;可以增加一个flash效果;五、知识产权约定：1、甲方在未付清所有委托制作费用之前，乙方制作的作品着作权归乙方，甲方对该作品不享有任何权利。
2、甲方在付清所有委托制作费用之后，乙方制作的作品着作权及相关知识产权归甲方所有。
3、甲方在余款未付清之前擅自使用或者修改使用乙方制作的电子杂专而导致的侵权，乙方有权依据《中华人民共和国着作权法》追究其法律责任。
六、双方的权利义务：甲方权利：1、甲方有权对乙方的制作提出书面的建议和思路，以使乙方制作的作品更符合甲方要求。
2、甲方可对乙方所制作的作品提出修改意见;甲方义务：1、甲方每次需以书面形式提供详细的文字，PSD格式、光盘、每页的制作要求及相关资料给乙方;2、甲方每次需提前三周以书面形式通知乙方下一期的制作时间，并提供确认资料及要求;3、如因甲方原因造成时间延误，则完成日期顺延。