管工岗位作业指导书
05-(管工)作业指导书模板20120727
职责三
管道支架制作、安装
工作输入
管道支架制作→安装
关键过程
工作依据
工作输出
制作
按图纸要求制作支架
图纸及规范
方便后续施工
安装
在埋件上按图纸要求焊接
图纸及规范
方便后续施工
关键指标
注意事项
时间消耗
按实际工作量确定
工作难点
有时可能涉及到高空临边作业，防电弧灼伤、烫伤
时间节点
按实际工作量确定
经验总结
制定安全措施，并严格执行。
工作频次
职责二
安装前管材外表的处理
工作输入
除锈→刷油
关键过程
工作依据
工作输出
除锈
将管材表面锈迹及污物清理干净
防腐规范
方便后续施工
刷油
管道按要求粉刷
防腐规范
方便后续施工
关键指标
注意事项
时间消耗
以外径89mm管道为例：15分钟／米
工作难点
有毒有害作业，防中毒
时间节点
根据管道数量按实际情况制定
经验总结
制定防腐施工安全预防措施，并认真执行。
吹扫
在管道的一端设置压缩空气接口并接入压缩空气对管道进行吹扫，在管道的另外一端设置压缩空气出口，一般吹扫出来的压缩空气对空排放掉。
按图纸中给出的质量要求
保证管道内部干净
试压
对管道内冲压，按图纸要求试压并对焊口及联接部位进行检查，不漏系统安装成功。
按图纸中给出的质量要求
具备使用条件
关键指标
注意事项
时间消耗
工作频次
职责四
下料
工作输入
分段下料→切割→管头处理
关键过程
管理人员岗位作业指导书
管理人员岗位作业指导书一、岗位背景管理人员是组织中的核心力量，负责组织、协调和监督各项工作的顺利进行。
他们需要具备良好的沟通能力、协调能力和领导能力，能够有效地管理团队，并达成组织的目标。
二、岗位职责1. 制定和执行组织的战略规划和目标，确保组织的长期发展；2. 组织、协调和监督各部门的工作，确保各项工作按时完成；3. 招聘、培训和管理员工，激励他们发挥最佳水平；4. 确保员工遵守公司政策和规定，维护组织的利益；5. 分析和解决组织中的问题，提出改进建议；6. 与外部合作伙伴建立和维护良好的关系，促进组织的发展；7. 编制和分析报告，向上级汇报工作进展和成果。
三、岗位要求1. 本科及以上学历，管理学、工商管理等相关专业优先；2. 具备良好的沟通能力、协调能力和领导能力；3. 具备较强的组织、计划和执行能力；4. 具备团队合作精神，能够有效地管理和激励团队成员；5. 具备良好的分析和解决问题的能力；6. 熟练运用办公软件，如Word、Excel、PowerPoint等。
四、工作流程1. 制定战略规划和目标- 与高层管理层沟通，了解组织的战略方向和目标；- 分析市场和竞争环境，制定相应的战略规划和目标；- 将战略规划和目标转化为具体的工作计划。
2. 组织、协调和监督工作- 分配工作任务给各部门和员工，确保各项工作按时完成；- 协调各部门之间的合作，解决工作中的问题；- 监督工作进展，及时调整和改进工作方式。
3. 招聘、培训和管理员工- 根据组织的需求，制定招聘计划，招聘合适的员工；- 制定培训计划，提升员工的专业能力和素质；- 设定绩效目标，定期评估员工的工作表现。
4. 遵守公司政策和规定- 熟悉公司的政策和规定，确保员工遵守；- 处理员工违反规定的行为，维护组织的利益。
5. 分析和解决问题- 分析组织中的问题，找出原因并提出解决方案；- 与相关部门和员工沟通，协调解决问题的过程；- 监督解决方案的执行情况，确保问题得到解决。
12 管道工作业指导书
1 目的明确岗位职责，确保规范操作，保证工作质量，完成管理安装及维修、维护任务。
2 范围适用于车间管道工。
3 岗位职责3.1 在班长领导下，圆满完成工段、班组下达的各项工作任务，听从指挥，服从安排，工作负责，遵章守纪。
3.2 熟记并严格遵守工段、班组请假考勤制度和劳动纪律制度，熟悉车间、工段各项管理制度和考核办法，并做到严格遵守。
3.3 熟练掌握井下风水管安装和铁道铺设维护工作。
3.4 每班有专人到本工段作业点巡视，发现问题及时维修，不能当班处理的，及时向工段反映。
3.5 严禁带风、带水安装风、水管。
3.6 维修完后，保持生产现场卫生整洁、有序，做好现场定置管理工作。
3.7 完成班长交办的其他工作任务。
5作业程序5.1 上岗前5.1.1 按时上班参加班前会，听取当班班长工作安排。
5.1.2 查看交接班记录，了解当班管路及铁道待修作业点。
5.1.3 携带好照明，穿戴好劳保用品，按时有序乘罐下井。
5.2 作业前准备5.2.1 根据派班要求对作业区范围内风水管路及铁道进行巡检，发现故障及存在问题。
5.2.2 检查作业地点顶板是否稳固，确认作业现场是否有不安全因素，检查照明状况。
5.3 作业标准要求5.3.1 安装拆卸、维修风水管路时，应先停风水，安装好的管子应可靠固定，并不准接触电力线路，还应满足以下安装要求：直径小于250mm的管子应悬挂在巷道壁上，悬挂高度不低于1.8m，管子与电力线路平行敷设时，管子应在下方，并距电力线路不小于0.3m；直径大于250mm的管子应搁在巷道底板上，应方便人员和车辆的通行，并不得填塞沟道，保证水流畅通。
5.3.2 铺设、拆卸轨道操作时，应遵守以下规定5.3.2.1 铺轨前，应检查工作地点安全状况，准备好工具材料，钉道钉时手锤把应牢固，手锤应打平，打准，对面不准站人。
5.3.2.2 拆装鱼尾板时，禁止试探螺栓孔，紧固鱼尾板螺栓时，扳手应内怀向搬，不准向外。
5.3.2.3 调整轨道时，应用撬棍拨动，禁止用道钉挤移轨道。
管理岗位作业指导书
管理岗位作业指导书一、引言管理岗位作业指导书是为了规范管理岗位工作流程，提高管理效率和质量，确保组织目标的顺利实现而编写的。
本指导书旨在为管理岗位的员工提供详细的工作指导和流程说明，使其能够清晰了解工作职责和要求，提高工作效率和准确性。
二、职责和要求1. 管理岗位的职责- 制定和实施组织的管理策略和目标；- 监督和指导下属员工的工作，确保任务的完成；- 协调各部门之间的合作，解决工作中的问题；- 分析和评估组织的运营情况，提出改进意见；- 持续学习和提升自身的管理能力。
2. 管理岗位的要求- 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同层级的员工有效沟通；- 具备较强的分析和解决问题的能力，能够迅速应对突发情况；- 具备良好的团队合作精神，能够带领团队完成任务；- 具备较强的决策能力和抗压能力，能够在复杂环境下做出准确的决策；- 具备良好的时间管理和组织能力，能够合理安排工作和资源。
三、工作流程1. 任务接收和分配- 管理岗位的员工根据工作安排和任务分配，接收到相应的工作任务；- 确认任务的紧急程度和重要性，并根据实际情况合理安排工作优先级；- 将任务分配给下属员工，并明确任务的要求和完成时间。
2. 任务执行和监督- 下属员工根据任务要求和指导书进行工作执行；- 管理岗位的员工对下属员工的工作进行监督和指导，确保任务的准确完成；- 定期与下属员工进行沟通和汇报，了解任务发展情况并解决工作中的问题。
3. 问题解决和改进- 在工作执行过程中，如遇到问题和难点，及时与相关人员沟通并寻觅解决方案；- 分析和评估工作中的问题和瓶颈，并提出改进意见和建议；- 参预相关会议和讨论，为组织的决策提供支持和建议。
四、工作准则和标准1. 工作准则- 严格遵守组织的规章制度和工作流程，确保工作的规范性和准确性；- 坚持诚信和责任，保护组织的利益和声誉；- 尊重他人和团队合作，建立良好的工作氛围。
2. 工作标准- 工作报告和汇报的格式和内容要求；- 会议记录和会议记要的编写规范；- 文件和资料的整理和归档要求；- 工作流程和操作指南的更新和维护。
管工作业指导书
第二节管工一、岗位风险及控制措施(1)物体打击。
管阀、材料搬运、安装过程中，因动作或配合不好易对人体造成物体打击伤害。
控制措施：用车辆运输管阀、材料时要绑扎牢固；通过沟、坑、井时要搭好马道；用滚杠运输要防止压脚，不准用手直接调整滚杠，管子滚动前方不准站人；两人以上搬抬管子、阀门配件时，用力和动作要一致，相互照应。
不得超负荷搬运。
(2)电动工具伤害、触电。
使用电钻、砂轮机、切割机等机械工具时，若方法不当易对人体造成伤害，严重时会致人死亡。
控制措施：各种施工机具使用前，应认真检查、维护，确保各种机械、工具安全、性能良好可靠。
手持电动工具须按规定安装漏电保护装置。
(3)起重伤害。
使用吊车、吊管机、三脚架等吊装设备中，由于违章原因造成物件滚翻、钢丝绳或吊带断裂、重物滑脱、设备倾覆等导致人员伤害。
控制措施：①吊装作业时必须设专人指挥。
指挥及操作人员须持证上岗。
②起重设备使用前须严格检查各个部位及机械性能是否完整可靠，手续是否齐全。
③选用吊具、吊索符合起重要求。
起吊物捆扎可靠。
④起吊前应进行试吊，试吊高度以离开地面最小距离为宜，在确定安全可靠后方可正式操作。
起重物下及起重设备旋转半径内严禁站人。
(4)高处坠落。
高处作业时若不慎易造成人员坠落伤害。
控制措施：在距地面2m以上作业必须系好安全带；正确使用、搭设登高作业设施；严格执行高空作业安全操作规程。
凡经医生诊断，患有高血压、心脏病、癫痫、精神病或患有其他不适于高处作业病症的人员，以及酒后人员不得从事高处作业。
(5)爆炸。
管道、容器试压，油气区动火等作业过程中可能发生爆炸事故。
控制措施：试压时压力不得超过规定值；严禁在管道、容器上带压作业；严格执行油气区动火安全管理规定。
(6)火灾。
指在作业过程发生的火灾事故。
控制措施：严格执行防火规程；作业人员经过消防器材使用培训或经过消防演练；施工现场配备足够的消防设施；收工时必须确认施工现场无火源。
(7)坍塌。
在管沟内，山体、护坡下作业时发生滑坡掩埋事故。
管理人员岗位作业指导书
管理人员岗位作业指导书一、岗位背景和职责概述作为管理人员，您将承担着重要的职责，负责协调和管理团队的日常运营。
您的工作将涉及到组织、计划、协调和监督各项工作任务，以确保公司的顺利运行和实现预期目标。
以下是您在管理人员岗位上的主要职责和要求：1. 领导和管理团队：您将负责领导和管理团队成员，激发他们的工作热情和创造力，以达到公司设定的目标。
您需要建立积极的工作氛围，促进团队合作和沟通，并提供必要的培训和指导。
2. 制定和执行战略计划：作为管理人员，您将参与制定公司的战略计划，并负责将其转化为可行的行动计划。
您需要具备良好的战略思维能力和执行能力，以确保公司的长期发展和竞争优势。
3. 监督和评估工作进展：您将负责监督团队成员的工作进展，并定期评估他们的绩效。
您需要建立有效的绩效评估机制，及时发现和解决问题，并提供必要的支持和反馈。
4. 管理资源和预算：您将负责管理团队所需的资源和预算，包括人力资源、物资和财务资源。
您需要合理分配资源，确保其有效利用，并根据需要进行调整和优化。
5. 维护良好的内外部关系：作为管理人员，您将代表公司与内外部利益相关者进行沟通和协调。
您需要建立并维护良好的合作关系，以促进信息共享和资源共享。
6. 解决问题和决策：您将面临各种问题和挑战，需要具备良好的问题解决和决策能力。
您需要分析问题的根本原因，制定解决方案，并在需要时做出明智的决策。
二、工作流程和操作指南为了帮助您更好地履行管理人员的职责，以下是一些工作流程和操作指南：1. 团队管理：a. 建立明确的工作目标和绩效指标，与团队成员共享，并定期进行跟踪和评估。
b. 促进团队合作和沟通，鼓励成员之间的互相支持和协作。
c. 提供必要的培训和发展机会，以提高团队成员的能力和技能。
d. 解决团队内部冲突和问题，确保团队的和谐和稳定。
2. 战略规划和执行：a. 参与公司的战略规划过程，理解公司的长期发展目标和战略方向。
b. 将战略目标转化为具体的行动计划，并分解到各个部门和团队。
管工岗位操作指导书
管工岗位操作指导书
1、套丝工件要支平夹牢，工作台要平稳，两人以上操作，动作应协调，防止柄把打人。
2、管子串动和对口，动作要协调，手不得放在管口和法兰接合处。
3、手提式砂轮机应有防护罩，操作时，站在砂轮片径向侧面，并戴绝缘手
套或站在绝缘板上。
4、沟内施工，遇有土方松动、裂纹、渗水等，应及时加设固壁支撑。
禁止
用固壁支撑代替上、下扶梯和吊装支架。
5、人工往沟内下管,所用索具、地桩必须牢固，沟槽内不得有人。
6、用风枪、电锤或錾子打透眼时，板下，墙后应有人监护。
7、管道吊装时，倒链应完好可靠，吊件下方禁止站人，管子就位卡牢后，方可松倒链。
8、管道试压，应使用经校验合格的压力表，操作时，要分级缓慢升压，停稳后方可进行检查。
非操作人员不得在盲板、法兰、焊口、丝口处停留。
9、管道吹扫口应固定，与气源之间须装置联络信号。
吹扫口、试压排放口严禁对准电线、基坑和有人操作的场地。
10、管道吹扫、冲洗的应缓慢开启阀门，以免管内物料冲击，产生水锤、汽锤。
管理人员岗位作业指导书
管理人员岗位作业指导书一、引言管理人员是组织中的关键角色，他们负责指导和协调各项工作，确保组织的目标顺利实现。
为了帮助管理人员更好地履行职责，本指导书旨在提供详细的操作指南和工作要求，以确保管理人员能够高效、准确地完成各项工作。
二、岗位职责1. 领导和管理团队：管理人员应负责领导和管理下属团队，包括制定工作计划、分配任务、监督工作进展等。
2. 制定和执行战略计划：管理人员应参与制定组织的战略计划，并负责将其转化为具体的行动方案，并监督执行过程。
3. 沟通和协调：管理人员应与上级、下级以及其他部门进行有效的沟通和协调，确保信息畅通和工作协同。
4. 资源管理：管理人员应合理规划和管理组织的资源，包括人力、物力和财务等，以支持组织的正常运转。
5. 绩效管理：管理人员应设定明确的绩效目标，并对下属进行绩效评估和激励，以提高团队的工作效率和质量。
6. 风险管理：管理人员应识别和评估潜在的风险，并采取相应的措施进行风险管理，以确保组织的稳定发展。
三、工作要求1. 有效的沟通能力：管理人员应具备良好的口头和书面沟通能力，能够清晰、准确地表达自己的意见和要求，并能够倾听和理解他人的观点。
2. 领导能力：管理人员应具备良好的领导能力，能够激励和激发团队成员的工作热情和创造力，并能够有效地解决团队内部的冲突和问题。
3. 分析和决策能力：管理人员应具备良好的分析和决策能力，能够准确地分析问题、评估选项，并做出明智的决策。
4. 时间管理能力：管理人员应具备良好的时间管理能力，能够合理安排工作时间，高效地处理各项任务，确保工作的及时完成。
5. 团队合作能力：管理人员应具备良好的团队合作能力，能够与团队成员密切合作，共同完成团队目标，并能够处理团队内部的冲突和问题。
6. 学习和创新能力：管理人员应具备良好的学习和创新能力，能够不断学习和更新知识，不断改进工作方法和流程，以适应不断变化的环境和需求。
四、操作指南1. 工作计划制定：管理人员应制定周、月、季度和年度的工作计划，明确工作目标和重点，合理安排工作时间和资源，并与团队成员进行沟通和确认。
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编号：GDGS/ZY SY.WQX-GG-2011 编码：管工岗位作业指导书管道沈阳输油气分公司签字职务日期编制人：审核人：批准人：目录前言 (I)1 岗位任职条件 (II)2 岗位职责 (II)3 岗位操作程序 (II)3.1管工安全操作程序............................................ I II 3.2ZYQ-100液压切管机操作程序.................................... I V 3.3瓦奇爬管式液压切管机操作程序................................. V I 3.4链式抢修夹具操作程序......................................... I X 3.5高压管线泄露抢修夹具操作程序. (X)3.6呼吸空气充填泵操作程序...................................... X II 3.7防毒面具操作程序........................................... X III 3.8便携式可燃气体报警仪（XP-311A）操作程序..................... X IV3.9灭火器操作程序............................................... X V4.0空气呼吸器操作程序.......................................... X VI 4 24小时在岗待命值班制度及应急反应程序图 (XVII)4.124小时在岗待命值班制度..................................... X VII4.2维抢修中心应急反应程序图.................................... X IX5 应急处置程序 (XX)5.1触电风险应急处置程序......................................... X X 5.2烧烫伤风险应急处置程序...................................... X XI5.3机械损伤风险应急处置程序.................................... X XI 5.4中暑风险应急处置程序....................................... X XII 5.5冻伤风险应急处置程序....................................... X XII 5.6电弧风险应急处置程序...................................... X XIII 5.7中毒风险应急处置程序...................................... X XIII5.8高处作业应急处置程序...................................... X XIII6 附件 (25)6.1沈阳维抢修中心主要设备明细表.................错误！未定义书签。
6.2岗位描述 (28)前言《管工岗位作业指导书》是依据中国石油管道公司《关于发布岗位作业指导书模板的通知》（中管生〔2008〕717号）由沈阳输油气分公司组织有关人员进行编制，适用于中国石油管道沈阳输油气分公司维抢修中心管工岗位，作为岗位运行操作依据。
1 岗位任职条件1.1 具有高中及以上文化程度；1.2 在管工岗位实习半年以上，经考核合格，持有有效期内《管工操作证》。
1.3 身体健康，无本岗位职业禁忌症，能胜任本岗位工作。
1.4相关知识和能力要求：熟练掌握管工岗位的基本知识；熟悉相关标准及操作规程；具备输油气管道安全生产基本知识；具有本岗位设备操作、维护保养和故障处理能力。
2 岗位职责2.1 贯彻执行国家法律、法规，分公司各项管理规定。
2.2 负责管道施工中的预制、安装、维修、大修等工作。
2.3 负责本岗位工、器具的维护保养。
2.4 负责填写相关管道施工安装记录。
2.5 负责填写所辖设备的维修、保养及运行记录。
2.6 参与施工方案的制定。
2.7.配合维抢修设备的检修及管道其它施工作业。
2.8 配合各类管道施工作业事故的调查处理工作。
2.9 维护管理好自用设备、工具及量具。
2.10 参加各类培训学习及安全活动。
2.11保持本岗位环境和设备卫生清洁。
3 岗位操作程序序号操作规范名称编制人审核人批准人批准日期1 管工安全操作程序2 ZYQ-100液压切管机操作程序3 链式抢修夹具操作程序4 高压管线泄露抢修夹具操作程序5 呼吸空气充填泵操作程序6 防毒面具操作程序7 便携式可燃气体报警仪（XP-311A）操作程序8 灭火器操作程序9 空气呼吸器操作程序3.1 管工安全操作程序1 准备和检查检查项目检查地点检查标准检查方法劳保穿戴作业地点按照管理规定目测2 操作内容及步骤2.1手砂轮、手锤等工器具，必须装柄使用，装柄要牢固，手上出汗或有油时，应及时擦干。
2.2清理铁屑等杂物时，应用毛刷，并戴手套。
2.3维护保养设备时，严格按照规程操作，严禁任意转动机械和移动部件，严禁将异物留在设备内，两人以上操作，必须有一人指挥。
2.4试压时，压力表必须灵敏可靠，试压区周围不得有行人过往，堵头方向不得站人。
2.5设备维修时，必须切断电源，并挂警示牌。
2.6使用电钻和其他电动手用工具，必须带绝缘手套，脚下绝缘，并对使用工具进行认真检查。
2.7下料时，严格按照图纸进行，查找不安全隐患。
2.8高空作业时，要系好安全带，脚下无滑。
2.9管子、法兰串动或对口时，动作应协调，手严禁放在管口和法兰连接处。
2.10在进行阀门安装、连接螺栓等作业时，应选择合适的管钳、扳手等工器具。
2.11定期对设备进行清洁、维护保养，并填写记录，确保设备整洁、完好。
3 操作后的检查检查项目检查地点检查标准检查方法现场工器具作业场所摆放整洁有序目测手动设备作业场所恢复设备到正常状态目测手动相关记录作业场所填写真实，可靠，准确无误目测手动4 风险提示及削减措施序号风险提示风险削减、预控措施1 机械砸伤严格执行操作规范，加强设备维护保养。
2 触电严格执行操作票制度，确保设备接地良好。
3 烧烫伤严格执行操作规范，个人防护到位。
3.2 ZYQ-100液压切管机操作程序1 检查和准备检查项目检查地点检查标准检查方法进出油连线切管机油路进出油连线是否准确，连接是否牢固目测手动外观作业场所机体干净整洁目测液压站各阀切管机液压站液压站各阀的动作是否灵活，并使其处于中间状态。
接通电源，电机为顺时针转动，运行3-5分钟，检查有无异常现象目测手动2 操作内容及步骤2.1液压系统调试2.1.1本切管机的液压系统由液压站、胶管总成、液压马达三部分组成。
切管机的各部动作，是液压站产生经过胶管总成，驱动液压马达旋转而实现的。
2.1.2调试方法2.1.2.1将液压马达接口处的封盖卸掉，拧上M20X1.5接头于主轴马达（5）、（6）处，M18X1.5接头于爬行马达（7）、（8）处、并放入组合密封垫圈及O型圈。
2.1.2.2按接口图要求，分别将主轴胶管总成，爬行胶管总成接好，并加入O型圈。
2.1.2.3压力调整：调节溢流阀使主轴路的空载压力10±0 .2Mpa调节减压阀，使付油路的空载压力为8±0.2Mpa，运行2-3分钟，观察有无异常现象。
2.1.2.5速度调整1）拨动换向手柄1使主轴逆时针转动，调节主油路调速阀，初调主轴转速达90±5r/min。
2）拨动换向手柄（2）使切管机顺时针爬行，调节付油路调速阀，保证爬行速度达77±2mm/min。
（以720管为例28分钟爬行一周为最佳）。
3）校核调节主轴转速达100±5r/min 。
4）按上述方法调节后，拨动换向手柄（2），使切管机停止爬行，转动进刀机构，使铣刀切透管壁，拧锁紧螺钉将切管机锁死，再拨动手柄（2）使切管机爬行。
2.1.3注意事项2.1.3.1压力及速度调好后，空运行2-4分钟，无异常后方可进行切割。
2.1.3.2在切割过程中要经常观察主油路的压力变动情况，若超出10Mpa，应及时调节溢流阀将压力降至10Mpa以下。
（一般在8±0.3Mpa即可）。
2.1.3.3切割完毕后，应先调节溢流阀将压力降至1Mpa以下，再停车。
一般情况下每次切割只需调节溢流阀，保证主油路的压力在10Mpa，而其它的阀，可不再进行调整。
2.1.3.4当环境温度超过300C时，应保证油箱的油面超出油标20-30mm，以降低切割时的油温。
2.2 ZYQ-100自爬式液压切管机切割操作2.2.1拨动手柄1使铣刀逆时针旋转，（人站在铣刀一侧，面向铣刀）。
2.2.2 转动进刀机构，使铣刀切入管壁，一次切透。
转动锁紧螺钉，将切管机锁死。
2.2.3 拨动手柄2使切管机顺时针爬行。
2.2.4在切割过程中，如遇停机，应先拨动手柄2回位，然后拨动手柄1回位，将铣刀抬起。
2.3切管机的维护2.3.1定期更换减速箱中的润滑脂。
2.3.2经常修磨铣刀，保持其刃口的锋利，发现有打刀的应更换。
2.3.3链条、链轮爬轮处要保持清洁，定期清洗和润滑。
2.3.4液压系统各部要保持清洁、密封，不得混入异物。
3 操作后的检查检查项目检查地点检查标准检查方法运行状况切管机设备运行状况是否良好目测手动运行参数切管机是否在规定的范围内目测手动4 风险提示及削减措施序号风险提示风险削减、预控措施1 误操作严格执行操作规范2 设备损坏严格执行设备装车相关要求，并采取措施紧固。
3 夹伤事故严格执行操作规范。
3.3 瓦奇爬管式液压切管机操作程序1 检查和准备检查项目检查地点检查标准检查方法设备接线切管机外部所有的接线是否准确，连接是否牢固目测手动链条切管机链条长度选择是否合适，滚轮位置选择是否正确目测手动割刀切管机保证割刀在最上面位置目测油管切管机进出油管的正确性目测2 操作内容及步骤2.1液压系统调试2.1.1本切管机的液压系统由液压站、液压管、液压马达三部分组成。
2.1.2将壳牌T-32#液压油加入HLM-4D液压油箱，达到油标位置；检查燃料标，将燃料油（柴油）加入燃料油箱；检查电池组电解液标度；检查液压站上的轮胎气压。
2.1.3液压连接：压力和回流管在控制板连接到端口，安装耦合器时，压力端口接收正向耦合器，回流接收耦合器，管直接连到耦合器。
2.2 爬管机的安装2.2.1确定要切割的管子大小后，根据尺寸选择爬管机滚轮的位置。
2.2.2检查并保证切刀在最上面的位置：松开进刀丝杠的锁紧螺钉，用套筒扳手逆时针旋转，直到切刀在管子的最上端。