浅谈供电企业现场作业安全风险管控措施
电力施工作业现场的风险管控措施
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1. 进行严格的安全教育培训，确保每位施工人员具备相应的安全意识和操作技能。
电业作业现场的安全风险管理
电业作业现场的安全风险管理是保障工作人员的生命安全和财产安全的重要环节，也是电网企业运营的基础。
通过科学合理的安全管理，能够有效地预防和控制作业现场的各种安全风险，保障工作的顺利进行。
本文将从建立安全风险管理体系、风险识别与评估、风险控制与预警、安全教育与培训以及事故应急管理等方面，对电业作业现场的安全风险管理进行详细探讨。
一、建立安全风险管理体系安全风险管理的关键是建立科学合理的管理体系，以确保各项安全措施的贯彻执行和持续改进。
电业作业现场的安全风险管理体系应包括以下几个方面的内容：1.建立安全政策和目标，明确各级管理人员的责任和权限。
制定有关安全操作规程和程序，明确作业人员的责任和义务，确保作业按规程进行。
2.建立事故报告和分析制度，及时掌握事故信息，分析事故原因，总结教训，提出改进措施。
3.建立安全检查和考核制度，定期对作业现场进行安全检查，评估作业人员的安全管理水平。
4.建立信息反馈机制，及时向作业人员提供安全技术资料和信息，增强安全意识和技能。
5.建立应急预案和演练机制，提前制定好各类事故的应急预案，并进行定期演练，以确保应急处置措施的有效性。
二、风险识别与评估风险识别与评估是安全风险管理的重要环节，它能够帮助我们全面了解作业现场的危险因素，制定相应的控制措施。
具体的工作内容包括：1.对作业现场进行全面的安全排查，发现和记录潜在的安全风险。
2.对各类风险进行评估，包括风险的可能性、严重程度以及后果等方面进行评估，并进行综合排名。
3.根据评估结果确定风险的优先级，制定相应的控制措施。
三、风险控制与预警风险控制与预警是保证作业现场安全的基本手段，通过采取措施来降低风险的发生概率和严重程度。
具体的工作内容包括：1.采用工程措施来控制风险，比如安装防护设施、改善作业环境等。
2.采用管理措施来控制风险，比如制定安全操作规程、加强安全检查等。
3.建立预警机制，通过监测技术和手段，及时发现和预警潜在的安全风险。
浅谈供电企业安全管理中的作业安全风险分级管控
浅谈供电企业安全管理中的作业安全风险分级管控摘要：安全管理作为供电企业日常运营管理中的重中之重，尤其对于供电企业这一特殊行业，在作业过程中更容易出现安全事故。
为了有效防范各类安全风险问题及事故的发生，在供电企业安全管理中需要全面落实风险分级管控的理念和模式，准确识别、评估各类风险因素和问题，并制定出有针对性的管控策略，将各类风险问题的发生率及影响降至最低。
因此文章就对供电企业作业安全风险管控体系的构建原则、实施流程以及相关应用展开了探讨分析，以供参考。
关键词：供电企业；作业安全风险分级管控；原则；流程1供电企业作业安全风险级别管控体系的构建原则（1）科学性原则。
在供电企业安全管理中有效把控相关作业项目的实际情况，全面分析作业中潜在的风险因素，对其中的重点和关键进行识别，然后再精准划分风险级别。
（2）代表性原则。
供电企业作业中会涉及多方面的内容，不同作业项目的风险不同，为了确保安全风险分级管控工作的有效性，在作业风险安全分级中，必须做好对各类风险源的分类识别，确保所设置的封控点能够全面覆盖整个作业过程。
（3）可操作性原则。
安全风险分析管控的目的在于有效降低供电企业作业中的风险问题，确保供电企业的经济效益和作业人员的人身安全。
所以在安全风险分级管控体系的构建时，必须综合考虑经济性和可操作性等方面的要求，确保分级管控体系的简洁可操作。
（4）系统性原则。
全面分析各作业环节以及作业部门的情况，对不同环节间的关系以及风险因素进行分析找出潜在的联系，从而制定出系统科学的风险分级管控体系，确保供电企业安全管控目标的实现。
2供电企业作业安全风险分级管控体系的实施流程在进行供电企业作为安全风险分级管控体系的构建，是需要围绕风险的识别、评估和管控来进行相应管控体系的构建。
2.1风险识别首先在风险识别环节必须先进行风险识别范围的确定。
考虑到供电企业作业工作的特点，需要重点围绕相关机械设备、工艺流程、材料、环境等来进行风险识别。
电业作业现场的安全风险管理
电业作业现场的安全风险管理一、引言在电力行业，作业现场的安全风险管理至关重要。
电力作业现场存在众多潜在的安全风险，例如电击、火灾、爆炸等，这些风险可能导致人身伤害、财产损失以及环境污染等严重后果。
因此，通过科学有效地管理安全风险，保障作业人员的人身安全和财产安全，对电力企业的可持续发展至关重要。
本文将围绕电业作业现场的安全风险管理展开探讨，并提出相应的管理措施。
二、概述电业作业现场的安全风险电业作业现场的安全风险主要包括以下几个方面：1.电击风险：电力系统中存在高电压和电流，不正确的操作或维护可能导致电击事故；2.火灾风险：电力设备和接线存在短路、过载等故障，加之工作现场常有易燃材料，可能引发火灾；3.爆炸风险：电力设备受电弧、电脑等因素的影响，存在爆炸的危险性；4.高空坠落风险：许多电力设备安装在高空，如电力塔、杆塔等，操作人员可能存在高空坠落的风险；5.机械伤害风险：电力作业现场经常涉及机械设备的使用，不正确的操作可能导致机械伤害事故；6.化学品危险风险：电力设备的维护和保养常涉及化学药品，如果不正确地使用或储存，可能引发化学品泄漏或爆炸等事故。
三、电业作业现场安全风险管理的重要性1.保障作业人员的人身安全：电力作业现场存在诸多潜在的安全风险，不加有效管理可能导致作业人员受伤或死亡，因此，安全风险管理对保障作业人员的人身安全至关重要；2.保护公司财产：电力设备一般价值较高，如果发生火灾、爆炸等事故，可能对公司财产造成巨大的损失，因此，采取有效的安全风险管理措施能够最大限度地保护公司财产；3.维护公司声誉：电力企业是公众雇主，对公众负有社会责任，如果发生严重的安全事故可能导致公司声誉受损，影响企业的可持续发展。
四、电业作业现场安全风险管理的原则电业作业现场安全风险管理应遵循以下原则：1.预防为主：实施预防措施是最有效的管理安全风险的方法，通过科学分析和评估安全风险，采取相应的预防措施是基本原则；2.综合施策：电力作业现场安全风险包括众多方面，应采取综合施策，全面管理安全风险，综合施策可以提高安全风险管理的效果；3.责任明确：安全风险管理需要明确责任，明确每个人的职责和责任，确保每个环节都得到有效、全面的管理；4.信息共享：在安全风险管理中，信息共享是至关重要的，通过及时准确地共享信息，可以增强管理者和作业人员的安全意识，做好安全风险管理工作。
如何做好电力企业现场作业风险管控
如何做好电力企业现场作业风险管控发布时间：2023-01-03T09:22:17.791Z 来源：《新型城镇化》2022年23期作者：张卿浩[导读] 安全生产是民生大事。
电力行业作业风险评估与管控是风险管控的关键，管控或监督不严往往容易引发人身安全事故。
因此，电力企业必须保持居安思危的意识和常抓不懈的安全举措，以目标、问题、结果为导向，统筹制定管理、技术、模式创新举措，不断优化作业风险管控，达到防御型、恒久型、本质型安全目标，从而推动实现本质安全型企业建设。
贵州电网有限责任公司贵阳息烽供电局 551100摘要：安全生产是民生大事。
电力行业作业风险评估与管控是风险管控的关键，管控或监督不严往往容易引发人身安全事故。
因此，电力企业必须保持居安思危的意识和常抓不懈的安全举措，以目标、问题、结果为导向，统筹制定管理、技术、模式创新举措，不断优化作业风险管控，达到防御型、恒久型、本质型安全目标，从而推动实现本质安全型企业建设。
本文对如何做好电力企业现场作业风险管控这一问题进行分析。
关键词：电力企业；现场作业；风险一、工作原则1.1安全第一，周密策划。
各单位应高度重视营销现场作业安全管理，组织做好营销现场作业风险分析、风险评估、风险管控策划与执行等举措。
1.2预防为主，严格管控。
各单位必须按照《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》、《南方电网公司现场作业风险管控业务指导书》等相关安全管理规章制度及本指引的相关要求开展营销现场作业，遵循风险评估等级，落实风险预控措施，严防、严管、严控，做到安全、规范作业。
1.3综合治理，本质安全。
各单位应强化营销队伍安全培训，持续加强营销班组安全管理，不断夯实营销现场作业安全基础，持续提升营销现场作业安全水平，营造良好营销现场作业安全氛围，打造本质安全型企业。
二、管理要点2.1生产作业任务管理（1）计划性作业任务各生产单位（含网省地县级单位，下同）应结合电网建设计划、运行方式安排、设备修理技改计划、设备运维策略、业扩配套工程、迁改工程、保供电计划、故障处理、倒闸操作和所发现的缺陷、隐患等，定期梳理计划性作业任务，形成年月周日等作业计划。
浅谈供电企业现场作业安全风险管控措施
浅谈供电企业现场作业安全风险管控措施摘要：结合工作实际，分析了目前供电企业现场作业安全风险管控的现状，并根据风险管控的现状提出了解决问题的一些措施和思路，从而降低风险，大大提高作业安全，保证了电网的经济运行。
关键词：安全风险管理；标准化作业；改进措施0 引言伴随着“三集五大”体系的建设，公司新机构、新体制已经开始试运行，在新的形势下，班组及一线安全管理工作也必须提升到新的管理高度，为了防止人身事故、防止恶性误操作事故，防止电网、设备及通讯事故必须确保万无一失，必须要加强现场作业安全风险管控，做好风险管理工作。
1 现场作业安全风险管理的现状目前作业现场各级负责人能够按照要求到岗到位，这是当前客观条件下控制工作现场安全关键环节的有效经验，但也存在认到岗，心不在岗，安全责任没有落实到人，责令到人的现象，工作负责人对工作现场、任务、措施不清楚情况，没有进行提前的业务介入和跟进，出现了不该有的不当指挥、不了解现场情况，变动工作任务等现象。
安全管理措施和管理思想问题依然没有消除。
一是传统思维认为多年就是这样做，没有出现什么问题，也不会出现问题；二是别人也是这样做也没什么问题，没有意识到人员能力、意识的差异可能就会存在的高风险；管理思想问题主要表现是不敢公开暴露问题，安全管理护短和遮盖，发展下去就可能会出现失控情况。
2 安全风险管控的管理措施（1）结合公司安全管理特点，制定管理文件，约束作业行为。
公司领导领导高度重视安全生产工作，在充分调研公司安全生产面临的形势和安全预控的重点前提下，深入一线排查安全管理存在的问题，分析安全薄弱环节和隐患治理重点，公司跟进下发了孟津县供电公司年度安全目标及工作重点、春季安全大检查文件、安全记录考核管理办法、安全风险抵押金考核管理办法、反违章管理考核办法、安全年活动实施方案、“两抓一建”风险管控、“两措”等一系列安全管理文件，公司属各部室及基层站所认真组织学习文件内涵，把握文件精髓，结合各自实际，注重落实，加大检查和绩效考核的力度，确保文件和制度执行落实到位。
电业作业现场的安全风险管理范文
电业作业现场的安全风险管理范文一、引言电业作业现场的安全风险管理是保障电力设施安全运行的重要环节，同时也是保护从业人员生命财产安全的关键。
随着电力行业的发展，电业作业现场的安全风险管理显得尤为重要。
本文旨在探讨电业作业现场的安全风险管理，以便为相关从业人员提供可行的管理措施和指导。
二、电业作业现场安全风险管理的重要性分析电业作业现场的安全风险管理对保障电力设施运行安全具有重要意义。
首先，电业作业现场往往存在着高压电、大功率电气设备等危险因素，一旦发生事故，不仅可能导致严重的物质损失，还可能造成人员伤亡甚至死亡。
其次，电力行业是国民经济的支柱产业，电业作业现场的安全风险一旦发生，不仅会对电力供应产生重大影响，还可能引发连锁反应，对社会稳定和经济发展造成不利影响。
因此，电业作业现场安全风险管理具有重要意义。
三、电业作业现场安全风险管理的挑战电业作业现场的安全风险管理面临着一些重要挑战。
首先，电业作业现场存在电器安装、电缆敷设、高空作业等一系列复杂作业，操作人员技术水平参差不齐，缺乏统一的标准化管理。
其次，电业作业现场存在着变电站、输电线路等危险区域，且施工过程中涉及到大量的设备和人员，管理难度较大。
此外，电业作业现场往往存在时间紧、任务重、压力大的特点，管理人员需要在高压下保证施工任务的完成，往往容易忽视安全风险管理。
因此，电业作业现场安全风险管理面临较大挑战。
四、电业作业现场安全风险管理的原则电业作业现场的安全风险管理应遵循以下原则。
首先，科学性原则，即依据科学的理论和方法，制定科学的安全风险管理措施。
其次，全面性原则，即管理措施要覆盖所有的安全风险点，确保从业人员的安全。
再次，预防性原则，即预测和预防潜在的安全风险，提前采取相应措施。
此外，合法性原则，即依法依规进行安全风险管理，确保从业人员的合法权益。
最后，责任原则，即明确各级管理人员的责任，加强对从业人员的培训和约束。
五、电业作业现场安全风险管理的具体措施在电业作业现场进行安全风险管理时，可以采取以下具体措施。
浅谈电力作业现场安全风险管控措施
浅谈电力作业现场安全风险管控措施电力作业现场安全风险管控措施是为了预防和减少电力作业中可能发生的事故，保障作业人员的生命安全和财产安全。
以下是浅谈电力作业现场安全风险管控措施的一些建议：1.人员培训和资质要求：在电力作业现场，所有从业人员都应接受相关的培训，并具备相应的电力作业资质。
培训内容包括电力作业的基本知识、安全操作规程和应急救援等。
只有具备相关资质的人员才能参与电力作业现场工作，从而保证作业的安全性。
2.安全防护设备的使用：在电力作业现场，必须提供并正确使用所需的安全防护设备。
例如，佩戴绝缘手套、绝缘靴、绝缘披肩等绝缘防护用品，以防止电流对人身的伤害。
此外，安全带、安全网等设备也应设置在必要的位置，帮助作业人员保持稳定并避免意外坠落。
3.在作业现场设置警示标识：合理设置和清晰标示作业现场的危险区域和禁止入内区域，以提醒作业人员注意，并警示其他人员不要进入该区域。
标识应采用易被辨认且耐久的材质制作，以确保持久耐用。
5.安全检查和监督：对电力作业现场进行定期安全检查和监督，确保作业符合安全要求。
例如，检查绝缘防护用品的完好性和有效性，检查安全设备的使用情况等。
此外，引入第三方监测机构进行监督，可以提高监管的公正性和客观性。
6.应急预案和演练：制定完备的应急预案，并定期组织演练，以提高作业人员的应急处理能力。
演练内容可以包括事故现场的疏散、伤员救护和事故调查等。
通过演练，提前了解应对不同情况的方法和技巧，能够迅速、有效地进行事故应对。
7.合理安排作业时间和人员数量：避免连续作业时间过长和作业人员数量过多，减少疲劳和人为失误带来的安全风险。
适当的休息时间能够帮助作业人员保持精力集中和高效工作。
同时，合理确定作业人员数量，确保人员密度适中，避免拥挤和混乱。
总之，电力作业现场安全风险管控措施是一个综合性的系统工程，需要从多个方面进行全面的考虑和实施。
通过加强培训、使用安全防护设备、设置警示标识、建立有效的通讯系统、进行安全检查和监督，制定完备的应急预案和组织演练等措施，可以有效降低电力作业现场的安全风险，保障作业人员的安全。
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浅谈供电企业现场作业安全风险管控措施
摘要：结合工作实际，分析了目前供电企业现场作业安全风险管控的现状，并根据风险管控的现状提出了解决问题的一些措施和思路，从而降低风险，大大提高作业安全，保证了电网的经济运行。
关键词：安全风险管理；标准化作业；改进措施
0 引言
伴随着“三集五大”体系的建设，公司新机构、新体制已经开始试运行，在新的形势下，班组及一线安全管理工作也必须提升到新的管理高度，为了防止人身事故、防止恶性误操作事故，防止电网、设备及通讯事故必须确保万无一失，必须要加强现场作业安全风险管控，做好风险管理工作。
1 现场作业安全风险管理的现状
目前作业现场各级负责人能够按照要求到岗到位，这是当前客观条件下控制工作现场安全关键环节的有效经验，但也存在认到岗，心不在岗，安全责任没有落实到人，责令到人的现象，工作负责人对工作现场、任务、措施不清楚情况，没有进行提前的业务介入和跟进，出现了不该有的不当指挥、不了解现场情况，变动工作任务等现象。
安全管理措施和管理思想问题依然没有消除。
一是传统思维认为多年就是这样做，没有出现什么问题，也不会出现问题；二是别人也是这样做也没什么问题，没有意识到人员能力、意识的差异可能就会存在的高风险；管理思想问题主要表现是不敢公开暴露问题，安全管理护短和遮盖，发展下去就可能会出现失控情况。
2 安全风险管控的管理措施
（1）结合公司安全管理特点，制定管理文件，约束作业行为。
公司领导领导高度重视安全生产工作，在充分调研公司安全生产面临的形势和安全预控的重点前提下，深入一线排查安全管理存在的问题，分析安全薄弱环节和隐患治理重点，公司跟进下发了孟津县供电公司年度安全目标及工作重点、春季安全大检查文件、安全记录考核管理办法、安全风险抵押金考核管理办法、反违章管理考核办法、安全年活动实施方案、“两抓一建”风险管控、“两措”等一系列安全管理文件，公司属各部室及基层站所认真组织学习文件内涵，把握文件精髓，结合各自实际，注重落实，加大检查和绩效考核的力度，确保文件和制度执行落实到位。
（2）紧密学习上级安全管理文件要求，借鉴安全管理经验，确保落实到位。
在系统内外发生的一系列安全事故，引起了国家高度重视，党中央习总书记做了安全生产重要讲话和批示，要求管业务必须管安全、管生产必须管安全，要突出防触电、防高坠、防倒杆事故措施落实，认真落实“三防十要”、“反六不”、“安
全生产十二条禁令”、“国网十八项反事故措施”等有针对性的安全技术措施。
严格执行两票三制，认真落实工作票签发人、工作负责人（监护人）、工作许可人的安全职责，全面落实安全组织措施和技术措施。
认真执行现场勘查制度，落实危险点分析与预控措施。
认真组织制定“四措一案”，对危险性、复杂性和困难较大的作业项目，要结合工作实际，组织编制和会审组织措施、技术措施、安全措施和施工方案。
认真进行安全技术交底，严格履行签字确认手续。
加强现场安全监护，对邻近带电作业、交叉跨越作业、高空作业要落实各级人员到岗到位制度，监督、督促安全生产过程管理，各级、各岗位责任落实到位。
采取集中和分散等多种有效方式重点对各级领导和供电所、生产单位进行了安全教培，及时下发了新《安全规程》、并开展多层次、多样化的考试和检验手段、结合调规安全风险分析教培等教材，警示教育全体干部员工重视安全生产，通过典型事故案例贯穿于日常管理之中。
3 狠抓现场标准化作业安全风险管控
（1）加大现场标准化作业管控力度，进一步完善和规范标准化作业，规范作业流程、工序质量和操作流程。
深化现场标准化作业指导书的应用，持续优化改进各种现场记录文本，继续严厉查处不按标准化作业的严重违章行为。
加强抢修及小型作业现场的管控，规范对抢修工作和小型作业现场的安全管理和风险管控，重点加强开关柜施工作业安全管控，加强现场工作组织，强化现场安全检查和监督，确保现场可控、在控和能控。
全面推进反违章工作，提高施工作业现场检查覆盖率，实行“检查、曝光、分析、处罚、教育、改进”的反违章闭环管理。
组织开展反违章自查自纠、加强“两票三制”管理办法，加大“两票”奖励力度，鼓励一线班组完善反违章自查激励机制，严格执行《孟津县供电公司反违章考核管理办法》。
狠抓现场到岗到位监管，提升规程制度执行力。
执行公司《各级领导及管理人员工作到位规定的通知》要求，将到岗、到位、履责纳入生产管理流程，做到安全管理关口前移、中心下移，确保严格执行领导干部和管理人员到现场履行各自职责，必须在到岗到位单上签名备注。
（2）严格管理工作过程。
从接到工作任务到计划编制上报、现场勘察、四措一案、工作前人员与物资、施工工器具、安全工器具、着装、办票准备。
许可、班前会、危险点分析、现场安措、工作任务交待、履行确认手续、工作结束、评价会。
做到所有人员工作任务清楚、现场危险点清楚、控制措施清楚，作业程序、质量要求清楚。
工作负责人、许可人、专责监护人、工作班成员认真履行相应职责，确保工作现场有序工作。
（3）规范现场安全标准化管理，保证安全标示清晰正确。
规范各电压变电站、输电线路安全标志标识、安全防护设施配置，严格执行《国家电网公司安全设施标准》，完善生产经营现场安全警示线、安全警示牌等安全警示标志。
加大
对现场安全防护的投入力度，应用先进科技成果，促进安全设施和工器具的改进，改善现场工作条件。
在劳动防护方面，制订“现场作业劳动防护用品使用和管理规定”，监督现场作业人员正确使用安全劳动防护用品和安全工器具，监督落实安全工器具的定期检验制度，凡未经检验、检验不合格、检验超期或标识不清、损坏的安全工器具严禁使用。
4 结束语
只有在管理上重视，在技术上坚决执行一切规章制度，从管理上、技术上采取双管齐下的措施与方法，作业现场安全风险才能得到有效管控，进而实现电网的安全生产，保证电网的经济运行。