GYB和SYB介绍(课堂PPT)
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GYB课程介绍PPT课件
.
10
GYB培训机构应该具备基本培训的能力，重点
教学目的
培训微小型企业
什么是GYB？ 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料 培训周期 培训过程 课程内容 总结
EYB培 训机构IYB培
训机构SYB培 训机构GYB培 训机构
高级
中级
初级
培训能力
中
型
企
业目
小 型
标 群
企体
业重
微点
型
企
业
.
11
16:0018:00
晚
分析最合适你的 企业
现场考察续或
利用经验产生想法 准备你的想法清单
.
课程结束
13
教学目的 什么是GYB？ 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料 培训周期 培训过程 课程内容 总结
GYB手册
o 帮助教师明确学习课程的结构：
o 为学员提供了有关创业构思的方法和
基本信息；
的企业想法
.
19
教学目的 什么是GYB？ 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料 培训周期 培训过程 课程内容 总结
一、什么是创业构想？
1、什么产品或服务 2、向谁销售 3、如何销售产品或服务 4、满足顾客哪些需要
.
20
教学目的 什么是GYB？ 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料 培训周期 培训过程 课程内容 总结
SIYB中国项目展望
SYB
IYB
.
EYB
15
GYB培训周期
教学目的
什么是GYB？ 培训目标
市场推介
目标群体 培训机构
监督和评估
课程安排 培训材料 培训周期
GYB课件_第一章
三、你的企业将如何销售产品或服务
四、你的企业将满足顾客哪些需要
——什么是企业想法？
什么是企业想法（构思）
企业想法包含两层意思。一是 有办个小企业自己当老板的意图， 二是确定自己做什么生意的打算。
至于把一个做生意的意图演化
成自己的打算，就必须考虑下面的
四个具体问题。
17
四个具体问题是：
1.你办的企业打算卖什么东西（产品/服
零售业
批发业
制造业
服务业
现在回顾一下自己的情况
（利用第19页的练习），根据对 自己能力和经验的总结，做好这
个练习。
请几位学员发言，讲讲你做
练习的结果。
38
第二章
小结
我们知道办企业的基本素质要求，也知道了如
何开发培养自己目前尚未具备的某些素质。
我们知道了有哪四种企业类型，也考虑到了哪
种类型对自己更合适。
3、如果离50分太远，或是你对自己打 的勾还不能确认，或是你目前还不适宜 去创业则假以时日再作考虑。
35
二、分析你的能力和经验 先看看白蕾娜女士、贾亚辛先生， 马丽丽太太和马成达先生的情况。 再在第15页的表上填写你自己的 情况。 填写完之后对自己的能力和经验 就有了一个形成文字的表述了！
三、你最适合创办哪类企业
33
看看自己的得分；
填第12页上的表，看看自己在A栏 上有没有50分， 如果你有50分或更多，你适合当 老板； 如果你不到50分，建议你再做一 次练习。 如果仍不到50分，
34
那么！
1、增强自己的办企业素质（参看第12 页起的书上内容）。 2、往下学习，先总结自己的经验和能 力然后再一次做判断。
我们也知道各人素质能力并不相同，有人适合 办企业，有人适合做技术工作或其他的工作。彼 此无优劣之分，只有适合与否之争。
GYB培训全课件
中国创业培训
小结
• 所有的成功企业，都是起于一个好的企业想法；而一个 好的企业想法应该包括四个要素：
• 你的企业将销售什么产品或服务？ • 你的企业将向谁销售产品或服务？ • 你的企业将如何销售产品或服务？ • 你的企业将满足顾客哪些需要？
如果你创办了一家不适合的企 业，那么你所有投资的精力和
资金都将白费。
。” 管理的逻辑
中国创业培训
你的企业将如何销售产品或服务？
• 零售? • 批发？ • 线上（互联网）？ • 线下（实体店）？
中国创业培训
你的企业将满足顾客哪些需要？ 找到“商机”
产品或服务只有具备满足顾客需要的功能，才具有价值！ 你在计划创办企业时，应该始终想到顾客以及他们的需要。
中国创业培训
商机
既使你B栏的总分很高也没关系，你可以再做一遍 这个自我练习，并尽力理解B栏里描述的态度和素质第 如何影响企业创办与经营的，同时在日常工作中应用A 栏里描述的能力和素质开发你作为企业家应具备的能 力和素质。
中国创业培训
提高创办企业必备素质和能力的方法
• 与企业人士交谈，向他们学习 • 参加一个创办企业或经营企业的培训班，接受相关培训 • 做一名成功企业人士的助手或学徒 • 阅读一些可以帮助你提高企业经营技巧的书籍 • 阅读网络及报刊上关于企业的文章，思考这些企业的问
900 800 700 600 500 400 300 200 100
0
中国创业培训
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
自2011—2018年以来，全国高校毕业生人数按照2%-5%的同比增长率 逐年增长，近8年间累计毕业生人数达到5895万人。
小结
• 所有的成功企业，都是起于一个好的企业想法；而一个 好的企业想法应该包括四个要素：
• 你的企业将销售什么产品或服务？ • 你的企业将向谁销售产品或服务？ • 你的企业将如何销售产品或服务？ • 你的企业将满足顾客哪些需要？
如果你创办了一家不适合的企 业，那么你所有投资的精力和
资金都将白费。
。” 管理的逻辑
中国创业培训
你的企业将如何销售产品或服务？
• 零售? • 批发？ • 线上（互联网）？ • 线下（实体店）？
中国创业培训
你的企业将满足顾客哪些需要？ 找到“商机”
产品或服务只有具备满足顾客需要的功能，才具有价值！ 你在计划创办企业时，应该始终想到顾客以及他们的需要。
中国创业培训
商机
既使你B栏的总分很高也没关系，你可以再做一遍 这个自我练习，并尽力理解B栏里描述的态度和素质第 如何影响企业创办与经营的，同时在日常工作中应用A 栏里描述的能力和素质开发你作为企业家应具备的能 力和素质。
中国创业培训
提高创办企业必备素质和能力的方法
• 与企业人士交谈，向他们学习 • 参加一个创办企业或经营企业的培训班，接受相关培训 • 做一名成功企业人士的助手或学徒 • 阅读一些可以帮助你提高企业经营技巧的书籍 • 阅读网络及报刊上关于企业的文章，思考这些企业的问
900 800 700 600 500 400 300 200 100
0
中国创业培训
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
自2011—2018年以来，全国高校毕业生人数按照2%-5%的同比增长率 逐年增长，近8年间累计毕业生人数达到5895万人。
SYB完整课件
我不能把大量的工作时间用在家人和社 我的家庭和社会义务是要优先考虑的，
会义务上而忽略我的企业。
家庭和社会义务应该放在企业之前。
家人和朋友必须像其他顾客一样,为使用 我的家人和朋友将在我的企业得到特殊
我的产品服务或企业的资产付钱.
的好处和服务。
SYB创业培训
我不会因为顾客是我的朋友或家人就可 以赊账。
都受到热烈欢送。
大量的需求接踵而来
培训人群将扩大到集体企业下岗职工、复员退伍军人、大学毕 业生，并在适当时机开办IYB〔改善你的企业〕培训，以此全面促进
城市就业。
第一步 将你作为创业者来评价
什么是企业
企 业？
以赢利为目的而进展商品 生产和交换活动的经济组织。
SYB创业培训
第一步 将你作为创业者来评价
创办你的企业面临的挑战
你要记住：创业既有好处也有烦恼和困难 ● 资金缺乏的困扰； ● 不分昼夜的为工作而操劳； ● 租金、工资、债务等； ● 常常违背自己意愿而不得不去做自己不愿意、
不喜欢的事
SYB创业培训
第一步 将你作为创业者来评价
创办你的企业面临的挑战
人们创办企业为什么会失败 〔1〕管理不善 〔2〕盗窃和欺骗 〔3〕缺乏专业技能和知识 〔4〕经历不全面 〔5〕市场营销问题 〔6〕赊销和现金控制不当 〔7〕非生产性投资过多 〔8〕本钱费用过高 〔9〕经营地点不理想 〔10〕库存管理不善 〔11〕灾害使企业遭受损失
A 我有一份工作
B 我没有工作
在我决定创办自己的企业之前我有一份很好的 在我决定创办自己的企业之前我没有一份很好
工作。
的工作。
我想让我的企业成为我的终身事业
我创办企业是因为没有其他选择。
GYB课件 第一章
17
四个具体问题是： 四个具体问题是：
1.你办的企业打算卖什么东西（产品/服 你办的企业打算卖什么东西（产品/ 你办的企业打算卖什么东西 务）？ 2.你打算把产品/服务卖给谁呢？ 2.你打算把产品/服务卖给谁呢？ 你打算把产品 3.你怎么才能把东西卖得好呢？ 3.你怎么才能把东西卖得好呢？ 你怎么才能把东西卖得好呢 4.你的企业能不能满足顾客的购买需要！ 4.你的企业能不能满足顾客的购买需要！ 你的企业能不能满足顾客的购买需要
发展目标： 发展目标： •致力与发展私营企业，发展经济和促进就业。 近期目标： 近期目标： •提高地方企业发展服务机构为微型、小型和 中型企业的企业家提供高效、高质的企业创 办和管理培训课程的能力。 •SIYB培训有助于微型、小型和中型企业的企 业家创办并发展他们自己的企业，同时在经 营的过程中为他人创造就业机会。
35
二、分析你的能力和经验 先看看白蕾娜女士、贾亚辛先生， 马丽丽太太和马成达先生的情况。 再在第15页的表上填写你自己的 情况。 填写完之后对自己的能力和经验 就有了一个形成文字的表述了！
三、你最适合创办哪类企业
零售业
批发业
制造业
服务业
现在回顾一下自己的情况 （利用第19页的练习），根据对 自己能力和经验的总结，做好这 个练习。 请几位学员发言，讲讲你做 练习的结果。
• 由一系列针对于小型和中型企业开发 的有专门教材的， 的有专门教材的，精练的和模块管理的 培训课程组成。 培训课程组成。 • 目前，全世界80多个国家使用此项目。 目前，全世界80多个国家使用此项目。 80多个国家使用此项目
SYB的历史 SYB的历史
70年代： 70年代：看管你的企业 年代
84个国家使用SIYB 84个国家使用SIYB 个国家使用
四个具体问题是： 四个具体问题是：
1.你办的企业打算卖什么东西（产品/服 你办的企业打算卖什么东西（产品/ 你办的企业打算卖什么东西 务）？ 2.你打算把产品/服务卖给谁呢？ 2.你打算把产品/服务卖给谁呢？ 你打算把产品 3.你怎么才能把东西卖得好呢？ 3.你怎么才能把东西卖得好呢？ 你怎么才能把东西卖得好呢 4.你的企业能不能满足顾客的购买需要！ 4.你的企业能不能满足顾客的购买需要！ 你的企业能不能满足顾客的购买需要
发展目标： 发展目标： •致力与发展私营企业，发展经济和促进就业。 近期目标： 近期目标： •提高地方企业发展服务机构为微型、小型和 中型企业的企业家提供高效、高质的企业创 办和管理培训课程的能力。 •SIYB培训有助于微型、小型和中型企业的企 业家创办并发展他们自己的企业，同时在经 营的过程中为他人创造就业机会。
35
二、分析你的能力和经验 先看看白蕾娜女士、贾亚辛先生， 马丽丽太太和马成达先生的情况。 再在第15页的表上填写你自己的 情况。 填写完之后对自己的能力和经验 就有了一个形成文字的表述了！
三、你最适合创办哪类企业
零售业
批发业
制造业
服务业
现在回顾一下自己的情况 （利用第19页的练习），根据对 自己能力和经验的总结，做好这 个练习。 请几位学员发言，讲讲你做 练习的结果。
• 由一系列针对于小型和中型企业开发 的有专门教材的， 的有专门教材的，精练的和模块管理的 培训课程组成。 培训课程组成。 • 目前，全世界80多个国家使用此项目。 目前，全世界80多个国家使用此项目。 80多个国家使用此项目
SYB的历史 SYB的历史
70年代： 70年代：看管你的企业 年代
84个国家使用SIYB 84个国家使用SIYB 个国家使用
《SYB项目介绍》PPT课件
SYB创业培训
9
SYB培训的特点
1、基于需求：对有创业愿望和打算的 人进行培训；
2、简单易懂：用较为简单的语言，从 办企业的基本之处入手，循序渐进介绍创办企 业所需的各种知识，并以案例贯穿始终；
3、实用：注重培训、实际操作和后续 支持服务相结合，学员在学习之后能够创办企 业。
2019/5/18
SYB创业培训
2019/5/18
SYB创业培训
18
SYB 产生的影响
社会的反应
SYB培训模式受到政府高度关注，投入大 量资金补贴创业培训工作，2004年创业培训列 入再就业培训目标全国培训30万人，在各地都 受到热烈欢迎。
大量的需求接踵而来
2008年，培训人群将扩大到集体企业下岗 职工、复员退伍军人、大学毕业生，并在适当 时机开办IYB（改善你的企业）培训，以此全 面促进城市就业。
SIYB中国项目
4
什么是SIYB和SYB？
SIYB(创办和完善你的企业)起源于瑞典， 上世纪70年代开始叫“看管你的企业”，由于 开发的教材取得了成功，1977年瑞典与ILO （国际劳工组织）合作改编为IYB（改善你的 企业）。到90年代ILO在斐济做培训时开发出 SIYB的新成员SYB（创办你的企业）。1998年 在SIYB中又衍生了GYB（产生你的创业想法）。 2003年ILO又在斯里兰卡开发了EYB（扩大你的 企业）。
——创业计划书 这套教材融入了世界上80多个国家和地区的 有关专家学者的智慧和实践经验;已被翻译成40 多种语言使用。非常难得的创业提纲。
2019/5/18
SYB创业培训
12
课程内容：十 天 十 步
第一步：创业素质自我评估（我能创业吗？） 第二步：建立一个好的构思。（办个什么企业呢？） 第三步：评估你的市场。（市场容纳我办办的企业吗？） 第四步：企业的人员和组织。 第五步：选择一种企业的法律形态。 第六步：当老板的法律环境和你的责任。 第七步：预测启动资金需求。（算算开业需要投入多少资金？） 第八步：制定价格、制定销售和成本计划。（企业能钱赚吗？） 第九步： 做创业计划书，判断你的企业能否生存。 第十步：开办企业的管理工作。
创业培训-SYB推广介绍PPT课件
可编辑
12
（一）什么是创业？创业
创业是指不受雇于一个组织或个人， 自己做自己的老板，从事自谋职业或微小企 业活动。
市场经济建立后，当今社会成了激情创业的年代。
❖留学生回国创办企业； ❖大学生创业； ❖文艺界的名人创业； ❖农民工返乡创业； ❖下岗失业职工创业；
2020/2/26
可编辑
13
1、创业潮兴起的原因
2020/2/26
可编辑
6
ILO/PEP项目背景
ILO/PEP二期项目目的
帮助下岗失业人员、大中专毕业生创 办微小企业;探索创业服务体系建设。 探索以小额贷款促进创业的有效方法。 目的是创造更多的就业机会，实现扩 大就业和再就业。
2020/2/26
可编辑
7
项目设计理念
SYB创业培训 担保贷款
支持服务
2020/2/26
可编辑
11
四 成功创业可改变创业者家庭现状或 三代人的命运
成功创业可改变下岗失业人员目前生 活、经济上的困难，还能为国家和社会作出 贡献，企业有了发展，还可以解决三代人的 命运。
在某种意义上说，想创业的人和已创 业而缺乏技能的人，不参加这种创业培训班 是您终生的遗憾和损失。
2020/2/26
（1）、 政府高度重视； 法律、法规的保护； 政策、财政的扶持； 社会保障支持。
2020/2/26
可编辑
14
创业潮兴起的原因
（2）、 创业之所以会成为当前社 会 的发展趁势，是与中国的经济 体 制改革和社会主义市场经济的 建立密切相关；是就业制度变化 与就业形势所需。我国的创业环 境不断改善，创业的条件已经成 熟。
（4）、农村富余劳动力、下岗失业人员、大中专毕业生 因生活需要而创业。
GYB课程介绍PPT课件
设立优秀教师奖励机制，表彰在教学和科研方面取得突出成绩的 教师，激发教师的积极性和创造力。
05 学员成果展示与评价体系
学员优秀作品展示平台搭建
搭建线上展示平台
利用学校或机构官网、微信公众号等渠道，创建GYB课程学员优秀 作品展示专区。
定期更新作品
鼓励学员提交作品，由专业教师进行筛选和分类，定期更新展示平 台上的作品。
B
C
团队协作评价
分组完成课程任务，观察并记录学员在团队 中的表现，评价其团队协作精神和沟通能力。
社会责任感评价
D 引导学员关注社会问题，培养其社会责任感，
通过参与公益活动、提出解决方案等方式进 行评价。
定期举办各类竞赛活动激发学员积极性
创业计划大赛
组织学员参加创业计划大赛，激发其创业热情， 锻炼商业计划书撰写能力和演讲技巧。
探讨营销策略、品牌建设及推广方法， 提升学生营销能力。
产品与服务设计
指导学生设计具有竞争力的产品或服 务，满足目标市场需求。
模块四：资源整合与利用
创业团队组建与管理
01
教授创业团队组建原则、管理方法，培养学生团队协作能力。
资金筹措与财务管理
02
介绍资金筹措渠道、财务管理原则及技巧，帮助学生解决资金
03
加强与行业协会、专业机构等的合作，共同推广GYB课程， 提高课程的社会认知度和影响力。
加强国际交流合作，引进先进教育理念和方法
积极参与国际创业教育领域的 交流与合作，学习借鉴国际先 进的教育理念和方法。
与国际知名创业教育机构建立 合作关系，共同研发和推广 GYB课程。
定期组织国际创业教育研讨会、 工作坊等活动，促进中外创业 教育者的交流与合作。
问题。
05 学员成果展示与评价体系
学员优秀作品展示平台搭建
搭建线上展示平台
利用学校或机构官网、微信公众号等渠道，创建GYB课程学员优秀 作品展示专区。
定期更新作品
鼓励学员提交作品，由专业教师进行筛选和分类，定期更新展示平 台上的作品。
B
C
团队协作评价
分组完成课程任务，观察并记录学员在团队 中的表现，评价其团队协作精神和沟通能力。
社会责任感评价
D 引导学员关注社会问题，培养其社会责任感，
通过参与公益活动、提出解决方案等方式进 行评价。
定期举办各类竞赛活动激发学员积极性
创业计划大赛
组织学员参加创业计划大赛，激发其创业热情， 锻炼商业计划书撰写能力和演讲技巧。
探讨营销策略、品牌建设及推广方法， 提升学生营销能力。
产品与服务设计
指导学生设计具有竞争力的产品或服 务，满足目标市场需求。
模块四：资源整合与利用
创业团队组建与管理
01
教授创业团队组建原则、管理方法，培养学生团队协作能力。
资金筹措与财务管理
02
介绍资金筹措渠道、财务管理原则及技巧，帮助学生解决资金
03
加强与行业协会、专业机构等的合作，共同推广GYB课程， 提高课程的社会认知度和影响力。
加强国际交流合作，引进先进教育理念和方法
积极参与国际创业教育领域的 交流与合作，学习借鉴国际先 进的教育理念和方法。
与国际知名创业教育机构建立 合作关系，共同研发和推广 GYB课程。
定期组织国际创业教育研讨会、 工作坊等活动，促进中外创业 教育者的交流与合作。
问题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
后续服务
鼓励参加SYB培训， 实现企业构思
监督评估
数据收集整理上报， 效果业绩认可
15
培训前
培训中
培训后
市场 推介
学员 筛选分析
学员愿望 分析评估
培训
后续 服务
学员登记表
学员愿望与实 际分析评估
每日意见评估表 培训结束评估表
SIYB活动报告
16
三、GYB组织与教学的建议
GYB教学必须 注意的三个 要素与问题
SYB的目标群体 主要针对有创业想法或企业项目。
——创办企业培训广
9
GYB在企业规模分类中的位置
大企业
2%
中型企业
3%
中国
小型企业
25 %
企业
类型
微型企业
生存性创业
GYB
10
6、GYB、SYB的教学目标
树立创业的信心
帮助学员
评价自己，判断 自己是否适合创业
选择适合自己有赢利 前景的项目
11
SIYB培训周期
21
• 分五组讨论教材的内容和结构——
一组：1、2、3步 二组： 3、4步 三组：5、6步 四组：7、8步 五组：9、10步
22
一、什么是企业想法？
1、企业将销售什么产品或服务 2、向谁销售 3、如何销售产品或服务 4、满足顾客哪些需要
23
二、你适合创办企业吗？
1、个人评价练习 2、甄别你的能力和经验 3、你最适合创办哪种企业？
四大模块分别对应了企业发展的四个阶段： • 准备阶段――GYB； • 创立阶段――SYB； • 巩固阶段――IYB； • 发展阶段――EYB。
3
SIYB中国项目课程体系
小企业发展阶段
扩大
EYB
巩固
IYB
创立
SYB
准备 GYB
时间
4
SIYB中国项目课程体系
课程具体目的与内容：
• 产生你的企业想法――GYB课程目的：助你 客观地评估自己的创业素质，激发创业意识， 获得切实可行的创业想法。内容：你是创业 的合适人选吗；产生你的企业想法；分析并 找出最好的一个企业想法。
企业
利用经验产生想法
晚
准备你的想法清单
课程结束
29
高度参与的教学方法
讲课 案例 讨论
参与性 游戏
头脑风暴
练习
角色扮演
30
总结
1、了解GYB、SYB的培训模块的特点和 作用 2、了解GYB、SYB的课程内容和教学要 求
31
• 创办你的企业――SYB课程目的：助你制定 创业计划，衡量你打算创办的企业是否现实 可行，指导你成功地创办企业。内容：评估 你的市场；企业人员组织；企业的法律形态； 了解你的法律责任；预测启动资金；制定利 润计划；确定企业是否可行；开办企业。
5
SIYB中国项目课程体系
• 改善你的企业――IYB课程目的：助你建立 企业管理的基本体系，提高你经营管理企业 的水平，改善你的企业。内容：市场营销； 市场采购；存货管理；成本核算；计帐；企 业计划；
组织与筹备 学员分析 内容与时间
17
组织与筹备
1、依靠组织、机构来推广 2、资金有保障 3、场地、设备有特殊要求 4、最好安排助教
18
学员分析
1、学员的背景相似 2、人数25人左右 3、不同班级学员层次差异大 4、课堂纪律要求难
19
▪ GYB、SYB教材 内容和结构简介
20
GYB、SYB的课程内容： 见教材和教师手册
24
三、产生你的创业构想
1、头脑风暴法 2、结构性头脑风暴法 3、访问你计划创业的地区 4、调查你的环境 5、利用经验 6、创业构想一览表
25
四、筛选最佳创业构想
1、筛选你的创业构想一览表 2、实地调研 3、SWOI分析 4、环境影响评估
26
五、你自己的创业构想
1、企业类型 2、你的产品或服务 3、你的顾客 4、顾客的哪些需求要得到满足 5、关于这种类型的企业你所具备的技能、
GYB和SYB介绍
SIYB培训师 韦良军
1
目的：
1、了解GYB、SYB的培训模块的特点和 作用 2、了解GYB、SYB的课程内容和教学要 求
2
SIYB中国项目课程体系
SIYB课程体系分为四大模块： • 产生你的企业想法――GYB； • 创办你的企业――SYB； • 改善你的企业――IYB； • 扩大你的企业――EYB。
经验和知识 6、你为什么选择了这个创业构想
27
教学内容与时间
1、时间3天 2、游戏模块1可以根据时间增加 3、内容中可以增加观念引导、
政策介绍 4、学员有特殊时间要求
28
一个GYB培训班时间表
日
第一日
第二日
第三日
当日主题
你是创业的合适 人选吗？
产生你的企业想法
分析并找出最好的 一个
8:00-10:00
监督评估报告
SIYB市场推介
后续跟踪服务
学员筛选与培训 需求分析
开展培训 12
2、GYB、SYB培训周期的几个步骤
监督和评估
市场推介
客户
学员选择
开展后续服务
开展培训
培训需求分析
13
市场推介
客户—方法—活动—效果
选择与分析
读、写、算、想法， 适合的群体对象
14
学员培训 课程—课堂—教师—设备—后勤
7
2、GYB、SYB在SIYB中的位置
扩大
企 业 发 展 巩固 阶 段 创办
EYB
IYB SYB
筹备 GYB
时间
8
3、GYB的目标群体？
主要针对有创业愿望但尚无明确创
业想法的人员所开展的培训，特别适合 于青年学生、下岗失业人员、失地无业 农民以及其他想创业人员所开展的创业
启蒙教育。 ——创业意识教育
• 扩大你的企业――EYB课程目的：助你思考 企业扩大战略，制定并成功地实施企业增长 计划，扩大你的企业。国际劳工组织将视 GYB、SYB、IYB、EYB项目的实施情况， 逐步引入中国。
6
一、GYB简介
1、什么是GYB？
GYB是“创办和改善你的企业（SIYB）” 中国项目中的其中一个培训模块。是帮助那些 想创办企业的人们找到适合自己的、经济可行 的企业构思的培训课程。
开幕式 课程介绍
产生想法的技巧 头脑风暴
分析想法的技巧 梳理想法清单
什么是企业想法 10:30-12:00 评估企业家素质
结构性头脑风暴
SWOT分析
个人优缺点分析 14:00-15:30 能力和经验评估
现场考察或 分析所处环境
完成企业想法表和 个人行动计划
分析最合适你的 现场考察续或
16:00-18:00