土木工程建设监理总结(武汉理工版)
土建监理工程师工作总结范文(三篇)
土建监理工程师工作总结范文作为一名土建监理工程师，我在过去的一段时间里参与了多个工程项目的监理工作。
通过这些工作经历，我不断积累了丰富的经验和知识，并不断提升自己的技能。
以下是我对我的工作总结，总结了我的工作任务、工作中遇到的问题和解决方法、工作中的收获和反思等方面。
一、工作任务：在过去的工作中，我主要负责土建工程的监理工作，包括以下具体任务：1. 监督施工现场的安全生产，确保施工过程中的安全措施得到落实。
2. 对施工图纸进行审核，确保施工过程中符合设计要求。
3. 监督施工过程中的质量控制，进行验收工作。
4. 合理安排施工进度，确保工期的顺利完成。
5. 监督施工过程中的成本控制，确保工程费用的合理支出。
6. 沟通协调施工方和设计方，解决施工过程中的问题。
二、问题与解决方法：在工作中，我也遇到了一些问题，例如施工方违规操作、设计方与施工方之间的纠纷等。
在面对这些问题时，我采取了以下解决方法：1. 协调各方利益：在遇到施工方违规操作的情况下，我及时与施工方以及设计方进行沟通，协调解决问题，保证了工程的顺利进行。
2. 强化监督措施：针对施工过程中出现的问题，我加强了对施工现场的管理和监督，加大对施工方的监控力度，确保施工按照规定进行。
3. 及时处理纠纷：设计方与施工方之间的纠纷是不可避免的，我及时介入，积极寻求双方的共同解决方案，避免问题进一步恶化。
三、工作收获：在过去的工作中，我获得了很多宝贵的经验和收获：1. 深入理解土建工程的各个环节：通过实际的工作经验，我对土建工程的各个环节有了更深入的理解，对施工图纸的审核、质量验收、工程进度等方面有了更系统的认识。
2. 提升了协调与沟通能力：作为监理工程师，与施工方和设计方之间的沟通是非常重要的。
在过去的工作中，我不断提升了自己的协调与沟通能力，能够有效地解决各方之间的冲突和纠纷。
3. 熟悉了相关法律法规：作为监理工程师，我也需要熟悉相关的法律法规，确保工程的合法性和合规性。
土建监理年终总结范文（二篇）
土建监理年终总结范文尊敬的领导、同事们：刚刚过去的一年里，我有幸担任土建监理工作，并与大家一同努力，共同完成了各项工作任务。
在这一年中，我充分发扬了团队合作精神，各方面能力得到了提升，同时也遇到了一些困难和挑战。
在年终总结中，我将回顾自己过去一年的工作，总结经验教训，并提出改进和发展思路。
首先，回顾过去一年的工作，我在土建监理工作中主要承担了以下几个方面的工作：一、质量监控投资项目，在土建工程的施工过程中，通过对工程质量的检查和把关，及时发现和解决问题，确保工程质量符合标准要求。
二、安全监督管理，严格按照规定的施工流程和安全要求，监督施工单位的作业行为符合安全规范，确保施工过程中没有任何安全事故发生。
三、合同管理，审查、审核和签署工程合同，确保合同条款的合规性和可行性，在合同履行过程中及时解决各种争议和问题。
四、招标管理，参与土建工程的招投标工作，根据招标文件的要求进行投标方案的编制和评审，确保投标过程的公平、透明和合规。
五、工程变更管理，及时处理工程变更事宜，确保变更过程的合理性和合规性，避免工程进度和质量受到影响。
六、施工现场管理，监督工地施工现场的整体管理工作，包括人员管理、安全管理、物资管理等，确保施工现场的秩序井然。
通过对上述工作的回顾，我深感在过去一年的工作中，我取得了一定的成绩。
在质量监控投资项目方面，我积极参与施工全过程的控制，确保了工程质量的合格性。
在安全监督管理方面，我认真履行监督职责，做好施工安全工作，工地没有发生任何安全事故。
在合同管理和招标管理方面，我注重细节，确保合同和投标方案的合规性和可行性。
在工程变更管理和施工现场管理中，我处理问题果断，确保了工程的顺利进行。
然而，回顾工作中的不足和问题，我发现自己在以下几个方面还存在不足：一、专业知识不够扎实。
虽然我在过去的一年里努力提高自己的专业知识水平，但由于土建监理工作的复杂性和多样性，我还有很大的提升空间。
二、沟通协调能力有待提高。
土建专业监理工作总结（精选8篇）
土建专业监理工作总结（精选8篇）土建专业监理工作总结（精选8篇）时间一晃而过，一段时间的工作活动告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？这时候，最关键的工作总结怎么能落下！可是怎样写工作总结才能出彩呢？以下是小编收集整理的土建专业监理工作总结（精选8篇），欢迎阅读与收藏。
土建专业监理工作总结1在现场监理工作方面，严格按照各工序质量验收标准监督种植土屋面、室内木挂板、地面装修工程、多功能展示厅、幕墙铝塑板安装、中庭景观工程的施工和验收工作。
在质量控制方面，因甲方要求工期紧，在木挂板施工时材料和人员均要从广东生产厂家负责，在现场专业施工人员不足的情况下为赶进度施工单位施工非专业安装的木工施工，安装后平整度和拼缝均不能达到规范要求，在现场监理过程中我方及时制止施工单位的盲目施工赶进度行为，并将现场实际情况和存在的质量隐患上报甲方工程部长，最终施工单位与木挂板生产安装单位沟愿意增加成本及时增派专业安装人员，最终保证了安装质量。
在种植土屋面施工方面，甲方工程部在周例会上要求室外景观单位完成屋面的种植土及景观工程施工，施工单位为了赶进度未给我监理方上报审核施工单位资质和施工方案相关文件资料，甲方也未给我方下发与施工单位签署的景观合同，对此问题，我及时给甲方发送工作联系单，为能按要求监理现场材料和施工质量要求甲方给我方下发屋面景观施工合同，但甲方告知尚未签署合同，在此种情况下施工单位自行采购进场材料，所有进场材料的使用均没有合同依据，我方立即制止该行为并及时与甲方成本部负责人宋妮反映情况，表明监理单位在现场材料使用方面无控制依据的实际情况，最终甲方成本部增加进场材料认知认价程序，有效控制了现场施工质量。
在现场协调方面，积极协调室内装饰装修、外立面玻璃幕墙、中庭景观施工各参与方之间的工序衔接关系保证工程顺利收尾。
在工程量审核方面，严格按照设计和图纸要求，以现场实际情况为依据，及时准确的审核工程量和经济签证，最终圆满的对本工程监理画上了句号。
建设工程监理总结范文
建设工程监理总结范文《建设工程监理总结》在参与这个建设工程项目监理的过程中，我仿佛经历了一场充满挑战与惊喜的冒险。
现在回想起来，那些日日夜夜的忙碌与付出，都成为了我职业生涯中宝贵的财富。
先来说说这个项目的背景吧。
这是一个规模不算小的商业综合体建设工程，位于城市的繁华地段。
开发商雄心勃勃，想要打造一个集购物、娱乐、餐饮、办公于一体的综合性地标建筑。
而我们监理团队，就肩负着确保这个梦想能够完美实现的重任。
还记得工程刚开始的时候，施工现场那叫一个混乱。
各种建筑材料堆积如山，施工人员来来往往，机器的轰鸣声震耳欲聋。
我每天都要早早地来到工地，戴上安全帽，穿上反光背心，开始一天的巡查工作。
有一次，我在检查地基施工的时候，发现了一个让人揪心的问题。
施工队在挖掘地基的时候，没有按照设计图纸的要求控制好深度和坡度。
这可不得了，如果不及时纠正，后续的建筑结构都会受到影响。
我当时心里一紧，立刻找到了施工负责人。
“师傅，您看看这地基挖的，跟图纸对不上啊！”我着急地说道。
那施工负责人还一脸不在乎，“差不多就行了，没那么严格。
”我一听这话，火就上来了。
“这哪能差不多啊！这是建大楼，不是搭积木，出了问题谁负责？”好在经过一番据理力争，施工负责人终于认识到了问题的严重性，安排工人重新进行挖掘和修整。
在主体结构施工阶段，也出现了不少小插曲。
有一回，我发现混凝土浇筑的时候，工人操作不够规范，导致有些地方的混凝土出现了蜂窝麻面的现象。
我赶紧叫停了施工，让他们返工。
“哎呀，这点小问题，不影响的。
”工人还在试图辩解。
“不行，这质量问题可不能马虎，必须重新弄！”我态度坚决。
就这样，在我的严格监督下，工程的质量始终处于受控状态。
随着工程的推进，装修阶段也开始了。
这时候，各种细节问题更是层出不穷。
比如说，卫生间的瓷砖铺贴不够平整，墙面的涂料颜色不均匀，等等。
我每天都拿着个小本子，把发现的问题一一记录下来，然后跟施工方沟通解决。
有一次，在检查电梯安装的时候，我发现电梯门的开关速度不太正常。
武汉工程监理工作总结
武汉工程监理工作总结
武汉作为中国的重要城市，其工程建设一直处于快速发展的状态。
而在这个过
程中，工程监理工作扮演着至关重要的角色。
通过对过去一年武汉工程监理工作的总结，我们可以看到监理工作在确保工程质量、安全和进度方面所做出的努力和成就。
首先，武汉工程监理工作在提高监理水平方面取得了显著进步。
监理机构加强
了对监理人员的培训和考核，提高了他们的专业素养和监理水平。
监理人员积极参与国家和地方相关政策的学习和宣传，不断提高自身的监理能力和水平，为工程建设提供了有力的保障。
其次，武汉工程监理工作在加强监理过程管理方面取得了显著成效。
监理机构
严格执行相关监理标准和规范，加强了对工程施工过程的监督和管理，确保施工单位按照规定的标准和要求进行施工，有效地防范了施工过程中可能出现的质量和安全问题，为工程的顺利进行提供了有力的保障。
此外，武汉工程监理工作在加强与相关部门的沟通协调方面取得了显著进展。
监理机构与建设单位、设计单位、施工单位等相关部门加强了沟通和协调，及时解决了在监理过程中出现的问题和矛盾，确保了监理工作的顺利进行和工程的顺利完成。
总的来说，武汉工程监理工作在过去一年取得了显著的成绩，为武汉工程建设
的健康发展提供了有力的保障。
但同时也要看到，监理工作还存在一些问题和不足，需要进一步加强和改进。
相信在全体监理人员的共同努力下，武汉的工程监理工作将会迎来更加美好的明天。
建筑工程监理工作总结5篇
建筑工程监理工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如汇报材料、工作总结、工作计划、发言稿、条据文书、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as report materials, work summaries, work plans, speech drafts, doctrinal documents, contract agreements, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!建筑工程监理工作总结5篇优秀的工作总结可以帮助我们更好地与上级沟通和协作，在梳理好个人的工作情况之后，我们一定要记得写好工作总结，以下是本店铺精心为您推荐的建筑工程监理工作总结5篇，供大家参考。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
土木工程建设监理总结（武汉理工版）5.施工阶段的监理1.项目监理机构的组织形式和规模，应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定2.总监理工程师应3年以上同类工程监理工作的经验人员担任，总监代表具有2年以上同类工程监理工作经验的人员担任，专业监理工程师应有1年以上同类工程监理工作经验的人员担任，1名总监理工程师只宜担任1项委托监理合同的项目监理工作。
3.施工准备阶段的主要建理工作内容有；发布开工令，召开第一次工地会议，审批承包人的施工组织设计或施工方案，审批承包人的质量保证体系，检验承包人的进场材料，审批承包人的标准实验，检查承包人的保险及担保，审查承包人的施工机械设备，验收承包人的施工定线，检查承包人提交的施工图，检查承包人占用工程场地，监理其他与保证按期开工有关的施工准备工作。
4.第一次工地会议的目的，在于监理工程师对工程开工前的各项准备工作进行全面检查，确保工程实施有一个良好的开端。
5.会议人员和组织机构;1.建设单位代表应就其实施工程项目期间的职能机构、职责范围及主要人员名单提出书面文件，就有关细节作出说明2.总监理工程师应向监理工程师代表及高级驻地监理工程师授权，并声明自己仍保留哪些权力，书面将授权书、组织机构框图、职责范围及全体监理人员名单提交承包人并报备建设单位3.承包人应书面提出代表授权书、主要人员名单、职能机构框图、职责范围及有关人员资质材料以取得监理工程师的批准，监理工程师应在本次会议进行审查并口头批准，会后正式予以书面确认6.明确施工监理例行程序；1.质量控制的主要程序、表格及说明2.施工进度控制主要程序、图表说明及说明3.计量支付主要程序、报表及说明4.延期与索赔。
5.工程变更。
6.工程质量事故及安全事故。
7.函件往来传递。
8.确定工地会议时间、地点及程序7.交底；主要建设单位根据工程的实际需要，及时地组织设计单位想承包进行技术交底。
8.项目监理人员参加设计技术交底基本内容；1.设计主导思想、建筑艺术构想和要求、采用的设计规范、抗震等级、防火等级、基础、结构等2.主要建筑材料、构配件和设备的要求，采用设计的技术、新工艺等3.设计内容是否符合国家的强制性标准4.对建设单位、承包单位和监理单位提出的对施工图意见和建议的答复9.施工组织设计审查程序；1.承包单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作，填写施工组织设计报审表，报送项目监理机构2.总监理工程师在约定时间，组织专业监理工程师审查，提出审查意见后，由总监理工程师审定批准3.已审定的施工组织设计有项目监理机构报送建设单位10.审查施工组织设计要求；1.施工组织设计应由承包单位负责人签字2.施工组织设计应符合施工合同要求3.施工组织设计应由专业监理工程师审核后，经总监理工程师签认4.发现存在问题应提出修改意见，由承包单位修改后重新报审11.监理工程师对单位工程施工组织设计审核，可着重以下几个方面；1.组织体系特别是自量体是否健全2.施工现场总体布置是否合理3.工程地质特征及场区环境情况4.主要施工组织技术措施的针对性、有效性如何12.监理工程师对施工方案审查主要包括以下几方面；1.施工程序的安排是否合理2.机械设备的选择应考虑对施工质量影响与保证3.主要施工方法13.对分包单位资格审查以下内容；1.分包单位的执照、证书、行业许可证2.分包单位的业绩3.拟分包工程内容和范围4.专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证14.工地例会应包括以下内容；1.检查上次例会事项落实情况，分析未完事项原因2.检查分析进度计划完成情况，提出下一阶段落实措施3.分析工程项目质量状况，提出改进措施4.审查工程量核定及工程款支付情况5.解决需要协调有关事项6.其他相关事宜15.质量监理的程序；1.开工报告2.工序自检报告3.工序检查认可4.中间交工报告5.中间交工证书6.中间计量16.试车的双方责任；1.由于设计原因试车达不到验收要求，发包方应要求设计单位修改设计，按修改后的设计重新安装2.由于设备制造原因试车达不到验收要求，承包方负责拆除和重新安装3.由于承包方施工原因试车达不到验收要求，承包方按监理要求工程师要求重新安装和试车，承担相关费用，工期不予顺延4.试车费用除已包括在合同价款之内或者专用条款另有约定外，均有发包方承担5.监理工程师未在规定时间内提出修改意见，或试车合格而不在试车记录上签字，在试车结束24小时后，记录自行生效，承包方可继续施工或办理竣工手续6.监理工程师要求延期试车17.施工合同价款规定；1.固定价格合同2.可调价格合同3.成本加酬金合同18.可调价格合同中价格调整的范围；1.国家法律、法规变化影响合同条款2.管理部门公布的价格调整3.非承包方原因停工累计8小时4.双方约定其他调整或增减19.监理工作要求；1.项目监理机构应按程序进行工程进度控制2.施工进度进度计划需审核3.依据施工合同条款、设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，经总监理工程师审定后报送建设单位4.专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况20.进度控制要点；1.对进度计划的确认或者修改意见2.监督进度计划的执行3.竣工验收阶段的进度控制21.文档管理内容包括；1.有关审查、核查、核验、检查、验收等资料及处理结果2.安全生产隐患整改通知单、暂停施工令及整改验收单，对建设单位以及建设行政主管部门及其安全生产监督机构的书面报告备份材料3.监理人员的安全生产监理记录22.总监理工程师可签发工程施工令；1.建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工2.为了保证工程质量而需要进行停工处理3.施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患4.发生了必须暂时停止施工的紧急事件5.承包单位未经许可擅自施工，或拒绝接受监理机构管理23.项目监理机构处理费用索赔依据下列内容；1.国家有关的法律、法规和工程项目所在地的地方法规2.本工程的施工合同文件3.国家、部门和部门有关的标准、规范和定额4.施工合同履行过程中欲索赔案件有关的凭证24.承包单位提出索赔的理由同时满足以下条件；1.索赔条件造成了承包单位直接经济损失2.索赔事件是由于非承包单位的责任发生的3.承包单位已按照施工合同规定期限和程序提出费用索赔申请表，并附有索赔凭证材料25.确定延期步骤；1.事先批准的详细的施工进度计划为依据，确定假设工程不受影响工期事件影响时应该完成的工作或应该达到的进度2.核实受影响工期事件影响后，实际完成的工作或达到的进度3.查明受影响工期事件影响而受到延误的作业工种4.查明实际进度是否还有其他影响因素5.最后确定该影响工期事件对竣工时间或区段竣工事件影响值26.合同争议的调解进行的工作；1.及时了解合同争议的全部情况，包括进行调查和取证2.及时与合同争议的双方进行磋商3.在项目监理机构提出调解方案后，有总监理工程师进行争议调解4.当调节为达到一致，总监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议意见5.争议调解过程中，除以达到施工合同规定暂行履行条件外，项目监理机构要求施工合同双方继续履行施工合同27.工程转包；指不行使承包方的管理职能，不承担技术经济责任，将所承包的工程倒手转给他人承包的行为28.工程分包；经合同约定和发包单位认可，从工程承包方的工程中承包部分工程行为29.发包方承担违约责任方式；1.赔偿损失2.支付违约金3.顺延工期4.继续履行30.承包方承担违约责任的方式；1.赔偿损失2.支付违约金3.采取补救措施4.继续履行31.设备采购监理的监理资料包括以下内容；1.委托监理合同2.设备采购计划3.设计图纸和文件4.市场调查、考察报告5.设备采购招投标文件6.设备采购订货文件7.设备采购订货合同7.设备采购监理文件32.竣工预验收的程序；1.当单位工程达到竣工验收条件后，承包单位应在自审、自查、自评工作完成后，填写工程竣工报验单，并将报送监理机构，申请竣工验收2.组织各专业监理工程师对竣工资料及各质量情况进行全面检查，对检查的问题，应督促承包单位及时整改3.需要进行功能试验项目，监理工程师应督促承包单位及时进行试验4.监理工程师应督促承包单位搞好成品保护和现场清理5.验收合格后，有总监理工程师签署竣工验收报告单，并向建设单位提出质量报告33.当建筑工程质量不符合要求时，应按下列规定进行处理；1.经返工重做或更换工具，设备的检验批，应重新进行验收2.经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收3.经有资质的检测检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收4.经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收34.合同工期；是所签合同内注明完成全部工程或分部移交工程的时间，加上合同履行过程中非承包商应负责原因导致变更和索赔事件发生后，监理工程师批准顺延工期之和35.施工期；从监理工程师按合同约定发布的‘开工令’中指明应开工之日起，至工程移交证书注明的竣工日止的日历天数36.缺陷责任期；国内指工程保修期，自工程移交证书中写明的竣工日开始，至监理工程师颁发解除缺陷责任期为止日历天数37.合同有效期；自合同签字日起至承包商提交给业主的‘结清单‘生效日止，施工合同对业主和承包商均具有法律效力38.指定分包商；由业主指定、选定、完成某项特定工作内容，并与承包商签订分包合同的特殊承包商39.指定分包商与一般分包商区别；1.选择分包单位不同2.分包合同的工作内容不同3.工程款支付开支不同4.业主对分包商的权益保护不同5.承包商对分包商违约行为承担责任的范围不同40.工程计量依据；1.质量合格证书2.工程量清单前言和技术规范3.计量的尺寸要以设计图纸为依据41.最终结算；指颁发解除缺陷责任证书后，对承包商完成全部工作价值的详细结算，以及根据合同条件对应付给承包商其他费用进行核实，确定合同最终价格。