浅析如何在企业中有效开展帮扶工作

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帮扶企业实施方案

帮扶企业实施方案

帮扶企业实施方案一、方案背景扶贫助企是当前国家政策的重要内容之一,帮扶企业是扶贫助企的重要举措之一。

帮扶企业是指通过提供技术、资金、管理等方面的支持,促进贫困地区的企业发展壮大,达到扶贫的目的。

二、帮扶企业实施方案1.选取适合的扶贫项目:针对贫困地区企业的特点和需求,选择适合的扶贫项目,通过资金、技术等渠道来支持企业的发展。

例如,为贫困地区农产品加工企业提供资金支持,改善企业生产条件,提高产品质量,增加企业收入,帮助企业实现可持续发展。

2.组建专业团队:为帮扶企业提供更加专业化的服务,可以组建一个由政府机构、行业协会、专业服务机构、财务审计机构等共同组成的专业团队,为企业提供产业规划、市场营销、融资服务等方面的支持,协助企业解决发展中的各种问题。

3.加强宣传工作:宣传是帮扶企业的重要环节之一,必须做好相关宣传工作,通过媒体宣传等途径宣传扶贫助企的相关政策和措施,宣传企业发展的好处,增强企业的信心,提高企业的发展意愿。

4.促进跨界合作:促进不同地区、不同行业、不同领域的企业之间的合作,加强交流与合作,实现互利共赢,增加企业收益,提高企业竞争力。

5.培训企业负责人和员工:通过开展各种形式的培训,提高企业的管理和技术水平,提高企业的核心竞争力,促进企业的可持续发展。

三、实施效果通过以上措施的落实,对帮扶企业实现了有效的促进作用:1.达到了脱贫攻坚的目标,降低了贫困地区的贫困率,提高了企业收入,增加了就业机会。

2.实现了市场的流通,帮助贫困地区企业将产品销售到更广泛的市场范围,增加了销售额度。

3.推动了区域经济的发展,建立了健康的产业链,提升了地方居民的生活标准。

四、结论实施帮扶企业是扶贫助企的一个有效手段,通过提供资金、技术、管理方面的支持,可以促进贫困地区企业的发展,实现可持续发展的目标。

同时,帮扶企业不仅有助于企业本身的发展,也有助于贫困地区脱贫。

因此,帮扶企业应加强宣传,多方面参与扶贫助企,实现共赢。

企业帮扶工作总结6篇

企业帮扶工作总结6篇

企业帮扶工作总结6篇篇1一、引言在当前经济形势下,企业帮扶工作显得尤为重要。

通过对企业的帮扶,可以有效地促进企业发展,提高企业竞争力,从而推动整个经济的繁荣发展。

本文将对我市企业帮扶工作进行总结,分析帮扶措施的效果,并探讨未来帮扶工作的方向。

二、帮扶措施及效果1. 政策扶持我市出台了一系列针对企业的扶持政策,包括财政补贴、税收减免、金融支持等。

这些政策有效地减轻了企业的负担,提高了企业的盈利能力。

同时,政府还建立了企业服务机构,为企业提供政策咨询和手续办理等服务,极大地提高了企业的运营效率。

2. 培训与交流政府组织了多种形式的培训活动,包括政策解读、财务管理、市场营销等,帮助企业提高管理水平和员工素质。

此外,还举办了企业家交流活动,促进了企业之间的合作与交流,拓宽了企业的合作渠道和市场份额。

3. 基础设施建设政府加大了对基础设施建设的投入,改善了企业的生产环境。

例如,对工业园区进行了升级改造,提高了园区的配套设施水平;加强了交通网络建设,方便了企业的物流运输。

这些措施为企业创造了良好的生产条件,促进了企业的快速发展。

4. 金融服务与创新支持政府引导金融机构加大对企业的支持力度,解决了企业融资难的问题。

同时,政府还设立了科技创新基金,鼓励企业进行技术创新和研发投资,提高了企业的核心竞争力和可持续发展能力。

三、存在的问题与不足1. 政策落实不到位虽然政府出台了一系列优惠政策,但在实际执行过程中存在政策落实不到位的情况。

部分企业反映政策申请流程复杂、审批周期长等问题,影响了企业的正常运营。

2. 培训内容与实际需求脱节部分培训活动的内容与企业的实际需求脱节,缺乏针对性和实用性。

企业希望政府能够提供更加贴近实际需求的培训内容和方法。

3. 基础设施建设仍需加强尽管政府已经加大了对基础设施建设的投入,但仍有部分园区和地区的基础设施水平有待提高。

企业希望政府能够继续加强基础设施建设,提高企业的生产环境和生活条件。

企业帮扶经验交流材料

企业帮扶经验交流材料

企业帮扶经验交流材料1. 实施企业帮扶创新模式:一个成功的企业帮扶项目的关键在于创新。

我们通过深入调研,了解受帮扶企业的实际需求,采取创新的帮扶模式。

例如,我们与受帮扶企业签订一揽子合作协议,共同开发新产品、拓展市场,实现互利共赢。

2. 深度了解受帮扶企业情况:在企业帮扶过程中,我们始终保持密切联系,并进行深度了解。

通过定期走访、座谈会等形式,与企业负责人建立良好的沟通渠道,了解企业的经营状况、面临的问题和需求。

根据实际情况量身定制帮扶方案,提供有针对性的支持。

3. 提供专业的帮扶团队:企业帮扶需要专业知识和丰富经验,我们组建了由各个领域专家组成的帮扶团队。

团队成员具备深厚的行业经验和专业技能,在经济、管理、市场等方面提供全方位的支持。

通过帮扶团队的专业指导,受帮扶企业能够快速解决问题,提升自身竞争能力。

4. 制定详细的帮扶计划:通过与受帮扶企业密切配合,我们制定了详细的帮扶计划。

计划中包括企业发展目标、具体任务和时间节点等信息,确保帮扶工作有条不紊地进行。

同时,我们注重与企业的合作互动,通过共同努力实现双方的目标。

5. 提供全方位的帮扶支持:我们不仅提供经济上的支持,还提供全方位的帮扶服务。

例如,我们安排专业人员开展培训,提升企业员工的技能水平;为企业介绍市场资源和合作伙伴,拓展企业的业务范围;协助企业解决相关的法律和政策问题等。

通过全方位的支持,帮助企业实现可持续发展。

6. 倡导企业帮扶文化:我们鼓励企业员工积极参与公益事业,通过开展各种形式的公益活动,培养企业帮扶的文化氛围。

例如,组织员工参与社区志愿服务、捐资助学等活动,帮助更多的人群。

通过倡导企业帮扶文化,实现企业和社会的互利共赢。

7. 建立长期的帮扶机制:企业帮扶不应只是短期援助,我们致力于建立长期的帮扶机制。

与受帮扶企业建立战略合作伙伴关系,持续跟进企业发展情况,提供长期的支持和帮助。

通过建立长期的帮扶机制,帮助企业实现可持续发展,促进社会经济的繁荣。

企业帮扶实施方案

企业帮扶实施方案

企业帮扶实施方案随着经济的发展,越来越多的企业开始关注社会责任,主动承担起帮助贫困地区和困难群众的责任。

企业帮扶是企业社会责任的重要体现之一,也是社会和企业之间的一种良好互动。

在实施帮扶计划时,企业需要制定出具体的实施方案,提高帮助效率和帮助效果。

1. 选择帮扶对象在实施企业帮扶计划时,企业需要根据实际情况选择合适的帮扶对象。

帮扶对象可以是个人、家庭、社区、学校、乡村等,也可以是一些特殊困难群体,如孤儿、残疾人、老年人等。

选择帮扶对象应该综合考虑到其困难程度、帮扶难度、帮助效果等因素。

同时,在选择帮扶对象时,企业需要注重公平、公正、公开,确保帮扶行为得到社会公众的认可。

2. 制定帮扶计划制定帮扶计划是企业帮扶的关键之一。

帮扶计划应该明确企业的帮扶目标、帮扶项目、帮扶方式、帮扶时间等具体内容。

企业可以根据实际情况选择捐款、捐物、走访慰问、培训等不同的帮扶方式,制定出相应的帮扶计划。

同时,企业还需要根据实际情况量身定制帮扶计划,确保帮扶计划符合帮扶对象的实际需求。

3. 选派帮扶人员企业帮扶行为需要配备专业人员,负责具体的帮扶工作。

选派帮扶人员需要综合考虑其经验、能力、专业性等因素,确保帮扶行为的效率和效果。

在选派帮扶人员时,还需要培训其帮扶技能,提高帮扶行为的科学性和系统性。

4. 实施帮扶行动在制定好帮扶计划和选派好帮扶人员之后,企业需要开始实施帮扶行动。

帮扶行动需要按照帮扶计划有序推进,确保帮扶行为的效率和效果。

在实施帮扶行动时,企业需要与帮扶对象积极沟通,制定出科学合理的帮扶方案,确保帮扶行为能够产生积极的社会效果。

5. 验收帮扶成果在帮扶行动完成后,企业需要对帮扶效果进行验收,评估实际帮助效果。

验收帮扶效果需要考虑到行动的目标、填补效果、周期、区域、帮扶对象等多个因素。

只有通过严格的验收核查,企业才能够了解帮扶行动的实际效果,得出科学合理的验收结论。

6. 改进和优化帮扶方案帮扶计划的实施是一个不断完善和提高的过程。

帮扶企业措施和效果

帮扶企业措施和效果

帮扶企业措施和效果随着经济的发展,越来越多的企业在发展的过程中面临各种各样的问题,如资金不足、资源匮乏、管理不善等等,这些问题往往会严重影响企业的发展和竞争力。

为了帮助这些企业解决问题,政府和各级行业协会采取了一系列的措施,为企业提供帮助和支持。

本文将介绍一些帮扶企业的措施和效果。

财务补贴财务补贴是典型的帮扶企业方式之一。

如给予企业资金补贴、税收优惠,以及对新设立的企业的不动产税、营业税等税费的减免政策,这些政策都可以帮助企业在资金方面得到支持,从而更好的发展自己的业务。

这些措施可以帮助企业在资金方面得到更多的支持,降低企业的经营成本,提升企业的核心竞争力和市场影响力。

常规检测常规检测在帮扶企业方面也发挥了重要作用。

政府和各级行业协会在发现企业不正常经营时,进行常规检测,检测企业是否遵守国家法律法规,检测企业的生产设备是否符合要求。

通过规范管理和检查,可以帮助企业降低不良品率,提高产品质量,保证产品合格率,进而提升企业整体竞争力和市场口碑。

经营技能技术培训经营技能技术培训也是帮扶企业的一种方式。

政府部门和行业协会为企业提供专业培训,帮助企业提升管理和生产技能,新增多个方面的技术技能以提高整体技术实力。

通过培训,企业可以更好地掌握生产技术和管理方法,进而在市场竞争中更有竞争力,实现企业的可持续发展。

战略合作政府部门和行业协会可以与企业展开战略合作。

政府可以提供人才聘用、资源配置、技术支持、市场开拓等方面的支持,行业协会可以提供行业信息共享、技术研究、市场推广等方面的支持。

通过合作,企业可以更好地利用外部资源和平台,提高自身的竞争力和发展效益。

总结综上所述,政府和各级行业协会采取了多种多样的方式来帮助企业解决各种问题,让企业更容易顺利地发展。

财务补贴、常规检测、经营技能技术培训和战略合作等方式,能够帮助企业降低成本、提高质量和管理水平、提升核心竞争力。

在帮扶企业的过程中,政府和行业协会要始终坚持市场化和法治化原则,加强监管和管理,确保帮扶工作取得真正的效果。

开展企业帮扶行动方案

开展企业帮扶行动方案

开展企业帮扶行动方案背景随着国家对贫困地区脱贫攻坚工作的不断加强,越来越多的企业也开始关注到这个领域。

企业除了要承担社会责任,还可以通过帮扶贫困地区,提供就业机会等方式,来达到自身的发展目标。

因此,开展企业帮扶行动已经成为了越来越多企业的重要任务。

目的本文档旨在为各类企业提供一份详细、可操作的企业帮扶行动方案,旨在引导企业在日常运营中更好地履行社会责任,帮助贫困地区的人们摆脱贫困,提高当地群众的生活质量,承担起社会责任,裨益社会发展。

方案内容1. 识别扶贫项目企业需要识别符合自身发展目标和资源条件的扶贫项目,比如通过开发当地的特色产业,建立基础设施等方面来帮助当地脱贫致富。

2. 制定帮扶计划企业需要根据扶贫项目的具体情况,制定可行的帮扶计划。

计划内容需针对性强,目标明确,制定出细致的帮扶实施方案。

3. 招募志愿者企业需要在帮扶地区招募志愿者,明确他们的角色和职责,并为他们提供必要的培训和支持,确保他们能够胜任自己的工作。

4. 活动落地在开展帮扶活动时,企业需要充分考虑当地群众的利益和需要,采取当地群众主导式的帮扶方式,确保帮扶效果最大化,同时也要注意保护当地环境和文化遗产等。

5. 组织评估和总结企业需要对帮扶活动进行系统的评估和总结,明确活动实施的成效和问题,并及时调整帮扶计划,确保帮扶活动的长期性和可持续性。

确保帮扶行动的有效性为了确保企业帮扶行动的有效性,以下事项需要特别注意:1.企业应当注重精准扶贫,避免一刀切的模式。

在帮扶当地,需要重视当地群众的文化、土地资源以及其他资产,以制定符合当地实际情况的帮扶计划。

2.帮扶计划的实施需要在与当地政府的协议下开展,确保企业在合法、合规、透明公开的前提下开展帮扶活动。

3.制定帮扶计划时要重视可持续性,要保证帮扶活动在实施过程中,能够促进当地经济和社会发展,为当地人民带来实际利益,为企业带来良好的社会声誉和可持续发展。

结语企业作为社会的一份子,需要履行社会责任,通过拓展扶贫渠道、提供就业机会等方式来帮助贫困地区人民脱贫致富,共同建设和谐社会。

企业帮扶措施

企业帮扶措施

企业帮扶措施简介企业帮扶措施是一种由企业主动提供支持和帮助的方式,以促进社会和经济的发展。

这些措施可以包括财务支援、技术培训、就业机会等,旨在为个人、群体或社区提供持续的发展机会。

企业帮扶的意义企业帮扶措施对于社会和经济的发展具有重要意义。

首先,企业通过提供各种资源和支持,能够帮助个人和群体实现自我提升和发展。

其次,企业帮扶可以促进就业机会的创造,为社区提供更多的就业机会,减少社会不稳定因素。

此外,企业帮扶还能推动技术创新和经济转型,促进社会经济的可持续发展。

财务支援措施1.资金捐赠:企业可以通过向社会公益组织、慈善机构或教育机构进行资金捐赠,帮助改善社会福利和教育条件。

2.奖学金和助学金:企业可以设立奖学金和助学金计划,资助优秀学生和贫困学子接受更好的教育。

3.利息贷款:企业可以向创业者、小微企业提供低息或无息贷款,帮助他们解决资金瓶颈问题,促进创业和就业。

技术培训措施1.技能培训:企业可以组织技术培训班,提供专业培训和就业指导,帮助人员提升职业技能,提高就业竞争力。

2.学徒制度:企业可以实施学徒制度,为年轻人提供实践和工作经验,传授专业知识和技能。

3.职业规划:企业可以提供职业规划咨询和指导,帮助员工找到适合自己的职业发展方向,并提供相应的培训和发展机会。

就业机会措施1.实习计划:企业可以提供实习机会,为大学生和毕业生提供实践和工作经验,帮助他们顺利就业。

2.招聘支援:企业可以通过组织或参与招聘会、提供职业介绍和推荐等方式,为求职者提供更多的就业机会。

3.创业支持:企业可以提供创业指导和资源支援,帮助有创业意向的人员实现创业梦想。

企业帮扶的案例1.某大型跨国企业在中国成立基金会,通过资金捐赠和奖学金设立等方式,支持当地教育事业和贫困学生上学。

2.某科技企业通过技术培训和就业推荐,帮助失业人员掌握新技能,重新就业。

3.某知名公司通过实习计划和招聘支援,提供大学生和毕业生更多的就业机会,帮助他们顺利就业。

企业帮扶策划方案

企业帮扶策划方案

企业帮扶策划方案引言企业社会责任(Corporate Social Responsibility, CSR)是企业应尽的社会义务和道德责任。

在现代社会,企业帮扶活动被认为是一项重要的CSR维度。

通过帮扶弱势群体、推动社会公益事业的发展,企业能够提升自身的品牌形象,并建立与社会各界的良好关系。

本文将提供一个细致的企业帮扶策划方案,帮助企业实施有意义且有效的帮扶活动。

活动目标1.建立企业良好的品牌形象:通过积极参与帮扶活动,树立企业的公民形象,增加消费者对企业的认可度,提高品牌的价值。

2.提升企业员工的参与感和归属感:通过参与帮扶活动,增强企业员工对企业的认同感和团队精神。

3.促进社会公益事业的发展:通过有针对性的帮扶,改善弱势群体的生活条件,推动社会公益事业的可持续发展。

帮扶策划方案1. 选择帮扶领域和目标群体根据企业的核心价值观和业务特点,选择合适的帮扶领域和目标群体。

可以选择关注教育、环境保护、健康等领域,或者关注儿童、老人、残障人士等弱势群体。

要确保帮扶领域和目标群体与企业业务相关,以实现企业的长期发展和社会效益的双赢。

2.调研和评估在确定帮扶领域和目标群体后,进行调研和评估。

了解目标群体的需求和问题,明确帮扶的方向和重点。

可以与相关的慈善组织、非营利组织合作,充分了解现有的社会资源和帮扶机构,避免资源浪费和重复努力。

3. 制定帮扶计划根据调研和评估的结果,制定具体的帮扶计划。

明确帮扶项目的目标、实施方式、预算等。

要确保帮扶项目的可持续性和长期性,不仅是一次性的捐赠,更要关注项目的长期效益。

建立有效的监测和评估机制,定期跟踪帮扶项目的进展和效果,及时进行调整和改进。

4. 实施帮扶活动根据帮扶计划,组织并实施具体的帮扶活动。

可以选择组织员工参与公益义工活动,或者直接提供物质支持和服务。

要注重活动的规范性和透明度,确保捐赠资金和物品的合理使用。

同时,倡导员工参与,使帮扶活动融入企业文化和日常运营中。

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浅析如何在企业中有效开展帮扶工作
作者:李梓
来源:《世界家苑》2018年第10期
摘要:国有企业是国家的重要经济组成部分,不仅担负着国家经济建设的职能,且担负着构设和谐社会的职责。

积极履行社会责任是国有企业的本质要求,也是促进和谐社会建设和全面小康社会建设的重要举措。

企业困难职工是社会经济生活中的一个特殊弱势群体,备受各级组织的关注。

困难职工群体的稳定是和谐社会的因素之一,这一群体将在一个较长时期内存在,这就要求企业在推动发展的同时,必须要在一个较长的时期内,切实肩负起帮扶困难职工的重任。

把竭诚服务职工作为一切工作的出发点和落脚点,千方百计帮助职工群众解决困难和问题,以真挚的情感持续开展帮扶工作,营造和谐发展的良好环境。

随着改革的不断深化,帮助困难职工走出困境,成了一项长期而艰巨的任务,这不仅需要企业的大力帮扶,更需要全社会的共同努力。

因此,做好新形势下的扶贫帮困工作,为企业营造和谐稳定的发展环境就显得尤为重要,现就这一问题谈一些粗浅认识。

关键词:企业;困难职工;扶贫帮困;创新
一、做好新时期企业扶贫帮困工作的重要性。

目前,我国还处在不断发展的阶段,社会保障体系的健全和完善还需要一个较长的过程,困难职工群体也将在一个较长时期内存在,这就要求有企业在推动发展的同时,必须要在一个较长的时期内,切实肩负起帮扶困难职工的重任。

因此,采取各种有效措施,切实做好新时期企业扶贫帮困工作,努力改善困难家庭和人员的生活状况,推动企业和谐稳定发展具有十重要的现实意义和深远的历史意义。

第一,做好新时期企业扶贫帮困工作,是维护企业稳定的具体体现。

保持持久的稳定与和谐,是企业做好各项工作的基础和前提。

只有稳定,生产经营的运行才有一个良好的环境,企业经济才能获得更大的发展,广大职工群众的根本利益也才能得到有效维护。

认真做好新时期企业帮扶工作,使困难家庭的生活状况不断改善,就能达到理顺情绪,帮扶一家,稳定一片的目的,从而有力促进企业的和谐稳定。

第二,做好新时期企业扶贫帮困工作,是服务企业发展大局的重要手段。

发展是企业永恒的主题,是企业一切工作的重中之重。

尤其是在目前国际金融危机向实体经济漫延之际,如何有效应对危机,克服危机造成的影响,努力走上发展正轨,更是每个企业必须认真研究和解决的问题。

实现稳步发展,必须依靠方方面面的团结一致和共同奋斗。

第三,做好新时期企业扶贫帮困工作,是密切党群干群关系的有效载体。

工会是党领导下的工人阶级群众组织,是党联系职工群众的“桥梁”和“纽带”。

同时,全面调查了解情况,耐心
听取他们的各项诉求,与他们一道,共同分析致困原因,并有针对性地制定帮扶措施,通过思想疏导、经济救助等办法,帮助他们逐步摆脱生活困境。

第四,做好新时期企业扶贫帮困工作,倾听特困人群的心声也是党员领导干部做好走群众路线的基础工作之一。

尤其对于买断职工和独生子女不在身边的有实际困难的员工来讲,做好他们的帮扶工作,对维护企业的和谐很关键。

二、企业困难职工群体形成原因分析
解决贫困职工的问题,只有找到形成贫困的原因,才能制定有效的帮扶措施和帮扶办法。

通过调查发现,造成职工家庭困难的原因主要有以下几种情况:
第一,因下岗分流失业导致贫困。

部分企业在改革过程中,为求生存发展,不得不减员增效,部分职工下岗、分流,失去了经济来源,导致生活困难;还有部分企业在市场经济竞争中处于劣势状态,经营长期举步维艰,导致职工收入大幅度减少,生活陷入困境。

第二,因家庭总收入过低导致贫困。

职工家庭成员中,老人、子女多,经济收入不高;尤其是在单亲家庭中,一个人收入有限,不但要承担子女的抚养费,还要履行赡养父母的义务,生活上相对比较艰难。

特别是子女教育上的花费占家庭花费的份额较大,造成家中生活更加艰难。

第三,因家庭成员身患重病导致贫困。

目前,医院的医疗费用比较昂贵,一旦患上重大疾病,家庭往往难以承受巨额的医药费用,因病返贫的现象在困难职工群体中比较普遍。

第四,因无劳动能力就业导致贫困。

随着经济的快速发展,现代企业对工人的技术要求越来越高,导致年龄偏大、文化水平较低的下岗职工缺乏技能而普遍难以就业,或即使找到工作,也很容易二次下岗或失业。

三、进一步做好扶贫帮困工作的措施
扶贫帮困工作是一项长期而复杂的系统工程,不可能一蹴而就,企业要根据每个家庭的实际情况不断更新信息,做到心中有数,统一规划,建立长期有效的工作机制。

第一,组织上高度重视是做好扶贫帮困工作的前提。

俗话说,群众困难无小事。

群众的困难对于个人来说,就是头等大事。

如果解决不好,就可能将情绪发泄到工作中、生活中,从而对安全生产、对社会和谐稳定造成严重的负面影响。

第二,思想上正确引导是扶贫帮困工作的重要环节。

扶贫帮困的资金毕竟有限,也不是有钱就灵,使困难人员最终走向自立是帮扶工作的根本目标。

有些困难人员并不是收入少的困难户,而是精神上存在困境的人员。

对此,要关注他们的思想、行为动态,在帮助解决家庭困难
的基础上,定期和他们进行一对一的形势任务教育工作。

培养他们正当的兴趣爱好,使其思想得到转化,能积极工作。

第三,方法上創新务实才能把扶贫帮困工作落到实处。

扶贫帮困工作关键是一个“扶”字。

企业工会组织应该本着“授之于鱼,不如授之于渔”的帮扶原则。

对有劳动能力但缺乏劳动技能的下岗职工、失业子女,创造免费的技能培训机会;对无经济来源或经济收入特别少的困难家庭,为他们办理最低生活保障金;对子女上学,天灾人祸等引发的临时困难家庭,主要采取直接为他们申请金秋助学补助、临时困难补助;对需要长期帮助的残疾人家庭,大重病困难职工家庭,要深入开展领导干部与困难职工“一帮一”结对子交友帮扶活动。

第四,行动上多措并举是扶贫帮困工作的力量所在。

由于每个家庭的情况不同,需帮扶手段和途径也不同,工会所依靠和支配的力量也不一样,而要确保每个困难职工家庭感受到组织的温暖,就只有建立起一张帮扶网络,多措并举、多部门配合,才能使工作不留死角。

综上所述,扶贫帮困工作仍是一项长期的艰巨任务。

企业工会组织要不断拓宽视野,学习借鉴社会各行各业扶贫帮困的新经验,积极探索扶贫帮困的新形式、新方法,逐步解决困难职工群体的各类诉求,为企业营造健康、稳定、和谐发展环境做出应有贡献。

(作者单位:国家能源宁煤集团甲醇分公司)。

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