财务管理专题培训讲座
财务知识专题培训讲座内容
财务知识专题培训讲座内容一、财务基础知识A. 会计基础1. 会计原则与假设2. 会计方程式与财务报表的关系3. 会计循环的步骤B. 财务报表分析1. 资产负债表的构成与解读2. 利润表的构成与解读3. 现金流量表的构成与解读4. 财务比率分析二、预算管理与控制A. 预算编制流程1. 预算目标设定2. 预算编制方法3. 预算审批与调整B. 预算执行与监控1. 预算执行中的常见问题2. 预算监控工具与技术3. 预算差异分析三、成本控制与分析A. 成本分类与计算1. 直接成本与间接成本2. 固定成本与变动成本B. 成本控制策略1. 成本削减方法2. 成本效益分析3. 长期成本控制规划四、税务筹划与合规A. 税种概览与税率1. 增值税、企业所得税、个人所得税等B. 税务筹划技巧1. 税收优惠政策利用2. 税务风险管理C. 税务合规性检查1. 税务审计准备2. 税务申报与记录管理五、内部控制与风险管理A. 内部控制框架1. COSO框架与应用B. 风险识别与评估1. 财务风险类型2. 风险评估方法C. 风险应对策略1. 风险预防与缓解2. 保险与衍生品在风险管理中的应用六、财务信息系统与技术A. 财务软件的选择与应用1. ERP系统与财务管理2. 云财务服务的优势与挑战B. 数据分析在财务管理中的作用1. 大数据与财务决策2. 财务数据可视化工具七、国际财务管理A. 国际财务报告准则（IFRS）1. IFRS与本土GAAP的差异B. 外汇风险管理1. 汇率波动对企业财务的影响2. 外汇风险管理策略C. 跨国公司财务策略1. 国际税收规划2. 跨国资金管理八、财务职业发展与伦理A. 财务职业路径规划1. 专业资格认证（如CPA、CMA）B. 财务伦理与法规遵守1. 职业道德规范2. 反洗钱与反恐融资法规九、案例研究与实操演练A. 真实企业财务案例分析B. 模拟财务决策场景C. 财务软件实操练习十、财务知识更新与继续教育A. 财务领域的最新趋势B. 继续教育的重要性与资源C. 终身学习在财务职业中的作用请注意，这是一个示例性的讲座内容安排，实际的讲座内容可能会根据参与者的背景、需求和兴趣进行调整。
财务管理培训课件PPT(20张)
管 理 收 入、借 款
• 四：管理费收入方面：每个月建立了客户单位给我们的管 • 理费收入明细帐，到年底就可以列出每个单位给我们的一 • 年管理费收入，为公司重点大客户提供依据及参考。
• 五：员工借款的催讨：每个月的月底出纳会发出通知给借 • 款人，提醒还款，如不归还的话，会提醒部门领导，坚持 • 前帐不清后帐不借的原则。
（一般项目人员不 将现金交员工时
代领）
请员工签确认单
，返还给财务出
纳。
开票部分：根据苏州工业园区地方税务局规定， 开票为以下三项内容：
员工工资
保险
管理费用
开票要求：
1、严格按照项目客服人员与客户的对帐金额开票。 2、开完票必须做好领用登记记录，并追踪收款状况。
主要税收政策：仅以苏州地区为例
第三部分：加强财务团队的建设 及财税知识的培训
首先，让财务团队中的每个人规划一下自已的职业生涯，是否热爱财务工作，是否适合 财务岗位，明确目标后为之而努力。现有财务人员都认真做和学，为了提高大家的工作积极 性和业务水平，成为一个财务的多面手，采取了轮岗形式，保证每个岗位每个人都可以做都 可以学，不怕员工的离职，他们也感到可以学到很多的东西，并在考核员工KPI时给提出多 做事情的员工给予加分，提高了他们的积极性，充分发挥、每个人的潜能；
财务管理培训
培训内容： 本次财务培训主要分五个部分
1 财务人员的功能及作用 2 财务工作的规范及操作流程 3 加强财务团队的建设及财税知识的培训 4 预算及成本控制的必要性 5 财务报表的分析
第一部分：财务人员的功能及作用
一、出纳岗位工作：现金收付、支票的开取、银行业务 的核算及会计凭证编制；
二、薪资核算岗位工作：发票的开立、派遣员工薪资的 核算及员工薪资卡办理，应收帐款的追踪 ；
财务知识讲座讲课稿
财务知识讲座讲课稿一、引言恭敬的各位听众，大家好！我很荣幸能够在今天的讲座中与大家分享关于财务知识的重要内容。
财务知识是每一个人都应该掌握的基本技能，它关系到我们个人和家庭的财务状况，也对企业和社会的发展起着重要的支撑作用。
在本次讲座中，我将为大家介绍财务知识的基本概念、重要原则以及一些实用的理财技巧。
希翼通过本次讲座，能够匡助大家更好地管理个人财务，实现财务自由。
二、财务知识的基本概念1. 财务管理：财务管理是指对个人或者组织的财务资源进行有效配置和管理的过程。
它涵盖了财务规划、预算管理、投资决策、资金筹集、风险管理等方面的内容。
2. 资产和负债：资产是指个人或者企业拥有的具有经济价值的资源，如现金、房产、股票等；负债是指个人或者企业欠他人的债务，如贷款、对付账款等。
3. 收入和支出：收入是指个人或者企业获得的经济利益，如工资、股息等；支出是指个人或者企业为了生活或者经营所支付的费用，如房租、日常开消等。
4. 财务报表：财务报表是记录个人或者企业财务状况的重要工具，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
它们反映了个人或者企业的资产、负债、收入、支出等情况。
三、财务知识的重要原则1. 存钱的重要性：存钱是财务管理的基础，它可以匡助我们应对紧急情况，实现个人和家庭的长期财务目标。
建议大家每月将收入的一部份存入紧急备用金和投资账户。
2. 预算管理：制定合理的预算计划可以匡助我们控制支出，避免过度消费。
建议大家根据自身收入和支出情况，制定每月的预算，并严格执行。
3. 分散投资风险：投资是实现财务增长的重要手段，但也伴有着风险。
为了降低风险，建议大家将资金分散投资于不同的资产类别，如股票、债券、房地产等。
4. 长期投资的优势：长期投资往往能获得更好的回报，因为它可以有效应对市场波动。
建议大家制定长期投资计划，坚持定期定额投资，享受复利的增长效应。
四、实用的理财技巧1. 建立紧急备用金：紧急备用金是应对突发事件的重要资金来源。
企业财务管理培训讲座
企业财务管理培训讲座概述企业财务管理培训讲座是为了帮助企业提升财务管理水平而开设的一项培训课程。
通过培训课程，企业管理人员和财务人员可以深入了解企业财务管理的基本概念和方法，掌握财务报表的分析和解读技巧，提高财务决策的准确性和效益。
本文将介绍企业财务管理培训讲座的目标、内容和培训方式。
企业财务管理培训讲座的目标是使参与培训的企业管理人员和财务人员能够全面掌握企业财务管理的基本知识和技巧，具备分析和解读财务报表的能力。
具体目标包括： - 理解财务管理的基本概念和原理； - 掌握编制财务报表的方法和要点； - 学会分析和解读财务报表的指标和数据； - 提高财务决策的准确性和效益。
企业财务管理培训讲座的内容一般包括以下几个方面： 1. 财务管理概述 - 财务管理的基本概念和原理 - 财务目标和职责 - 财务管理的决策层次和流程2.财务报表编制与分析–会计准则和财务报告要求–资产负债表、利润表和现金流量表的编制方法和要点–财务报表的分析和解读技巧3.财务指标的应用与评价–常用的财务指标及其计算方法–财务指标的应用和评价方法–通过财务指标评估企业的财务状况和运营能力4.财务决策与风险管理–资本预算决策和投资评价–资本结构决策和财务杠杆–风险管理和应对措施培训方式企业财务管理培训讲座可以采用多种方式进行，根据实际情况和培训目标选择合适的方式。
常见的培训方式包括： 1. 线下面授培训 - 通过专业讲师进行面对面授课 - 结合实际案例和演练进行互动学习 - 提供参考资料和教学辅助工具2.在线直播培训–通过网络平台进行实时在线直播–参与者可以随时随地参加培训–提供在线互动交流和问题解答3.自主学习培训–提供在线课程视频和教学材料–参与者可以自主选择学习时间和地点–提供在线答疑和学习辅导小结企业财务管理培训讲座是提升企业财务管理水平的重要途径之一。
通过深入了解企业财务管理的基本概念和方法，掌握财务报表的分析和解读技巧，企业管理人员和财务人员可以提高财务决策的准确性和效益，促进企业的可持续发展。
财务管理知识普及讲座
财务管理知识普及讲座财务管理是企业和个人生活中重要的一环，它涉及到收入、支出、投资、贷款等方面。
对于普通人来说，了解基本的财务管理知识，可以帮助我们更好地管理个人财务，合理规划未来的财务目标。
本文将为大家提供一场财务管理知识普及讲座，详细介绍财务管理的基本概念和常用方法。
一、财务管理的基本概念财务管理是指对财务活动进行策划、组织、控制和决策的过程。
它包括经济实体的财务计划、资金筹集、资金使用和财务决策等方面。
财务管理的目标是实现资金的最优配置，确保企业或个人在经济活动中的财务安全。
二、个人财务管理1. 收入管理个人财务管理的第一步是合理管理自己的收入。
我们可以根据月收入的多少，制定一个合理的预算计划，将收入分配到不同的用途上，如日常生活费、娱乐支出、投资理财等。
同时，我们还应该合理安排自己的消费习惯，避免过度消费造成财务压力。
2. 支出管理管理好个人的支出是财务管理的关键。
我们需要学会分辨消费和投资的区别，鼓励自己进行有价值的投资，而不是盲目追求短期的消费享受。
此外，我们还可以通过控制日常生活费用、合理选择购物渠道等方式，帮助自己实现节约开支的目标。
3. 债务管理在生活中，我们难免会面临一些紧急情况或个人经营资金不足的情况，需要通过借贷渠道获取资金。
因此，合理借贷和债务管理是财务管理的重要部分。
我们应该根据自己的还款能力，选择适合的借贷方式，并严格按照合同约定的时间和金额进行还款。
4. 理财规划理财是财务管理的重要手段之一。
个人可以根据自己的风险承受能力、投资目标和期望收益等因素，选择适合自己的理财产品和投资方式。
同时，定期进行财务目标的评估和调整，确保自己的财务规划与实际情况相匹配。
三、企业财务管理1. 资金筹集企业运作需要资金的支持，因此，合理筹集资金是财务管理的首要任务。
企业可以通过自有资金、债务融资和股权融资等方式，获取所需的投资资金。
在筹集资金的过程中，企业需要注意风险控制和成本管理，确保融资方式和金额能够满足企业的资金需求。
工会财务管理知识讲座
⑴单位行政方面：单位机构代码证正本复 印件、企业工商营业执照正本复印件、法 人代表人身份证复印件、税务登记证正本 复印件、单位基本户银行开户许可证复印 件、加盖单位公章。
⑵工会方面：
工会成立或最近一次有效期内的换届批复 文件复印件、工会主席身份证复印件、开 户银行留印鉴用工会财务专用章和工会主 席放章。
3、工会预算的管理级次
根据“统一领导，分级管理”的工会财务管理 体制，工会预算一般分为五级管理，即： 全国总工会、省级工会、市级工会、县级 工会、基层工会。
4、工会决算管理 工会决算是工会收支预算的执行结果。
四、工会财产管理
1、工会财产的内容和分类 ⑴工会财产 工会财产——是指各级工会及其所属事 业单位依法占有、使用的固定资产、材 料和低值易耗品，属于工会社团集体所 有的财产。
按下列要求解题：
1、将2006年“经费结余”数转入“资产 负债表”，填在“期初数”栏。 （注：期初、期末数据不变）。
2、根据2006年提供的数据计算下列经费 （列出算式）：
①全年应扣交会费收入： 50人×1500×5‰×12月=4500元； ②全年应计提工会经费： 900000×2%=18000元； ③全年应上解工会经费： 18000×40%=7200元。
贷：银行存款
5000元
⑽工会召开会员代表大会，会议费用 30000元，通过银行支付。
借：工会业务费—会议费 30000元
贷：银行存款
30000元
⑾会员生日工会赠送蛋糕一只100元，用现 金支付。
借：其他支出 100元 贷：现金 100元
⑿“中秋”节赠送会员月饼一盒，通过银 行支付10000元。
《财务知识讲座》PPT课件
表示单位劳动力创造的价值，通过与其它可比
单位相比，可以判断本公司的员工生产效率。
掌握必要的财务分析方法
二、营运能力分析 （二）生产资料营运能力分析
应收账款周转率=销售收入/平均应收账款余额 应收账款周转天数=365/应收帐款周转率
存货周转率=销售收入/平均存货 存货周转天数=365/存货周转率
掌握必要的财务分析方法
管理会计
07年主要KPI指标的介绍
投资资本回报率=息税前利润*0.67/（平均固定资产+ 平均营运成本） 平均营运成本=（平均流动资产-平均内部存款-平均预 付上级单位款）-（平均流动负债-平均短期负息资金） 2007年投资资本回报率指标为19.7。 购销率=总部的销售量/采购量 2007年购销率指标为100% 。 直销率 按照系统内的直销客户销售量和整个销售量 的比。 2007年直销率指标为48%。
资金管理
公司关注的资金问题
银行承兑汇票
作为资金管理工作的重中之重 加强动态监管、减少中间环节 由总部统一管理，分公司不得自行处理 严格交接程序，加强安全管理
资金管理
银行承兑汇票的收取条件
客户的资信状况良好 要签订购销合同，或者是签订全年协议的。 不是直接对华东公司开票的，要有承诺书。 收取银行的限制。 背书手数的要求，原则上要求三手背书之内。 票面上的要求，票面上的要素项目要全、盖章 要清晰尤其是骑缝章、背书要连续、备背书人要 填写。
财务管理专题培训讲座(ppt9)
税务登记与申报
了解税务登记流程，掌握 各类税务划原则
遵循合法、合规、合理原则，制 定税务筹划方案，降低企业税负
。
税务筹划方法
运用合理调整企业组织形式、合理 利用税收优惠政策等方法进行税务 筹划。
税务风险防范
建立税务风险防范机制，及时应对 和处理税务风险。
并购协同效应
通过并购实现规模效应、市场拓展、 技术转移等，提升企业整体价值。
数字化财务管理
云计算应用
利用云计算技术，实现财务数据存储 、处理和分析的高效性、安全性和便 捷性。
大数据分析
运用大数据技术，对海量财务数据进 行挖掘和分析，为企业决策提供有力 支持。
绿色财务管理与社会责任
绿色投资
将环保因素纳入投资决策中，选择对环境影 响小的项目和产业。
财务管理的环境与挑战
总结词
了解财务管理的环境及其面临的挑战，有助于财务管理者更好地应对各种不确定性，提高企业的适应能力。
详细描述
财务管理面临的环境包括经济环境、金融环境、技术环境和社会环境等，这些环境因素对企业的财务管理产生影 响。同时，企业也面临着诸多挑战，如市场竞争加剧、经济全球化、法律法规的变化等。财务管理者需要关注这 些环境因素和挑战，以应对不确定性并抓住机遇。
财务管理专题培训 讲座
汇报人：可编辑
2023-12-23
目录
• 财务管理基础知识 • 财务规划与决策 • 财务报告与分析 • 税务管理与筹划 • 财务管理实践与创新
01
财务管理基础知识
财务管理的定义与目标
总结词
理解财务管理的定义和目标是掌握财务管理知识的基础，它涉及到企业的资金 运动和财务关系的管理。
审计
解释了审计的概念、目的和方法 ，以及如何通过审计确保财务报 告的准确性和可靠性。
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二、经济环境
财务管理的经济环境主要包括经济周期、经
济发展水平和业应相
应采用不同的财务管理策略。
2.经济发展水平：企业财务管理工作者必须
积极探索与经济发展水平相适应的财务管理模式。
3.宏观经济政策：财税体制、金融体制、外
汇体制、外贸体制、计划体制、价格体制、投资
（一）每股收益最大化 （一）企业价值最大化
（一）利润最大化
利润最大化目标，就是假定在投资预期收益确定的情况下，财务 管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。
理由：
①剩余产品的多少可以用利润指标来衡量；
②自由竞争的资本市场中，资本的使用权最终属于获利最多
的企业；
③只有每个企业都最大限度获利，整个社会的财富才能实现
6.企业与政府之间的财务关系 政府作为社会管理者，通过收缴各种税款的
方式与企业发生经济关系。（强制与无偿）
7.企业内部各单位之间的财务关系 指企业内部各单位之间在生产经营各
环节中互相提供产品或劳务所形成的经济 关系。（资金结算关系）
8.企业与职工之间的财务关系 主要是指企业向职工支付劳动报酬过
财务管理精品课程
刘荣策
衡阳财经工业职业技术学院
第 一 章 财务管理总论
第一节 财务管理概述
一、财务管理的涵义与内容 企业财务是指企业在生产经营过程中客观存
在的资金运动及其所体现的经济利益关系。前者 称为财务活动，后者称为财务关系。
财务管理是企业组织财务活动、处理财务关 系的一项综合性的管理工作。
程中所形成的经济利益关系。（劳动与报 酬）
二、财务管理的环节
掌握两个问题即可： 一是财务管理的工作环节包括（1）规
划与预测；（2）财务决策；（3）财务预 算；（4）财务控制；（5）财务分析、业 绩评价与激励。
二是在市场经济条件下，财务管理的 核心是财务决策。
第二节 财务管理的目标
一、财务管理目标的含义与种类 企业财务管理目标是企业财务管理活动所 希望实现的结果。 有关财务管理目标的代表性观点主要 有三种： （一）利润最大化
4.资金分配活动 重点掌握分配的概念。广义的分配是
指企业对各种收入进行分割和分派的过程； 狭义的分配仅指对净利润的分配。（分配 的起点：广义为收入，狭义为净利润）
（二）财务关系
企业财务关系包括八个方面： 1.企业与投资者之间的财务关系 【注意】这里的投资者不包括债权人，仅指
权益资金的出资者，即股东或所有者。 这主要是指企业的投资者向企业投入资金，
利益 主体
目标
经营者
增加享受 成本
矛盾表现
协调方法
经营者要求更多的享受成 本，所有者希望以较小 的享受成本带来较高的 企业价值。
（1）解聘：通过所有者约束经 营者；
（2）接收：通过市场约束 经营者； （3）激励：将经营者的报 酬与绩效挂钩。
获取利息
债权人
并按期 收回本
金BR>
（1）投资于比债权人预计
风险高的项目； （2）未经同意发行新 债使旧债或老债价值降
（1）附限制性条款的借款； （2）收回借款或停止借款。
低。
第三节 财务管理的环境
一、财务管理环境的概念 财务管理环境是指对企业财务活动和
财务管理产生影响作用的各种内部和外部 条件，外部环境主要包括：经济环境、法 律环境和金融环境等。
【提示】企业环境有内部环境和外部 环境之分 。
（三）企业价值最大化
企业价值，就是企业的市场价值，是企业所
能创造的预计未来现金流量的现值。
优点：①该目标考虑了资金的时间价值和投
资的风险价值
②该目标反映了对企业资产保值增值的要求
③该目标有利于克服管理上的片面性和短期
行为
④ 该目标有利于社会资源合理配置。
缺点：其主要缺点则是企业价值的确定比较
困难，特别是对于非上市公司。
2.资金营运活动（资金在经营中运用的活动） 重点掌握两点： （1）资金营运活动包括资金收入和支出两个
方面。一是采购材料＆商品，支付工资和其他营 业费用，这会形成资金的支出；二是产品出售， 取得收入，这会形成资金的收入。
（2）关于短期借款。如果企业现有资金不能 满足企业经营的需要，还要采取短期借款方式来 筹集所需资金，这是企业的资金营运活动，而不 是筹资活动。
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 11.2515 :40:011 5:40No v-2025 -Nov-2 0
重于泰山，轻于鸿毛。15:40:0115:40:0 115:40 Wedne sday , November 25, 2020
不可麻痹大意，要防微杜渐。20.11.25 20.11.2 515:40:0115:4 0:01No vember 25, 2020
（3）期限风险收益率是指为了弥补因偿债期
长而带来的风险，由债权人要求提高的利率。
踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就 未来。2 0.11.25 20.11.2 5Wedn esday , November 25, 2020
弄虚作假要不得，踏实肯干第一名。1 5:40:01 15:40:0 115:40 11/25/2 020 3:40:01 PM
3.筹资活动（筹集资金的活动） 重点掌握两个问题： （1）筹资活动的内容。筹资规模、筹资渠
道、筹资方式、筹资结构。 （2）筹资活动包括资金收入和资金支出两
个方面。例如，企业通过向银行借款、发行债券， 利用商业信用等方式筹集资金，表现为资金的收 入；企业偿还借款、支付利息、股利以及付出各 种筹资费用等，则表现为资金的付出。
（二）金融工具 1.金融工具的概念 金融工具是指在信用活动中产生的、
能够证明债权债务关系或所有权关系并据 以进行货币资金交易的合法凭证。
2.金融工具的特征 （1）期限性：是指债务人必须全部归
还本金前所经历的时间。
（2）流动性：是指金融工具在必要时 迅速转变为现金而不致遭受损失的能力。
（3）风险性：是指金融工具的本金和 预定收益遭受损失的可能性。
低货币实际购买力，为补偿其购买力损失而要求提高的 利率；
风险收益率包括违约风险收益率、流动性风
险收益率和期限风险收益率。
（1）违约风险收益率是指为了弥补因债务人
无法按时还本付息而带来的风险，由债权人要求
提高的利率；
（2）流动性风险收益率是指为了弥补因债务
人资产流动性不好而带来的风险，由债权人要求
提高的利率；
4.企业与债务人之间的财务关系 主要是指企业将其资金以购买债券、提供借款或商
业信用等形式出借给其他单位所形成的经济关系。（债 权与债务）
5.企业与供货商、企业与客户之间的关系 供应商——企业——客户 主要是指企业购买供货商的商品或劳务以及
向客户销售商品或提供服务过程中形成的经济关 系。（购销关系）
（4）收益性：是指持有金融工具所能 带来的收益。
（三）金融市场
1.金融市场的含义 金融市场是指资金供应者和资金需求者双方
通过金融工具进行交易的场所。
2.金融市场的分类 金融市场按组织方式的不同可划分为两部分：
一是有组织的、集中的场内交易市场即证券交易 所，它是证券市场的主体和核心；二是非组织化 的、分散的场外交易市场它是证券交易所的必要 补充。
包括内部治理机制和外部治理机制。内部治理机制具体表
现为公司章程、董事会议事规则、决策权力分配等一系列
内部控制制度；外部治理机制是通过企业外部主体如政府、
中介机构和市场监督约束发生作用的，这些外部的约束包 括法律、法规、合同、协议等条款。
3.财务监管 公司治理结构和治理机制的有效实现是离不
开财务监控的，公司治理结构中的每一个层次都 有监控的职能，从监控的实务来看，最终要归结 为包括财务评价在内的财务监控。
（四）利率
1.利率的概念 利率也称利息率，是利息占本金的百分比指标。从
资金的借贷关系看，利率是一定时期运用资金资源的交 易价格。
2.利率的一般计算公式 利率＝纯利率＋通货膨胀补偿率＋风险收益率 纯利率是指没有风险和通货膨胀情况下的社会平均
资金利润率； 通货膨胀补偿率是指由于持续的通货膨胀会不断降
重规矩，严要求，少危险。2020年11 月25日 星期三3 时40分 1秒15:40:0125 November 2020
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。下 午3时40 分1秒 下午3时 40分15 :40:012 0.11.25
三个要点： （1）财务管理是一项管理工作； （2）财务管理的对象是资金，具有综合性； （3）财务管理的内容包括组织财务活动、处 理财务关系。
（一）财务活动
企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配 等一系列行为。 1.投资活动（投出资金、形成企业资产的活动） 重点掌握两个问题： （1）投资的分类。企业投资可以分为两类：广义 的投资和狭义的投资。前者包括企业内部使用资金的过 程和对外投放资金的过程，后者仅指对外投资。 （2）投资活动包括资金收入和资金支出两个方面。 例如，企业购买内部所需资产，购买各种证券，需要支 出资金，当企业变卖其对内投资形成的资产或收回其对 外投资时，则会产生资金的收入。
加强自身建设，增强个人的休养。202 0年11 月25日 下午3时 40分20 .11.252 0.11.25
追求卓越，让自己更好，向上而生。2 020年1 1月25 日星期 三下午3 时40分 1秒15:40:0120 .11.25
严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020 年11月 下午3时 40分20 .11.251 5:40No vember 25, 2020
体制、社会保障制度、企业会计准则体系等改革
措施，会深刻地影响着企业的发展和财务活动的
开展。
三、法律环境
财务管理的法律环境主要包括企业组织形式及公 司治理的规定和税收法规。 企业组织形式主要包括独资企业、合伙企业 和公司制企业三种形式。 税法是由国家机关制定的调整税收征纳关系 及其管理关系的法律规范的总称。我国税法的构 成要素主要有：征税人、纳税义务人、征税对象、 税目、税率、纳税环节、计税依据、纳税期限、 纳税地点、减税免税、法律责任等。 我国现行税法规定的主要税种有增值税、消 费税、营业税、资源税、企业所得税和个人所得 税等。