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总监办管理制度

总监办管理制度

总监办管理制度第一章总则第一条为了规范总监办的管理行为,提高总监办的工作效率和管理水平,根据公司的相关规定和要求,制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有总监办工作人员,包括总监办主任、办事员等一切与总监办相关的工作岗位。

第三条总监办应按照公司的整体规划和管理要求,贯彻执行公司的战略决策,有机开展相关工作,确保中心的全面发展和各项任务的圆满完成。

第四条总监办应当具有较强的团队协作、组织管理、沟通协调和计划执行的能力,能够有效地协调内外部资源,保证各项工作的高效完成。

第二章岗位职责第五条总监办主任是总监办工作的领导者,负责总体的组织协调和决策指导工作。

第六条总监办主任应当具有较强的领导力和管理能力,能够有效地协调各级部门之间的工作关系,合理配置人力、物力、财力,保证各项任务的顺利进行。

第七条总监办主任应当有一定的业务水平和工作经验,能够对各项工作给予正确的指导和决策,保证工作的高效进行。

第八条总监办主任应当定期向公司领导层汇报总监办的工作进展和工作计划,接受公司领导层的监督和指导。

第九条总监办主任应当严格履行自己的职责,发挥模范带头作用,带领全体总监办人员共同完成各项任务。

第三章工作制度第十条总监办应当建立健全工作制度,规范各项工作流程,确保工作的有序进行。

第十一条总监办应当定期开展工作会议,交流工作经验,总结工作经验,明确下一阶段的工作目标和任务分工。

第十二条总监办应当建立健全工作档案,详细记录各项工作的情况和进展,为公司的管理决策提供依据和支持。

第四章工作纪律第十三条总监办人员应当严格遵守公司的各项管理制度,严守工作纪律,保证工作的高效进行。

第十四条总监办人员应当认真对待工作,勤勉尽职,不得懈怠,不得拖延工作,保证各项任务的及时完成。

第十五条总监办人员应当遵守工作秩序,不得私自请假,不得迟到早退,不得擅自离岗,保证工作的正常进行。

第五章管理监督第十六条公司领导层有权对总监办的工作进行管理和监督,对总监办的工作提出要求和指导。

总监办安全管理制度

总监办安全管理制度

总监办安全管理制度一、总则为了保障公司业务的正常运行和员工的人身安全,规范总监办公室的安全管理行为,制定本安全管理制度。

二、安全制度2.1 安全生产责任制度总监办公室负责安全生产管理工作,制定《总监办公室安全生产管理制度》,保障公司业务的正常运行和员工的人身安全。

2.2 安全教育培训制度总监办公室组织安全教育和培训,提高员工的安全意识和安全知识,确保员工在工作中规范的遵守安全生产制度和规定,预防事故的发生。

2.3 安全检查制度总监办公室定期组织安全检查,加强安全防护,及时整改隐患,确保设施、设备处于良好状态,杜绝问题的发生。

2.4 事故应急管理制度总监办公室建立完善的应急救援机制,指定应急组织人员和应急处置预案,定期组织演练,确保发生事故时能够快速有效地处置,尽可能减少人员和财产损失。

2.5 安全通报制度总监办公室建立安全通报制度,对公司发生的安全生产事故和问题进行通报和分析,以此推动安全管理工作的不断完善。

三、安全管理流程3.1 安全生产管理流程总监办公室安全生产管理工作应遵循“防范为主,综合治理,依法管理”的原则。

针对本办公室的安全风险进行精细化管理,确保安全生产得到有效保障。

3.2 事故应急管理流程总监办公室应急管理流程应满足快速、准确、有效地处理各类突发事件,尽量减少人员伤亡和财产损失。

流程包括:事故发生通报、应急组织、现场处置、救护伤员等环节。

3.3 安全信息通报流程总监办公室安全信息通报流程包括问题发现、问题汇总、问题解决和反馈的各个环节。

确保问题得到及时解决和反馈,推动安全管理工作的进一步完善。

四、安全管理工具4.1 个人安全防护用品总监办公室提供必要的个人安全防护用品,包括工作手套、防护眼镜、耐酸碱服装等,规范员工的安全防护行为。

4.2 安全生产手册总监办公室编制安全生产手册,包括安全管理制度、安全管理流程和安全生产操作规程等内容,为员工提供规范和准确的参考资料。

4.3 安全生产标识总监办公室设立相关安全警示标识,如消防标志、禁止危险物品存放标识、安全出口标识等,以便员工及时识别并注意遵守。

监理部的安全工作制度范本

监理部的安全工作制度范本

监理部的安全工作制度范本一、总则1.1 本制度旨在加强监理部安全管理,确保工作场所安全、员工人身安全,预防和减少安全事故的发生。

1.2 本制度适用于监理部全体员工,包括全职员工、临时工以及外包人员。

1.3 所有员工必须严格遵守本制度,认真履行各项安全管理职责,共同维护良好的工作环境和安全秩序。

二、安全责任2.1 监理部负责人是整个安全工作的第一责任人,应确保制度的贯彻执行和安全工作的有效开展。

2.2 安全管理人员负责制定、修改和执行安全管理制度,定期组织安全培训和演练,提出安全改进措施。

2.3 监理部员工是安全工作的直接参与者,应严格遵守安全规章制度,积极参与安全培训和演练,发现安全隐患及时报告。

三、安全管理3.1 安全生产责任制:落实安全生产责任制,建立安全生产责任人制度,明确各级管理人员的安全生产责任和权限。

3.2 安全风险评估:定期进行安全风险评估,发现安全隐患及时采取措施进行整改。

3.3 安全设施设备:监理部工作场所必须配备符合安全标准的设施设备,并进行定期维护和检查。

3.4 应急预案及演练:制定全面、科学的应急预案,定期组织演练,提高员工应急处置和自救能力。

3.5 安全培训:定期组织安全培训,确保员工了解安全规章制度,并掌握相应的安全操作技能。

四、安全防范4.1 办公场所安全:保持工作场所整洁有序,清理障碍物,消除安全隐患,定期检查用电设备安全。

4.2 防火防爆措施:严禁室内吸烟,不得私拉乱接电线,严禁在办公室乱堆放易燃易爆物品。

4.3 出入管理:严格控制人员出入,对来访人员必须登记,未经许可不得进入办公区域。

4.4 安全用电:合理使用电源插座,不得私拉乱接电线,发现电器故障及时报修。

4.5 机械设备安全:使用机械设备前必须经过专业培训,穿戴必要的安全防护装备,定期检查设备的安全性能。

4.6 高空作业安全:进行高空作业前必须制定详细的施工方案和安全措施,穿戴个人防护装备,不得擅自违章施工。

总监办工作管理制度

总监办工作管理制度

工作管理制度
1、总监办实行总监理工程师领导的民主集中制的管理模式,副总监理工程师协助总监理工程师并行使总监理工程师赋予的各项权力,专业监理工程师和监理员必须服从总监理工程师与副总监理工程师的工作安排和领导。

2、必须坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则,严格执行合同文件、技术规范和监理程
序,对工程现场要进行全方位的巡视和全环节的检查,特别是对于隐蔽工程、重要的工程部位、重要的工艺及工序,必须进行全过程的旁站,发现问题时,下达口头指令无效时,及时逐级向上汇报,以便协调处理,必要时下达书面指令要求整改。

3、认真执行“自上而下”的检查制度和“自下而上”的汇报制度。

总监理工程师(副总监理工程师)对驻地监理工程师(副驻地监理工程师)、驻地监理工程师(副驻地监理工程师)对专业监理工程师、专业监理工程师对监理员,每天都要进行工作检查,检查他们的到岗执业情况。

监理员对专业监理工程师、专业监理工程师对驻地监理工程师(副驻地监理工程师)、驻地监理工程师(副驻地监理工程师)对总监理工程师(副总监理工程师),每天都要汇报当天的监理工作情况,包括工程的质量与进度情况、存在的问题以
及解决的方法等等,重要问题要写出书面的汇报材料。

4、要有强烈的团队精神和集体观念,相互之间要团结友爱,工作上既要有明确分工,也要紧密协作,相互支持与配合。

5、要坚守工作岗位,不擅离职守,认真履行监理职责。

监理人员回家探亲或有事离开总监办或工地现场,必须向主管请假并征得同意,然后到办公室进行登记。

回到总监办要履行销假手续。

6、要挂牌上岗,平等待人,文明监理,不感情用事。

说话、办事要做到“有礼、有据、有节、有度”。

总监办安全管理制度

总监办安全管理制度

目录第一章总则第1页第二章安全生产管理机构第2页第三章安全生产责任制第3页第四章安全生产教育培训制度第7页第五章安全生产监督检查制度第9页第六章安全工作会议制度第9页第七章安全事故隐患排查制度第10页第八章专项施工方案审查制度第10页第九章安全事故报告与处理制度第11页第十章安全事故责任追究制度第12页第十一章安全生产档案管理制度第13页营松高速公路03总监办安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强营松高速公路03总监办工程建设的安全管理,防止和减少施工安全事故、保障人身和财产安全,把营松高速公路建设成优质工程、廉政工程和安全工程,根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》交通部《公路工程施工安全生产技术规程》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》等国家和部门的法律法规,以及吉林省有关政策规定和省交通厅文件要求,结合营松高速公路建设的实际,制定本制度。

第二条安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,坚持管生产必须管安全和谁主管谁负责的原则。

参与营松高速公路建设的各监理、施工单位要正确处理安全与工期、质量、效益等方面的关系,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

在安全与生产发生矛盾时,必须无条件地服从安全。

要在确保安全的前提下,搞好施工。

第三条贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,增强法制观念。

第四条任何单位或个人对违反安全生产法律、法规和规章的行为,有权进行检举、控告。

第二章安全生产管理机构第五条安全生产组织机构建设,是安全生产管理的组织落实体系。

从总监办、驻地办、各施工单位、到各施工队和班组,都要层层建立安全生产组织,把安全生产管理责任落实到人。

各单位一把手是安全生产第一责任人,施工单位项目经理是安全生产的第一责任人,驻地监理是安全生产监督管理的第一责任人。

第六条总监办安全生产领导小组组长:薄庆元副组长:吴江、王忠组员:总监办各部门各专业监理工程师安全生产办公室设在总监办办公室,电话:0439—7230356第七条各驻地办成立安全生产监督领导小组,负责对所辖合同段安全生产的监督和安全技术的指导,由驻地监理工程师任组长,为安全生产第一负责人,并指定一名专业工程师为专职安全监理,负责日常安全技术的监督管理工作。

总监办安全管理制度

总监办安全管理制度

总监办安全管理制度第一章总则第一条为加强总监办安全管理,确保人员和财产的安全,维护工作秩序,促进办公室的正常运转,制定本制度。

第二条本制度适用于总监办内的所有工作人员,包括内部员工和外部临时人员。

第三条总监办安全管理的目标是确保办公室的安全,提供一个安全和健康的工作环境,保护人员和财产的安全。

第四条总监办安全管理应遵循法律法规和相关规定,引入科学的管理方法,建立完善的安全制度和管理体系。

第五条总监办应加强对安全工作的组织领导,明确安全管理的职责和权力,促进多部门的协同合作,形成合力。

第二章安全责任第六条总监办应设立安全管理岗位,负责安全管理工作的组织协调和监督。

安全管理岗位由专职或兼职人员担任。

第七条安全管理岗位的职责包括:1. 进行安全风险评估,制定安全管理计划;2. 组织制定安全操作规程和应急预案,开展安全培训;3. 负责监督安全措施的执行,督促整改不符合要求的行为;4. 定期进行安全检查和巡视,发现问题及时处理;5. 接受安全事故报告,进行调查和处理;6. 提出安全改进建议,推动安全管理的持续改进。

第八条总监办应建立安全委员会,由总监或其代表担任主任,安全管理岗位负责人和其他相关部门负责人作为委员。

第九条安全委员会的职责包括:1. 审查和批准安全管理计划、规程和预案;2. 检查安全措施的执行情况,督促整改不符合要求的行为;3. 审查安全事故报告,进行事故调查和处理,提出事故预防措施;4. 总结和推广安全管理经验,组织开展安全培训和宣传活动;5. 提出改进安全管理的建议,推动安全管理的持续改进。

第三章安全措施第十条总监办应制定安全操作规程和应急预案。

第十一条安全操作规程应包括以下内容:1. 工作程序和工作要求;2. 办公场所的安全使用;3. 办公设备和电器的安全使用;4. 紧急情况应急处理措施;5. 安全隐患的排查和整改;6. 安全事件的报告和处理。

第十二条应急预案应包括以下内容:1. 各类突发事件的应急预案,包括火灾、地震、水灾等;2. 紧急救援的组织机构和责任分工;3. 应急设施和物资的准备;4. 应急演练和应急培训。

总监办工作管理制度

总监办工作管理制度

驻马店市境内S241、S330、S331升级改建加宽工程PPP项目总监办(文件)总监办[2017]号签发人:聂敬威总监办工作管理制度第一章总则第一条为加强总监办管理,提高工作效率,特制定本制度。

第二条工作管理制度涉及考勤管理培训、保密管理、工作纪律、行为规范、休假管理、安全卫生等。

第三条本制度适用于总监办及驻地办全体监理人员及辅助人员,所属人员工作中必须严格遵守(公司)总监办的各项规章制度,违反规章制度的按相关规定处理。

第二章行为规范第四条行为规范指所属人员必须遵守的行为准则,是考核员工工作表现的一项基太内容,是进行考核的一个基本条件和实施奖惩的重要依据,所有员工均须严格遵守。

(一)、尊敬领导、团结同事、主动沟通、和谐共处。

1、领导的决策和指示要及时响应并坚决执行,不消极应附。

2.真诚待人、理解同事、尊重他人、相互合作,不诿过给同事。

3、不对他人品头论足,不讨论个人薪金,不打探个人隐私,禁止恶语伤人。

4、不允许以地缘、血缘、学员等关系拉帮结派.(二)、工作严谨、公私分明、严于律己。

1、严格按照工作需求和工作程序谨慎行事,禁忌把个人生活方式带到工作中.2、上班期间不干私事,不得利用工作之便,利用和消耗公共设施、设备和各种耗材.3、不允许工作时间电话聊天。

4、严禁在办公区域打扑克、麻将及其它娱乐活动.(三)当日工作当日毕,来日工作事先计划。

每天真实、准确、全面记录工作日志.(四)文明用语、礼貌待人。

1、用语规范、语气温和、音量适中,不大声喧哗,严禁说脏话吵闹。

2、来访办事的不论是否对口,均应热情接待,不可推诱.第三章工作纪律第五条总监办及驻地办员工要认真履行岗位职责,提高工作效率,按时完成各项工作任务。

第六条服从上级的领导和指挥,及时向主管领导呈报工作安排的执行情况和结果。

如管理造成公司损失的,由于不及时呈报或不服从按排一次扣款 100 元,或培训、情节严重的待岗、转岗直至解除劳动合同。

第七条爱岗敬业、忠于职守;善待施工单位人员(包括外来和内部人员);廉洁奉公,严格遵守规章、行为规范。

总监办安全管理制度

总监办安全管理制度

总监办安全管理制度目的与意义:总监办是公司职位层级最高的工作岗位之一,直接管理公司的一级部门。

为了保障总监办的安全与顺利运营,制定总监办安全管理制度非常必要。

该制度的目的是确保总监办在工作环境、设备设施、人员素质等方面具备良好的安全保障措施,保障总监办工作的高效运行、员工安全和公司的知识产权安全。

一、总则:1.1该制度适用范围:适用于公司总监办及所有员工。

1.2制度依据:制度依据公司相关法律法规和有关规定制定。

二、总监办安全责任:2.1总监办对自己和下属员工的安全负有直接责任,要做到身体力行、带头遵守和强调安全规定。

2.2总监办需建立健全安全管理体系,指定专人具体负责领导和落实安全管理工作。

2.3总监办需定期对安全管理工作进行检查、评估和改进,确保制度有效实施。

三、总监办安全环境管理:3.1明确安全管理区域,对安全管理区域进行限制进出,配备安全锁具和监控设备。

3.2做好物品防盗措施,加强保密工作,留存机密文件要安全可靠,定期对进出人员进行身份确认。

3.3清理机房、电源等设施,保持机房良好的环境卫生,并配备消防设备和灭火器材。

3.4加强办公场所的维护和保养,确保设施设备安全可靠,防止事故发生。

四、总监办安全管理措施:4.1建立完善的员工培训制度,为员工提供必要的安全教育和培训,提高员工的安全防范意识。

4.2建立健全的办公设备使用管理制度,清点设备、材料并备案,检查设备的运行状况,确保设备正常运行。

4.3制定电脑网络使用管理规定,规范员工在办公网络上的行为,确保网络安全和信息安全。

4.4定期进行安全风险评估,制定防范措施并落实到位,确保总监办的正常运行。

4.5配备专职安全保卫人员,并定期组织安全演练,提高员工应急处理能力。

五、总监办员工安全保障:5.1员工在办公期间要注意个人人身安全,严禁在办公区域吸烟、乱扔垃圾等行为。

5.2严禁员工私自擅离岗位或者未经允许私自进入机房等安全管理区域。

5.3要加强对员工出差的安全保障措施,提高员工在出差期间的安全意识。

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目录第一章总则第1页第二章安全生产管理机构第2页第三章安全生产责任制第3页第四章安全生产教育培训制度第7页第五章安全生产监督检查制度第9页第六章安全工作会议制度第9页第七章安全事故隐患排查制度第10页第八章专项施工方案审查制度第10页第九章安全事故报告与处理制度第11页第十章安全事故责任追究制度第12页第十一章安全生产档案管理制度第13页营松高速公路03总监办安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强营松高速公路03总监办工程建设的安全管理,防止和减少施工安全事故、保障人身和财产安全,把营松高速公路建设成优质工程、廉政工程和安全工程,根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》交通部《公路工程施工安全生产技术规程》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》等国家和部门的法律法规,以及吉林省有关政策规定和省交通厅文件要求,结合营松高速公路建设的实际,制定本制度。

第二条安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,坚持管生产必须管安全和谁主管谁负责的原则。

参与营松高速公路建设的各监理、施工单位要正确处理安全与工期、质量、效益等方面的关系,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

在安全与生产发生矛盾时,必须无条件地服从安全。

要在确保安全的前提下,搞好施工。

第三条贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,增强法制观念。

第四条任何单位或个人对违反安全生产法律、法规和规章的行为,有权进行检举、控告。

第二章安全生产管理机构第五条安全生产组织机构建设,是安全生产管理的组织落实体系。

从总监办、驻地办、各施工单位、到各施工队和班组,都要层层建立安全生产组织,把安全生产管理责任落实到人。

各单位一把手是安全生产第一责任人,施工单位项目经理是安全生产的第一责任人,驻地监理是安全生产监督管理的第一责任人。

第六条总监办安全生产领导小组组长:薄庆元副组长:吴江、王忠组员:总监办各部门各专业监理工程师安全生产办公室设在总监办办公室,电话:0439—7230356第七条各驻地办成立安全生产监督领导小组,负责对所辖合同段安全生产的监督和安全技术的指导,由驻地监理工程师任组长,为安全生产第一负责人,并指定一名专业工程师为专职安全监理,负责日常安全技术的监督管理工作。

第八条各项目经理部相应成立安全生产领导小组,下设安质科(或部)。

安全生产领导小组由项目经理部经理、副经理、党支部书记、总工和安质科的科长组成。

安质科按照安全生产合同规定数量设置专(兼)职安全员。

项目经理和分管安全生产的副经理为第一和主要负责人。

第九条施工现场应设置安全管理人员和安全技术人员。

施工单位所辖工区(队)应有兼职安全员。

现场施工员要分管安全。

工区(队)负责人是本工区(队)安全生产第一负责人,分管安全的副职领导是主要负责人。

第三章安全生产责任制第十条参建单位要层层签订安全生产责任书,健全安全生产责任制,将安全生产责任落实到人,做到安全职责明确。

第十一条各岗位人员安全责任制(一)总监理工程师职责1、项目总监理工程师是监理公司派出的全面履行项目监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限并领导项目总监办的全面工作。

对内向监理公司负责,对外向项目建设单位负责,对总监办安全生产负主要领导责任。

2、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规,贯彻公司各项安全生产文件、规章制度和安全技术操作规程,领导和组织总监办安全监理、劳动保护工作,对本项目部安全生产与健康环境负责,在计划、布置、检查、总结、评比质量、进度、投资等工作时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

3、确定总监办人员的安全监理分工和明确岗位安全生产职责,并通过各种活动把安全生产作为考核每个监理人员重要内容之一。

4、负责开展经常性安全培训和安全生产教育,组织项目监理人员开展好安全活动,做好记录。

5、主持编写项目监理规划、审批驻地办监理实施细则;负责组织本项目监理安全措施计划,实行科学管理。

6、主持总监办安全工作会议,签发总监办的安全监理文件和指令;决定停工整改、向业主报告、向当地行业及政府主管部门报告等安全监理的重大事项。

7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、安全技术方案。

8、主持或参与项目安全事故的调查;领导和组织本项目部的重大伤亡事故、火灾事故的调查分析和处理,并及时向上级如实汇报,落实改进措施,对事故责任者,根据调查小组意见做出处理决定,对重大责任者提出处理意见。

9、领导和组织所辖项目部的定期(不定期)安全大检查,对查出的问题要及时组织人员整改,对重大安全隐患召开专题会研究,限期整改,并将每项检查结果、整改落实情况。

(二)副总监理工程师职责1、对营松高速公路的安全生产负直接领导责任。

直接领导总监办安全领导小组的工作,坚持管生产必须管安全的原则,把安全生产工作列入重要的议事日程。

2、结合营松高速公路的实际情况组织制定安全生产规章制度,全面落实安全生产技术措施。

3、研究布置安全生产工作,及时传达安全生产文件,定期召开安全生产工作会议。

采取措施,解决存在的安全隐患。

4、组织并参加本项目的安全生产大检查,对存在问题提出整改意见,并将检查情况书面汇报总监理工程师。

5、发生重大生产安全事故,立即组织并参与抢救;在事故调查处理期间不得擅离职守。

6、参加营松高速公路范围内发生的伤亡事故调查,组织有关人员认真研究、分析事故原因,制定防范措施并对事故责任人提出处理意见。

(三)安全监理工程师职责1、专职安全工程师协助总监理工程师组织推动施工建设中的安全生产工作,贯彻执行国家、行业、上级有关安全生产、安全监理的法律、法规和制度。

2、根据项目总监理工程师的安排,组织日常的安全管理工作。

3、负责编制总监办安全监理计划,负责安全管理具体实施、检查。

4、定期或不定期抽查驻地办、施工单位安全管理制度执行状况,并提出整改意见,负责监督实施,负责与安全监理相关方的联系和沟通。

5、审查承包单位提交的涉及安全生产的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告。

6、定期向总监理工程师提交安全监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。

7、竣工验收前,协助施工单位对安全、消防设施进行校验,达到工程建设项目符合监理验收规范,参加本工程有关安全、消防项目的竣工验收及试运转工作。

8、按时参加由业主或当地安全主管部门、上级部门现场安全、消防检查和讲评工作。

9、定期或不定期地组织施工现场安全、消防检查和安全生产例会。

10、对施工现场的安全监理工作实行日检查制,协助施工单位解决施工过程中出现的安全、消防难点,确保安全施工。

11、在施工现场发现违章及时制止,发现重大事故隐患时要与施工单位安全负责人及时通报并协助制定行之有效的整改措施。

12、施工过程中出现的各类重大事故,应立即向总监汇报,并协助事故现场抢救及处理工作。

(四)各部门职责1、综合部全面负责总监办的安全生产工作,包括:办公室、宿舍和食堂的防火、防盗、安全用电、卫生;车辆的防火、防盗、安全管理;流行性、传染性疫病的防治。

2、工程技术部责监督检查各监理、施工单位日常的安全生产工作,各施工单位安全生产预案的落实情况,组织全线的安全生产检查评比工作,对承包人进行安全生产管理的宣传教育工作,组织交流、推广先进经验,参加安全事故的调查、分析、处理工作。

4、中心试验室负责本项目的试验管理安全工作,对本工程项目的试验、检测数据和永久性材料进行有效控制,确保检测数据真实可靠,原材料合格,从源头上控制整个项目的工程质量安全。

按照本项目专用技术规范的要求确定试验程序,制定试验有关规章制度,组织试验人员进行安全业务学习与交流,研究解决施工中有关试验、检测问题,确保试验检测工作安全。

5、计划合约部负责总监办各种档案资料的保管、保密工作,负责监督检查高管局与中标单位签订的安全生产合同的履约情况。

第四章安全生产宣传教育及培训制度第十二条加强安全宣传教育,提高全员安全意识,是做好安全生产工作的重要保证。

各单位要建立健全劳动安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育与培训工作;(一)要深入开展安全生产教育培训,使全体施工人员特别是一线操作民工真正认识到安全生产的重要性、必要性,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想;熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。

懂得安全生产和文明施工的知识、作业场所及工作岗位存在的危险因素、防范措施与事故应急措施。

(二)安全教育的内容,包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项。

要让每一个管理人员、每一个民工对安全管理、对所从事的工种的安全规程做到应知应会,要讲得出,做得到。

(三)进场监理人员应进行安全生产教育和培训,保证监理人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。

(四)对新进场的民工首次岗前安全教育培训不得少于32学时,每年接受再培训时间不少于20学时。

(五)未经安全生产教育和培训的施工人员及劳务队民工不得上岗作业。

(六)施工单位的特种作业人员必须经过专门安全技术培训,必须取得劳动行政部门颁发的《特种作业人员操作证》。

第十三条各单位应加强对驾驶员的管理,定期进行交通安全教育。

第十四条各单位安全教育及培训要有计划、有内容、有记录、有效果,尤其对新上岗人员、特殊工种人员、改变工种人员、采用新技术的人员及时进行安全生产教育和培训。

有安全教育培训记录。

第十五条要经常宣传安全生产的重要性和如何搞好安全生产,以增强全员安全生产意识。

要用正反两方面的典型事例并结合施工实际,搞好安全生产宣传。

施工现场要设置安全标语,安全纪律牌、操作规程牌和安全标志。

第五章安全生产监督检查制度第十六条依法严格审查施工单位的安全生产许可证及“三类人员”特种作业人员资质。

第十七条审查施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案是否符合工程建设强制性标准;审查核实施工单位的安全技术交底交底并监督实施:核查施工单位特种设备的验收手续和生产安全事故应急救援预案。

第十八条对危险性较大的工程加强监督检查,发现隐患,下达指令要求整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并报告建设单位。

施工单位不整改或者不停止施工的,应当向交通主管部门报告。

第十九条总监办、驻地办定期或不定期对施工单位进行监督检查,建立安全安全生产监督检查台账。

第二十条总监办、驻地办对监督检查中存在的问题处理要闭合。

第六章安全工作会议制度第二十一条为更好地贯彻执行安全生产规章制度,必须建立健全安全生产工作会议制度。

(一)各单位在制定定期生产会议(例会)制度的同时,也要制定定期安全会议制度。

一般规定:总监办、驻地办每月不得少于1次、项目经理部每月不得少于2次;各工区(队)每月不少于4次。

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