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《公司应收账款的管理问题研究国内外文献综述2000字》

公司应收账款的管理问题研究国内外文献综述1国内研究现状魏霁云(2016)认为企业为了提升市场竞争力和企业层次水平,一般会为客户提供更加合理的赊销和折扣政策。
企业在提供赊销和折扣政策时,如果没有制定科学合理的应收账款信用管理制度,则很有可能导致企业的营运资金周转不足,进而威胁到企业的健康生存与可持续发展[1]。
王梦琪(2017)认为原来测评应收账款的方法(“5C评估法”)并不完全准确,因此进行了补充说明,建立了应收账款“5C+G+P”的评估法,此类评估法加入了评估客户信用等级的更想指标,例如:企业文化和产品各质量等[2]。
苗婳(2017)指出我国各行各业的经济处于萧条状态,并从内外两个方面分析了我国各大企业应收账款的当前状况,并发现了其中存在的问题,其主要问题是应收账款规模庞大、内部控制不完整、缺乏科学合理的信用政策等[3]。
朱广新(2018)提出为了保障我国航空公司能够正常运行,对应收账款管理内容和方式具有严格的要求,还需要会计人员具有高水平的工作能力,这样就能够提高应收账款管理能力这,这就要求我国航空公司要制定更加完善的应收账款管理制度[4]。
孙莉(2018)从系统管理层面对企业内部应收账款的管理进行具体分析,最终建立了具有针对性的管理体系,这个管理体系包括四项内容:检测系统、衡量系统、决策系统和预警系统。
企业可以合理利用这四项内容来提升应收账款管理能力[5]。
景秋云(2018)提出企业的应收账款还包括企业内的债券内容,这就意味着当企业发展越来越壮大时,要做到良好的应收账款债权管理,这样对企业未来的发展至关重要[6]。
吴城垦(2018)提出应收账款是流动资金的主要组成部分,它不仅关系到企业生产经营活动可利用的流动资金,还在很大程度上企业持续经营能力[7]。
[1]魏霁云.浅谈中小企业应收账款的风险管理及其防范[J].内蒙古教育(职教版),2016(02):92-93[2]王梦琪.应收账款管理的“5C评估法”及补充[J].经营与管理,2017(7),29-32.[3]苗婳.我国上市公司应收账款管理研究[J].商业经济,2017(02):36-38[4]朱广新.会计信息系统在应收账款风险管理中的应用[J].经营管理者,2018(20):86-86[5]孙莉.浅谈企业应收账款风险管理系统的建立[J].现代经济信息,2018(8):154[6]景秋云.企业应收账款管理中的法律风险及对策[J].山西省政法管理干部学院学报,2018,31(04):97-99[7]吴城垦.中小企业应收账款管理[J].财会学习,2018(05):78-79[2018-03-09]牛静和王海东(2019)指出目前大多数企业的应收账款规模较为庞大,这样的现状大多是社会市场经济迅速发展,企业为了增加其自身的市场竞争力,进行赊销行为而造成的[8]。
应收账款管理制度(3篇)

应收账款管理制度(3篇)在学习、工作生活中,大家总少不了接触论文吧,论文是描述学术研究成绩进行学术沟通的一种工具。
信任很多伙伴都对写论文感到特别苦恼吧,下面是为您带来的应收账款管理制度(精选3篇),希望能够给您的写作带来一些的启发。
浅谈应收账款的管理论文篇一应收账款保理业务是指,企业把由于赊销而形成的应收账款有条件地转让给银行,银行为企业供应资金,并负责管理、催收应收账款和坏账担保等业务,企业可借此收回账款,加快资金周转。
虽然保理业务在我国才刚刚起步,但是在国外已广泛被使用。
据统计,2023年全球保理业务量已实现了7200亿欧元,在西欧和亚太地区的经济发达国家和地区,该项业务发展尤为迅猛。
一、保理业务的基本分类在现实运作中,保理业务有不同的操作方式,因而有多种类型。
依照风险承当方式,保理可以分为如下几种:1、有追索权的保理和无追索权的保理假如依照保理商是否有追索权来划分,保理可以分为有追索权的保理和无追索权的保理。
假如保理商对毫无争议的已核准的应收账款供应坏账担保,则称为无追索权保理,此时保理商必需为每个买方客户确定赊销额,以区分已核准与未核准应收账款,此类保理业务较常见。
另一类是有追索权保理,此时保理商不负责审核买方资信,不确定赊销额度,也不供应坏账担保,仅供应贸易融资、账户管理及债款回收等服务。
假如显现坏账,无论其原因如何,保理商都有权向供货商追索预付款。
2、明保理和暗保理按保理商是否将保理业务通知买方来划分,保理可以分为明保理和暗保理。
暗保理即供货商为了避开让对方知道本身因流动资金不足而转让应收账款,并不将保理商的参加通知给买方,货款到期时仍由供货商带头催款,再向保理商归还预付款。
3、折扣保理和到期保理假如保理商供应预付款融资,则为融资保理,又称为折扣保理。
由于供货商将发票交给保理商时,只要在信用销售额度内的已核准应收账款,保理商立刻支出不超启程票金额80%的现款,余额待收妥后结清,假如保理商不供应预付账款融资,而是在赊销到期时才支出,则为到期保理,届时不管货款是否收到,保理商都必需支付货款。
《阳光乳业应收账款管理分析文献综述4500字》

南昌阳光乳业应收账款管理分析文献综述近年来,随着人民生活水平的提高对低温液态乳产品的需求大幅度增加,促使低温液态乳行业快速发展。
由于低温液态乳市场竞争激烈,低温液态乳企业加大赊销,使应收账款金额增长加快。
如果对应收账款管理不善,坏账损失也将日益增多,致使企业增加费用开支及损失,会给企业的正常生产经营活动造成严重影响(宁雨薇,寇心怡,2022)。
如何有效地控制应收账款的增长,已成为企业生存发展的重要议题。
1 应收账款的定义《企业会计准则》里对应收账款的定义是:企业因对外销售产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项。
它是企业十分重要的流动资产。
应收账款的确认是伴随着赊销而发生的,其确认时间为销售成立时间。
按照我国会计准则的规定,企业必须同时满足四个条件时,才能确认收入,此时若未收到现金,即应确认应收账款。
这四个条件是(祝雪岚, 蒲宇轩, 阙雨薇,2021):企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给买方;企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施控制;与交易相关的经济利益能够流入企业;相关的收入和成本能够可靠的计量(杭心怡, 晋宇, 裘文,2023)。
刘宇,张雨辰, 李泽(2022)认为赊销是一把“双刃剑”,一方面运用赊销使销售额大幅度提高,营业利润增加;另一方面,由此产生的应收账款中的呆账增多,如果长期得不到改善,会使企业的资金流枯竭,最终因财务困难陷入尴尬境地。
从财务管理的角度看,应收账款管理是一种营运资金管理,良好的应收账款管理可以创造企业的现金流入量和加速企业资金周转,降低企业资金成本(王雨轩, 赵瑞, 周雨霖, 吴宇航,2021)。
2 应收账款产生及其管理现状国内关于应收账款管理理论的研究不多,散见在财务管理类书籍中,但作为一项专业研究并不多见。
我们现在对应收账款管理的研究一般都是借鉴西方对应收账款管理研究的已有成果,结合具体的业务实际,形成了符合中国国情的企业应收账款管理特色(刘佑, 陈雨阳,楚天,2021)。
企业应收账款管理问题研究文献

企业应收账款管理问题研究文献对于企业的应收账款管理问题,有很多相关的研究文献可参考。
以下是一些经典的研究文献:1. Lazaridis, I., & Tryfonidis, D. (2006). Accounts receivable management and firm profitability: Empirical evidence from Europe. The Journal of Risk Finance, 7(4), 1-17.此文献研究了应收账款管理对企业盈利能力的影响,并根据欧洲企业的数据提供了实证证据。
2. Deloof, M. (2003). Does working capital management affect profitability of Belgian firms? Journal of Business Finance & Accounting, 30(3-4), 573-588.这篇文章探讨了工作资本管理对比利时企业盈利能力的影响,并提供了实证研究结果。
3. Ngowi, H. A., & Lazaridis, I. (2009). Accounts receivable management and corporate profitability: A case study of Tanzanian firms. The Journal of Risk Finance, 10(5), 428-437.此文献通过对坦桑尼亚企业的案例研究,研究了应收账款管理对企业盈利能力的影响,并提供了相应的实证结果。
4. Filbeck, G., & Krueger, T. (2005). An analysis of working capital management results across industries. Mid-American Journal of Business, 20(2), 11-18.这篇文章分析了不同行业的工作资本管理结果,并提供了相应的研究结果。
应收账款管理毕业论文

应收账款管理毕业论文
应收账款管理是企业财务管理中的重要环节,合理的应收账款管理可以提高企业的资金利用效率,减少坏账风险。
本文将介绍应收账款管理的重要性以及几种常见的应收账款管理方法。
首先,应收账款管理对企业的资金利用效率有着重要的影响。
合理的应收账款管理可以尽量缩短企业资金周转周期,提高企业的现金流量。
如果企业的应收账款管理不当,会导致资金周转周期延长,造成企业资金短缺,甚至无法正常运营。
因此,合理的应收账款管理对企业的经营非常关键。
其次,应收账款管理也可以减少坏账风险。
如果企业对应收账款的管理不严格,可能造成坏账的发生。
坏账会给企业带来巨大的损失,甚至有可能影响企业的生存。
因此,通过合理的应收账款管理,可以减少坏账的发生,保护企业的利益。
在实际操作中,有几种常见的应收账款管理方法。
一种是严格控制信用政策,对客户进行信用评估,限制透支额度。
通过这种方式,可以降低坏账的风险,提高应收账款的回收率。
另一种是提供优惠政策来促使客户及时支付货款。
比如,可以给予提前付款折扣,或者延长付款期限。
这样可以增加客户支付的积极性,促进应收账款的回收。
另外,还可以利用电子商务平台进行应收账款管理,通过在线支付和结算平台,使得货款的支付和回收更加快捷和方便。
总之,应收账款管理对企业的资金利用效率和风险控制都非常重要。
通过合理的应收账款管理,企业可以提高现金流量,减
少坏账风险,保护企业的利益。
因此,企业在日常经营中应高度重视应收账款的管理,并采取相应的管理方法来提高管理效果。
《企业应收账款管理国内外文献综述1500字》

企业应收账款管理国内外文献综述1.国外研究现状应收账款管理在财务管理中已是一门比较成熟的研究学科,国外学者对该学科的研究已有100多年的历史经验。
其研究主要从企业风险识别、信用管理、内部流程控制等层面来展开论述。
首先,从企业风险管理角度来看,应收账款的风险管理是应收账款管理过程中的一个重要环节。
Enase Okonedo(2000)基于权变理论对应收账款控制系统和企业的特征关系进行研究后得出应收账款风险管理应该适应企业特征。
Selçuk BUYRUKOĞLU(2019)提出企业的应收账款风险管理工作是一项长期系统的工程,企业要控制应收账款风险需要拥有系统而规范的管理方法并且建立一套全面的风险管理体系。
其次,从信用管理的角度来看,Monika (2017)认为企业应收账款管理水平低的主要成因是企业对信贷政策的管理,对客户进行信用管理不够,在能实现应收账款的事前预防与控制方面存在不足。
Ferrari Franco(2000)在客户信用管理上提出了依据客户的自身能力,分级制定信用额度。
并且企业需要明确授信的审核权限,根据自身情况制定出相应的审批流程。
规模大的企业审批流程要由下而上,依据金额逐级审批,不能直接越级审核。
Natalia Bondarchuk(2016)提出公司应在内部设立专门的信用管理岗位,认真评价客户风险,做好应收账款的风险防范。
再次,从应收账款内部控制角度,Zadoorian Jim(2011)提出针对应收账款管理设立独立管理部门,他认为应收账款管理工作本就是一个动态监管的过程,设立独立的管理部门有利于对应收账款整个过程实施管控。
2.国内研究现状由于国内外市场经济发展背景的差异,国内学者相对国外学者对企业应收账款管理研究起步晚。
但随着我国经济的发展与市场的开放,国内的学者在借鉴西方学者研究的基础上,对应收账款管理研究也日渐完善并取得了一定的经验与成果。
在从企业内部控制的角度对应收账款管理的研究,2008年6月我国在参考与借鉴国外理论与内制制度的基础上,结合国内市场与企业实际情况,印发了《企业内部控制基本规范》,该规范为国内企业内部控制体系的理论指导和指引。
《公司应收账款管理研究国内外文献综述2100字》

公司应收账款管理研究国内外文献综述1 国内文献综述1.应收账款管理问题研究林芳[1](2016)指出目前应收账款管理存在账务管理不规范、坏账呆账管理不足和无定期对账等问题,然后分别提出了具体的对策:搭建一个账款分离的管理体系来解决账务管理不规范、对对方企业的现金流情况做全面的跟踪调查、制定好赊销审批进度。
朱宏博[2](2019)探讨了应收账款的风险并将其划分为管理风险和业务风险,又将各类公司、各业务板块风险在“低风险区域”、“竞争风险区域”、“管理危机区域”和“高风险区域”四象限中归纳整理,分别表示管理和业务风险双低、低管理高业务、高管理低业务的和双高风险,对每个区域的不同特征针对性提出改进策略。
赵晓晨[3](2016)提到当前企业经常以赊销或提供劳务的形式将企业的商品出售给客户,这种形式虽然从某种程度上为企业带来更多的利润,但其背后隐藏的诸多风险应当引起企业的注意。
刘金星、申志阳[4](2017)认为当前大部分企业应收账款管理现状并不乐观,并且在逐渐增加企业资金运转的难度,企业的财务风险有所增大,进而对企业的健康发展造成影响。
2.应收账款管理对策研究张园、张思洁[5](2017)提到了家电行业竞争越发激烈,赊销贸易成为主流,并为企业带来便利,赢得市场份额。
但没有科学管控,应收账款便会使流动资金减少,严重的话可导致资金链断裂。
所以这两位笔者建议实施全程管理应收账款:加强事前预警和强化事后监督。
利用将应收账款转为应收票据、证券化以及质押融资等金融手段缓解应收账款问题。
徐德顺、马军海[6](2018)指出管理好应收账款既有利于加固微观层面经济基础,又能促进宏观层面财务管理。
经过了大量的样本企业研究后,他们证实了我国企业的应收账款普遍有金额庞大、账龄较久、周转期长,逾期率高、流动资产不够支撑经营需要的现象,并建议国家顺时推动金融服务,提高资产配置效益,企业也应该把握好自身应收账款的发展限额,使企业的整体经济效益最大化。
《企业应收账款管理研究文献综述》1900字

题目:
一、课题的目的及意义(含国内外的研究现状分析):
从改革开放到今天,市场经济一直在飞速发展,企业间的竞争也愈发激烈,营业收入成了衡量企业规模的一项重要指标,部分公司想要扩大销售量市场份额,抢占市场,于是赊销模式应运而生。尤其是制造业企业为了吸引客户,放宽客户应收账款审核条件,然而企业在这种模式下增长了业绩与销量的同时,也出现了“收款难”的情形,销售方陷入了被动地位。一旦账款无法及时收回,不仅赊入方企业的社会信用会受到损害,销售方更会因此出现资金周转困难甚至是被迫举债经营的情况,影响企业的经济效益。但由于社会的关注度不够以及市场经济体系发展得还不成熟,我国大部分企业的应收账款没有得到很好的控制,行业的信用销售方式层出不穷,没有一个较为统一严谨的标准,企业管理者也一昧地追求销量而对债务人的约束不足,对于交易多数以主观判断进行决策。由此看来对于应收账款内部控制的研究非常必要。
二、课题任务、重点研究内容、实现途径、条件:
(1)课题任务:
本文运用了文献研究法,先对国内外相关文献进行了梳理和学习,系统地了解应收账款控制领域之后结合我国电子制造业的行业现状,以天齐锂业为研究对象,搜集财务数据之后分析企业在应收账款方面的各项指标。再搜集资料了解企业现行的应收账款管理制度,从内部控制角度切入分析企业在应收账款管理工作中存在的不足,并针对这些问题提出有效控制的措施与方案。
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应收账款管理研究姓名:王晓兰学号:23130524班级:会计130老师:李丽完成日期:2013.6.13一、课题简介:应收账款是企业因赊销产品或劳务而形成的应向购货或接受劳务单位收取的款项。
市场经济的逐步建立和完善以及市场竞争的日益加剧,迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用,以赊销的形式销售产品,从而产生大量应收账款。
应收账款是企业流动资产的重要组成部分,数额过大会导致企业缺少足够的流动资金,减慢企业的资金周转速度,降低资金使用效率,直接影响企业的资金流动和收益的实现,影响企业继续参与市场竞争的能力。
二、选择的数据库1、维普数据库维普全文数据库是由中科院重庆信息研究所研制的数据库,是信息服务现代化中的姣姣者和优秀的中文数据库。
维普数据库的前身是《中文科技期刊目录索引》,收录了自 1989年以来的 2万多种期刊全文,涵盖了所有的学科。
收录的期刊种类与其它期刊数据库相比,有其明显的特色。
是面向科技大众而开发、发展的一个特大型期刊数据库。
具有其鲜明的特点,检索全面、效率高。
2、万方数据库根据老师的方法,可以在上海研发平台上使用,不像其他图书馆3、ISI Web of Knowledge要连接校园网才能检索,所以比较喜欢使用。
并且万方数据库具有比较全面的统计功能,像知识脉络分析之类的,而且检索出的信息很详细,按照学科,类型,年份等分类,结构很清晰。
3、ISI Web of Knowledge在 ISI web of Knowledge平台上,拥有很丰富的资源,查起来比较方便。
可以跨库检索 ISI proceedings、Derwent、Innovations Index、BIOSIS Previews、CAB Abstracts、INSPEC以及外部信息资源。
通过检索这 3个数据库我已经基本能够得到想要的文献,我也用Engineering Village(EI),有些没有采用,这里就不说明了。
三、检索策略与检索结果1、维普数据库检索条件:账款管理研究检索结果的数量 10篇综述中引用的文献(题录及摘要)1.1题名:浅谈企业应收账款的管理作者:张海霞出处:《中国乡镇企业会计》 2010年第1期 82-83页,共2页摘要:一、应收账款的现状及形成原因(一)我国企业应收账款管理的现状在现代社会激烈的竞争机制下,企业为了扩大市场占有率,往往运用商业信用促销。
但是,由于风险防范意识不强,只为扩大销售,在事先未对付款人资信情况进行调查的情况下,盲目地采用赊销策略去抢占市场,只看到账面上的高利润,忽视了大量被客户拖欠占有的流动资金不能及时收回的问题,造成应收账款居高不下。
1.2题名:企业风险管理之应收账款管理作者:王莉出处:《现代商业》 2016年第0卷第9期 161-163页,共3页摘要:风险具有客观性,伴随着企业的产生而产生,伴随着企业的发展而发展,在企业经营中,识别风险,明确风险的性质,采取规避风险措施,对抑制风险、减少损失、利用机遇、提升企业价值及核心竞争力有重要意义。
应收账款管理是企业风险管理的一个环节,管理好坏直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。
本文分析企业应收账款管理存在的问题,提出建立应收账款的管理的模式,以及应收账款管理的改进策略。
对企业应收账款的管理存在的风险有一定的积极应对作用。
1.3题名:从内部控制角度加强应收账款管理的问题探讨作者:夏志伟出处:《财经界》 2016年第0卷第9期 119-120页,共2页摘要:应收账款是企业的重要资产,应收账款管理的优劣直接关系到资金能否充足顺畅。
本文以COSO的企业内部控制整合框架理论为基础,从控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通以及监督五个方面探讨了企业加强应收账款管理的方法和途径.1.4题名:关于加强企业应收账款管理的探讨作者:赖永会出处:《知识经济》 2016年第0卷第4期 107-107页,共1页摘要:随着经济的发展,企业的经济效益除了实际的金融运营之外,还与一些其他的方面有着千丝万缕的关系,比如说管理,严格合理科学的管理制度能够有效提高企业资金的使用效率或者降低成本等,而对企业应收账款的管理就是管理项目中的一个分支。
作为直接与金钱挂钩的管理,应收账款实质上影响着企业的流动资金及其运行效率、最终效益,最终为企业的发展做出贡献,使企业能在激烈的市场竞争中占据优势。
然而在实际的管理中还存在着一些问题,本文就是在分析这些问题的基础上对如何加强企业应收账款管理提出几条建议.2.万方数据库检索式:应收账款管理研究检索结果的数量9篇综述中应用的文献(题录及摘要)2.1题录:企业集团应收账款管理研究摘要:应收账款是企业集团流动资产的重要组成部分,其管理水平的高低直接影响企业营运资金的周转和经济效益.本文通过对企业集团应收账款管理中存在问题的分析,提出企业集团应收账款管理的一些具体措施..2.2题录:我国企业应收账款管理研究摘要:应收账款是伴随企业销售行为的发生而形成的一项债权.随着我国市场经济日趋成熟,企业应收账款随之逐渐增多,其存在的问题也日益加剧,应收账款管理作为企业营运资金管理的重要方面已越来越引起企业管理者的重视,甚至已经成为我国企业当前学习的一门“必修课”笔者通过分析我国企业应收账款现状及形成原因和存在问题,从而提出相应的解决措施,以期对企业有所帮助.2.3题录: 企业信用政策及应收账款管理研究应收账款是企业拥有的一项重要的资产,反映了一个公司经营管理能力和资产盈利能力的水平。
由于国际国内市场竞争日趋激烈,并普遍呈现出买方市场特征,信用交易方式已逐步成为我国众多企业的必然选择。
随着企业应收账款数额越来越多,应收账款的管理显得越来越重要。
目前企业应收账款中大部分是由于利用商业信用及信用交易所形成的,因此本文将从信用政策方面对企业应收账款进行研究。
2.4题录:加强企业应收帐款管理的相关思考摘要:企业为了生存和发展,千方百计地开展促销活动,扩大自己产品的销售规模和市场的占有份额,其中赊销作为企业促销产品的重要手段之一.但是,赊销也使企业的应收帐款金额迅速庞大,加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重,使企业应收帐款金额增长更快,坏帐损失也日益增多,给企业的正常生产经营活动造成严重影响,严重制约了企业的正常生产和发展.如何科学合理的运用好赊销政策、管理好应收账款,是所有企业面临的实际问题.企业为争夺市场,除了要提高产品和服务质量外,还要放宽一定的赊销政策,这对于存在严重应收账款问题的企业,又是一项很艰巨的考验.本文从应收账款坏账的原因着手,得出了全面核算应收帐款的成本,制定科学合理的应收帐款信用政策,加强对应收帐款的监督管理三大策略.2.5题录: 企业应收帐款管理存在的问题及对策摘要:企业应收帐款管理存在着对应收帐款不按时进行对帐清理、利用应收帐款调节帐面利润以及失职渎职造成呆死帐,甚至借重组改制机构甩"包袱"造成大量帐款无人管理等严重问题.究其原因:一是管理体制弱化;二是法律意识淡薄;三是政策法规建设滞后;四是企业专职监督流于形式.针对上述问题提出下列对策:1、建立健全完善的科学的生产经营责任制考核机制;2、了解对方信用程度,制定合理的营销策略;3、建立应收帐款坏帐准备制度;4、强化专职监督;5、实施科学决策;6、把好用人关.2.6题录: 加强企业应收帐款管理的相关思考摘要:企业为了生存和发展,千方百计地开展促销活动,扩大自己产品的销售规模和市场的占有份额,其中赊销作为企业促销产品的重要手段之一.但是,赊销也使企业的应收帐款金额迅速庞大,加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重,使企业应收帐款金额增长更快,坏帐损失也日益增多,给企业的正常生产经营活动造成严重影响,严重制约了企业的正常生产和发展.如何科学合理的运用好赊销政策、管理好应收账款,是所有企业面临的实际问题.企业为争夺市场,除了要提高产品和服务质量外,还要放宽一定的赊销政策,这对于存在严重应收账款问题的企业,又是一项很艰巨的考验.本文从应收账款坏账的原因着手,得出了全面核算应收帐款的成本,制定科学合理的应收帐款信用政策,加强对应收帐款的监督管理三大策略.3.ISI web of knowledge检索式:TS检索结果:20篇3.1标题:Supply chain finance: a literature review作者:Gelsomino, LM (Gelsomino, Luca Mattia)[ 1 ] ; Mangiaracina, R (Mangiaracina, Riccardo)[ 1 ] ; Perego, A (Perego, Alessandro)[ 1 ] ; Tumino, A (Tumino, Angela)[ 1 ]摘要Purpose - The purpose of this paper is twofold: to classify the research to-date on supply chain finance (SCF) according to the main themes and methods, and to propose directions for future research.Design/methodology/approach - The review is based on 119 papers mainly published from 2000 to 2014 in international peer-reviewed journals and in the proceedings of international conferences.Findings - The articles that provide a definition of SCF reflect two major perspectives: the "finance oriented" perspective - focused on short-term solutions provided by financial institutions, addressing accounts payable and receivable - andthe "supply chain oriented" perspective - which might not involve a financial institution, and is focused on working capital optimisation in terms of accounts payable, receivable, inventories, and sometimes even on fixed asset financing.Research limitations/implications - While efforts were made to be all-inclusive, significant research efforts may have been inadvertently omitted. However, the authors believe that this review is an accurate representation of the body of research on SCF published during the specified time frame, and feel that confidence may be placed on the resulting assessments.Originality/value - The paper presents a comprehensive summary of previous research on this topic and identifies the most important issues that need to be addressed in future research. On the basis of the identified gaps in the literature, four key issues have been highlighted which should be addressed in future research.3.2标题:Contextualist Inquiry into IT-enabled Hospital Revenue Cycle Management: Bridging Research and Practice作者:Mindel, V (Mindel, Vitali)[ 1 ] ; Mathiassen, L (Mathiassen, Lars)摘要:Approximately a quarter of all U.S. non-for-profit hospitals operate with negative margins. In this unsustainable situation, revenue cycle management (RCM), the business process that drives revenue collection and accounts receivable administration, becomes increasingly crucial for healthcare organizations. RCM is at the center of an incredibly complex network of external and internal links, and its success chiefly depends on a smooth flow of timely, accurate information. While IS research increasingly focuses on clinical health information technologies (HITs), IT's potential as an enabler of hospitals' administrative activities remains by and large unexplored. To advance research into administrative HIT, we draw on Pettigrew's (1987, 1990) theoretical contextualist framework of organizational transformation. Contextualist inquiry is particularly well suited to the study of complex organizational change processes, and it affords a comprehensive view on the opportunities and challenges involved in transforming IT-enabled RCM. Leveraging these strengths, we review the diverse body of academic literature related to RCM transformation and juxtapose the findings with the prevalent discourse in practitioner publications on RCM. These analyses reveal major gaps between extant theory and theproblems faced in practice. In conclusion, we draw on these insights to propose research themes and theoretical lenses that can help bridge the gap between theory and practice.3.3标题: A System Dynamics Modelling of Contagion Effects in Accounts Risk Management作者:Wu, DD (Wu, Desheng Dash)[ 1,2 ] ; Olson, DL (Olson, David L.)摘要:Financial contagion has been with us as long as there has been an economy. The system of collective human behavior usually creates stable markets, but occasionally, this collective behavior results in various bubbles. Financial contagion specifically deals with the domino effect of one banking institution failing, which, as a result of interrelationships with other banks, leads to further failures. The year 1929 was a very bad year, but 2008 had its moments as well. These financial contagions result in undermining confidence in similar institutions. Our research question is to examine whether the role of accounts receivable payments is affected by social interaction of those holding loans from a lending institution. System dynamics modelling is used to demonstrate the impact of word-of-mouth social contacts on accounts receivable, and the ensuing increase in financial risk.Copyright (C) 2014 John Wiley & Sons, Ltd.3.4标题:Impact of business infrastructure on financial metrics in departments of surgery作者:Wai, PY (Wai, Philip Y.)[ 1 ] ; O'Hern, T (O'Hern, Tim)[ 1 ] ; Andersen, DO (Andersen, Dave O.)[ 2 ] ; Kuo, MC (Kuo, Marissa C.)[ 2 ] ; Weber, CE (Weber, Cynthia E.)[ 1 ] ; Talbot, LJ (Talbot, Lindsay J.)[ 2 ] ; Kuo, PC (Kuo, Paul C.)[ 1 ]摘要:Background. In the current environment, pressure is ever increasing to maximize financial performance in surgery departments. Factors such as physician extenders, billing and collection, payor mix, contracting, incentives from the Centers for Medicare and Medicaid Services, and administrative incentives may greatly influence financial performance. However; despite a plethora of information from the University HealthSystem Consortium and the Association of American Medical Colleges, best-practice information for business infrastructure is lacking. To obtain a sampling of current practices, we conducted a survey of departments of surgery.Methods. An anonymous 30-question survey addressing demographics, productivity, revenue and expense profile, payor mix, physician extender and staff personnel, billing andcollections methodology, and financial performance was distributed among members of the Society of Surgical Chairs via Survey Monkey. This was approved by the Loyola Institutional Research Board. Multivariate linear regression. analyses and t tests/rank-sum tests were performed, as appropriate. Data are presented as mean +/- SEM.Results. A total of 25 (19%) departments responded; 14 were integrated with the hospital/health system, and 11 were integrated with the medical school. In 60% (n = 15), the main hospital had 500 to 1,000 beds; 48% (n = 12) had > 4 hospitals in their system. For FY10, MD clinical full-time equivalents (FTEs) were 49 +/- 10; total work relative value units (wRVUs) were 320 +/- 8 k; and total billed cases were 43 +/- 16 k. A total of 23 of 25 used physician-extenders with an average of 18 +/- 5 per department and in 22 of 23, the physician extenders billed. On average, there were 18 +/- 6 clinical-support staff 25 +/- 11 front-office staff and 13 +/- 3 back-office support staff FTEs. Among these FTEs, there were 16 +/- 5 devoted to business operations (billing, coding, denial/claims management, financial oversight). Collections/wRVUs were $60 +/- 3 (range, 39-80). Regression modeling demonstrated thattotal wRVUs were determined by the number of MD FTEs (P = .01), number of physician extenders (P = .01), number of front-office staff (P = .01), number of back-office staff (P = .02), and number of total business staff (P = .01). Collections/wRVUs were predicted by number of hospitals (P =. 04), number of MD FTEs (P = .03), number of physician extenders (P = .01), and number of cases/total business staff (P = .02). Interestingly, wRVUs/MD was predicted by number of MD FTEs (P = .01) but were not greatly impacted by numbers of clinical or business support staff. In 4 of 25, the billing and coding staff were incentivized and had a Collections/wRVU = 64 +/- 5 whereas nonincentivized staff had collections/wRVU = 59 +/- 3. (P = NS) Also, %Accounts receivable > 90 days (15% vs 25%) were not substantially different. Only 48% (12/25) have departments have recouped Centers for Medicare and Medicaid dollars for Physician Quality Reporting Initiative, Meaningful Use, Patient-Centered Medical Homes, or other Accountable Care-like programs. One-half (13) of the departments had both an inpatient and outpatient electronic medical record. Finally, on a scale of 1-10 (10 = highest), the average level of satisfaction with billing and collections processes was 6.Conclusion. Our results indicate that the physician extender, clinical support staff, and business staff environment can impact surgeon productivity, and there is opportunity for improvement. Determining best practices for ratios of support staff/MD and optimizing the role of electronic medical record in workflow and billing/collections are critical in the current environment. Our pilot study requires extension across more institutions for validation. (Surgery 2012;152:729-37.)3.5标题:Study on Supply Chain Finance in E-business Circumstances作者:Xiong, SY (Xiong Shaoyu)摘要:this paper makes a discussion on supply chain finance from the angle of commercial banking business service in e-business environment. First of all, supply chain is briefly introduced, e-business is introduced too, and then impact of e-business on supply chain management, supply chain finance and its solution are emphatically discussed based on e-business. Coming up is the research on designs and processes for account receivable financing3.6标题:Research on Supply Chain Finance Based on Ecommerce 作者:Zhang, ZJ (Zhang Zhijun)[ 1 ] ; Liu, X (Liu Xin)[ 1 ] ; Zha, M (Zha Ming)摘要:this paper makes a discussion on supply chain finance from the angle of commercial banking business service in Ecommerce environment First of all, supply chain is briefly introduced, ecommerce is Introduced too, and then Impact of ecommerce on supply chain management, supply chain finance and Its solution are emphatically discussed based on ecommerce. Coming up is the research on designs and processes for account receivable financing.四、国内外研究概况我国的社会信用基础还比较薄弱,社会信用体系还不完备,信用管理体系尚在探索和建立之中,有关政策法规尚未出台。