2011.5.10办公室会议纪要(20110511改)
办公室主任办公会议纪要
办公室主任办公会议纪要会议纪要是记载和传达行政机关有关会议情况和议定事项的法定公文形式，究其法律性质，其不具有抽象行政行为性和具体行政行为性。
下文是办公室主任办公会议纪要，欢迎阅读!篇一20xx年1月22日，中心党组书记、主任孙忠廷同志主持召开了2010年度第1次主任办公会议，现纪要如下：一、部署了“五个好”基层党支部，“五个好”党员评选工作。
会议认为，开展“五个好”基层党支部、“五个好”党员评选活动，是提升中心党建工作水平的重要内容，中心各单位要提高认识，高度重视，坚持以政治表现、工作业绩、文明素质作为评选标准，突出先进的代表性、典型性和示范性，促进和带动各项工作深入开展。
会议确定了具体的评选比例：“五个好”基层党支部占内部机构的30%，为2—3个;“五个好”党员占全体党员(包括退休、提前离岗党员)的12%，为6—7名党员。
会议要求中心各单位于1月26日前，将评选推荐情况报机关党总支。
二、部署了中心文明集体、文明家庭、文明个人评选工作。
会议认为，在中心各单位和全体干部职工的共同努力下，中心的文明创建工作成效显著。
开展文明集体、文明家庭、文明个人评选是检验中心文明建设效果的重要内容，中心各单位要高度重视，认真抓好落实。
要通过评选，激励全体干部职工的文明创建热情，把中心机关文明创建活动不断推向深入。
会议确定了具体的评选比例，文明集体4个，文明家庭16个，文明个人16个。
会议要求中心各单位于1月26日前，将评选推荐情况报机关党总支。
三、传达学习《关于2009年度考核工作实施意见》。
会议认为，对各单位和个人进行考核，是评先树优、激励先进、促进工作开展的一项重要措施，各单位必须高度重视，按照《考核实施意见》的要求，组织落实好。
会议要求，考核工作要本着为职工群众服务、将住房公积金事业做大做强的宗旨。
为调动中心各单位的积极性，体现工作的连续性、客观性，考核采取累计的原则。
20111025会议纪要修改稿
2011年10月25日院长办公会议纪要时间：上午8：30--13：35地点：东院三层会议室主持：杨述平出席：杨述平薛东平杨迎平张春有卫英慧马向东闫明高顺有列席：田承顺刘宝琦张苏勤贺志坚李志强赵新林郭兴赵清明王启荣李静安建民贾友平成国栋记录：田承顺成国栋一、会议研究了中文系2011级新闻专业学生白帆、刘国强持械打架违纪处分事宜。
议定：（一）同意中文系、学生处提出的给予白帆、刘国强同学留校察看处分的意见。
（二）由中文系负责做好学生思想工作，教育广大同学严格遵守校规校纪。
二、会议研究了2011年度招生（含专升本）落实情况及今后对策。
议定：（一）学工部、学生处、教务处三个部门在学校招生委员会和杨副书记带领下，圆满完成了年度招生任务，学校对他们的工作给予充分肯定与表扬。
（二）我校2011年招生形势有喜有忧。
本年度本科、专科、专升本等各类招生共报到5251名，取得历史性突破，令人欣喜。
而专科生源陡降，吕梁市生源报到率走低，今年不报到人数达1000人，则是我们始料未及的。
（三）同意学工部、学生处提出的相关对策。
做招生情况和对策分析非常重要，也非常必要。
学校今后要着力做好如下几项工作：一要加大招生宣传工作．．．．．．．．．．。
那种单纯宣传招生，认为向社会公布招生计划数就是招生宣传的认识是片面的甚至是错误的。
学校向社会的宣传，应该是全方位一以贯之的，学校的每一项工作都是招生宣传，招生宣传工作要做到全方位、全过程、全员。
要让社会、考生、家长都认可学校，其中包含我们的教育教学水平，办事态度以及学校对每一位在校生的关怀度。
在校生对学校的宣传至为关键，我们必须努力做好学生工作，让每位在校生都成为招生宣传员。
宣传还应当采取一定策略，要把全省11个地市的中学校长请来我校了解学校情况，寻求合作支持，每年6月--10月份分期分批地邀请，吕梁13个县市中学校长的邀请要做到全覆盖。
二．要加强与本省、外省招办的联系．．．．．．．．．．．．．．。
办公室的会议纪要范文
办公室的会议纪要范文会议纪要
会议时间：年月日
会议地点：办公室
参会人员：
主持人：
记录人：
会议主题：XXXXX
会议内容：
一、XXXXX（可分为多个小标题）
1.1XXXXX
内容细节
1.2XXXXX
内容细节
二、XXXXX（可分为多个小标题）
2.1XXXXX
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2.2XXXXX
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三、XXXXX（可分为多个小标题）
3.1XXXXX
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3.2XXXXX
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……
会议决议：
1.XXXXX
决议细节
2.XXXXX
决议细节
……
行动计划：
1.XXXXX
计划细节
2.XXXXX
计划细节
……
会议总结：
本次会议全面讨论了XXXXX的相关议题，参会人员积极发言，就各自
的看法和建议进行交流和表达。
通过充分的讨论和协商，得出了明确的决
议和行动计划。
下一步工作中，各相关部门和人员要按照会议决议和行动计划的要求，积极主动地开展工作，确保任务的完成和目标的实现。
会议记录人：会议主持人：。
办公室工作会议纪要格式范文
办公室工作会议纪要格式范文办公室工作会议纪要格式范文（精选6篇）办公室工作会议纪要格式范文篇1会议时间：x年xx月xx日15:30-16:00会议地点：公司总经理办公室主持人：参会人员：、。
记录人：、会议议题：制定公司例会制度及人员工作责任制会议内容：一、例会：时间：每周一上午9:3010:00.参加部门：总经理, 财务部, 工程部, 综合办公室,餐厅部。
参加人员：以上部门所有人员。
参会内容：汇报上周工作总结, 本周工作进度, 下周工作计划。
二、车辆管理办公室成立专门的司机办公室, 管理公司车辆、游艇的使用。
工作内容：1、车辆、游艇的钥匙保管。
所有钥匙统一保管, 不得私人专管。
游艇钥匙由梁加恒负责保管。
2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》, 拿到登记表后方可出车, 使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚, 如有漏填或者不填发现后严肃处理。
3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》, 交由办公室存档。
三、所有部门钥匙管理1、董事长办公室钥匙管理如下：由管理1把, 负责日常使用, 办公室备用1把, 财务室备用1把。
不在的情况下再由办公室使用, 如都不在由财务室使用。
其他人员一律不得留有和使用此钥匙。
2、总经理办公室钥匙管理由管理1把, 负责日常使用, 办公室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
3、财务室钥匙管理由一人负责及使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
4、办公室钥匙管理由办公室人员管理。
其他部门不得留有和使用此钥匙5、接待包间钥匙管理由管理1把, 负责日常使用, 办公室备用1把, 财务室备用1把。
不在的情况下再由去办公室领取使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
6、库房钥匙管理由管理1把, 负责日常使用, 办公室备用1把, 财务室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
四、工作人员责任制及工作安排1、xx月xx日递房产市场调研报告, 由陈伟伟负责, 办公室人员协助。
山东省2011会议纪要
全省民事审判工作会议纪要（讨论稿）2011年8月，全省民事审判工作会议在召开。
各中院分管民事审判工作的副院长、与省法院民一庭对口的民庭庭长，省法院民事审判联系点基层法院院长参加了会议。
省法院院长周玉华发表了书面讲话，省法院副院长刘爱卿出席会议并讲话。
这次会议是在我国社会主义市场经济制度确立和中国特色社会主义法律体系形成的新形势下召开的。
会议认真传达贯彻了全国民事审判工作会议精神、第23次全省法院院长会议精神，对加强今后一个时期全省民事审判工作进行了全面安排和部署，明确提出在新形势下，要牢固树立社会主义法治理念，更好地落实“为大局服务、为人民司法”工作主题，更加充分发挥民事审判职能作用，为全面实施“十二五”规划、全面建设小康社会提供有力的司法保障。
通过讨论，会议就一些民事案件的法律适用标准达成了基本共识，现就有关问题纪要如下：一、关于物权纠纷案件物权法是坚持社会主义基本经济制度、规范社会主义市场经济秩序的重要法律，对于确认物的归属，明确所有权、用益物权和担保物权的内容，保障各类市场主体平等法律地位和发展权利，具有不可替代的作用。
当前，针对后金融危机时期的影响、经济结构的调整和宏观调控政策的加强，审理物权纠纷案件要特别注意物权的平等保护，平等保护原则既反映了我国经济制度的现实要求，又符合我国民法平等保护的基本原则。
对国家、集体和个人财产权进行平等保护是市场经济内在要求在法律上的体现。
要注重充分发挥司法的物权确认功能。
在审理物权纠纷案件时，既要准确把握物权登记的制度功能，严格贯彻物权公示制度，又要根据案件类型充分发挥司法的物权确认功能，合理确定物权的归属。
在一房多卖的案件中，要分别根据登记公示、占有、价款交付以及合同成立的时间等确定房屋所有权的归属；在房屋拆迁纠纷中，要重视拆迁补偿权利的特殊性，合理解决与其他权利的冲突。
要合理协调物权关系和合同关系。
贯彻执行好不动产物权变动的原因与结果相区分的原则，对于保护守约一方的合法权益，维护市场经济条件下交易的基本规则具有十分重要的意义。
十一月份安全办公会纪要
十一月份安全办公会议纪要2011年11月2日下午，在公司二楼会议室召开了十一月份安全办公会议，会议由矿长×××主持，各工区区长、科室负责人、副矿级领导等参加了会议。
会议首先由安全副矿长×××对十月份安全情况进行了总结和对十一月份安全工作重点作了要求；然后由生产副矿长×××对十月份生产情况进行了总结和对十一月份生产工作重点进行了布置；最后由矿长×××对会议作了总结，同时对十一月份安全生产工作提出了具体要求。
现纪要如下：安全副矿长×××说：十月份一是组织周一隐患排查5次，查出存在问题与隐患共58条，全部进行了落实整改；二是迎接州、县级安全检查6次，落实整改存在问题8条。
三是对违章违纪现象严格按照“四不放过”原则进行查处，以增强职工安全意识。
四是积极做好安全培训工作。
安全部门制定了班前会记录内容统一格式，各区队能够积极开展班前教育。
月度中对新招收的24名工人进行了岗前安全教育培训和考试；安排了4名特种作业人员和4名安全管理人员参加区、州级持证培训和年度再培训。
十一月份各单位要抓紧做好作业环境清理和亮化、电缆管线吊挂、作业现场图牌板管理、通防设施安装、机电900配电室和850电缆整理等工作。
积极开展“决战六十天、全力保安全”活动，让每一位职工清楚年底安全工作的重要性，并能自觉做到遵章守纪。
做好隐患排查整改工作，提高隐患整改质量。
从严、从重、从快处罚违章违纪行为。
做好领导跟班带班监督工作，确保跟班带班质量。
做好安全教育培训工作。
按照县煤炭局和新疆公司要求，对职工进行每周一课教育，由安监部门制定培训计划，有关矿领导和安全生产管理人员授课。
另外报送一批安全生产管理人员和特征作业人员参加持证培训。
严格按照《冬季“三防”管理规定》，重点落实好检查和考核工作，以确保安全生产。
会议纪要 2011
会议纪要
（2011）1号
会议时间：2011年1月26日
上午8:30
会议地点：总经理办公室
与会人员：任淑颖、高娃、周山丹、曹理民、姜丽红、毕向文、董科。
内容：一、董科讲话说明此次会议的主题，即关于春节放假的通知。
○1放假时间定为2011年2月 1日至2月 9日。
○2车辆返回后钥匙交与门卫，货款交与姜桂芝。
○32月1日家远者可不必上班，各部门在放假之前务必将自己所辖区域的卫生彻底清理一遍，并将水、电，门窗关好。
市内及就近居住者负责完成公共区域卫生及贴好封条。
○42月 9日（正月初七）司机、送货员，库房人员可在下午到岗。
○5零售药店初四上班，按往年上下班时间执行，初八改为正常时间。
○6有特殊情况请假者需在放假前填写假条，并由主管领导批准签字并报办公室留存，三天（含）以上者由总经理签字批准，否则按一天扣三天的工资处理（半天视为一天），上班后无休息日（借2011年2月13日休息日）。
二、曹理民主动提出放假期间负责库房值班。
与会人员签字：
办公室
2011年1月26日。
会议纪要及格式
会议纪要及格式（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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集团办公室例会
会议纪要
会议时间：2011年5月10日下午1：00
会议地点：集团会议室
参会人员：唐军、蔡芝盈、王韬、包帆、王斌、章小利、
戴晶晶、张彩根（有事缺席）
会议议题：1.办公室各岗位人员近期工作回顾与交流；
2.明确现各人员岗位定位与大致分工；
3.办公室近期工作计划部署；
4.强调几点工作要求。
会议主持：唐军
会议记录：戴晶晶
本次会议为集团办公室首次部门工作会。
会议首先由办公室每位人员对自己近期进行的工作进行了汇报和交流。
在听取汇报后，唐主任进行了简单评价，并对下次部门会各位的发言提出要求。
同时，在上级领导对办公室的职能要求、目前人员配备实际和事前请示汇报基础上，对部门内各人员的岗位定位和分工进行了明确：
1、唐军（主任）：负责办公室全面工作，同时配合分管领导做好企管工作（制度建设、流程建设、计划与目标管理等），完成上级领导临时布置任务和其它部门、子公司协调等具体工作。
2、蔡芝盈（副主任）：协助主任做好办公室内部具体协调，并负责各类公章（介绍信）、外联（工商年检、各级政府、行业协会等）、行业报表、档案管理和上级交办的其它工作（党建工作按集团党委要求）。
3、王韬（董事长秘书）：负责董事长交办的工作及其协调服务（包括主任在内其它同事都有义务协同），同时负责部分公文起草、车辆调度和保险、领导监控系统维护（王斌、包帆技术支持）和上级交办其它工作。
4、包帆（行政主管）：负责总部行政后勤事务协调、经办和上级领导交办的其它临时工作，并对接章小利具体工作。
网络信息管理
工作先协同、逐步过渡到王斌。
此外，协助蔡副主任做好工商年检、外联等临时工作。
5、王斌（信息管理）：负责做好集团范围网络维护与管理协调、信息化建设工作（包帆协同）。
其中，提升类的工作要多花精力（如对应制度管控与信息化培训等）。
6、张彩根（车队副队长）：负责做好所辖车辆日常保养、维修、事故处理与理赔、油卡管理、相关统计以及其它日常管理工作（具体结合有关文件及上级意见），并协助跟进车辆保险、车改信息反馈等衔接工作。
7、戴晶晶（法律文秘）：负责法律事务协调和行政文秘类、日常接待和上级临时安排其它工作，如：合同与法务衔接、法律培训、公文流转（收、发、传及登记等）和跟踪反馈、集团领导会议记录（其他同事一并协同）、日常接待等。
此外，协助蔡副主任做好临时性外联工作。
8、章小利（总务后勤）：负责总部办公用品采购与出入库办理、行政费用台账与统计分析、部门资金计划编制、总部食堂饭卡充值、农庄管理台账和上级布置其它临时工作，涉及总部办公类固定资产实物形态梳理、日常管理也一并协同行政主管管理到位。
9、集团办公室目前缺一名宣传岗位人员，主要负责集团内刊、动态简报、集团宣传网络体系建立与维护、集团网站信息数据更新和领导布置的其它文字性工作。
该岗位人员按上级领导意见尽快跟进。
唐主任强调，通过对各人员岗位定位和大致分工进行明确，目的是为了更好地开展工作，千万记住分工不分家。
作为综合管理部门，所有工作都要建立在协同的基础上，大家相互协调、相互帮助，发挥团队作用，才能圆满完成上级交办任务。
对办公室下一阶段工作，唐主任随后进行了整体计划安排：
1、信息化建设（王斌推进，包帆协同）：
—集团网站改版按合同时间节点要求加快推进，涉及大量文字、图片收集整合、功能模块需求和架构思路、MI整合及双语同步跟进。
首页设计一定要新颖、大气、独特、有内涵；
—网络系统改造工作按上级领导批准的既定方案分步推进，要结合集团总部、各子公司实际情况拟订专项计划，有节点、有针对性、有规划性实施。
同时接待室LED电视机移机及视频线路改造尽快跟进，利用现有资源提升集团总部形象；
—关于集团范围内电脑、网络设备购置和调拨、处置等涉及的制度规定、培训思路要梳理出来，其中培训一块可以利用大会议室先动起来，启动集团培训中心的标杆作用；
—尽快研究一下利用集团现有硬件设施和既有条件，花最少成本，开发集团视频会议系统的必要性和可行性；
—做好集团各子公司网络、信息化、电脑各岗位配备和终端运用技能等基本现状调研，着手集团信息化建设中长期规划工作，包括OA系统开发、企业ERP完善、财务预算和人力资源、档案管理等专业系统调研、衔接和规划，一定要讲实操性。
2、企管工作（唐主任）：
—管理流程建设。
基本思路是办公室内部行政类先做，条件成熟再推总部各部门、子公司选点直至整个集团全面推进，具体要和集团制度建设执行力度、责权关系梳理程度和各子公司实际结合起来；
—计划管理体系。
配合集团目标管理工作实效性啮合、穿插进行。
先易后难，稳步推进，既实现每个节点工作有目标、有计划、有跟踪、有反馈、有考核，也实现集团总部与各子公司经营管理信息的系统性互通。
以上两项工作为企管工作一部分，但都是系统工程，具体要结合上级领导总体部署和集团实际择机进行，并讲实操性。
3、法律管理（戴晶晶）：
—集团范围的法律培训工作要加快跟进。
按上级领导要求，做到每一季度有一次法律培训，具体可联络集团法律顾问或其它有关机构、人员；
—加强相关法律领域的政策要闻、最新动态信息收集，定期整理后提交上级领导参阅或加强各子公司宣传。
4、宣传管理：
相关人员到位后，按上级领导要求，先把集团动态简报、内刊等工作动起来，逐步着手后续工作。
5、档案管理（蔡副主任）：
先对各子公司的各类档案的管理现状进行摸底、调研，再对下一步如何管好各企业的档案拿出一个工作思路比较可行。
如：集团档案分级管理可行性、档案管理系统启动调研、集团档案资质申报等。
6、会议管理：
—涉及集团层级的重要、大型会议，在主任、副主任协调下，大
家协同做好整体服务工作；
—集团领导和其它部门安排的各类专题会议，办公室每位人员均有义务及时按会议组织方的要求做好会议室安排、茶水接待、纪要等服务工作。
工作要积极、主动、高效。
7、行政总务管理（包帆、章小利）：
—先对总部的办公类固定资产实物进行梳理、分类、贴标签，并建立台账，同时与财务部门对接，加强办公资产实物管理；
—加强办公室现场管理，向制造业多年前推广的5S和6S现场管理靠拢，利用这次办公室局部改造机会，将各自桌面、文件柜进行清理，做到办公环境整洁有序，养成良好习惯，做好榜样；
—通讯录制作进度要加快，尽快交付使用，要求制作过程跟踪，尽量精美；
—集团总部办公布局调整方案一旦确定，及时跟进基建部门的装修配合工作；
—集团总部资产进出大门要管牢，相关进出流程手续规定要尽快制定出来，此外男厕所进门不雅观问题尽快解决（临时屏风）。
—通讯、办公用品、用电用水等行政费用在侧重于分析基础上，配合上级领导意图择机适当改革，加强支出预算，控制、降低行政费用支出。
8、车辆管理（王韬、张彩根）：
—车改方案经有关领导同意、董事长批准后，这个月下发公布，同时相关细节配套、跟踪工作尽快跟进，保证6月份顺利实施；
—继续做好有关车辆的日常调度、保险经办、保养维修、事故处理、费用统计等管理工作。
蔡副主任补充建议：为提高员工的综合素质和岗位技能，除法律知识培训以外，还要进行必要的岗位技能和现代管理知识培训。
对办公室各岗位人员今后的工作，唐主任特别强调：
集团办公室作为一个综合部门，是钱江制冷集团的重要服务窗口。
它不仅发挥集团行政流转枢纽作用，同时也要求大家注意平时工作有计划、流程规范化、岗位能力复合化、协作团队化，以主动服务态度、高效率、高满意率履行职责。
机会成熟，首先实行绩效考核。
同时，办公室人员要加强以下几个方面的意识：
一是效率意识。
接到上级领导布置任务、工作要马上办，积极主动、从快从速、高效率完成，期间及时沟通协调。
要日事日毕，今天
事不要放到明天；
二是服务意识。
明确自身定位，摆正心态，有强烈的服务意识。
作为一个传达、沟通的桥梁，要把集团领导、兄弟部门和各子公司都服务好。
同时，注意沟通方式方法，特别对下属企业不要高高在上，要树立总部工作人员形象。
对临时性工作，树立服务观念，不要推，遇到多项任务时要分轻重缓急；
三是全局意识。
任何工作有问题及时沟通，要给上级一个统筹、斟酌的过程，做事要顾全大局、做细做实。
平时注意考勤纪律、节电习惯、桌面物品放置、随手关门等，给其它部门树立表率作用；
四是团队意识。
作为一个综合服务部门，工作特别需要团队力量，工作大家相互协助。
遇到特别一些突发的、紧急的、重大的工作不要找理由推，更要相互配合、服从统一组织安排。
此外，除上级领导特别要求以外，办公室对外工作须经过一个口子。
因公外出、请假要及时向上级打招呼；
五是创新意识。
办公室不仅行政服务工作做好，还要成为一个致力于现代管理意识的倡导部门、一个学习型的部门。
每一位人员自己要积极转变观念，并注意加强平时学习、积累。
最后，唐主任强调，大家能够认识并在一起工作是一种缘分。
在平时工作中要注意相互尊重、相互支持、相互配合，这样才能有效促进集团办公室的整体工作。
抄报：董事长、姚总、顾总。