崔斌：报业生产的思考
崔斌：媒体价值更多体现于承担责任
崔斌：媒体价值更多体现于承担责任除了国家保有几个特殊的媒体之外，大部分媒体，我们看到出版署也有一些探索，要进行法人治理。
所以我们这样一些新媒体公司更多的能够在市场上比较游刃有余的运作，也正是因为有很好的体制，按照现代企业管理制度进行管理，按照企业共性规律性的东西在经营我们这样的一些传媒企业，所以使得我们这样的一些企业能够迅速的获得高速的发展。
比如说我们看到分众传媒的市值，它的广告营收已经是中国第二大传媒公司了，仅次于央视。
它的发展历程是非常短的，正是因为它注重传媒的企业属性，注重好的技术体制进行管理，所以获得了超速发展。
我个人职业的发展路径在某种程度上也暗合了中国传媒经理人的新的价值趋向，或者是对媒体价值的判断。
远景来讲，我们首先有一些愿景，首先我们要做中国移动电视的领航者。
不是简单的规模做得最大，钱赚得最多，它应该成为这个产业的整合者，同时应该成为这个产业很多标准的制订者，也应该能够为这个产业、为受众、为社会能够做出贡献的表率。
我们特别注重社会公益。
我们在厦门经营媒体的时候就注重广告的形象。
比如说很多不堪入目的医疗广告，在我们媒体上从来不会出现的。
这方面国家工商总局汇同福建和厦门工商去对全国媒体进行整治的时候，发现像我们这样非官方的媒体自律性比起很多传统媒体要好的多。
所以这方面我们是很注重公益的，包括我们最近和蒙牛集团准备联合进一步推动向贫困区的学生送奶的计划，这样一些公益活动和对社会的责任感，也是我们作为移动电视领航者基本定位的诠释。
从产业发展来讲，我们现在是全国最大的电视移动公司，某种程度上已经成为全球对大的移动媒体公司，因为我们看到国外不可能有这么多受众，也没有发展这么多的移动电视的规模。
我们看到已知的也就是香港地区、新加坡有一些，如果人口不是很聚集，也无法实现媒体的传播。
我们在产业上也有一些理想，我们就是全心全意把移动过程中的受众接受信息的需求解决好。
这样的一个方向，也进一步解放了我们的企业发展思路。
解决报业困境的建议 报业的困境与前景
《解决报业困境的建议报业的困境与前景》摘要：有人曾说，报业是“二十世纪最后一个暴利产业”，有人把中国报业比喻为计划经济的“最后一块蛋糕”，继报纸、广播、电视之后，网络被称为“第四媒体”，“第五媒体”也即将出世，即我们所说的“3G手机”，新兴媒体的网络广告、户外广告、广播广告、楼宇广告（如分众传媒在不少楼宇设置的屏幕广告）、电梯广告、直投广告都在瓜分、蚕食着报纸的广告份额有人曾说，报业是“二十世纪最后一个暴利产业”，有人把中国报业比喻为计划经济的“最后一块蛋糕”。
这话是可以用报业经济发展的实践来佐证的。
近20年来，中国报业都是高歌猛进，一路飘红，报业广告收入平均增速高达30％以上，与GDP的增长速度相伴而行。
不少省级党报、一些有影响的都市报都成为当地的税利大户。
报刊业成为我国发展最快的行业之一，1900余种报纸加上9500种期刊，年销售额达300多亿人民币。
目前，我国出版日报约1000种，日报占报纸总量的比例由1990年的20％上升到目前的50％左右。
据世界报业协会统计，我国出版的日报数量居世界首位，占全球日报出版量的14．5％，日报出版规模连续五年位居世界第一，成为世界上无可争议的日报出版大国。
我国是日报出版大国，但并非日报出版强国。
全国报业广告经营额不及美国一个报业集团，美国一个报业集团年广告收入480亿人民币，2004年全国所有媒体的广告经营额6０0多亿人民币，可见，我国的报业还属“幼稚产业”，个体规模和经济总量还很小。
“暴利行业”遭遇寒冷报业的“盛唐”不仅引起就业者的关注，也引起了投资者的关注，更引起了办报者自己的关注：紧紧抓住大好时机，在扩大报纸规模上各有高招……但令人想不到的是，进入2005年春天，高歌猛进20年的中国报业却遇到寒冷，从春天开始，全国各大报社的广告营业额普遍大幅度下滑，平均跌幅达15％以上。
2005年上半年全国广告投放总量同比增长20％，但报纸广告同比仅增长7．08％，等于负增长，市场份额进一步减少。
碰撞与融合——首届中国传媒创新年会暨2005年度创新传媒颁奖盛典综述
‘
再次掀起改革的浪潮进行集 团体制
南方报业传媒集团董事长范以
济 创新 与未来走 势” 。 广州 １报报业集团是全 国第一 ３ 家报业集团 ， 乔平首先论述了该报 业集团十年来的历程 ， 他认 为必须
锦作 了“ 报业集团的创新” 的演讲 。
２ ０ 年 ７月 １ ０５ ８日南方报业集 团改
名为南方报业传媒集团 ， 在技术 创 新和制度创新上进行了多方面有益 的尝试。 他认为创新划分为技术的 创新 和制度的创新。 博客 网总裁方
的逆市飞扬起到 了搅动上海报业的 “ 鲶鱼效应” 青年传媒有限公司常 。
值， 而广告价值衡量的标准和特性
是影 响力和有效性 。 慧聪 国际总 裁 郭凡生 作了 “ 互联 网下的平 面媒体 创新”的发言。他认为创新非常 重 要， 作为一个 民营 企业 ， 慧聪 自诞 生的第一天起就 不断 创新 ， 现在 已
维普资讯
－ 展会报道
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碰撞 与融合
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首届中国传媒创新年会
文 ／ 陈 国强
暨 ２０ 年度创新传媒颁奖盛典综述 ０５
由《 传媒》 杂志社与中
国报业 网联 合主办 、上海 青年传媒 有限公 司承 办的
首 届中国传媒创新年 会暨
２ ０ 年度创新传媒颁奖盛 ０５ 典３ ５ ２ 月２ — ６日在上海举 行。 年会总主题是 “ 传统媒 体 与 新 媒 体 的 碰 撞 与 融 合” 。在２ ０ 年初 的全 国科 ０６ 技大会 上 ，国家主 席胡锦
报纸新闻报道平衡的思维断想
2023.12随着新闻实践的发展与新闻理论的完善，平衡报道思维的内涵也在持续拓展，对我国新闻报道工作也具有一定的借鉴意义。
随着融媒体时代的到来，互联网、新媒体的发展促使新闻报道环境产生了变化，新闻报道失衡现象日益明显。
报纸作为传统的、具有极高权威性与极大影响力的主流媒体，需要在新时期的信息传播环境中借鉴平衡报道思维，结合我国实际，依托更高水平的平衡报道，发挥自身在推进新闻行业生态优化中的领军作用，促使新闻媒介生态良性变迁。
一、报纸新闻报道平衡思维的现实意义1.有利于营造良好的舆论环境报纸作为媒介的一种形态，具有引导舆论的社会功能。
如果新闻工作者在采编新闻报道的过程中融入了个人的观点或强烈的情绪，容易导致新闻受众对新闻事件产生偏颇的认知与看法，进而导致社会舆论在媒体倾向的引导下偏离正确方向。
我国新闻报道中的平衡思维，不仅要求新闻工作者拒绝为了博取关注度而肆意捏造新闻、无底线炒作新闻，还要求新闻工作者在坚守政治底线的前提下，避免个人主观认知、情绪对新闻报道产生影响，这有利于新闻事实得到全面、客观的呈现，引导新闻受众围绕新闻事件展开理性讨论。
2.有利于提升新闻媒体公信力虽然报纸具有明显的公信力优势，但是随着社会大众信息获取渠道的拓展，受众会对不同信息获取渠道的公信力做出比较，此时报纸在开展新闻报道的过程中如果存在伤害自身公信力的行为，将对报纸的公信力带来严重打击。
坚持平衡思维，既有利于推进报纸源源不断地产出高质量的新闻报道，也能够被新闻受众认可，对于维护报纸的权威性、信誉度具有重要意义。
3.有利于化解与消除矛盾冲突在社会转型时期，社会矛盾与冲突无法完全避免，这种现象的背后具有极其复杂与深刻的原因。
而社会矛盾与冲突的多元化，则为报纸开展新闻报道带来了严峻的挑战。
在此背景下，报纸需要在新闻报道中寻求平衡，依托平衡思维，对各方利益进行有效协调，对社会舆论进行有效引导，从而在反映不同人群利益诉求、为多方观点提供展示渠道的基础上，增强不同社会群体、不同利益主体之间的了解与理解，弱化甚至消除社会矛盾与冲突，推进社会转型进程。
论党报核心竞争力
论党报核心竞争力
沈庆生
【期刊名称】《城市党报研究》
【年(卷),期】2004(000)005
【摘要】在报业市场日趋激烈的竞争中，业内人士多方探讨竞争方略，“竞争力”成为大家关注思考探讨的焦点。
如何提升竞争力，如何将媒体做大做强，如何竞争取胜等等，所有这些问题的最后解答，都须有媒体的核心竞争力来作为支撑。
媒体核心竞争力的培育与保持，乃是当前我国传媒业在激烈的竞争中所面临的最大挑战。
围绕核心竞争力的培育与保持来制订和执行竞争战略，则是我国传媒业在新形势下得以发展壮大的最好选择。
【总页数】5页(P16-20)
【作者】沈庆生
【作者单位】贵州省贵阳日报社
【正文语种】中文
【中图分类】D2-55
【相关文献】
1.在创新中提升党报的核心竞争力——从《开封日报》办报实践看提升地市党报的核心竞争力 [J], 屈艳枝
2.坚持"三贴近":增强党报核心竞争力的根本途径--新时期传媒受众的特点及提高党报引导水平的途径和方法的调查 [J], 洪秀琴;冉亚雄;韩绍君
3.深度报道彰显党报核心竞争力——以《信阳日报》有关李芳事迹报道为例 [J],
马迎春
4.在重大活动报道中增强党报核心竞争力——以《湖北日报》武汉军运会报道为例[J], 王丙全; 陈力峰
5.如何提升新媒体挑战环境下的党报核心竞争力 [J], 田庆伍
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崔斌：谈谈传媒行业发展定位
崔斌：谈谈传媒行业发展定位导读：崔斌，1997年进入《人民日报》社，曾承包经营《人民日报》海外版的广告业务，并为报社广告收入连续两年翻番立下汗马功劳。
2000年底，参与创办《京华时报》，任职京华文化传播公司副总经理。
2003年，崔斌主导上海《青年报》改版，任职常务副总经理。
2006年底，加盟世通华纳移动电视集团有限公司，任董事、常务副总裁。
主要负责销售与市场。
2010年初，崔斌先生任文化中国传播集团总裁，兼任京华文化传播公司总经理。
京华文化传播公司是文化中国与京华时报的合资公司。
崔斌演讲精彩内容采撷：管理一个单体公司，虽然营业规模不小，但是毕竟它是在一城，一地，一个媒体。
管理一个大的集团，多地区的这样的一个企业，面对1千多人的企业如何管理？很重要一点就是要有一个好的企业文化。
面对广告客户，我们要为广告主搭建全效的传播平台。
我们管理我们自己的公司也要有自己的企业精神，我们前后经历过几个阶段。
企业一直所信奉的是亮剑精神，经常企业集团在一起聚会，总经理，包括我们汇报工作首先要亮剑，要有亮剑精神。
我们也比较崇尚许三多精神，作为普通员工希望每个人都能踏踏实实的干好工作。
我们的行业定位于做中国最大的公交移动电视运营商，专业的公交移动电视运营商。
为了证实我们是这样的，一方面要把工作做好，另一方面酒香也怕巷子深，也要把我们好的一面传播出去。
我们推动了整个行业推出了中国车载公交移动电视发展蓝皮书。
06年底我加入世通华纳以后就开始推动这样一份蓝皮书的发布，蓝皮书对整个公交移动电视，车载移动电视做了非常详尽的描述，至今还是各方了解中国移动电视的主要来源。
当然这里也把世通华纳的主要情况做了一个很好的介绍。
同时我们在2008年推动了中国车载移动电视运营商综合实力排行这样一个举动，也进一步树立了我们在整个行业当中的地位。
同时，我们也积极的参与各项社会活动，各项活动当中，颁奖当中，给予了我们很多的奖项，这些奖项也为我们推广自己提供了有利的佐证。
崔斌：广告文化的健康发展
崔斌：广告文化的健康发展广告作为现代商品经济的伴生物，考察其在社会发展中的地与影响就不能仅停留在它的经济行为的物化形态，还应将其视为一种独特的文化现象予以考察。
文化视野中的广告将不局限于广告的经济功能，而让我们更瞩目于广告文化教育对人们思想意识，价值观念的影响，对整个文化建构的作用，以及对人类生存方式的冲击。
广告文化教育除具有一般文化的共性：如普遍性、整合性、延续性、变迁性、后天性之外，还有其独特的个性，最显著一点就是这种文化的商品性属性。
现代的广告文化，在功能上它是一种促进销售的消费文化；在生产方式上它是一种由文化工业生产的商品；在文本上它是一种无深度的平面文化；在传播方式上它是一种无等级的泛大众文化。
因此，我们认为广告是借助于现代文化工业日臻完美的传播技术和复制手段，为大众所提供的典型商业文化。
这种文化由于与商业利润唇齿相依，由于它不可避免地要用媚俗方式换取受众的青睐，以将产品推销给他们，由于它与资本权力的相互依存，因而它对于我们文化发展，社会进步和美学理想的追求，对于保持一种批判的、超越的、具有活力的人类进步意识的努力必然带来一种负面性的影响，对于广告的这种负面影响的批判，正是本文所要着力阐述的。
<一>广告信息大量充斥传媒，造成受众价值判断的迷惘与感觉主义的产生，导致意义的消隐。
现代社会汹涌的广告信息如洪水般弥漫了社会生活的各个角落，甚至有人说：“我们每天呼吸着氮气、氧气和广告”，由此形容广告的无所不在，然而在大量的广告面前，人们的接受能力都是极为有限的，大多数受众对广告文化所富含的价值意义熟视无睹，无力招架。
恰恰相反，正是由于受众广泛地、大量地、每时每刻地接受各种价值观念的广告冲击而不知所措遁入漠然的结果。
也就是说人们丧失了对广告文化价值的感知能力才走向漠不关心的，因而广告文化传播不但不能产生健全的价值心理和价值观念，而会使人们的价值意识失去取向。
处于无意识、无价值取向状态。
传媒赢利模式_概念_特点与战略层次
（其 中 ：传 媒 赢 利 模 式 ! 媒 体 赢 利 模 式 ! 媒介赢利模式 " #$%#&&!’(( ， &&&!)* ， &&&"$+, ， #&& 项 表二、 作者自制表 （注：搜索统计时间’* 日 *’ ： &- 分）
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媒介经济 导致的微利化。在现象上， 是传媒产 品的同质化， 本质上则是营收来源的 同质化。赢利模式的单一遭遇到了增 长的极限。对广告营收的依赖程度太 高 使 得 传 媒 经 营 的 风 险 非 常 高 …… 由于社会分工和专业化分工的加深， 其价值链开始被多重分割； 被分解成 内容提供、信息和市场咨询服务、 中 间的渠道和终端掌控等各类专业化 部类。 ! 因此， 关注到技术、 内容、 受众的 价值链重新分割和组合， 正是传媒赢 利模式设计的新思想基础。 但在相关研究中， 仍然存在着典 型的传统媒体运营思维定式，如以 “广 告 ” 作为传媒赢利主来源， 进行所 谓 “传媒赢利模式” 设计的观点。曹鹏 在 《影 响 力 经 济 与 媒 体 赢 利 模 式 》 指 出， “媒 介 的 赢 利 模 式 ， 其核心是有效 传播， 也就是能创造经济效益的传播 …… 评 估 一 个 媒 介 的 支 撑 基 础 与 市 场前景， 本质上就是论证它有没有进 行有效的信息传播， 使其受众能够消 费广告主所推荐的商品或服务。”吴 信训和陈积银在 《舆 论 经 济 ： 传媒经 济的本质解析》 中， 也同样强调传媒 的 舆 论 影 响 力 。 按 照 阿 尼 塔・麦 加 恩 的观点， 这些学者对于传媒核心资产 的观点， 与传统的、 强调传媒 “内 容 提 供商” 身份， 高公信力的观点没什么 区别。可以说对传媒的核心资产的认 识上是传统的。 " 龙奔在 《从 “报 纸 经 营 ” 到 “经 营 # 崔斌在 《报 业 生 产 的 环 节 与 报纸” 》 ， 终 极 产 品 —与 —— 崔 斌 谈 广 告 价 值 模 $ 型》 中都表示过， 传媒的终极产品是 广告， 必须从广告倒推， 来整合传媒 的生产和经营环节。他们都以广告为 传媒的根本业务和价值来源， 而否认 传媒的价值链在分割， 否认传媒链条 上在产生新的业务和新价值。所以， 他们对传媒核心业务的创新上， 也持 传统观点。 综合以上情况， 我们必须对赢利 模式的理论进行再分析、再认识， 从 渊源进行系统追溯。 迥然异于对手， 真是很难模仿的独家 模式。这个模式为企业带来源源不断 的赢利能力， 所以我们称之为赢利模 式。 可 以 看 出 ， 赢 利 模 式（%&’()* 首先是一种思想： 以发现行业 #’+,-） 利润区为基础、 以高利润区的持久停 留为目标、 以企业资产 （技 术 、 产品和 服务、 渠道、 顾客、 声誉、 资本、 品牌 等， 而非仅仅产品和销售） 的系统配 置， 发展为相应的经营业务的经营理 念； 其次， 赢利模式强调具体的方法 和技巧， 具有鲜明的操作导向。赢利 模式就是探求企业利润来源、 生成过 程、 产出方式和管理控制的系统构架 和方法，有时候也可被称为商业模 式。 二、 赢利模式的理论渊源。赢利 模 式 的 思 想 是 在 美 国 的 亚 德 里 安・斯 莱沃斯基等几位学者合著的 《发 现 利 中被系统提出的。 润区》 （%&’()* .’/, ） 作者认为： 某个行业的赢利区间是可 变动的， 在整个产业链 （价值链， 01-2, 上游走， 有时候整个行业可能 341)/ ） 都存在利润， 也可能整个行业都无赢 利， 如所谓的夕阳行业。发现行业的 利润区， 关键在于发现行业赢利要素 以 及 要 素 之 间 的 “匹 配 度 ” 。匹配度 高， 体现为高利润区， 其他或是平均 利润区，或者是低利润区和无利润 区。赢利模式就是赢利要素之间的匹 配组合模式、 配方。在 《发 现 利 润 区 》 一 书 中 ， 作 者 开 出 了 55 种 赢 利 模 式 的配方， 如 “产 品 金 字 塔 ” 模型、 “卖 座 大片” 模型、 “ 配电盘” 模型。 % 赢利模式还有一个重要的思想 来源， 也就是美国哈佛企业战略专家 迈克尔・波特提出的 “价值链” （01-2, 341)/ ， 也 可 以 被 称 为 627)/,77 897: 概念。波特把企业的上、 中、 下游 *,;） 的整体看成一个产生价值的链条， 在 上下游关联的企业与企业之间存在 行业价值链； 企业内部各业务单元的 联系构成了企业的价值链； 企业内部 各业务单元之间也存在着运营作业 链。 但是， 这些价值链并非是自然结 什么是赢利模式？ 合起来的， 而是建立在独特的企业定 一、 赢利模式的概念。有个饶有 位和价值观念上。正如波特主张的， 趣味的例子： “!"#—王 —— 大 妈 ” ， 这 “要 有 一 个 不 同 的 、 为 客 户 精 心 设 计 是一种集中了 ! （沃尔玛） 、 （戴尔） 、 的价值链。营销、 制造和物流都必须 " （麦 当 劳 ） 管理精髓的营销模式， 即 和对手不同，这样才能有特色” ； 这 # 沃尔玛的规模经营、 戴尔的个性化定 样， 以差异化为目的、 以核心资产、 能 制和麦当劳的标准化服务， 把三家公 力打造为重心、 以价值链条上各环节 司名称的首位字母组合在一起就成 的匹配为条件的 “价值链” 才能打造。 了 “王大妈” 。 “王大妈 $之所以是一种 所以， 企业赢利与否， 关键就在 模式， 就在于它集中了多个层面上的 于一个 “精心设计的价值链” 。& 东西： 产品层面的个性化制造、 服务 三、 赢利模式的思想特点。检核 上的标准化执行、 在经营战略上的规 以上关于企业赢利模式思想， 我们可 模化策略， 三者的组合使其经营形成 以总结出这样一些看法： （一） 、 企业利润来源绝不仅仅来 自产品销售， 而很可能来自企业的整 个价值链活动。企业价值链活动本身 包含了三个层次： 上下游之间关联企业、 客户之 <、 间的价值链。 5 、企业内部各类业务之间的联 系所构成的价值链。 = 、企业内部各业务单元之间的 运营作链。 企业的利润来源， 是多层次和多 水平的， 与技术、 产品与服务、 渠道、 顾客、 资本、 声誉、 品牌都相关。 （二 ） 、 由于企业定位不同， 各价 值要素之间的匹配模式。有特色的匹 配模式， 才能在竞争中与对手保持差 异， 赢得差异化利润。 （三 ） 、赢利模式设计的关键技 术： 价 值 发 现 —赢 —— 利 要 素 及 其 匹 配 模式， 也就是利润区的发现； 价值匹 配—— —决 定 与 竞 争 对 手 的 差 异 化 程 度和赢利水平高低； 价 值 管 理 —决 —— 定赢利能力的稳定性和持久性。 表三给我们的启迪是： 单纯从产 —销 售 格 局 来 研 究 企 业 经 营 与 品—— 赢利的思维方式存在着巨大的局限 性！如属于传媒业的影视制作， 其拷 贝或者音像成品的销售仅仅能带来 基本利润，真正能带来高利润的， 却 是其跟片的广告业务和融资所带来 的资本收益。高收益的来源并非来自 产品本身， 而是对其顾客资源的挖掘 再利用和资本风险利润。 四、 赢利模式设计的四个战略层 次。赢利模式设计的关键是发现行业 利润分区，包括消费者价值构成、 企 业资源优势劣势、 竞争环境分析等。 在 《发现利润区》 一书中， 作者总 国 计列出了 55 种赢利模式。近年来， 内同样有研究者对此进行了深入研 究， 如上海交通大学管理学院在对中 国企业赢利模式广泛研究的基础上， 结 合 国 际 企 业 经 验 总 结 出 了 => 种 企 业赢利模式。但是， 这些模式大都是 经验描述， 在这些经验之上， 所遵循 的共同的基础、 法则到底是什么？这 些法则有多少类型？ 按照波特的观点， 价值链主要包 括在上下游的企业和企业之间、 企业 各业务单元之间、 各业务单元之间的 运营作业链。因此， 我们可以说企业 赢利模式设计主要体现在这三个层 面， 如下图所示：
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崔斌：报业生产的思考
我们知道，全国新办媒体成功的案例不少，但是成功改造一份具有50 多年历史的老牌报纸确实并不多见，因为这要对报纸既定的发展战略、原有的团队、旧的机制体制、内容的定位、经营的模式、以及已经势微的品牌形象，要做全新的改造，其间的难题远比新办一份报纸要多得多。
因此青年报的改造模式和成功经验是报纸行业的共同财富。
另一方面，青年报的成功意义也在于它推动了上海报业的市场化进程，有人比喻青年报推开了上海报业市场化的大门，也有人比喻改造后的新青年报成为搅动上海报业的一条粘鱼，原本平静的上海报业市场开始泛起涟漪。
因此，青年报成为上海报业融入全国报业改革大潮中的弄潮儿。
青年报的成功改造激活了整个上海报业市场，我们看到的上海晨报、晚报、早报、午报由此带来的变革，使上海报业呈现出前所未有的繁荣景象。
我们知道报业或传媒业具有产业属性已是不争的事实，传媒的产业属性即不影响其文化属性，也不会掩盖其舆论工具的特征。
我们国内的学界基于传媒在意识形态领域的特点所作的关于传播内容的研究已经登峰造极，但是基于其在经济活动中的特点所推演的关于产业形态的研究却一直以来是个空白。
我想这与我国传媒的企业化程度低，市场化进程短不无关系。
没有实践就没有规律性的总结，没有规律性的总结就没有理论。
反之没有传媒产业理论的指导与的推动，传媒向产业化发展只能是摸着石头过河，成败难料。
近几年来我一直在思考一个问题，那就是报业生产到底在生产什么？因为不搞清楚这个问题，我们就不知道我们在做什么？为什么而做？根据传媒收益的主要来源来判断，我们发现除少数依靠发行盈利的报纸以外可以说报业的最终产品并不是报纸本身，也不是内容本体，而是经过多个环节的生产获得的广告价值。
认识到报业生产的最终产品十分必要，只有知道生产什么，才能围绕着这一产品配置资源，安排生产。
才能根据产品特性组织销售。
报业生产的产品既然是广告价值，那么广告价值的衡量指标是什么呢，我认为广告价值高低是由报纸的“影响力”和“有效性”所共同决定的。
“影响力”是指媒体在社会当中所获得的广泛关注度。
他的影响对象既包括报纸读者、、广告受众，也包括广告客户、社会公众，也就是说，媒体的影响力不仅仅影响他的直接接触者，同时也通过他的直接接触者，通过人际传播影响其他社会公众，或者通过其他媒体进一步向其他媒体的受众扩散影响力。
影响力的发生环节是报纸内容形成的影响力、发行所获取影响力和营销推广的影响力。
一般而言，报纸的内容越完备，越能满足读者的需求，质量越高越能黏着读者，触及的问题越是热点，社会影响越大。
报纸发行量越大，发行结构越合理，锁定的读者越是话语人群舆论领袖越具有影响力。
而有效性主要是指，媒体广告所能推动的产品和服务的对受众产生购买行为的作用力，主要依赖于报纸的有效发行，有效发行是由报纸的发行量，和发行结构所决定的。
他的效力对象是广告客户、广告受众、报纸读者。
一般而言内容和推广环节是对有效性贡献不大，但报纸内容可以黏着读者，占有读者更多的时间，有效性也会增强。
广告价值是由影响力和有效性决定的，研究影响力和有效性的发生环节就能廓清报业的生产的环节。
我们注意到影响力的发生环节是内容、发行、和推广，有效性的发生环节是有效发行。
因此，对于报纸生产流程而言，主要分为三个环节，首先是黏着读者、制造影响力的内容生产，其次是到达读者、扩散影响力的发行，第三是引导读者、培育品牌的推广等三个环节。
报业生产的最终产品是广告价值，与报纸所具有的文化属性并不矛盾。
媒体的内容生产只是中间产品，内容生产所获得的影响力才是构成媒体最终产品――广告价值的要素之一。
因此一方面要重视内容生产，提升内容的品质，获取更多的更有效的受众群体，提升影响力和广告价值；另一方面不能过度偏重内容生产，荒废和贬低报业生产的其他环节。
以往很多媒体单位过度单纯强化媒体的舆论工具属性，以内容为最终产品，排斥或对提升媒体的商业价值不以为然，具体表现为内容部门独大，为采编部门独尊，对市场熟视无睹，对内容产品孤芳自赏。
最终报纸的内容提供与报纸经营不能有机的结合，不能形成协同增效，甚至内容生产与报纸经营相互消解，造成媒体内部资源的极大浪费，如果把生产内容的终极目的定位于提升媒体的广告价值，同样我们可以发现并不会降低媒体内容的质量，相反，以广告价值生产为终极目标，并不是简单的迎合广告客户，而是在如何提升媒体提供信息的完备性来吸引读者，加强媒体的报道质量来留住读者，提高内容的社会干预度来影响读者上下功夫。
最终提升媒体广告价值。
同时我们也强调以广告价值生产理论和影响力发生条件来引导内容生产，以青年报和京华时报为例，我们：1 强调报纸的结构要完备合理，来满足读者需求；2 强调本地新闻的重要性意识到报纸产品的同质化明显，就要加大本地新闻的力度，来体现差异化，吸引读者提升影响力；3 强调事件性新闻和新闻策划。