北语15秋《管理学原理》作业2 100分答案
北语19秋《管理学原理》作业2参考满分答案
[北京语言大学]-【奥鹏】-北语19秋《管理学原理》作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络，使整个组织成为一个真正的整体，这是指（）。
A.目标协调原理
B.激励原理
C.沟通联络原理
D.命令一致原理
标准参考满分解析
答案:C
2.沟通联络的目的是（）。
A.进行领导
B.协调个人目标和组织目标
C.促进变革
D.交流意见
标准参考满分解析
答案:C
3.责权一致原理强调的是（）。
A.管理者应有职责和权利
B.管理者应有权力
C.管理者应有职责
D.管理者的职务、职责、职权应当对等
标准参考满分解析
答案:D
4.知人善任的用人艺术，反映的是人员配备工作的（）原理要求。
A.责任权利一致
B.用人之长
C.公开竞争
D.不断培养
标准参考满分解析
答案:B
5.控制工作与管理的其他职能紧密结合，使管理过程形成一个（）的系统。
A.相对开放
B.相对封闭
C.完全开放
D.完全封闭
标准参考满分解析
答案:B。
北语15秋《小说专题》作业2 100分答案
15秋《小说专题》作业2
一、单选题（共19 道试题，共95 分。
）
1. 下列哪部作品是香港本土作家西西的代表作（）
A. 《东城故事》
B. 《春望》
C. 《胡子有脸》
D. 《我城》
标准答案：D
2. 以《古瑟哀弦》开启台湾武侠小说先河的是？
A. 卧龙生
B. 郎红浣
C. 诸葛青云
标准答案：B
3. 标志着台湾科幻小说正式诞生的作品是
A. 《潘度娜》
B. 《一0一0一年》
C. 《新世纪之旅》
标准答案：A
4. 旅美时期，丛甦主要从事留学生文学的创作作，她反复表现的主题是？
A. 反映现代人的孤绝感
B. 流浪的中国人
C. 对美国社会的观察和反思
标准答案：B
5. 下列不属于香港本土小说家西西作品的是（）
A. 《东城故事》
B. 《春望》
C. 《胡子有脸》
D. 《穷巷》
标准答案：D
6. 李寻欢这个人物出自古龙的哪部作品？
A. 《多情剑客无情剑》
B. 《欢乐英雄》
C. 《流星蝴蝶剑》
标准答案：A
7. 以睿智的思想和锋利的笔墨在台湾刮起了一股“龙旋风”的是？
A. 王鼎钧
B. 赵淑侠。
管理学原理试卷2带答案
一、单选题（每题3分，共18分）1、在管理理论萌芽阶段，论述企业所有权和管理权问题的经济学家是（A ）A. 亚当·斯密B. 马基雅维利C. 塞缪尔·纽曼D. 亨利·普尔2、法约尔的代表著作是（ C ）A. 《科学管理原理》B. 《国富论》C. 《工业管理与一般原理》D. 《君主论》3、非正式组织是指（ C ）A. 未经上级主管机关正式批准的组织B. 未在有关部门登记的组织C. 由于价值观，性格，爱好等的趋同而自发形成的组织D. 由于价值观，性格，爱好等的趋同而被上级机关批准成立的组织4、以下哪一种角色不属于决策制定角色（ A ）A. 领导者B. 谈判者C. 资源分配者D. 混乱驾驭者5、考虑制定计划的前提条件是指计划工作的（ D ）A. 方案条件B. 辅助计划条件C. 预算条件D. 假设条件6、目标管理的基本精神是（A ）A. 以自我管理为中心B. 以岗位设置为中心C. 以监督控制为中心D. 以人员编制为中心二、多选题（每题3分，共18分）1、下列哪些选项是对兵家思想的体现（ABCD ）A. 上兵伐谋，出奇制胜B. 疑人不用，用人不疑C. 严肃纪律，赏罚分明D. 知己知彼，百战百胜2、韦伯认为，只有法定权力才能作为层级制组织的基础，其根本特征在于它提供了慎重的公正。
原因在于（BCD ）A. 拥有法定权利的领导具有强大的人格魅力B. 以“能”为本的择人方式提供了理性基础C. 领导者的权力并非无限，应受到约束D. 管理的连续性使管理活动必须有秩序的进行3、企业文化包括（ACD ）在内的几个层次。
A. 物质层B. 心理层C. 行为层D. 制度层4、华盛顿共识的三大基石包括（ABC ）A. 贸易自由化B. 资本流动自由化C. 汇率市场化D. 资本全球化5、韦伯认为理想的层级制组织应该具有哪些特征（ABCD ）A. 用书面形式纪录行政管理和决策B. 在权责明确的基础上进行劳动分工C. 依据技术资格选人和加以提拔D. 按照权力的层级来安排各种职位6、创立和发展古典管理理论的人物有（ABC ）A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 古力克E. 厄威克三、判断题（每题3分，共15分）1、现代领导特质理论认为有效的领导者必须具备一定的素质，但这些素质并非生而有之，而可以在后天实践中逐步形成并积累起来，可以通过有目的、有针对性的训练和培养来造就。
管理学原理模拟试卷一至五(含答案)共5套北京语言大学网络教育学院
北京语言大学网络教育学院《管理学原理》模拟试卷一注意：1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。
请监考老师负责监督。
2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。
3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。
4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。
一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。
1、有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种（）。
[A] 专长权[B] 个人影响权[C] 法定职权[D] 信息权2、某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？（）[A] 正强化[B] 负强化[C] 惩罚[D] 消除3、当组织规模一定时，管理宽度与管理层次成（）。
[A] 正比关系[B] 反比关系[C] 既不是正比关系也不是反比关系[D] 没有关系4、以下对“目标”的定义最合理的是（）[A] 目标即是组织的使命[B] 目标是组织使命的具体化[C] 组织的目标定得越高，组织发展得越快[D] 目标是根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果5、（）表明，使人们充分理解组织目标和任务，是领导工作的重要内容。
[A] 目标协调原理[B] 命令一致原理[C] 直接管理原理[D] 指明目标原理6、下列几项活动中，哪一项不属于管理活动（）。
[A] 部队中的班长与战士谈心[B] 企业的审计主管对财务部门进行检查[C] 钢琴家制定自己的练习计划[D] 医院的外科主任支持会诊7、被称为科学管理之父的是（）[A] 西蒙[B] 法约尔[C] 泰罗[D] 韦伯8、目标管理是一个全面的（）。
[A] 管理系统[B] 体系指标[C] 管理系统指标[D] 管理系统技术9、以下对直线型组织结构的描述错误的是（）[A] 组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权[B] 实行专业分工[C] 组织中每一个人只能向一位直接上级报告[D] 管理者在其管辖的范围内，有绝对的职权或完全的职权10、选拔管理者的方式，可考虑从内部提升，也可考虑从外部招聘。
《管理学原理》简答题及答案
1．管理的内涵和性质是什么？管理就是管理主体在一定的环境下，运用计划、组织、领导和控制等职能，依靠组织内的全体成员的活动，使有限的资源得到合理的配置，从而有效和高效率地实现组织目标。
管理的性质有：（1）根据马克思主义关于管理问题的基本观点，管理具有二重性。
具体具体来讲，一方面是指与生产力、社会化大生产相联系的自然属性；另一方面是指与生产关系、社会制度相联系的社会属性.（2)管理具有科学性、技术性和艺术性。
2．管理的外部环境对组织有何影响？外部环境是指能够对组织绩效造成潜在影响的各种外部力量，其构成要素是一般环境和具体环境。
一般环境包括经济因素、政治因素、社会因素和技术因素，它只是以间接作用的方式影响社会某一特定的管理组织，但是这些起间接作用的变量因素将最终决定着组织的长远发展.具体环境由资源供应者、竞争者、服务对象（顾客）、政府管理部门和社会特殊利益代表组织构成。
它是对某一组织的目标实现产生直接影响的要素。
具体环境对每一个组织而言都是不同的,并随条件的改变而变化。
它同一般环境相比,对组织的影响要更为直接和具体些。
3. 管理学的研究对象是什么?管理学是一门系统地研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。
管理学作为一门独立的学科,拥有自己的研究对象。
主要是研究管理内部各个组成要素之间的关系和各个管理对象之间的关系,阐明管理对象的活动规律,探求有效管理的原理和方法,从而达到管理系统的最大目标。
从理论上来概括，管理学的研究对象是研究管理活动的主要矛盾和基本规律. 4。
什么是泰罗制?由泰罗所创立的一种科学管理的制度,主要包括:(1）制定工作定额制；(2）实行标准化管理；（3）实行差别计件工资制；(4）实行差别计件工资制；（5）贯彻例外原则等。
泰罗强调科学管理的核心是提高劳动生产率。
5．梅奥的人际关系学说提出了哪些基本观点？继梅奥之后，行为科学理论的发展主要集中在哪些领域？梅奥根据霍桑实验的成果提出了人际关系学说。
北语15秋《金融学概论》作业2满分答案
北语15秋《金融学概论》作业2
一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）
1. 外汇市场的主要交易对象是（）
A. 基金
B. 汇率
C. 外汇
D. 债券
正确答案：C
2. 资本市场包括股票市场，债券市场和（）
A. 贴现市场
B. 同业拆借市场
C. 国库券市场
D. 基金市场
正确答案：D
3. 商业票据市场最发达的是（）
A. 英国
B. 美国
C. 法国
D. 德国
正确答案：B
4. 本位币是（）
A. 本国货币当局发行的货币
B. 以黄金为基础的货币
C. 一个国家货币制度规定的标准货币
D. 可以与黄金兑换的货币
正确答案：C
5. 在一国的货币制度中，（）是不具有无限法偿能力的货币
A. 主币
B. 辅币
C. 本位币
D. 都不是
正确答案：B
6. 国家信用的主要形式是（）
A. 发型政府债券
B. 短期借款
C. 长期借款
D. 自愿捐款
正确答案：A。
在线作业答案北语15秋《管理学原理》作业2满分答案
北语15秋《管理学原理》作业2满分答案一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。
）1. 管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（）。
A. 工作情况B. 人数C. 年限D. 档案正确答案：B2. 组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（）关系。
大众理财作业满分答案A. 正比B. 指数C. 反比D. 相关正确答案：C3. 组织高层主管人员所作决策倾向于（）。
A. 战略的、常规的、肯定的B. 战术的、非常规的、风险的C. 战略的、非常规的、非肯定的D. 战略的、非常规的、肯定的正确答案：C4. 下列分权程度最高的组织结构形式是（）。
A. 直线制B. 直线—参谋制C. 直线—职能参谋制D. 事业部制正确答案：D5. 采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（）。
A. 直线型B. 职能型C. 事业部制D. 矩阵型正确答案：C6. 狭义的决策是指（）。
A. 拟定方案B. 选择方案C. 比较方案D. 评价方案正确答案：B7. 我国习惯称作“专家预测法”的是（）。
A. 因果法B. 直观法C. 德尔菲法D. 头脑风暴法正确答案：C8. 部门划分普遍采用的是按（）划分。
A. 产品B. 地区C. 职能D. 时间正确答案：C9. 直线—参谋型组织结构的主要缺点是（）。
A. 结构复杂B. 多头指挥C. 职责权限不清D. 不利于调动下属的积极性和主动性正确答案：D10. 部门划分是为了解决组织的（）。
A. 纵向结构问题B. 横向结构问题C. 纵向协调问题D. 横向协调问题正确答案：B15秋《管理学原理》作业2二、多选题（共 10 道试题，共 50 分。
）1. 按决策中变量之间的关系分类有（）。
A. 肯定型决策B. 战略决策C. 战术决策D. 非肯定型决策E. 风险型决策正确答案：ADE2. 一般预测的步骤包括（）。
A. 提出课题和任务B. 调查收集整理资料C. 建立预测模型D. 确定预测方法E. 评定预测结果后交付决策正确答案：ABCDE3. 决策方法可分为（）几大类型。
（完整版）管理学原理（作业题答案）
（完整版）管理学原理（作业题答案）管理学原理96202、从组织的构成要素看，管理的客体包括（A B C D）。
A．人员B．资金C．物质资源D．时间96195、在现实中我们经常能够看到这样一种现象：一所高校的校长往往是在某学科造诣很高的学术专家，一所医院的院长则是医术高深的医学专家。
但是，有些学术专家乃至医术专家却未能成为称职的管理者。
针对上述现象，正确的评价是（就管理层次而言，越往上概念技能越重要，越往下技术技能越重要）。
101686、一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备（概念技能）。
96203、管理的方法是指管理中具体运作的方式与手段，主要有（ＡＢＣＤＥ）。
96231、管理过程学派的主要管理思想有（B C D）。
B．研究对象是管理的过程和职能C．把管理揭示为通过别人使事情做成的各项职能D．对管理的职能进行研究，在丰富的管理实践中探求管理的基本规律96226、学习型组织强调要善于开展团队学习，其目的是（使团队智商大于个人智商）。
96232、人际关系学说的主要思想有（B C E）。
B．工人首先是"社会人C．生产效率的高低主要取决于工人的士气E．企业中存在着"非正式组织96227、将企业培养成为一个学习型组织已经成为许多企业领导者的共识。
为此，一些企业的领导者投入大量的人力、物力、财力开展企业内部培训工作，鼓励员工读书，为个人学习创造各种便利条件。
这样是否意味着企业已经变成了学习型组织？（不是，因为学习型组织更强调创新和对环境的适应能力，需要从实践中摸索）96228、在管理学发展过程中，科学管理思想阶段的主要代表人物有（A B C）。
A．泰罗B．法约尔C．韦伯96224、强调用数字说话，寻求将众多方案中的各种变数或因素加以数量化，用数量表示最优化的答案，各种可行方案要以经济效果作为评价的依据。
这是哪个学派的管理思想？（管理科学学派）96219、由于泰罗对管理思想发展作出了巨大贡献，因而被管理学界称为（科学管理之父）101123、建国以来，政府为了提高企业管理水平，经常性地总结一些成功的典型经验，如"大庆经验"、"鞍钢宪法"、"满负荷工作法"、"成本倒推法"等等，通过各种方式宣传，要求企业推广实施，但是效果并不是十分理想。
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15秋《管理学原理》作业2
一、单选题（共10 道试题，共50 分。
）
1. 管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（）。
A. 工作情况
B. 人数
C. 年限
D. 档案
———选择：B
2. 组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（）关系。
A. 正比
B. 指数
C. 反比
D. 相关
———选择：C
3. 组织高层主管人员所作决策倾向于（）。
A. 战略的、常规的、肯定的
B. 战术的、非常规的、风险的
C. 战略的、非常规的、非肯定的
D. 战略的、非常规的、肯定的
———选择：C
4. 下列分权程度最高的组织结构形式是（）。
A. 直线制
B. 直线—参谋制
C. 直线—职能参谋制
D. 事业部制
———选择：D
5. 采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（）。
A. 直线型
B. 职能型
C. 事业部制
D. 矩阵型
———选择：C
6. 狭义的决策是指（）。
A. 拟定方案
B. 选择方案
C. 比较方案
D. 评价方案。