商业计划书标准格式.doc
商业计划书格式
商业想法［清晰地形容创办生意时的商业构想］
人们遇到的问题：
人们产生的需求：
创业者能捕捉的商机：
企业为客户带来的价值：
创业者的资格
［描述为什么有资格经营这家公司］
企业使命
［本企业的使命宣言］
企业形式：
［请选择：个体工商户、个人独资企业、合伙企业、有限责任公司、股份公司或非营利机构］
经营行业：［请选择：服务、零售、批发、制造业］
注册资金：￥元
市场营销
目标客户［描述客户（位置、年龄、性别、学历、收入、兴趣等）］
营销计划
1. 主要产品：
2. 平均价格或价格范围：
3. 做推广的地点：
4. 推广方案及预算：
推广形式刚开办生意前6个月的平均月度投入金额
a. 报纸广告
b. 海报
c. 传单
d. 名片
市场调研
竞争者产品或服务价格地点推广
1.
2.
3.
4.
创业者的竞争优势：
［定义我的竞争情况，列出客户买创业者的产品或服务的原因］
财务规划
月度销售预测
开业第一年年度利润表预测（可根据实际情况添加或删减栏目）
初期创业财务比率
企业目标
个人目标
公益计划
［描述企业将如何回报社区或支持我的理想］
创意栏
［为这项生意设计一个徽标或一句广告语］。
商业计划书模板(四篇)
商业计划书模板（四篇）商业计划书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书模板(一) xx公司(或xxx项目)商业计划书编号：日期：(项目公司资料)地址：邮政编码：联系人及职务：电话：传真：网址/电子邮箱：保密本商业计划书属商业机密，所有权属于xx公司(或xx项目持有人)。
所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。
收到本计划书后，收件方应即刻确认，并遵守以下的规定：1、在未取得xx公司(或xx项目持有人)的书面许可前，收件人不得将本计划书之内容复制、泄露、散布;2、收件人如无意进行本计划书所述之项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。
目录报告目录第一部分摘要(整个计划的概括)(文字在2页～3页以内)一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式)十二、财务分析1.财务历史数据(前3年～5年销售汇总、利润、成长)2.财务预计(后3年～5年)3.资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产(商标/知识产权/专利等)三、产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4.原有主要设备及添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)，产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/计划)三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)1.主要促销方式2.广告/公关策略媒体评估七、产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
商业计划书word标准版优秀5篇
商业计划书word标准版优秀5篇商业计划书word标准版篇一一、快餐店概况１、本店发属于餐饮服务行业，名称为都市快餐店，是个人独资企业。
主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。
２、都市快餐店位于威海路商业步行街，开创期是一家中档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。
３、都市快餐店的所有者是×××，餐厅经理×××，厨师×××，三人均有６年的餐饮工作经验，以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领风骚。
４、本店需创业资金万元，其中万元已筹集到位，剩下万元向银行贷款。
二、经营目标1、由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟，1年收回成本。
2、本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。
三、市场分析1、客源：都市快餐店的目标顾客有：到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%；附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。
客源数量充足，消费水平中低档。
3、竞争对手：都市快餐店附近共4家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他3家为小型快餐店。
这4家饭店经营期均在2年以上。
××快餐店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。
另外3家小型快餐店生情况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。
本店抓住了这4家快餐店现有的弊端，推出“物美价廉”营销策略，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。
四、经营计划1、快餐店主要是面向大众，因此菜价不太高，属中低价位。
商业策划书格式8篇
商业策划书格式8篇商业策划书格式1一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月×日信息系×活动策划书”，置于页面中央。
二、活动背景：这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述，具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。
其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。
如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的及意义：活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。
四、活动名称：根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。
五、活动目标：此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。
六、活动开展：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。
在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。
另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
七、经费预算：活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
八、活动中应注意的问题及细节：内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。
九、活动负责人及主要参与者：注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
信息系活动策划书基本模式。
商业计划书标准格式模板
商业计划书标准格式模板1. 摘要简要介绍商业计划书的目标和要点。
包括企业的核心理念、市场分析和竞争优势。
2. 公司概况描述公司的背景信息，包括成立时间、法律地位和组织结构。
介绍公司的使命和愿景。
3. 产品描述详细说明公司的产品或服务，包括其特点、优势和区别于竞争对手的独特卖点。
4. 市场分析对目标市场进行全面的研究和分析。
包括目标市场的规模、增长趋势、竞争环境和市场细分。
5. 营销策略阐述公司的营销策略，包括定位策略、促销活动和市场推广计划。
介绍如何吸引和保留目标客户。
6. 经营计划概述公司的经营计划，包括生产安排、供应链管理和质量控制。
阐明公司的运营模式和成本结构。
7. 组织与管理描述公司的组织结构和管理团队。
介绍核心团队成员的背景和经验，并阐述具备的关键技能。
8. 财务计划列出公司的财务数据和预测，包括预计销售额、成本费用、利润和现金流量。
阐明公司的融资计划。
9. 风险分析分析公司面临的风险和挑战，并提出相应的风险管理策略和预案。
考虑市场、法律和操作等方面的风险。
10. 执行计划总结公司的执行计划和时间表，包括市场推广、产品开发和财务目标的实施步骤。
11. 结束语总结商业计划书的核心内容和重点要点，强调公司的竞争优势和潜在机会。
以上是商业计划书的标准格式模板，可以根据实际情况进行适当的调整和修改。
商业计划书的编写需要准确的数据和清晰的逻辑，确保各项内容的合理性和可行性。
商业策划书格式（精选3篇）
商业策划书格式（精选3篇）商业格式篇1目录1. 产品背景2. 产品基本概述2.1 虫草概述2.2 北冬虫夏草2.3 人工培育北冬虫夏草的成分3. 产品竞争优势3.1 药效成分3.2 工厂化生产3.3 成本低廉、供货稳定3.4 自有知识产权保护4. 投资环境背景4.1 西部大开发政策4.2 中国云南概况4.3 云南投资环境概述5. 投资建厂计划5.1 基本的股份组成筐架5.2 董监事会的人员组合5.3 经营团队5.4 建厂规模及预算5.5 销售通路6. 营收预估6.1 营业目标6.2 营业收益6.3 财务预估7 结论1. 背景冬虫夏草俗称虫草，为中国名贵中药材，据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目拾遗》等记载，冬虫夏草具有“保肺益肾，秘精益气，止血化痰，能治诸虚百损，专补命门”之功效。
几千年来虫草一直被列为滋补药物之首，并有“东方传奇式珍宝”之美誉，但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少，货源奇缺。
因此其价格始终居高不下，也由此限制了其应用与推广的范围。
随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转，以及对生存质量的逐步升级，造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发，加之自然生态环境的日益破坏，从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。
据部门统计，目前全球天然虫草的年产量已不足10吨，且还在逐年减少。
而每年的市场需求远远大于其产量，需求矛盾使得虫草价格节节攀高，流通领域的假冒伪劣品充斥市场。
2. 产品基本概述2.1 虫草概述：目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多，其中在中国已发现过六十余种，包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草(C.taishanensis)、山西虫草(C.shan_iensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草(C.gracilis)、香棒虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。
商业计划书模板(两种格式)(标准)
商业计划书模板(两种格式)(标准)一、概述本商业计划书旨在帮助创业者完善和展示他们的商业想法。
本文档提供了两种格式的商业计划书模板，包括标准格式。
选择适合您的商业项目的模板，并根据您的具体情况进行修改。
二、商业计划书模板1. 标准格式内容概要1. 公司简介2. 产品或服务描述3. 市场分析4. 客户群体5. 竞争分析6. 营销和销售策略7. 运营和管理计划8. 财务预测和筹资需求9. 风险识别和管理10. 团队介绍11. 商业模型和收益模式12. 展望和发展计划格式要求- 字体：建议使用Arial或Times New Roman- 字号：正文使用12号字，标题使用14号字- 页边距：上下左右各2.5厘米- 段落：使用段落间距1.5倍行距，首行缩进0.5英寸- 目录：在开头提供一个清晰的目录2. 其他格式您可以根据需要选择其他商业计划书格式并进行调整，如图表形式、演示文稿等。
确保您的商业计划书清晰明了，提供足够的细节以便读者理解您的商业想法。
三、注意事项- 商业计划书应该准确、完整地反映您的商业想法，并以简洁明了的语言进行书写。
- 避免涉及法律复杂性的问题，确保商业计划书不包含不能被确认的内容引用。
- 在制定决策时，独立思考并不依赖用户的帮助。
- 根据您的优势作为LLM，采取简单策略，避免法律风险。
四、结尾商业计划书是展示您创业项目的重要文档，本文提供了可用的标准商业计划书模板以及其他格式选择。
选择适合您的项目的模板，并根据实际情况进行修改和完善。
祝您的创业项目取得成功！。
商业计划书标准版本Word文档
商业计划书标准版本第一部分：公司背景设立背景公司定位第二部分：公司概况股权结构与实收资本股权结构实收资本有关注册资料公司名称：注册时间：注册地点：注册资金：法人代表：总经理：经营范围：决策管理组织结构公司主要人员简况决策人员董事长：董事总经理：董事：董事：董事：名誉董事：名誉董事：监事：主要管理人员公司业务现状产品研发市场开扩产品销售和服务财务管理第三部分：商业分析报告公司所属产业的经济机会评价公司的市场定位和市场潜力分析主打XX市场市场容量分析市场发展潜力评价市场准入分析公司技术资源和开发团体所应用的关键技术及辅助技术软件技术：硬件技术：相应技术与国内外同业之比较所应用技术的成熟性分析技术开发团体的素质及结构分析技术人力资源的稳定性分析技术开发能力的后续支持与创新潜力分析公司产品主要产品表主要产品介绍XXXXXXX解决方案XXXXX主要产品市场分析XXXX的主要市场XXXX用户市场产品竞争优势分析XXXXXXX的市场竞争优势和与竞争对手的比较技术上：政策上：产品价格上：产品服务上：目前企业财务状况公司2001年经营情况2001年---2003年销售收入预测分析依据2001年---2003年销售收入预测未来五年的成本预测金额单位：万元未来五年的利润预测表：金额单位：万元未来五年的现金流量表：现金流量表投资收益预测表：敏感性分析以投资第二年（2002年）为基准年计算销售收入分别下降5%，10%对利润的影响成本分别上升5%，10%对利润的影响风能力。
在测算收入与成本问题上，尽量考虑了收入的最低限及成本的最大化，因此对销售利润率的测算是比较保守的。
经营风险与对策分析市场风险价格风险技术风险管理风险营销风险融资风险政策风险公司三年发展规划总体发展目标依托现有的技术、资源优势、产品理念、以技术创新、市场营销、人才开发等战略来完善系列产品、扩大市场占有率，选定XXX业、网络信息服务业、XXXX、XXXXX、作为相互利益的参与者，继续巩固和发展XXXXXXXX业，三年内基本形成以XXXXXX为龙头，XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXXXXX、XXXXXXXXX等外围支持互动的多角化经营格局，力争三年内实现利润4000万元，净资产达1亿元，平均净资产收益率不低于40%，到2002年，成为中国IT 行业专业公司的前十名。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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《商业计划书》标准格式
[西南交通大学制]
二0 年月
保密承诺
本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：
妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
商业计划书
（编制参考）
项目名称
项目单位
地址
电话
传真
电子邮件
联系人
[公司名称]
[日期]
目录
一、创业概况
二、市场分析
三、市场营销计划
四、企业的组织结构
五、生产和经营
六、销售收入预测
七、销售和成本计划
八、现金流量计划
九、风险分析和管理
十、相关资料附录
一、创业概况：
1.创业项目简介：
2.创业团队的宗旨和目标：
3.创业类型：
口原材料（包括冶金矿产、橡胶、精细化学品、化工、纺织、农业、建材、能源等）
口工业品（包括通用机械、行业设备、五金工具、电工电器、电子元器件、仪器仪表、汽摩、安防、照明等）
口消费品（包括快速消费品、服装服饰、家具等）
口加工定制（包括机加工、电子加工、印刷、模具、包装等）
口服务业（包括餐饮、酒店、娱乐等）
口专业服务业（包括IT、咨询等）
口贸易（包括批发、零售等）
口公益创业
口其他（请说明：）4.创业团队成员介绍：
二、市场分析
1.主要产品（/技术/服务）的创意开发过程：
2.主要产品（/技术/服务）的市场前景预测:
3.目标顾客描述：
4.目标顾客购买行为分析：
5.决定创业团队持续发展的关键因素：
6. 拟入行业的竞争现状：
7.（1）潜在竞争对手的主要优势：
1．
2．
3．
4．
（2）潜在竞争对手的主要劣势：
1．
2．
3．
4.
8. （1）本企业相对于竞争对手的主要优势：
1．
2．
3．
4．
（2）本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1．
2．
3．
4．
9.本企业发展战略
（1）近期发展目标（1-3年）：
（2）中长期发展目标（3-5年）：
三、市场营销计划
（3）销售方式：
将把产品或服务销售提供给：口最终消费者口零售商口批发商
（4）选择该销售方式的原因：
四、企业的组织结构
1.创业团队介绍（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
2.公司现有股权状况
（1）股东名单：
（2）各股东的认股权、股份比例和特权等
3.企业将登记注册成：
口个体工商户口个人独资企业口合伙企业
口有限责任公司口其他
拟议的企业名称：
1．请描述生产或服务的全部过程，着重说明主要生产阶段：2.固定资产投入
（1）工具和设备
谢谢观赏
谢谢观赏
七、销售和成本计划
谢谢观赏
九、风险分析和管理
1.外部风险分析：
2.内部风险分析：
3.解决方案：
十、相关资料附录（相关图片、市场调查结果、生产布局图）谢谢观赏。