建设工程管理及施工质量控制
建设工程施工管理
建设工程施工管理建设工程施工管理是指对建设工程施工过程进行组织、协调、监督和控制的一系列活动，旨在确保工程质量、进度、安全和成本的合理控制，实现工程项目的顺利完成。
下面将从施工组织设计、施工过程管理和施工质量控制三个方面来阐述建设工程施工管理的内容。
一、施工组织设计施工组织设计是建设工程施工管理的第一步，它是指在施工前对项目进行细致的规划和设计，明确施工工艺、工序、施工周期和资源需求等。
在进行施工组织设计时，需要考虑以下几个方面：1.施工工艺：确定适用的施工方法和技术，选择最优解决方案，确保工程质量和进度的可控性。
2.施工工序：细化工程施工过程，明确每个施工环节的具体工序和工作内容，合理安排施工顺序，以确保各工序之间的衔接。
3.施工周期：根据项目的要求和工期安排，合理安排施工进度，确定分阶段的施工计划，以保证工程的按时完成。
4.资源需求：确定施工所需的各种资源，如人力、材料、设备等，合理进行资源配置，以满足工程施工的需要。
二、施工过程管理施工过程管理是指在工程施工过程中，对施工进展进行跟踪、监督和控制的一系列活动。
它主要包括施工进度管理、质量管理和安全管理。
1.施工进度管理：通过制定详细的进度计划和工序安排，跟踪施工进展，及时调整施工计划，确保工程按计划进行，以保证工期的完成。
2.施工质量管理：从施工开始到竣工验收，对施工质量进行全过程的控制和监督。
通过质量控制措施，如工程质量验收、工艺监督、施工质量检测等，确保工程质量符合规范和要求。
3.施工安全管理：制定施工安全计划，设置安全措施，组织安全教育培训，监督工地安全生产，有效控制施工安全事故的发生，保障施工人员的安全与健康。
三、施工质量控制施工质量控制是建设工程施工管理的核心内容，它是通过规范和科学的方法，对工程质量进行控制和管理，确保工程施工质量达到预期目标。
施工质量控制主要包括以下几个方面：1.质量目标的确定：根据工程要求和规范，制定合理的质量目标，并将其转化为可衡量的质量指标，明确质量控制的标准和要求。
建筑工程施工质量管理及控制
建筑工程施工质量管理及控制建筑工程施工质量管理及控制是建筑工程中不可缺少的一环，它直接关系到建筑工程的质量和效益。
为了保证建筑工程的施工质量，需要加强施工质量管理和控制，下面详细介绍建筑工程施工质量管理及控制的流程和方法。
一、质量管理和控制流程：1、确定施工质量目标和标准：施工质量目标和标准应该符合相关国家和地方的法律、法规和规范要求，同时要根据工程特点和实际情况制定相应的质量目标和标准。
2、编制质量保证计划：根据建筑工程的施工规模、周期、施工条件和质量标准等，编制相应的质量保证计划。
质量保证计划应包括质量管理组织机构、质量保证点、质量检测要求和检查方法、质量管理的标准和程序等。
3、施工阶段质量管理和控制：在施工过程中，逐步实现质量保证计划，包括对施工人员的质量教育、过程控制和检查、质量检测和检验等。
4、质量评价和分析：对建筑工程施工质量进行评价和分析，并分析出问题的原因和改进措施。
并对问题及时采取相应的纠正措施。
1、质量管理条例：制定相关的质量管理规章制度，按照法律、法规和标准要求对建筑工程实施全面的质量管理。
2、工作流程管理：建立全工程的工作流程，明确各项任务的要求、责任和流程，并按照相关标准和程序完成施工工作。
3、施工技术质量管理：按照相关标准和要求，保证各项施工技术的正确性和规范性，并对施工人员进行培训和考核。
4、检测和检验管理：建立科学合理的检测和检验程序和标准，保证施工质量符合相关要求并及时发现和纠正问题。
5、质量信息管理：建立相关的质量信息管理系统，做好信息的采集、分析、统计和存档工作。
并根据情况制定相应的数据报表和统计分析，及时反馈质量问题。
6、质量安全管理：重视施工过程中的安全管理，防范施工安全事故的发生，做好安全防护设施和安全管理工作。
通过以上介绍，对建筑工程施工质量管理及控制有了一个初步的了解，可以看出建筑工程质量管理和控制是一个复杂而严肃的工作，需要各个方面的配合和协调，才能够真正达到保证建筑工程质量的目的。
施工质量管理和施工质量控制
施工质量管理和施工质量控制考点一：施工质量管理和施工质量控制的内涵和特点1、质量与施工质量质量——客体的一组固有特性满足要求的程度。
施工质量——是指建设工程施工活动及其产品的质量。
即通过施工是工程的固有特性满足建设单位（业主或顾客）的要求并符合国家法律、行政法规、技术规范和标准的要求。
其质量特性主要体现在有施工形成的建设工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济型及与环境的协调性等6各方面。
2、质量管理与施工质量管理质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调活动，包括建立和确定质量方针和质量目标，并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能，从而实现质量目标的所有活动。
3、质量控制质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求。
4、施工质量要达到的基本要求（1）.符合工程勘察、设计文件的要求。
（2）.符合《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001和相关专业验收规范的规定。
（3）.符合施工承包合同的约定。
考点二：影响施工质量的主要因素施工质量的主要影响因素有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面，即4M1E。
1、人的因素人的因素——起决定性作用。
我国实行的职业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度等。
从本质上说，就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制。
2、材料的因素材料包括工程材料和施工用料，有包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。
材料质量——工程质量的基础。
3、机械的因素机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。
工程设备——指组成工程实体的工艺设备和各类机具。
它们是工程项目的重要组成成分，其质量的优劣，直接影响工程使用功能的发挥。
施工机械设备——指施工过程中使用的各种机械设备。
施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。
4、方法的因素施工方法包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。
建筑工程施工管理及质量控制
建筑工程施工管理及质量控制摘要：建筑工程施工是一个长期的系统工程，在施工中应该严格控制质量问题，防止因质量控制不当，而对整个工程造成影响。
本文主要对建筑工程施工管理及质量控制进行了分析探讨。
关键词：建筑工程；施工质量；特征；管理控制引言所谓建筑施工质量控制和管理就是，针对施工过程中的工作程序、工程所用产品的质量控制，包括对施工中的工作人员的组织和管理。
对于一个建筑企业来说，建筑工程施工质量控制和管理是前提，施工管理水平是企业发展的关键。
工程质量和管理是直接影响着整个建筑施工工程的安全以及人民的生命安全，还关系着整个建筑行业的发展。
所以，对建筑工程施工质量的控制以及管理是有必要的。
一、建筑工程施工质量的特征当下，建筑工程往往都是建好后无重复建设的情况，因此只要工程施工质量有问题，工程就全部废掉。
建筑工程整个系统非常大，所以建筑施工中所需材料和设备就很多，施工过程中这些就很容易受到外界环境的影响。
1、影响质量的因素很多建筑工程施工项目从开始决策到项目的整个方案设计、工程施工过程，包括施工的工艺都会对工程质量产生影响。
整个的建筑施工过程中，不单单是管理制度还包括环境差异以及工作人员素质都会影响建筑施工质量。
这中间的任何一个出现了漏洞都会造成建筑施工质量的严重损害。
2、施工质量变异大各个建筑施工项目都有其自身的特点和功能，因此其设计都需要独立分开，规模、结构、造型、装饰等的不同就需要其施工材料和设备也要有所不同。
由于施工的环境、时间、地点的不同，也会导致同样的项目设计图稿，施工建设出的实物质量有所不同。
3、外界约束力很大建筑施工的工艺以及条件制约着建筑施工项目的实施，同时社会、政治、历史、风俗都会制约着建筑施工项目的实施。
所以，建筑施工项目中的产品都必须要符合国家和当地发展的要求以及国家和地区所规定的法律法规。
二、施工准备阶段的质量控制在工程施工前，要做大量的准备工作，在这个过程中就要注重进行质量控制。
建筑工程施工质量管理及控制
建筑工程施工质量管理及控制建筑工程施工质量管理及控制是指在建筑项目的施工阶段，通过制定合理的管理和控制措施，保证施工质量符合设计要求和相关标准要求的过程和方法。
建筑工程施工质量管理及控制的目标是提高施工质量，确保项目的安全可靠、经济合理、美观大方。
一、施工质量管理的重要性建筑工程施工质量管理是一个复杂的系统工程，直接关系到建筑工程的质量和安全。
良好的施工质量管理可以有效地避免施工过程中的设计、材料、工艺等问题，确保建筑物的安全性和整体质量。
合理的施工质量管理也可以提高工程效率，节约资源，保证工期进度，减少施工差错和重复工作。
建筑工程施工质量管理是不可忽视的重要环节。
二、施工质量管理的原则1.全员参与原则：施工质量管理应该是全员参与的，每个参与施工工作的人员都应对施工质量负有责任，积极参与品质的控制和改进。
2.预防为主原则：应该在施工过程中，从源头上避免施工缺陷的发生，通过工序控制和质量监督，预防施工缺陷的出现。
3.持续改进原则：通过不断地总结和分析施工过程中的问题和经验，及时采取改进措施，提高施工质量和效率。
三、施工质量管理的措施1.建立科学的施工质量管理体系：制定施工质量管理手册，明确施工质量管理的目标和要求，在施工过程中严格按照质量管理体系进行操作。
2.加强施工监理和质量检测：施工监理应对施工过程进行全程监控，质量检测部门应按照相关标准和规范，对施工过程进行抽查和检测，确保施工质量符合要求。
3.加强施工过程中的教育培训：对施工方和施工人员进行培训，提高其对施工质量的认识和意识，掌握相关的施工工艺和方法。
4.加强施工现场管理：对施工现场进行规范管理，设立警示标识和示意图，保证施工现场的清洁整洁，确保施工人员和设备的安全。
5.加强施工过程中的资料和记录管理：对施工过程中的重要资料和记录进行保存和管理，方便后续的验收和维护。
建筑工程施工管理及质量控制措施
建筑工程施工管理及质量控制措施[摘要]随着社会的进步，基础设施建设事业呈现高速发展态势，建筑管理层次也随之不断完善和提高。
施工管理作为现代建筑施工企业制度的重要组成部分，关系着一个项目的成功与失败。
因此丰富和发展其管理内容及含义，针对管理阶段施工管理理论的局限性，提出管理理论的补充和完善。
[关键词]建筑工程施工管理质量控制中图分类号：tu324 文献标识码：a 文章编号：1009-914x（2013）20-097-011 建设工程施工中质量问题的成因1.1违背建设程序、违反法规行为建设程序是工程项目建设过程及其客观规律的反映，因此不按建设程序办事常是导致工程质量问题的重要原因。
例如，未搞清地质情况就仓促开工，边设计、边施工，无图施工，不经竣工验收就交付使用等。
违反法规行为，例如，无证设计，无证施工，超级施工，工程招、投标中的不公平竞争，超常的低价中标，非法分包，转包，挂靠。
1.2施工过程管理不到位不按图施工或未经设计单位同意擅自修改设计。
例如，将铰接做成刚接，将简支梁做成连续梁，导致结构破坏；挡土墙不按图设滤水层、排水孔、导致压力增大，墙体破坏或倾覆；不按有关的施工规范和操作规程施工，浇筑混凝土时振捣不良，造成薄弱部位；砖砌体砌筑上下通缝，灰浆不饱满等均能导致砖墙或砖柱破坏。
施工组织管理紊乱，不熟悉图纸，盲目施工；施工方案考虑不周，施工顺序颠倒；图纸未经会审，仓促施工；技术交底不清，违章作业；疏于检查、验收等，均可能导致质量问题。
1.3使用不合格的原材料、制品及设备建筑材料及制品不合格，诸如钢筋物理力学性能不良会导致钢筋混凝土结构产生裂缝；骨料中活性氧化硅会导致碱骨料反应使混凝土产生裂缝；水泥安定性不合格会造成混凝土爆裂；水泥受潮、过期、结块，砂石含泥量及有害物含量超标，外加剂掺量等不符合要求时，会影响混凝土强度、和易性、密实性、抗渗性，从而导致混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏等质量问题。
此外，预制构件截面尺寸不足，支承锚固长度不足，未可靠地建立预应力值，漏放或少放钢筋，板面开裂等均可能出现断裂、坍塌。
建筑工程施工质量管理及控制
浅谈建筑工程施工质量管理及控制摘要：随着我国经济的飞速发展，各种建筑工程在全国各地兴起，而建筑工程施工质量直接关系着建筑工程日后的使用性能和安全性能，因而建筑工程施工质量管理就显得尤为重要。
本文就建筑工程施工质量管理相关问题展开讨论，并提出了相应的优化措施。
关键词：建筑工程；施工质量；管理；控制由于建筑工程往往过程复杂，涉及方面广，影响建筑工程施工质量的因素也就相应较多，由此可见，建筑工程施工质量管理是一项较为复杂的工作。
建筑工程施工质量管理，不但要抓好对人员、机械设备、建筑材料的管理，还要建立起科学的管理机制，做好各方面的协调沟通，只有这样才能更好地确保建筑工程施工质量。
建筑工程施工质量影响因素建筑工程施工质量受多方面因素影响，但总结起来，可以归为“人员、材料、机械”三个方面，下面分别论述：1.1人员素质建筑工程施工质量，与建筑工程管理人员、施工人员的素质有着很大的关系：首先，不论是管理人员还是施工人员，必须具备端正的工作态度和高度的责任感，在工作中保持一丝不苟的优良作风，只有这样才能确保工程每一道施工工序都能按照涉及要求被认真落实；其次，良好的专业素质也是十分必要的，如管理人员要有丰富的管理经验，技术人员要具备过硬的专业技能，操作人员要具备娴熟的施工技巧等等。
1.2建筑材料建筑材料是建筑项目施工所不可缺少的物质条件，可以说建筑材料时是建筑工程施工的基础，如果建筑材料质量不过关，性能达不到设计要求，就会导致不同程度的施工质量问题。
1.3机械设备建筑工程在施工中，要用到各种各样的建筑机械设备，这些设备的性能直接影响着工程的施工进展，如果存在设备陈旧、性能不佳或者设备故障等问题，无疑都会影响建筑工程施工的正常进展，不但耽误工期，也影响工程质量。
2、建筑工程施工质量管理与控制存在的问题据笔者的观察，以往的建筑工程施工质量管理与控制工作中往往存在以下几个问题：2.1质量意识淡薄很多重大的建筑工程质量事故，都是由于建筑工程施工管理不足引起的，一些建筑工程企业虽然设置了施工质量管理部门，但这些部门及其质量管理制度却形同虚设，没有发挥实际作用。
建设工程施工项目合同管理施工质量控制
建设工程施工项目合同管理施工质量控制摘要建设工程施工项目合同管理是指根据建设工程合同要求，通过有效的管理和控制手段来保证施工质量的一系列工作。
本文将重点介绍建设工程施工项目合同管理中的施工质量控制，包括质量控制的重要性、主要内容以及实施方法等。
一、引言建设工程施工项目合同管理是建设工程项目进展顺利进行的关键环节之一。
施工质量的控制是合同管理的重要组成部分，只有通过科学的质量控制措施，才能确保项目的顺利进行以及达到设计要求和业主的期望。
二、施工质量控制的重要性1. 保证安全建设工程的施工质量直接关系到工程的安全性。
合理的施工质量控制能够避免施工过程中出现安全事故，保障工程参与人员的人身安全。
2. 提高工程品质通过施工质量控制，能够确保工程符合设计要求和相关标准，提高工程的品质。
3. 减少成本施工质量不达标会导致工程质量问题的发生，增加后续维修和改造的成本。
通过施工质量控制，可以减少工程质量问题的发生，降低后期成本。
4. 提升企业形象通过科学的质量控制手段，提高施工质量，对企业形象具有积极的影响。
三、施工质量控制的主要内容1. 施工方案的制定根据设计要求和施工实际情况，制定详细的施工方案，明确施工过程中各项工作的具体要求和控制措施。
2. 材料和设备的控制对所使用的材料和设备进行严密的控制，确保材料和设备的质量符合相关标准和要求。
3. 施工工序控制根据施工方案和设计要求，对施工工序进行全面的控制，确保施工过程中各项工作按照相应要求进行。
4. 施工现场管理加强对施工现场的管理，确保施工现场符合相应的安全要求、环境要求和工艺要求。
5. 质量检测和评定通过对施工过程进行质量检测和评定，确保施工质量的控制手段得以有效执行。
四、施工质量控制的实施方法1. 引入质量管理体系建立合适的质量管理体系，确保施工质量的有效控制和管理。
2. 建立检查验收制度建立完善的施工质量检查和验收制度，对施工过程中的工作进行全面的检查和验收。
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浅析建设工程管理及施工质量控制
【摘要】：本文中阐述了工程管理中组织计划、进度控制和质量控制的重要性及其相互间的关系，同时提到如何做好这些工作的具体看法和措施。
【关键词】：工程管理；组织计划；进度；质量控制
【中图分类号】tl372+.3
随着建筑市场的发展，建设工程的施工管理是工程建设中的重要内容，工程管理的日趋成熟化、系统化、科学化，施工单位如何成功实现施工的安全、成本、进度、质量等四大方面控制，对实现效益的增长显得尤为重要。
施工管理工作主要有安全、成本、进度、质量控制四个方面，它们的关系是相辅相承、互相制约的。
成本投入的多少能够制约进度和质量控制的效果，同时进度和质量控制的好坏也能制约成本的投入，从而体现效益的增加。
工程的产值和效益最终是通过施工进度得到的，当然并不排除质量问题，进度必须是在保证质量的前提下的进度，实际上工程进度与时间是一个概念的范畴，抢进度就是抢时间，工程工期的提前或推迟是有很大差异的，每一个工日施工现场人力、物力、机械台班的消耗都是很可观的，所以说进度管理是很重要的。
在这里就施工管理中遇到的组织计划管理、进度控制、质量控制阐述下自己的看法。
1. 施工组织计划管理
工程的进度和质量控制主要体现在要有一个科学合理的施工组
织计划，施工组织计划就是全面考虑施工的组织管理计划，是施工单位根据设计文件和实地考察施工现场后，充分考虑施工优劣条件，从总体上做到心中有数，核实地况与设计文件是否相符后，必要时做适当的变更设计，然后组成精干的项目经理部并设立符合工程需要的质量保证体系。
人员的配备尽量做到责任明确、分工明确、配合密切，要防止人浮于事和责任盲区，施工队伍要精干，不要后勤多于一线。
就土建工程而言施工组织计划中应具体列出主要工程项目、主要参建工程抟术人员、组织机构、设备力量，但主要部分是施工进度计划。
施工组织计划是一个项目总的决策意图的体现，在标书要求的工期内确定工序工期，工序时间的计算用网络图的形式计算。
抓准关键路线上的关键工序，集中力量主攻影响工期的因素，机械尽量在全线穿插使用，租赁要具有合理性，外租机械要做到进场就工作，完工就退租，机械配合必须保证工程需要。
2. 施工进度控制管理
施工进度管理实质上就是一个施工计划过程管理，它应充分考虑影响进度过程的多种因素，首先应考虑施工人员的因素，在我们传统的管理体制中，主要侧重于对“物”的管理，忽视了人的积极性、主动性和创造性。
而作为生产力中最基本、最活跃的因素“人”，在生产中一直起着关键的作用，推动着社会的发展前进。
因不相识的主要因素。
其次还应考虑到各种自然条件、天气变化、风雨停工等因素的影响，且要计人流水日程中，通过气象台的天气预报和工地天气情况记录表，预测气候变化规律，提前做出安排。
避免在计
划工期内过于紧张或在天气干扰下造成逾期完工。
如基坑开挖、基础工程等要在雨季前抢出，避免水毁干扰。
3. 施工质量控制
每个工程要根据自身性质、特点和各方面条件，提出先进的经过努力可以实现的总体质量目标，达到这样的目标是国家和人民对工程项目质量标准的要求与希望，也是我们工程建设者应该做到的。
质量工作的重点就是对工程起决定性作用的关键工序、部位和工艺。
难点就是最难做好最容易出问题的关键环节。
抓住了重点和难点，整体工程质量就有了保证。
任何管理工作都具有一定的强制性，要有与之相配套的制约机制，质量控制也不例外，抓质量不心狠不行，不动真的不行，要时刻牢记“百年大计，质量第一”。
在事关工程质量的问题上，不能因压力放弃原则，不能因私情而降低标准。
在施工过程中，要掌握施工过程质量控制的主要途径和方法。
3.1施工质量检验
3.1.1施工质量检验的主要方式
（1）自我检验。
简称“自检”，即作业组织和作业人员的自我质量检验。
这种检验包括随做随检和一批作业任务完成后提交验收前的全面自检。
随做随检可以使质量偏差得到及时纠正、持续改进和调整作业方法，保证工序质量始终处于受控状态。
全面自检可以保证验收施工质量的一次交验合格。
（2）相互检验。
简称“互检”，即相同工种、相同施工条件的作业组织和作业人员，在实施同一施工任务时相互间的质量检验，对
于促进质量水平的提高有积极的作用。
（3）专业检验。
简称“专检”，即专职质量管理人员的例行专业查验，也是一种施工企业质量管理部门对现场施工质量的监督检查方式。
（4）交接检验。
即前后工序或施工过程进行施工交接时的质量检查，如桩基工程完工后，地下和上部结构施工前必须进行桩基施工质量的交接检验；墙体砌筑完成后抹灰前必须进行墙体施工质量的交接检验等等。
通过施工质量交接检验，可以控制上道工序的质量隐患，也有利于树立“后道工序是顾客”的质量管理思想，形成层层设防的质量保证链。
3.1.2施工质量检验的方法
（1）目测法。
即用观察、触摸等感观方式所进行的检查，实践中人们把它归纳为“看、摸、敲、照”的检查操作方法。
（2）量测法。
即使用测量器具进行具体的量测，获得质量特性数据，分析判断质量状况及其偏差情况的检查方式，实践中人们把它归纳为“量、靠、吊、套”的检查操作方法。
3.2施工质量检查
3.2.1施工质量检查的方式
（1）日常检查。
指施工管理人员所进行的施工质量经常性检查。
（2）跟踪检查。
指设置施工质量控制点，指定专人所进行的相关施工质量跟踪检查。
（3）专项检查。
指对某种特定施工方法、特定材料、特定环境
等的施工质量，或某类质量通病所进行的专项质量检查。
（4）综合检查。
指根据施工质量管理的需要，或来自企业职能部门的要求所进行的不定期的或阶段性全面质量检查。
（5）监督检查。
指来自业主、监理机构、政府质量监督部门的各类例行检查。
3.2.2施工质量检查的一般内容
（1）检查施工依据，即检查是否严格按质量计划的要求和相关的技术标准进行施工，有无擅自改变施工方法、粗制滥造降低质量标准的情况。
（2）检查施工结果，即检查已完施工的成果是否符合规定的质量标准。
（3）检查整改落实，即检查生产组织和人员对质量检查中已被指出的质量问题或需要改进的事项，是否认真执行整改。
4.结束语
总之；施工质量的控制应以“预防为主”，通过质量计划的编制，确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法，以及制定与此相关的技术、组织、经济、管理措施，用以指导施工过程的质量管理和控制活动，真正做到“防患于未然”。
【参考文献】：
【1】浅析建设工程管理及施工质量控制 - 城市建设与商业网点- 2009（13）
【2】浅谈建设工程施工管理 - 河北工程技术高等专科学校学报
- 2007（4）
【3】大型房地产开发项目现场管理、组织与控制 - 2008。