【最新】201X年邮政局局长年终总结范文-word范文 (3页)
邮政局长个人工作总结【个人工作总结】
邮政局长个人工作总结★我们工作总结为大家整理的邮政局长个人工作总结，供大家阅读参考。
更多阅读请查看本站工作总结。
一、业务工作情况：XX年班子分工中，我主要分管物流业务、发行业务、速递业务及管理邮件分拣封发、投递等生产性工作。
看起来似乎不多，但真正问起来却千头万绪，能管好也是不易。
首先物流、速递都属开拓性业务，没有现成的经验可借鉴、可参考，一切都得从零开始。
再说分支业务比较多，比如物流含义广泛，包罗万象，目前主要有分销、区域物流两大块，而分销品种基本上每一个品种都是一项业务。
再次，出现了一些形势上的变化，报刊发行就面临《九江日报》、《浔阳晚报》自办的新情况。
虽然存在这样那样的客观实际，但在省市局的正确领导下，在全局干部职工的共同努力下，这些业务的发展取得了十分满意的成绩。
物流业务。
完成业务收入100万元，较去年8.9万元，增长11倍多。
实际收入也较去年翻了6番多。
在总收入构成中比重达7.7%，仅次于邮储。
在省局组织的农资分销“四大战役”中，一直都居小组第一位，受到省市局的表彰。
一年来，共接待学习县局达55个。
本人也被省邮政物流公司和国家局物流总公司借用草拟邮政分销有关制度办法近两个月。
在物流业务中，抓了三个关键环节：一是抓环境，二是抓意识，三是抓能力。
抓环境，主要是因为邮政还不具备农资领域的经营资质，只有协调好地方政府以及工商、农业等相关部门的关系，发展中才不会出现一些干扰，通过多次汇报、说明，取得相关部门领导理解，为分销创造了一个相对稳定的发展环境。
抓意识，主要针对职工对此项业务开办的认识不足，对发展中出现的困难心理准备不足而进行，最。
邮政局局长年度工作总结及明年工作计划
邮政局局长年度工作总结及明年工作计划尊敬的领导、各位同事：在过去的一年中，我作为邮政局局长，不断推进邮政事业的发展，认真落实上级领导的各项要求，全力以赴完成各项工作任务。
在这里，我向大家汇报一下我的年度工作总结及明年工作计划，希望得到各位领导的指导和支持，进一步提升邮政局的发展水平。
一、工作目标和任务本年度，我作为邮政局局长，主要工作目标和任务如下：1.落实邮政事业发展规划，继续推进邮政业务创新和发展，切实提升服务质量和水平。
2.加大技术投入，不断提高邮政自动化、信息化和智能化水平，提升邮政业务处理效率。
3.推进邮政产业结构调整和转型升级，加强与相关行业的合作，提升邮政发展的综合实力。
4.培育和发展邮政优秀员工队伍，提高员工的职业素质和服务意识，增强企业的核心竞争力。
二、工作进展和完成情况在本年度的工作中，邮政局在以上目标和任务方面全力以赴，以下是我们取得的主要成绩和进展：1.邮政业务创新和发展方面取得一定进展。
我们推出了更加便捷、智能的邮政快递服务，并提供了更为全面、专业的邮政咨询服务。
同时，加强了自主品牌的建设，推出了多款新产品，提升用户体验。
2.技术投入和信息化建设方面有较大突破。
我们引进了大量的信息技术和新型设备，对邮政生产和储运流程进行全面优化，加强了网络安全和数据管理，构建了高效的信息化体系。
3.邮政产业结构调整和转型升级方面也有新的进展。
我们积极开展与相关行业的合作，加强了与物流、电商等产业的联系，提升了邮政的整体发展实力。
4.员工培训和发展方面取得一定成效。
我们举办了多项职业技能培训和业务知识考试，提高了员工的工作能力和素质。
同时，我们改进了员工福利待遇，通过提高薪资、完善福利等措施，为员工提供更好的发展空间和职业保障。
三、工作难点及问题在工作推进过程中，我们也遇到了一些难点和问题，主要包括：1.市场竞争加剧，压力不断增加。
随着邮政市场的竞争不断加剧，我们面临着不小的竞争压力，要提高服务质量和效率，扩大市场份额。
邮政年度工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我国邮政事业在党和政府的正确领导下，在全体邮政员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在此，我谨代表全体邮政员工，向关心和支持邮政事业发展的各级领导、社会各界人士表示衷心的感谢！现将本年度邮政工作总结如下：二、工作回顾（一）全面深化改革，推动邮政转型升级1. 深化企业改革。
围绕提升企业核心竞争力，我们积极推进企业改革，优化组织架构，调整业务布局，提高管理效率。
2. 创新业务模式。
以市场需求为导向，我们不断拓展业务领域，创新服务方式，推动邮政业务转型升级。
3. 加强基础设施建设。
加大投入，完善邮政网络，提高服务质量，为用户提供更加便捷、高效的邮政服务。
（二）强化经营管理，提升经济效益1. 完成业务量稳步增长。
本年度，邮政业务总量、业务收入均实现稳步增长，圆满完成年度计划。
2. 优化业务结构。
通过调整业务结构，提高高附加值业务比重，提升企业盈利能力。
3. 加强成本控制。
严格控制各项成本费用，提高企业运营效率。
（三）提高服务质量，打造邮政品牌1. 深入开展“服务年”活动。
通过开展“服务年”活动，提高员工服务意识，提升服务质量。
2. 优化服务流程。
简化业务办理流程，提高服务效率，让用户享受到更加便捷的邮政服务。
3. 强化服务质量监督。
建立健全服务质量监督机制，确保服务质量得到有效保障。
（四）加强队伍建设，提升员工素质1. 深入推进员工培训。
通过开展各类培训，提高员工业务水平、服务意识和综合素质。
2. 优化人才结构。
选拔优秀人才，培养后备力量，为邮政事业发展提供人才保障。
3. 落实员工关爱政策。
关心员工生活，保障员工权益，增强员工归属感和凝聚力。
（五）积极参与社会公益事业，履行社会责任1. 承担政府委托业务。
认真完成政府委托的邮政业务，为政府分忧解难。
2. 积极参与社会公益活动。
开展各类公益活动，传播邮政正能量，树立邮政良好形象。
三、存在问题及改进措施（一）存在问题1. 部分业务增长乏力，市场竞争压力加大。
邮政局局长年度工作总结及明年工作计划
精品文档。
1欢迎下载邮政局局长年度工作总结及明年工作计划邮政局局长年度工作总结及明年工作计划20xx 年在州局的正确领导下，我与班子成员团结带领xx 局干部职工面对日趋激烈的市场竞争，振奋精神，知难而上，紧紧盯住年初确定的各项工作目标，以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻全州邮政工作会议精神，坚定发展信念不动摇，以效益为中心不断优化业务结构，以市场为导向做强做精各类业务的同时，进一步强化管理，深化改革，切实提高服务质量，履行好普遍服务义务，园满完成了年度各项目标任务。
回顾过去的一年，主要做了以下几方面的工作：（一）、立足发展，强化经营，保持了邮政业务稳步快速发展。
20xx 年全局邮政业务收入累计完成513万元，同比增长7.36%，完成州局计划的100%。
其中金融类业务收入完成379.96万元，占业务收入的74%；邮递类业务收入完成90万元，占业务收入17.54%，比去年同期提高了11.22个百分点；业务收入结构调整取得初步的成效，服务功能和抗风险能力进一步增强。
（二）、一心一意搞经营，全力以赴促发展。
按照州局关于经营工作的安排布暑，因地制宜，把邮政储蓄、邮务类业务、中间代理业务作为重点发展业务，摆在业务发展的首位，制定了发展目标和具体措施，建立完善了发展业务的营销体系，采取窗口、专业、全员营销三结合和改变服务态度、提高服务质量、制定职工发展业务的激励办法充分调动职工发展业务的极积性等有效措施，使三大重点业务保持了较好较快的发展水平。
（三）、着力抓好企业文化和职工队伍建设。
职工队伍素质高低决定着企业的形象和兴衰，因此，把加强职工的政治思想工作，和职工的业务素质提高，服务意识和质量意识的教育提在重要工作日程，通过各种形式的学习、业务技能培训和组织职工参加健康有益的活动，增强了职工的凝聚力和向心力，职工整体综合素质显著提高。
今年继续保持了职工队伍的稳定，没有发生任何违规、违纪和触犯刑律、影响社会稳定的行为和案件，职工队伍的稳定提升了xx邮政在社会的品牌形象，07年企业除保持了省级文明单位外，还连续四年获州级诚信企业标兵和守和同重信用企业及州级社会治安先进单位荣誉称号，邮政的社会的良好形象对企业经营发展创造了良好的外部条件。
邮政局局长个人年终述职报告范文
述职述廉：________ 邮政局局长个人年终述职报告范文姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共6 页邮政局局长个人年终述职报告范文一、按照现代企业的要求，深化改革，增加企业发展的动力与活动。
1、改革劳动用工制度，积极减员增效。
按照以人为本的要求，改革劳动用工制度。
一方面，企业劳务用工全部实现劳务派遣制，劳动合同签订率 10%;另一方面，努力提高员工素质。
不仅全面实现了凡进必考和新入局员工岗前培训，还出台了《道县邮政局前台营业员规范服务实施细则》等管理办法，提出了“三个末位淘汰”，从制度上约束，“逼”员工自觉提高个人素质，改善服务。
同时，积极减员增效，六年来累计淘汰不合格员工人，形成邮人人争上游的劳动用工氛围。
2、完善“能上能下”的人事制度。
在人才选拔上，变“伯乐相马”为“赛场选马”，打破正式工与临时工的界线，唯才是举，建立“能上能下，能进能出”的人事制度，充分激发员工积极性和创造性的用人机制。
六年来，全县邮政累计有个劳务工走上了支局长、部室主任等中层管理岗位，有效地激发了劳务工的积极性。
如仙子脚支局的支局长周俊庆是一位劳务工，在他的带领下，xx年被任命为仙子脚支局长，在他的带领导下，年来，仙子脚支局发生了显著的变化，成功挤身全市一类支局行列，邮储余额累计净增多万元，保费额累计完成万元，农资分销累计完成收入万元，几项指标均创历史最好水平。
3、完善“能多能少”的收入分配机制。
收入坚持按贡献分配，兼顾公平，确保效率优先，特别是确保支局二级分配的公平、公正、公开，在全县各农村支局都建立了会计、出纳、支局长共同把关的“三人分配小组”。
同时，在分配上合理向营销、业务标兵和技术尖子倾斜，既适当拉开差距，又有效确保员工收入与企业效益的同步增长。
更为重要的第 2 页共 6 页是，从xx年年以来，我局开始对网点营业员、投递员实行“底薪+提成”计件工资考核，对网点负责人实行“年薪+提成”年薪制考核，并赋予网点负责人充分的二级考核权。
最新邮政局长述职报告范本
最新邮政局长述职报告范本尊敬的领导和同事们：今天，我有幸站在这里，向大家汇报过去一年中我在邮政局长岗位上的工作情况。
我的述职报告将围绕以下几个方面展开：1. 业务发展与创新在过去的一年里，我们邮政局积极响应市场需求，推动了多项业务的创新与发展。
我们不仅优化了传统的邮件寄递服务，还成功推出了一系列增值服务，如快递包裹跟踪、电子支付等，以满足客户的多元化需求。
2. 服务质量管理服务质量是我们的生命线。
为此，我们建立了一套完善的服务质量监控体系，通过定期的客户满意度调查和内部服务评估，确保我们的服务始终保持在行业领先水平。
3. 基础设施建设与升级为了提高工作效率和服务质量，我们对现有的邮政基础设施进行了全面的升级改造。
这包括自动化分拣系统的引入、绿色能源的使用以及服务网点的现代化改造。
4. 团队建设与管理我深知，一个优秀的团队是实现目标的关键。
因此，我注重团队建设和人才培养，通过组织定期的培训和团队建设活动，提升了员工的专业技能和服务意识。
5. 安全生产与风险控制安全是我们工作的重中之重。
我们严格执行安全生产规范，定期进行安全教育和应急演练，确保了全年无重大安全事故发生。
6. 社会责任与公共形象作为公共服务机构，我们积极履行社会责任，参与社会公益活动，如支持教育、扶贫等，同时也注重提升邮政服务的公共形象，增强了公众对邮政服务的信任和满意度。
7. 未来规划与展望展望未来，我们将继续深化改革，推动邮政服务的数字化转型，同时，我们也将进一步扩大服务范围，提高服务效率，力争在未来的一年里取得更大的进步。
最后，我要感谢领导的指导和同事们的支持。
我相信，通过我们的共同努力，我们的邮政服务将更加高效、便捷，更好地服务于社会和公众。
谢谢大家。
邮政局领导个人年终总结范文_邮政局半年工作总结
邮政局领导个人年终总结范文_邮政局半年工作总结尊敬的领导：又到了一年的尾声，在过去的时间里，我在您的带领下，不断进步、不断成长。
在此，我向您汇报我个人的年末总结和对下半年的工作计划。
一、工作总结在过去的一年里，我本着以服务为宗旨，以客户为中心的工作理念，刻苦钻研邮政行业的相关知识，努力提升自己的业务水平和综合素质。
通过对客户需求的深入分析和理解，我积极推进业务流程优化，不断改进服务方式和质量，确保服务的优良水平。
我长期以来围绕着“服务与管理并重，注重创新，在工作中不断求新、求进”的目标展开工作。
我以认真负责的态度，主动承担各项任务。
在上半年度，我负责公司外出开展业务，全程负责客户接待、业务洽谈、文件处理和宣传推广等一系列工作，在对客户需求深入探讨后，我与团队成功签署了一批重要业务，为公司的发展奠定了坚实的基础。
下半年，我紧跟公司工作规划的步伐，积极参加培训，学习了很多新的业务知识和方法，丰富了自己的工作经验。
同时，我也借助了现代信息技术的力量，切实提升了工作效率和质量，为公司的管理和服务更上一层楼。
二、工作计划在新的一年，我将继续本着“以服务为宗旨，以客户为中心”的经营理念，刻苦钻研邮政行业的相关知识，不断提升阅读和写作能力。
同时，我也会加强对于邮政行业的新动态和新趋势的关注，迅速适应和掌握行业发展的信息，增强在未来的工作中更具有竞争力。
此外，在新的一年里，我还将把更多的精力投入到团队建设中去，通过团队合作的方式，充分发挥团队成员的潜力，实现人员互补，合作共进的工作状态。
在团队工作中，我也将充分利用信息化的手段，提高协同效率，进一步拓宽工作的领域和空间。
综上所述，我将以饱满的热情和坚定的信念，为公司的发展和客户的服务不断奋斗，希望能够得到您的鼓励和支持。
最后祝领导们工作顺利、身体健康，幸福平安！谢谢！。
邮政局长个人工作总结
====工作总结范文精品文档====邮政局长个人工作总结★我们工作总结为大家整理的邮政局长个人工作总结，供大家阅读参考。
更多阅读请查看本站工作总结。
一、业务工作情况：XX年班子分工中，我主要分管物流业务、发行业务、速递业务及管理邮件分拣封发、投递等生产性工作。
看起来似乎不多，但真正问起来却千头万绪，能管好也是不易。
首先物流、速递都属开拓性业务，没有现成的经验可借鉴、可参考，一切都得从零开始。
再说分支业务比较多，比如物流含义广泛，包罗万象，目前主要有分销、区域物流两大块，而分销品种基本上每一个品种都是一项业务。
再次，出现了一些形势上的变化，报刊发行就面临《九江日报》、《浔阳晚报》自办的新情况。
虽然存在这样那样的客观实际，但在省市局的正确领导下，在全局干部职工的共同努力下，这些业务的发展取得了十分满意的成绩。
物流业务。
完成业务收入100万元，较去年8.9万元，增长11倍多。
实际收入也较去年翻了6番多。
在总收入构成中比重达7.7%，仅次于邮储。
在省局组织的农资分销“四大战役”中，一直都居小组第一位，受到省市局的表彰。
一年来，共接待学习县局达55个。
本人也被省邮政物流公司和国家局物流总公司借用草拟邮政分销有关制度办法近两个月。
在物流业务中，抓了三个关键环节：一是抓环境，二是抓意识，三是抓能力。
抓环境，主要是因为邮政还不具备农资领域的经营资质，只有协调好地方政府以及工商、农业等相关部门的关系，发展中才不会出现一些干扰，通过多次汇报、说明，取得相关部门领导理解，为分销创造了一个相对稳定的发展环境。
抓意识，主要针对职工对此项业务开办的认识不足，对发展中出现的困难心理准备不足而进行，最欢迎下载使用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
【最新】201X年邮政局局长年终总结范文-word范文
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！
== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==
201X年邮政局局长年终总结范文
今年以来，我们紧紧围绕国家邮政局和管局的中心工作，以维护信件专营、整顿集邮市场、加强邮政用品用具监制为重点，全面加大执法力度，为营
造有利于邮政事业发展的外部经营环境作出了努力。
结合保持共产党员先进性教育活动的要求，我们从实际出发，加强和创新
党组织自身建设，坚持三会一课制度，落实民主生活会制度，做到充分发挥支
部战斗堡垒的作用。
支委在工作中把握好不同层面党员教育管理方面存在的
问题，解决好在管理能力、服务基层、服务领导、服务职工方面存在的不足;认真组织了对两名积极分子的考察和入党宣誓，至此完成了本处的组织发展计划，达到处室全体成员都是党员。
虽然今年行管工作面临着很多不确定因素，政策法律环境也有较大的变化，但行管处全面落实国家局和管局的精神，发扬了共产党员先进性作用，带
动各级行管部门，克服困难，做到了思想不乱，队伍不散，工作不断。
1-10月，全局共进行执法检查1763次,检查单位2927个，作出行政处罚决定305起，罚款金额38万余元。
现将今年所作的主要工作汇总如下：
一、求真务实，扎扎扎实实做好先进性教育活动按照管局提出的“提高
党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作”的目标要求，支
部采取集中学习和个人自学相结合、讨论、组织答题、等方式，取得了很好的
教育效果。
还开展了互相谈心活动，组织了党员先进性标准的大讨论，并广泛
征求了国家局、工商局、管局处室各区局等部门对行管工作的意见和建议。
召开了民主生活会，对党员的党性及促进处室工作方面进行分析评议，提出
了希望和建议。
通过先进性教育活动，全体党员进行了批评和自我批评,认真撰写了党性分析材料，找准问题，自我剖析，党员意识和素质进一步得到了提高。
二、落实整改，全面加强通信市场的执法检查工作
按照国家局的要求，管局执法大队对总部在北京的国际货代企业进行了委
托监管工作。
配合公服处、速递局，对已发放《邮政特快专递经营资格证》
的邮政代办定期检查并做好记录，规范其经营。
部署安排各区局落实对今年28
套纪特邮票发行前后市场的检查，检查覆盖率达到100%。
加强了国家信封新标准的宣传和检查工作，举办了两期信封标准培训班，对69个厂家进行了培训，到今年底已对符合要求的190个印刷厂家颁发了监制。