第一章 管理会计概论
管 理 会 计 Management Accounting第一章 管理会计概论
主讲：李相志⏹本科教育中的《管理会计》课程要求学生掌握如下内容：成本概念及成本计算的基本方法经营预测的基本方法短期和长期决策的基本方法预算编制的基本方法成本差异分析和业绩考核的基本方法学习内容⏹第一章管理会计概论⏹第二章产品成本计算的基本方法⏹第三章成本分配和作业成本计算⏹第四章成本性态和两种类型的损益表⏹第五章本量利分析⏹第六章经营决策分析⏹第七章长期投资决策分析⏹第八章全面预算与预算控制⏹第九章标准成本和差异分析⏹第十章分权管理与责任会计第一章管理会计概论第一节管理会计的形成与发展会计的定义⏹我国：会计是一种经济管理活动，是经济管理的重要组成部分。
它是通过收集、加工和利用以一定的货币单位作为计量标准的经济信息，对经济活动进行组织、控制、协调和指导的一种管理活动。
⏹西方：会计是一个信息系统，是为了使信息使用者能够作出有根据的判断和决策而认定、计量和传递经济信息的程序会计的目的⏹所有会计信息都是为了帮助有关人员作出经济决策⏹会计信息的特征⏹对决策的相关性和有用性会计信息的使用者⏹利用信息作出短期计划和控制日常经营的内部管理人员⏹利用信息作出非日常性决策和制定全面政策与长期计划的内部管理人员⏹利用信息作出有关决策的外部各方，如投资者、债权人、政府当局等。
会计的两大分支⏹财务会计（Financial accounting）是为企业外部使用者提供财务信息的会计。
它主要通过提供定期的财务报表，为企业外部同企业有经济利益关系的各种社会集团服务，发挥会计信息的外部社会职能。
⏹管理会计（Management accounting）是为企业内部使用者提供管理信息的会计。
它通过对信息进行确认、计量、收集、分析、整理、解释和汇报以帮助企业内部管理人员正确进行经营决策和改善经营管理，发挥会计信息的内部管理职能。
管理会计的形成与发展（一）执行性管理会计阶段（20世纪初到50年代）⏹成本计算得到扩充⏹标准成本制度（standard cost system）与预算控制（budget control）的确立，差异分析、业绩报告的使用。
第1章 管理会计概论
第一篇导论管理会计是管理学与会计学相融合的一门综合性学科，它侧重于为企业组织内部经营管理服务，对企业组织的结构或体制以及企业组织所面临的市场环境具有依附性。
本篇立足企业组织及其管理行为，阐述管理会计的基本理念及其多维成本观念，为后续章节的讨论奠定基础。
第一章管理会计概论【学习目的与要求】通过本章学习，应该了解企业组织形式及其管理行为，理解和掌握基于不同视角的企业组织、现代会计的“同源分流”、管理会计信息的基本特征以及管理会计在企业组织中的角色，明确管理会计职业化特征及其道德规范。
【学习重点与难点】本章的学习重点是基于不同视角的企业组织、现代会计的“同源分流”及管理会计在企业组织中的角色，学习难点是管理会计信息的基本特征。
【内容提示】【练习题】（一）单项选择题1.属于独立法律主体的企业组织是（）。
A.公司B.独资企业C.合伙企业D. 独资企业、合伙企业和公司2.具有无限生命力的企业组织是（）。
A.公司B.独资企业C.合伙企业D. 独资企业、合伙企业和公司3.属于纳税主体的企业组织是（）。
A.独资企业B.公司C.合伙企业D. 独资企业、合伙企业和公司4.任何企业组织都面临“生产什么与生产多少”、“如何生产”和“为谁生产”等三个基本问题。
基于价值链视角的企业组织主要关注（）。
A.生产什么与生产多少B.如何生产C.为谁生产D.都关注。
5.不属于会计信息需求者的是（）。
A.股东B.债权人C.员工D.注册会计师（二）多项选择题1.企业组织形式主要有（）。
A.独资企业B.合伙企业C.公司D.股份有限公司2.具有有限生命力的企业组织是（）。
A.公司B.独资企业C.合伙企业D. 独资企业、合伙企业和公司3.不属于纳税主体的企业组织是（）。
A.独资企业B.公司C.合伙企业D. 独资企业、合伙企业和公司4. 任何企业组织都面临“生产什么与生产多少”、“如何生产”和“为谁生产”等三个基本问题。
基于战略视角的企业组织主要关注（）。
01第一章管理会计概论
管理会计的地位
管理会计的地位：管理会计工作可以渗透 企业的各个方面，它既为企业总体管理服 务，本身又属于整个企业管理系统的有机 组成部分，并处于价值管理的核心地位。
现代管理会计的职能
一、预测经济前景 预测经济前景就是会计人员选择科学、
合理的量化模型，有目的地预计和推测企 业未来销售、成本、利润及资金的变动趋 势和水平，为企业经营决策制定正确的目 标和方针提供信息的过程。
现代管理会计的形成与发展
1952年会计学术界在伦敦举行了会计师 国际代表大会，在此大会上正式提出“管 理会计”术语。1972年，全美会计师联合 会（NAA）下面单独设立了“管理会计协会 ”（IMA），并创办了“管理会计证书”项 目，举行取得管理会计师资格的考试。与 此同时英国也成立了“成本和管理会计师 协会”，也安排了取得管理会计师资格的 考试。
行 综业 合会 实计 践比
较
财
务管 管理 理会
计
教学设计
教学方式——理论与实践并行，边学边练 作品展示与分享——学生参与，激发学习
热情 实践训练及讨论——在思想的碰撞中学习 相关知识案例中的运用——动手能力培养
学习方法
课前预习 课堂认真听讲，学会独立思考和分析，举
一反三，融合贯通 有问题必问，讨论中解决疑惑， 认真完成作业 复习总结，形成知识体系
作
C
E
L 在 财 务 中 的
审 计 基 础
外 贸 企 业 会 计
府 与 非 营 利 组 织 会
应
计
用
财 经 法 规 与 职 业 道 德
基 础 会 计
统 计 基 础
财 务 会 计
经 济 法 律 基 础
础财务软件应用基统财务信息系REP
管理会计概论(PPT)
第一章 管理 会计概论 (guǎnlǐ)
本章(běn zhānɡ)重点内容
一、管理会计的定义与目标
二、管理会计的内容
三、管理会计与财务会计的关系
第二页，共一百六十八页。
第一节 管理会计的产生(chǎnshēng)与开展
一、管理会计的产生背景 管理会计随着经济的开展应运而生，属于社会经济开展的产物。 20世纪初，自由资本主义经济向垄断资本主义经济过渡，生产规模扩大，生产 过程复杂，竞争剧烈。泰罗的科学管理理论应运而生。与此相适应，标准本钱制度、 预算本钱制度和差异分析制度相应产生。
第五页，共一百六十八页。
第二节 管理会计的定义与目标
一、管理会计的定义
管理会计是以现代管理科学和会计学 为根底，以加强企业内部管理为目的，运 用科学的方法(fāngfǎ)，通过对企业经营活动过 程进行预测与决策、规划与控制以及考核 与评价，为企业管理人员提供信息的一种
管理方法 。 (fāngfǎ) 二、管理会计的目标
特点：
本钱习性的相对性
本钱习性的暂时性
本钱习性的可能转化性
第十五页，共一百六十八页。
二、本钱按其习性分类 〔一〕固定本钱 概念:固定本钱是指在相关范围内其总额不随业务量的变 化而发生任何变化的那局部本钱。但就单位固定本钱而 言，其与业务量的增减成反比例变动。
种类：一般包括房屋(fángwū)租赁费〔酌量性〕、保险费 〔约束性〕、广告费〔酌量性〕、管理人员薪金〔约束 性〕、直线法计提的折旧费〔约束性〕等。
第十一页，共一百六十八页。
二、本钱(běn qián)的分类 〔一〕本钱按经济用途分类
制造本钱，生产本钱
非制造本钱，非生产本钱 〔二〕本钱按其应用情况分类
第一章 管理会计概论
相关知识——科学管理理论
优点： 简化劳动过程； 节约单位生产时间； 提高单位生产效率。 会计上的转变： 新的观念和技术产生：标准成本、预算控制、 差异分析。 不足： 重局部、轻整体； 限制了劳动者作为人的主动性和创造性 。
20世纪50年代～80年代——发展阶段 背景：
二战后西方国家经济飞速发展
管理会计的定义——狭义
管理会计的主体是企业
为企业管理者的管理目标服务
管理会计是一个信息系统
属于内部、决策会计
管理会计的定义——广义 管理会计的主体是企业 不但为企业管理者的管理目标服务，也为股 东、债权人以及其他相关利益者服务 管理会计是一个信息系统，提供的财务信息 包括用于解释实际和计划所需的货币性信息 和非货币性信息
9、法律效力
具备
无
与财务管理的关系
联系：
财务目标一致——企业价值最大化
有诸多交叉领域——如本量利分析、长期投资决 策、存货控制等
区别： 管理会计侧重于为企业经营管理服务 财务管理侧重于为企业财务活动服务
本章知识点
什么是管理会计？（广义、狭义） 管理会计的主要职能有哪些？ 管理会计的主要内容有哪些？ 管理会计与财务会计的关系？ 管理会计与财务管理的关系？ 管理会计发展过程各个阶段的特点？
六、 管理会计与其他学科的关系
与财务会计的关系 联系：
数据、信息来源相同——财务会计为管理会计提供信息
，管理会计为财务会计的完善提供方向，二者相互促进； 目标一致——研究资金运动，完善经营管理，提高经济 效益。
财务会计与管理会计差异比较
特征
1、核算目标 2、核算重点 3、核算依据 4、核算对象 5、核算方法
管理会计学第1章
从属性看：以价值的最大增值为最终目的的会计信息处理系统
从范围看：为企业管理当局, 也为股东、债权人、规章制度制定机构及国家行 政机构等非管理机构服务。 从对象看：以使用价值管理为基础进行的价值管理活动，应关注物流、资金 流，并基于信息流进行价值最大化管理 从方法看：要运用一系列专门的方法，通过确认、计量、估值等一系列工作, 为预算、过程控制、报告和考核提供信息，并参与企业经营管理
管理会计的对象具有复合性的特点。 一方面强调加强作业管理；另一方 面强调加强价值管理。
信息流 会计部门
物流 资金流
价值流
业务部门 财务部门
各个部门
1.3.2 管理会计的目标
为管理和决策 提供信息
1.3.3 管理会计的基本特征
提供信息的 计量特征
管理会计的计量具 有更广阔的视角， 兼顾市场、竞争对 手和企业内部
价值链分析框架
防御战略 （3）
大量机会
退出战略 （4）
大量机会 大量机会
发展战略 （1）
大量机会
分散战略 （2）
SWOT分析框架
人力资源管理
以人为本 发挥人的价值和知识创新能力
对未来产品进行成本管理 ①目标成本法 ②价值工程
战略性绩效评价
引入与战略决策相关性高的
05
其他非财务指标
04
对现有产品进行成本管理
参与决策的 估值特征
利用会计计量属性， 形成、比较、选择 方案的估值过程
1.3.4 管理会计的作用基点
资源
第一，什么是资源？ 第二，企业拥有哪些资源？ 第三，如何有效使用资源？（效率VS效果）
第一章管理会计概论.doc
第一章管理会计概论第一节财务会计与管理会计现代会计分为财务会计和管理会计。
题型选择例；现代会计（企业会计）的两大分支为（）选C (历年真题)A财务会计和成本会计 B 财务会计和管理会计 C 管理会计和责任会计 D 经营决策会计和高级会计一、财务会计遵循会计准则，对企业的经济活动进行连续、系统和全面的计量、确认、记录与汇总，定期编制财务报告，为企业外部有关利益团体提供其据以决策的有关信息，反映受托责任的履行情况是财务会计的主要目标和工作内容。
二、管理会计及其演进管理会计是现代会计的另一分支，服务于企业内部的管理职能的实施，侧重于为企业部的经营管理服务并参与管理活动。
题型选择与财务会计相比，管理会计的历史较短，它萌芽于20世纪初，在20世纪50年代传统的管理会计的体系和内容基本形成。
随着社会经济和科学技术的发展，生产工艺日益复杂，企业的规模不断扩大，传统的经验管理难以对企业的生产经营活动进行有效控制，这时泰罗（Frederick Taylor）科学管理顺应管理要求而逐渐形成。
泰罗的科学管理强调对动作和时间的研究，对生产过程的各个方面进行严格的标准化管理。
随着泰罗科学管理的推行，会计为了配合科学管理的实施和提高生产效率，就产生了标准成本、预算控制和差异分析。
这些用于企业内部管理方面的会计方法的出现，为管理会计形成奠定了基础。
在1952年的世界会计学会上，管理会计这一词被证实确认管理学为管理会计提供了理论的指导，企业管理的实践对会计方法的变革和发展起了重要的推动作用例：管理会计萌芽于（）选择DA 20世纪50年代B 20世纪80年代C 20世纪70年代D 20世纪初例:管理会计的基本目标是服务于企业内部管理，目的是在于提高（）A企业生产效率 B 企业生产经济效果 C 企业经济效益 D 企业经营管理水平答案：C第二节管理会计的内容和基本特点一、管理会计的主要内容管理会计主要为企业的内部管理服务，其主要内容可以表述为决策与规划会计和执行与控制会计。
第一章管理会计概论
8
管理过程与会计系统
管理过程
会计系统
计划 （决策）
计
划
与
行 动
行动
的
（实施）
修
正
控
制
评价 （反馈）
预算及特殊报告 原始文件发票等 总分类账及明细分类账 业绩报告
计记 量录 行并 动分
类
9
预算的任务
会计利用预算的形式使计划被正式确定 下来。没有预算的参与，计划就不会得 到应有的重视。
13
第二节 管理会计特征与发展简史
一、管理会计的定义 二、管理会计职能 三、管理会计的特征 四、管理会计的产生与发展
14属管理会计实 务委员会《管理会计公告1A》的定义： 管理会计是向管理当局提供用于企业内 部计划、评价、控制以及确保企业资源 的合理使用和经营责任的履行所需的财 务信息的确认、计量、归集、分析、编 报、解释、和传递的过程。
目前市场需求特点及企业生产模式
更加多样化和更具有个性特征的产品 “顾客化”的生产模式
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4.4 20世纪八十年代后期面临的新突 破（战略性管理会计阶段）
90年代管理会计的研究热点
代理人理论的研究及其在内部控制和考评系 统的应用
应用行为科学所进行的关于组织行为、管理 决策与管理会计信息间的关系及个人行为等 方面的研究
20
四、管理会计的产生与发展
1、19世纪初—20世纪初期，管理会计 的萌芽阶段
2、20世纪初期—五、六十年代，管理 会计的形成阶段
3、20世纪六七十年代管理会计的发展 阶段
4、20世纪八十年代后期面临的新突破
21
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1.财务会计和管理会计的主要区别在哪里？P45 46
2.管理会计的主要内容有哪些？P46
3.企业内部的管理控制职能与管理会计的内容有什么联系？P49
4.管理会计有哪些重要特点？P47
5.管理会计的信息应具备哪些质量要求？P51
6.20世纪50年代以后，管理会计又有哪些新的发展？P52
===========================
1.财务会计和管理会计的主要区别在哪里？P45 46
财务会计的主要目标是向企业外部与企业有着各种利益关系的集团或个人提供会计报表，据以评价企业管理者受托责任的履行情况，满足他们有关决策对会计信息的需要。
管理会计服务于企业内部的管理职能的实施，侧重于为企业内部的经营管理服务并参与管理活动。
===========================
2.管理会计的主要内容有哪些？P46
管理会计主要为企业的内部管理服务，主要内容可以表述为决策与规划会计和执行与控制会计。
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3.企业内部的管理控制职能与管理会计的内容有什么联系？P49
管理会计系统的目标是协助企业管理者组织、规划和控制企业的经营活动，为科学高效率管理提供有用信息，所以其职能作用和内容体系同企业内部的管理和控制职能密切相关，是同企业的管理控制程序相一致的。
4.管理会计有哪些重要特点？P47
1.服务于企业内部管理；
2.方法灵活多样；
3.面向未来的时间特征；
4.会计信息不受会计准则约束；
5.重视人的行为问题。
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5.管理会计的信息应具备哪些质量要求？P51
1.准确性；
2.相关性：对于管理会计而言，信息的相关性往往优先于客观性和可验证性；
3.可理解性；
4.及时性；
5.成本和效益原则。
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6.20世纪50年代以后，管理会计又有哪些新的发展？P52
1.信息技术与管理会计信息系统设计；
2.代理人理论；
3.价值链分析、作业管理和作业成本计算；
4.目标成本计算和价值分析；
5.质量成本与全面质量管理（TQM）；
6.适时生产（存货）系统；
7.综合记分卡。
===============================
P47
1.决策分析分为：短期决策和长期决策分析。
2.短期决策分析分为三种类型：1.成本与产量问题；2.成本与收入问题；
3.为企业内部资源的合理分配问题。
3.长期投资决策是建立在货币时间价值的基础上。
4.货币时间价值是资本机会成本的体现，是资本对时间的增量，其数值确定与资本的边际成本或边际收入是联系在一起的。
5.管理会计的基本目标是服务于企业内部管理，目的在于提高经济效益，获取尽可能多的利润。
6.管理会计的系统目标：协助企业管理者组织、规划和控制企业的经营活动，为科学高效率管理提供有用信息。
7.企业目标和管理职能：P49
1.企业的目标：以盈利为导向的企业其主要目标是获取尽可能多的利润，以酬报其投资者并保证企业自身的生存和发展。
2.企业管理职能：决策、计划预算、组织实施和评价控制。
8. 管理会计的职能作用：P50
1.为决策提供客观可靠信息；
2.制定计划编制预算；
3.实施经营计划，评价业绩实施控制；
4.成本确定和成本计算。