【精】移动互联网智慧生活圈“114手机“平台建设及年度运营方案
移动互联网推广方案(通用3篇)
移动互联网推广方案（通用3篇）下面是小编帮家人们整编的移动互联网推广方案（通用3篇），希望对大家有所启发。
移动互联网推广方案篇一为期三天的展览中，参展企业围绕4G/5G、SDN/NFV、移动支付、物联网、可穿戴设备、创新城市等多个主题进行了丰富的展示，让与会观众真正感受到移动互联带给我们生活及工作模式的转变，并为我们畅想了2020年的未来生活。
首次亮相MWCS2015的瑞斯康达，聚焦“移动”主题，重点展出了Smallcell产品解决方案、用于移动网络建设的“回程网、前传网分组传输解决方案”、与移动融合的“政企融合通信解决方案”以及智慧物联网“2G/3G/4G工业级路由器解决方案”。
“不同于北京通信展，我们在MWCS2015上重点展示了和移动互联相关的产品和解决方案，向参会嘉宾和观众传递在移动领域，瑞斯康达可以为他们提供哪些专业的解决方案。
”瑞斯康达专家向《通信产业报》（网）记者表示。
Smallcell产品首秀今年年初，瑞斯康达正式推出Smallcell产品，并命名为“Spiderman”，MWCS2015上完成首秀。
一方面，移动互联网应用层出不穷，另一方面，全球4G网络建设进程加速，在两者的推动下，移动互联网流量继续保持指数级增长态势。
统计数据显示，未来将有70%的业务量、90%的数据业务发生在室内，20%的室内覆盖将为运营商带来80%的收益。
然而，室内却是运营商4G网络覆盖的短板。
此外，出于节省投资考虑，运营商在4G网络，采用了充分利用现有站址资源，与2G/3G共站的建设方式。
不过，4G网络工作在高频端，在覆盖范围上无法与2G/3G重合，会形成一些覆盖空白地带，运营商亟须一种新形态的产品进行重点补盲。
由此，小峰窝产品诞生，并受到运营商的青睐。
“小蜂窝在室内外热点、弱覆盖区域，成为运营商建网的不二选择。
伴随着无线覆盖做广做深，用户体验更快更好，小蜂窝的市场空间将越来越大。
”瑞斯康达专家向记者表示。
智慧社区便民生活服务平台建设方案
项目展望
未来发展方向
随着技术的不断发展和居民生活需求的不断变化 ，智慧社区便民生活服务平台将不断升级和完善 ，实现更多的功能和服务。
政策支持
政府将加大对智慧社区建设的支持力度，为智慧 社区便民生活服务平台的建设提供更多的政策支 持和资金投入。
技术发展趋势
随着物联网、云计算、大数据等技术的不断发展 ，未来的智慧社区便民生活服务平台将更加智能 化、个性化、高效化。
• 项目目标：本项目的目标是建立一个智慧社区便民生活服务平台，整合各类生活服务资源，提供方便快捷 的便民服务，提高居民生活质量。
• 项目内容：本项目将开发一个智慧社区便民生活服务平台，包括以下内容 • 开发一个综合性的服务平台，支持各类生活服务的集成； • 开发一个用户界面，方便居民使用平台； • 开发一个管理系统，方便管理员管理平台； • 开发一个数据分析系统，分析用户行为，优化服务。 • 项目成果：本项目的成果是一个智慧社区便民生活服务平台，可以为居民提供方便快捷的便民服务，提高
市场前景
随着城市化进程的加速和人口老龄化的加剧，智 慧社区便民生活服务平台的市场前景广阔，将会 有更多的居民使用平台提供的服务。
THANKS
谢谢您的观看
提升用户活跃度
通过优化产品设计、增加用户参与度和设置互动环节，提高用户活 跃度和粘性，促进用户留存和转化。
内容运营策略
制定内容规划
根据平台定位和用户需 求，制定长期的内容规 划，包括原创内容、转 载内容、合作内容等。
提升内容质量
通过优化内容创作、建 立内容审核机制和与专 业机构合作，提高平台 内容的质量和价值。
平台架构设计
01
前端界面
设计简洁、美观、易用的界面，提供 优质的用户体验。
智慧生活服务平台项目建设方案
智慧生活服务平台是一种基于互联网、大数据、 人工智能等技术，提供全方位生活服务的综合性 平台。
项目建设的必要性
为了解决现有生活服务市场存在的问题，提高生 活服务质量和效率，智慧生活服务平台项目建设 势在必行。
项目建设目标与意义
项目建设目标
智慧生活服务平台项目旨在建立一个集信息查询、服务预订、服务质量评价、 在线支付等功能于一体的综合性服务平台，以解决现有生活服务市场存在的问 题，提高生活服务质量和效率。
系统开发与测试
按照技术方案进行系统开发，进行单元测 试、集成测试和系统测试，确保系统的稳 定性和可靠性。
时间表与里程碑
需求调研与分析
技术方案设计与评 估
系统开发与测试
用户培训与项目部 署
项目管理与质量监 控
2023年9月1日至9月15 日
2023年9月16日至9月 30日
2023年10月1日至10月 31日
结论：智慧生活服务平台项目的成功 实施为城市居民带来了实实在在的便 利和安全，同时也为智慧城市建设提 供了有力的支持。本项目的成功经验 可以为其他类似项目提供参考和借鉴 。
项目成果展示与分享
引言
智慧生活服务平台项目取得了丰硕的成果，为了更好地展示和分享这些成果，本部分将详细介绍项目的主要成果 和创新点。
应对措施
制定详细的项目计划和时间表，建立项目管理团队，明确各 环节的责任和目标。同时，加强项目监控和风险管理，及时 发现和解决问题，确保项目的顺利进行。
05
项目效益预测与评估指标
项目经济效益预测与评估指标
直接经济效益
通过智慧生活服务平台， 企业可以降低运营成本、 提高效率，增加收入。
间接经济效益
智慧运营平台建设方案
智慧运营平台建设方案一、智慧运营平台背景随着互联网技术和物联网技术的不断发展，传统企业面临着诸多挑战。
如何利用新技术，提高企业运营效率，降低成本，提升客户体验，成为一个亟待解决的问题。
智慧运营平台是一种利用互联网和物联网技术，实现企业信息化、数字化转型的解决方案。
二、智慧运营平台建设目标建设智慧运营平台的目标是提高企业运营效率，提升客户满意度，降低运营成本，实现数字化转型。
具体目标如下：1. 提高企业运营效率通过搭建智慧运营平台，集成物联网技术、互联网技术和大数据技术，实现运营数据的快速采集、分析和处理，提高企业运营效率。
2. 提升客户满意度通过智慧运营平台，提高客户服务水平，实现在线客服、自助服务、智能推荐等功能，提升客户体验，增强客户满意度。
3. 降低运营成本通过智慧运营平台，实现自动化运营、智能化管理，降低人力成本，减少错误率，提高运营效率，降低运营成本。
4. 实现数字化转型通过智慧运营平台，实现企业信息化、数字化转型，提升企业竞争力，适应市场快速变化的要求。
三、智慧运营平台建设方案智慧运营平台建设方案包括以下几个方面：1. 硬件设备选型根据企业不同的需求，选用高性能、可靠的硬件设备，包括服务器、存储设备、网络设备等。
要根据企业规模和预算制定预算，并定期更新硬件设备，以保证智慧运营平台的稳定和可靠性。
2. 数据采集及分析通过物联网技术和大数据技术，实现对运营数据的实时监控、采集、处理和分析。
可以采用传感器、智能设备等方式，将运营数据传输到智慧运营平台，并通过数据分析和挖掘，得出有效的运营指标和决策建议。
3. 运营自动化通过智慧运营平台，实现运营自动化，自动化程度越高，企业的运营效率就越高。
可以考虑在线客服、智能推荐、自助服务等功能，减少人工干预，提高服务质量和效率。
4. 数据安全保障对于智慧运营平台建设，数据安全十分重要，在建设过程中应制定严格的数据安全规范，包括数据备份、数据加密、网络安全等措施，保障数据的完整性和安全性。
互联网+智慧生活服务平台商业计划书
智慧生活服务平台商业计划书摘要随着以淘宝、京东等B2C电子商务的快速发展，消费者对于网购再也不陌生，以淘宝，京东为主的电商平台解决了消费者对于网购交易的信任，交易过程中资金的安全，以及物流等疑惑，网购已经悄然成为消费者购物的主要渠道之一。
随着移动3G/4G网络与智能手机的快速发展与信息技术的革新，电商格局在发生变化，购物移动化，物流响应速度要求更快，在这种情况下，一个全新的商业模式诞生了“O2O”, 创新工场CEO李开复表示，O2O未来会改变中国，线上、线下一旦连起来，这是巨大的爆发式力量；基于O2O模式的“同城生活服务的电子商务平台”，以（同城）为服务单位，针对内居民，依托移动互联网技术，以“本地化集成服务为经营理念”，满足居民消费需求的商务模式，我们称之为“某智慧生活服务平台”,它离消费者的距离只有同城市区，它服务响应时间为“一小时”，让居民能在网络中自由游走，开心方便购物，安全省钱省心。
具有真实、快捷、就近、方便、安全等特点。
第一章智慧生活服务平台概述1.1解析某智慧生活服务平台互联网革新的速度令人晕眩，移动互联网的波浪已经打过来。
以O2O模式进行突破的电商平台，自2013年进入快速跑车道，随着O2O的布局，进入，已经变成各大互联网公司在积极推进的进程，而某智慧生活服务平台在经历一个创新尝试到融合再发展的阶段；随着中国城市化进程的加速，集结了众多家庭的生活加速了商业发展，商业一种以范围内的居民为服务对象，以便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的本地型商业。
商业所提供的服务主要是居民需要的日常生活服务，这些服务具有经常性、便利性，但不一定价格低廉的特点。
因此商业具有稳定的市场基础，并将随着居民收入水平的提高得到更大的发展，未来70%居民的工作、生活、学习、休闲娱乐等各方面的需求将在得到满足，为某智慧生活服务平台发展奠定了基础；某智慧生活服务平台在操作上主要拟补B2C电子商务模式短板：(1)、信用问题，消费者购买的商家还是最熟悉的那家店。
移动互联网消费生活圈手机平台年度运营方案
114 手机平台建设运营支撑方案第一部分、114手机平台建设一、地理位置信息是114移动互利网发展基石信息导航业务中心以“114手机平台”建设为契机，打造移动互联网消费生活圈和智慧生活门户, 实现信息服务和商家资源的深度融合。
在打造消费生活圈和智慧门户的过程中，LBS（基于位置的服务）在移动互联网扮演重要的角色，用户会使用搜索来获得某个商家基本的初步信息；商户倾向在该地区获得知名度，客源来自有限的地理区域。
二、通过地理位置信息梳理，将114平台移动互联网化，现在，114平台内的后向商家数据不具备地理位置信息，为打造“114智慧生活”向移动互联网转型，114平台首先应建立带有地理位置信息的商户基础数据。
（一）具体数据改造和梳理工作1、建立以17地市，140个区县为单位的数据分级规则。
2、完成114平台内原有后向企、事业单位或组织机构的地理位置信息字段完善。
3、持续维护和更新114平台内地理位置信息。
4、开发基于地理位置搜索的114手机APP。
（二）平台建设规划114智慧生活手机平台总体建设和运营分为三期：第一期在建立微信公众号的同时，开发建设APP平台，实现查询功能，梳理现有语音114的数据，并进行数据格式转换，把114查号功能移植到手机APP上。
第二期依据原有商家数据，进行分类和整理，集合lbs定位功能打造2公里商圈，联系用户和商家，提供本地服务、本地特色产品、外省特色产品等生活周边服务。
第三期与本地政务、便民信息查询与应用结合。
大量汇聚政务公开、公积金、水电暖、煤气、道路交通、违章等查询信息，作为本地政务公开、便民查询的一站式入口，并提供教育、预约挂号、健康医疗、社区服务、居家养老、挪车、出行等系列后续应用服务。
第一期APP平台10月之前上线。
（三）技术开发费用明细序号项目单价数量费用（元）1 数据分级80,000 1 80,0002 县区内后向单位、组织8,000 140 1，120,000 地理位置信息完善3 114手机平台免费 1 免费4 114微信平台免费 1 免费合计1，200，0005 数据维护费用/年180,000 1 180,000（四）114手机APP平台硬件和网络环境费用包含：服务器、网络带宽、机柜费用（以100万用户标准进行评估）类型单价（元）数量成本（小计）备注Web服务器 2.8万2台 5.6万一次性数据库服务器 2.8万2台 5.6万一次性1G带宽 1.3万12个月15.6万/年年费机柜0.4万12个月 4.8万/年年费总计31.6万以上为根据市场价格所评估的硬件费用，具体以实际成本为准，约为30万元。
智慧社区便民生活服务平台建设方案
03
通过该平台，居民可以更加方便快捷地获取各种服务，同时也可以加强社区居 民之间的交流和互动，提高社区的凝聚力和归属感。
02
智慧社区便民生活服务平台 需求分析
用户需求分析
1 2 3
年轻人
对于年轻人来说，他们更注重服务的便捷性和 创新性，喜欢通过手机或网络进行缴费、购物 等操作。
中老年人
对于中老年人来说，他们更注重服务的实用性 和可靠性，喜欢通过传统渠道进行缴费、购物 等操作。
通过建设智慧社区便民生活服务平台，可以满足居民对于便 利、舒适和安全的生活环境的需求，提高居民的生活品质。
建设方案概述
01
本方案旨在通过整合各种资源，建立一个基于互联网、物联网、大数据等技术 手段的智慧社区便民生活服务平台。
02
该平台可以为居民提供包括社区电商、家政服务、物业服务、公共服务和社区 交流在内的多种服务。
用户反馈与持续改进
通过收集用户反馈和建议，对平台 进行持续改进和优化，提高用户满 意度。
THANKS
02
界面布局简洁明了，突出重点信息，包括服务项目、费用标准
、服务流程等信息。
交互设计
03
交互设计简洁易懂，支持多种交互方式，包括鼠标、键盘和触
摸等，提高用户体验。
Hale Waihona Puke 04智慧社区便民生活服务平台 开发
后端开发
确定技术栈
根据项目需求，选择合适的技术栈，如Java、 Python等，进行后端开发。
确定开发框架
上线发布与部署
发布计划
制定详细的上线计划，包括发布时间、发 布方式、应急预案等。
数据迁移
将原有系统中的数据迁移至新平台，并确 保数据的完整性和准确性。
物业公司移动互联网APP+智慧社区解决方案智慧社区APP方案规划书
某APP品牌名称给物业公司带
来的价值 增加收益
节约成本
提高效率
品牌增值
服务业综合管理 房屋托管 家政管理 快递代收 广告发布
周边商户管理
免费发送通知 免费催缴费用 免费征集信息 无成本沟通
实时沟通 有效管理 及时报修 准确反馈信息
商品抢购 新品动态 店铺分类 优惠动态 收藏店铺 房屋租售 小区爆款 家政服务 预约订餐
某APP品牌名称 特点
个性、简洁的交互应用
个性 有趣
实用 实惠
智能 便捷
某 APP 品牌名
称亮 内点 容 丰富
灵活 易用
服务 完善
某APP品牌名称微信端介绍
某APP品牌名称基于微信服 务号
灵活多变
某APP品牌名称微信端基于小区物业公众服务号开发。如果物业没有服 务号码则可以使用某APP品牌名称官方服务号应用。
信息 推送
周边商 业信息
社区服 务信息
租给第 三方团 队运营
某APP品牌名称物业创收平 台
商城合作
闪购 商城
品牌商 家
生活日 用品
有机食 品及农 产品
某APP品牌名称物业服务管 理平台
高效便捷
小区 通知
查
投诉 建议
小区 交通
账单 查询
访客 通行
某APP品牌名称物业服务管 理平台
支付
• 方便快捷的微信支付，用户通过微信、支付宝、银联等即可完 成购买，让交易随时随地，并提升用户服务与销售效率；
体验
• 通过艺术和技术结合的手法，将产品功能价值相融合，触发用户 的使用和参与感；
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114 手机平台建设运营支撑方案第一部分、114手机平台建设一、地理位置信息是114移动互利网发展基石信息导航业务中心以“114手机平台”建设为契机，打造移动互联网消费生活圈和智慧生活门户, 实现信息服务和商家资源的深度融合。
在打造消费生活圈和智慧门户的过程中，LBS（基于位置的服务）在移动互联网扮演重要的角色，用户会使用搜索来获得某个商家基本的初步信息；商户倾向在该地区获得知名度，客源来自有限的地理区域。
二、通过地理位置信息梳理，将114平台移动互联网化，现在，114平台内的后向商家数据不具备地理位置信息，为打造“114智慧生活”向移动互联网转型，114平台首先应建立带有地理位置信息的商户基础数据。
（一）具体数据改造和梳理工作1、建立以17地市，140个区县为单位的数据分级规则。
2、完成114平台内原有后向企、事业单位或组织机构的地理位置信息字段完善。
3、持续维护和更新114平台内地理位置信息。
4、开发基于地理位置搜索的114手机APP。
（二）平台建设规划114智慧生活手机平台总体建设和运营分为三期：第一期在建立微信公众号的同时，开发建设APP平台，实现查询功能，梳理现有语音114的数据，并进行数据格式转换，把114查号功能移植到手机APP 上。
第二期依据原有商家数据，进行分类和整理，集合lbs定位功能打造2公里商圈，联系用户和商家，提供本地服务、本地特色产品、外省特色产品等生活周边服务。
第三期与本地政务、便民信息查询与应用结合。
大量汇聚政务公开、公积金、水电暖、煤气、道路交通、违章等查询信息，作为本地政务公开、便民查询的一站式入口，并提供教育、预约挂号、健康医疗、社区服务、居家养老、挪车、出行等系列后续应用服务。
第一期APP平台10月之前上线。
（三）技术开发费用明细序号项目单价数量费用（元）1 数据分级80,000 1 80,0002 县区内后向单位、组织8,000 140 1，120,000 地理位置信息完善3 114手机平台免费 1 免费4 114微信平台免费 1 免费合计1，200，0005 数据维护费用/年180,000 1 180,000（四）114手机APP平台硬件和网络环境费用包含：服务器、网络带宽、机柜费用（以100万用户标准进行评估）类型单价（元）数量成本（小计）备注Web服务器 2.8万2台 5.6万一次性数据库服务器 2.8万2台 5.6万一次性1G带宽 1.3万12个月15.6万/年年费机柜0.4万12个月 4.8万/年年费总计31.6万以上为根据市场价格所评估的硬件费用，具体以实际成本为准，约为30万元。
1、带宽根据应用侧估算（网站访问量较小忽略不计），每个连接约占用15Kb的带宽，以100万总用户数和10%的在线率计算，并按照10%的冗余率，所有县区服务器总带宽=每秒总连接数*10Kbps /（1-冗余率）/1024。
带宽占用（Mbps）=1000000*10%*15/(1-10%)/1024=1628（Mbps）由此，建议平台至少提供千兆出口带宽。
2、服务器机型（数量）单台配置Web服务器2台CPU 1 * Xeon八核E5-2630 2.4GHz内存 1 * 16GB硬盘 1 * 300G SAS 15K RPM网卡 2 * 英特尔以太网X540 DP 10GBASE-T服务器适配器数据服务器2台CPU 1 * Xeon八核E5-2630 2.4GHz内存 1 * 16GB硬盘 1 * 1T SAS 15K RPM R1网卡 2 * 英特尔以太网X540 DP 10GBASE-T服务器适配器3、机柜考虑以后扩容建议提供标准42U机柜一个，配16个独立IP。
第二部分、114手机平台深度运营一、运营定位（一）产品切入点114作为联通固有品牌之一，从品牌、入口、身边服务三条线锁定整体建设运营思路。
品牌：延伸＂114语音平台＂多年以来形成的公信力、社会影响力和信任度到114移动客户端，传承＂114信息服务＂根植社会、服务社会的品牌内涵。
入口：以强大、精准、接地气的数据搜索能力、最全的县市数据量、公共服务能力、流量资源作为吸引用户的入口。
身边服务：打造＂实用、有效、公平、公正、公开＂的紧贴人民生活内容的信息服务平台。
反对纯粹商业化运作，以能否满足用户需求为检验标准（而不是能否收费）。
平台内的信息、商品、服务、商家、第三方的推介均为公开综合评定方式，以实现平台信息真实、客观。
通过三线互动，实现继114语音服务之后的新一代互联网查询服务平台。
以随身化、多媒体化、直观化、简易化的方式服务于大众，打造新一代信息查询服务专家。
（二）客户人群范围在此运营总体思路下，确定平台的目标客户群以城市用户，家庭用户为主，年龄范围已15—45岁为主。
（三）平台定位品牌年轻化、平台市场化、服务身边化的互联网平台。
（四）产品核心目标最全的山东本地衣食住行生活化平台。
二、产品定位根据总思路，搭建以综合信息服务平台为支撑的手机APP门户和微信公众号，进行业务的承载与展现，并实现平台深度运营。
数据规整、平台建设、资源整合和深度运营四大块工作同时协调共同发展。
建设要依据运营定位和思路来进行，所有的资源整合、功能设置与运营思路要符合。
（一）建设上平台以手机APP和微信为展现形式，由传统用户查号的号码黄页基本功能开始，逐步实现基于位置的本地生活商圈，连接2公里内的手机终端用户和商家服务提供商。
（二）运营上以联通114本身固语音流量优势和114的品牌资源为起点，联通可以发挥流量、用户、品牌、渠道优势，后向商家（商品/服务提供方）、行业第三方平台的资源整合优势，将用户、商家、第三方平台整合到114智慧生活平台中来。
（三）最终打造可以承载信息查询、移动互联网新媒体、线上商品交易、政务民生在线服务、O2O线上线下结合本地生活手机服务平台。
三、产品架构四、运营推广思路（一）年度运营总计划2016年作为114智慧生活平台的面世之年，对自身资源的整合与深度运营是关键。
将联通优势与自身优势相结合，快速推广，形成客户聚集。
1、市场推广目标根据山东联通影响力及114智慧生活平台推广力度，2016年的总体推广目标为注册用户100万（微信公共号50万用户，手机APP100万用户），年底总保有量为80万（APP用户），活跃用户为20万（每周登陆一次以上）。
时间：平台上线截至到2016年12月31日。
2、时间脉络思维图3、运营推广方法（二）2016年114微信公共号运营推广计划在山东联通114智慧生活平台建设过程中，先搭建微信公共号，实现传统黄页和优先报号的移动互联网化，建立移动互联网新媒体阵地。
进行市场预热，通过微信公共号搭建及运营，聚集粉丝，树立品牌形象，为114智慧生活APP 平台上线建立基础。
在APP平台建立后，微信公共号作为平台的宣传窗口，将继续为114智慧生活平台发展提供动力。
1、推广时间：2016年9月1日——12月31日（主要以9月1日—9月30日为主）2、范围：公司内部员工，联通用户、异网用户。
3、方法：加微信服务号或扫描二维码，享受服务，提高影响力。
4、目标：2016年10月初关注量超过30万名，年底总关注量超过50万，活跃用户量达到30万以上。
5、推广方式：联通渠道与社会渠道相结合。
（1）联通渠道a.联通员工使用b.联通营业员营销推广。
c.联通营业厅DM、展架、话单印刷等。
d.联通10010短信推广，114挂机短信。
e.联通流量经营，定向流量，活动赠送流量。
（2）社会渠道a.网络媒体推广各地市本地网站、论坛、微博、微信宣传推广。
b.用户转化推广通过合作商户，或注册用户，从线下或第三方为平台引流用户、吸引粉丝。
（3）运营推广预算渠道推广/运营项推广方法目标预计成本联通渠道联通营业厅宣传全省50家营业厅布展，营业员每引导用户关注并注册奖励1元10万用户20万元10010推广，114挂机短信用户自行关注注册10万用户5万元联通员工推广1万员工注册，每人引导10人注册，奖励10元10万用户15万元社会渠道用户转化注册用户推荐拿奖励18万用户10万元合作方推广微博、论坛等2万用户5万元常态运营费用提升活跃度每日领流量，积分、大转盘抽奖、积分换礼品30万元合计50万用户85万元备注：a.不管采用那种方式，客户关注就赠送100兆流量，如果客户引导其他用户关注并注册，奖励用户自身100兆流量。
b.每G流量按照成本4元计算。
c.根据行业规律，通过合作方推广，每获得1名精确粉丝成本在1.5元左右。
d.运营费用为用户每天登陆领取流量、举办抽奖活动、积分换奖品的费用。
e.以上费用为除人工推广以外的费用支出。
（三）2016年114智慧生活平台APP运营推广计划1、运营工作规划推广时间：2016年10月1日——12月31日范围：公司内部员工，联通用户、异网用户。
方法：下载手机客户端，享受服务，提高影响力。
目标：2016年12月31日之前实现注册量100万，保有量80万。
运营思路：联通渠道与社会渠道相结合。
2、建设运营同期推进（1）打造＂同类APP县区数据量领先＂的平台卖点，运营团队协同建设团队进行140个县区语音查询数据分析梳理，整理每个县区话务访问数据特性，进行平台搭建差异化运营项目设置、评估平台后台运行资源设置等数据支撑。
（2）APP平台版块设置、显示项目的确定，运营团队同时启动市场调查、目标用户群特性及愿景调查等调查，对建设团队进行平台定位选项的数据支撑。
（3）运营团队与建设团队共同进行各项数据的汇总及分析，制定平台经营方案、APP推广方案、销售政策与销售推广方案。
并同期进行销售渠道搭建、各地市对口部门对接等工作。
（4）需运营团队同时进行平台查询功能的落地洽谈、与第三方的对接实施、商城商家的进驻与商品的选择等具体工作支撑。
（5）平台上线测试方案的拟定实施，种子用户的同期上线组织和多方联动运营方案的评估拟定，初期的测试、迭代。
以确保APP上线稳定运行。
3、商家运营地市开展引入合作商家、引入服务提供商、引入行业第三方。
4、用户端APP推广运营方法（1）微信公共号传播引流通过微信公共号预热，用户对114智慧生活手机平台已经有了一定知晓，并通过微信公共号享受服务。
在此基础上，114APP平台上线后，逐步引导前期微信用户下载手机APP，通过APP平台享受更好服务。
（2）联通线上渠道a.联通网上营业厅通过在联通网络营业厅进行广告推广114智慧生活手机平台。
b.联通其他自有微信公共号、APP省联通及各地市联通拥有大量自有微信公共号，APP，在集中的时间段进行推广，引导用户下载注册。
（3）其他线上渠道a.各大下载市场、应用商店、大平台、客户端的覆盖。
如：安卓、机锋、魅族商店、联想开发者社区、OPPO应用商店、MM社区、腾讯应用中心、360软件管家、APP Store等，可以刷榜。