联城工程质量治理两年行动实施方案
工程质量两年治理行动方案
工程质量两年治理行动方案第1篇工程质量两年治理行动方案一、前言工程质量是工程建设的核心内容，关系到人民群众的生命财产安全和社会公共利益。
近年来，我国工程建设规模不断扩大，工程质量问题日益凸显。
为进一步提高工程质量水平，确保工程建设质量，根据相关法律法规，特制定本工程质量两年治理行动方案。
二、目标与原则（一）目标1. 提高工程质量总体水平，降低质量安全事故发生率。
2. 完善工程质量管理体系，提升工程质量治理能力。
3. 强化工程质量责任追究，营造公平竞争市场环境。
（二）原则1. 坚持依法治理，强化法治保障。
2. 坚持问题导向，精准施策。
3. 坚持系统治理，形成长效机制。
三、主要任务（一）加强工程质量监管1. 完善工程质量监管制度，明确监管职责，提高监管效能。
2. 强化工程招投标、施工许可、竣工验收等环节的监管，严格把关，确保工程质量。
3. 加强工程质量检测机构管理，规范检测行为，提高检测质量。
（二）提升工程建设水平1. 推广应用先进适用技术，提高工程技术创新能力。
2. 强化工程建设标准制定与实施，提高标准执行力度。
3. 加强工程建设人员培训，提高从业人员素质。
（三）落实工程质量责任1. 强化建设单位首要责任，确保工程建设资金、质量、进度、安全等方面的要求得到落实。
2. 落实勘察、设计、施工、监理等单位的主体责任，明确质量要求，严格质量把关。
3. 强化工程质量终身责任制，对工程质量问题实施责任追究。
（四）加强工程质量文化建设1. 弘扬工匠精神，倡导质量第一。
2. 加强工程质量宣传，提高全社会质量意识。
3. 开展工程质量竞赛活动，激发工程建设各方主体质量提升的积极性。
四、行动措施（一）开展工程质量专项治理1. 针对工程质量突出问题，组织开展专项治理行动。
2. 加强对工程质量问题的排查，及时发现并整改隐患。
3. 对存在严重质量问题的工程项目，依法严肃处理。
（二）加强工程质量信息化建设1. 推广应用工程质量信息化管理系统，提高工程质量监管效率。
工程质量治理两年行动方案
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现有的工程质量管理体系存在一些漏洞和不足，需要进一步完
善和加强。
国家和地方政府对工程质量问题越来越重视，提出了很多治理
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措施和法规。
目的和意义
通过开展工程质量治理 两年行动，提高工程质 量的稳定性和可靠性。
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提高工程从业人员的素 质和能力，加强行业自 律和规范。
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加强对工程参建各方的 监管，落实工程质量责 任制。
建立奖惩机制
建立健全奖惩机制，对治理工作表现优秀的单位和个人 给予奖励和表彰，对治理不力的单位和个人进行问责和 惩处。
落实奖惩措施
严格按照奖惩机制执行，确保奖惩措施的落实和执行效 果，激发各方的积极性和创造力。
工程质量治理预期
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1
通过实施工程质量治理两年行动方案，预期能够显著
建筑材料质量不符合标准，导致工程存在质 量问题和安全隐患。
施工流程不合理
施工流程设计不科学，导致施工效率低下， 影响工程质量。
施工人员技能不足
施工人员技能水平低，缺乏必要的技能和培 训，影响工程质量。
工程质量问题对策
加强施工现场管理
建立施工现场管理制度，加强施工现场的组 织和管理，确保施工有序进行。
严格质量监督检查
总结词：严格监督
详细描述：建立完善的质量监督检查体系，定期进行质量抽查和专项检查，对质 量问题进行严肃处理，确保工程质量符合要求。
工程质量治理保障
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措施
加强组织领导和协调配合
建立专项工作组
成立由相关部门和单位组成的专项工作组， 明确职责和任务，确保治理工作的协调和推 进。
定期召开协调会议
工程质量治理两年行动 方案
工程质量质量两年行动方案
工程质量质量两年行动方案第1篇工程质量两年行动方案一、前言为全面提升我国工程建设质量水平，确保工程建设项目质量满足设计要求及国家标准，现依据相关法律法规，结合我国工程建设实际，制定本工程质量两年行动方案。
二、目标1. 提高工程质量意识，强化质量责任追究制度；2. 提升工程建设项目各参建方的质量管理体系和质量管理水平；3. 降低工程质量通病发生率，确保工程结构安全、功能完善、环境友好；4. 通过两年行动，使我国工程质量水平得到明显提升。
三、主要任务1. 加强质量管理培训与宣传；2. 完善质量管理体系；3. 强化过程质量控制；4. 开展质量通病防治；5. 推广先进质量管理方法和经验。
四、具体措施（一）加强质量管理培训与宣传1. 对工程建设各方主体进行质量管理培训，提高其质量管理水平；2. 通过媒体、网络等渠道，加大工程质量宣传力度，提高全社会的工程质量意识。
（二）完善质量管理体系1. 建立健全质量管理制度，明确各参建方的质量责任；2. 落实质量责任追究制度，对质量问题严肃处理，确保工程质量；3. 强化质量检查与验收，规范质量行为。
（三）强化过程质量控制1. 加强原材料、构配件和设备的进场检验，确保质量合格；2. 严格执行施工工艺和操作规程，提高施工质量；3. 定期开展质量检查，及时整改存在的问题；4. 落实现场质量巡查制度，消除质量隐患。
（四）开展质量通病防治1. 分析质量通病产生的原因，制定针对性的防治措施；2. 加强对质量通病的监控，降低质量通病发生率；3. 定期总结质量通病防治经验，不断完善防治措施。
（五）推广先进质量管理方法和经验1. 鼓励采用新技术、新工艺、新材料，提高工程质量；2. 积极推广国内外先进的质量管理方法和经验，提升我国工程质量水平。
五、组织保障1. 成立工程质量两年行动领导小组，负责组织、协调和监督各项工作；2. 各参建方应明确责任人，负责具体工作的落实；3. 建立健全沟通协调机制，确保信息畅通，形成工作合力。
工程质量专项治理两年行动实施方案
工程质量专项治理两年行动实施方案为规范建筑市场秩序，有效保障工程质量，促进建筑业持续健康发展，根据住房城乡建设部印发的《工程质量专项治理两年行动方案》，结合我省实际，制定本实施方案。
一、指导思想坚持标本兼治、重在治本，以治理工程质量为突破口，深化工程建设改革，建立健全市场与现场长效管理体制和常态化工作机制，完善工程质量责任、市场主体信用等管理制度，强化工程建设网格化、标准化和信息化监管，加快建筑业发展方式转变，规范建筑市场秩序，全面提升工程质量水平。
二、工作目标通过两年专项治理行动，力争达到以下目标：——工程建设八大主体项目负责人质量终身负责制全面实施，工程质量监督、监理机制持续改进，工程质量保证和监管体系进一步健全，工程质量制度体系更加完善。
——建筑市场信用体系基本形成并发挥作用，违法发包、转包、违法分包、挂靠等违法违规行为得到有效遏制，建筑市场秩序进一步好转，工程质量低下的独立因素基本消除。
——建筑产业现代化稳步推进，建筑从业人员素质不断提升，建筑业升级转型步伐进一步加快，工程建设质量提升的基础日益牢固。
三、工作任务（一）全面落实八大主体项目负责人质量终身责任1、明确项目负责人质量终身责任追究。
结合省政府办公厅印发的《××省加强建筑工程质量管理工作意见》和我厅印发的《关于实行房屋建筑和市政基础设施工程质量责任承诺书制度有关问题的通知》，转发住房城乡建设部印发的《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》，提出我省贯彻意见。
建立建筑工程各方责任主体项目负责人质量终身责任信息档案制度。
建设单位在工程开工前应做好八大主体及责任人质量责任信息采集工作，在办理工程质量监督手续时提交质量承诺书，工程竣工验收合格后移交城建档案管理部门存档。
2、严格执行终身承诺和标牌制度。
严格执行质量承诺制度。
落实国家和我省有关要求，经法定程序确定的建设、勘察、设计、施工图审查、施工、监理、检测和预拌混凝土生产单位及其质量责任人员，在工程开工前必须签署质量责任承诺书，承诺在工程建设过程中履行其质量责任并确保工程建设质量。
工程质量治理两年行动方案
工程质量治理两年行动方案工程质量治理两年行动方案一、前言工程质量问题长期以来一直是我们国家建设领域的一大难题，不仅给人民群众的生活带来了安全隐患，也对国家的经济发展造成了一定的影响。
为了全面提升我国工程质量水平，确保工程建设的安全可靠、高质量的完成，我们制定了这份工程质量治理两年行动方案。
二、目标与原则1. 指导思想：坚持以人民为中心的发展思想，将人民群众的生命财产安全放在首位，全面加强工程质量监管，不断提升工程质量水平。
2. 总体目标：通过两年的努力，实现工程质量治理工作的全面覆盖，形成科学有效的治理体系，提高我国工程质量的整体水平。
3. 基本原则：科学规划、系统整合、分类施策、逐步推进、全面治理。
三、主要任务1. 完善法律法规：加强对工程建设的立法工作，科学制定相关法律法规，明确工程质量管理的责任和义务。
2. 建立综合监管体系：建立健全工程质量监管体系，包括建设工程质量监督、施工单位自检和第三方检查等环节，形成立体化的监管模式。
3. 提高从业人员素质：加强对从业人员的培训和教育，提高他们的业务水平和工作态度，增强他们的责任感和使命感。
4. 加强基础设施建设：加大对基础设施建设的投入力度，优化资源配置，提高工程质量和运营效率。
5. 健全质量信誉评价机制：建立质量信誉评价体系，公开透明地评价工程质量，对工程质量优良的企业给予奖励，对工程质量差的企业进行惩罚。
6. 鼓励科技创新：推动工程建设领域的科技创新，引进先进的建设技术和工艺，提高工程质量和施工效率。
7. 强化监督检查：加大监督检查力度，加强对施工过程的监管，严厉打击违法违规行为，对质量问题形成高压态势。
四、实施步骤1. 立项阶段：制定工程质量治理两年行动方案，明确各项工作的时间节点和具体任务。
2. 组织架构：成立工程质量治理领导小组，并组建专门工作机构负责具体的工作推进和监督检查。
3. 法律法规制定：启动工程质量法律法规的立法工作，明确各方责任和义务。
工程质量治理两年行动计划和方案
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总结与展望
行动计划与方案成果总结
行动计划完成本完成，包括工程质 量监管体系完善、工程质量水平提升 、工程质量事故减少等方面。
方案实施效果
通过实施一系列具体方案，工程质量 治理取得了显著成效，包括工程质量 问题投诉率下降、工程质量事故发生 率降低、工程质量整体水平提升等。
加强质量信息管理
建立质量信息管理系统，及时收集、整理、分析和反馈工 程质量信息，为质量管理和决策提供依据。
严格质量责任追究
对于出现的质量问题，严格追究相关人员的责任，采取相 应的处罚措施，确保工程质量的稳定和可靠。
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质量改进与创新举措
质量改进措施制定与实施
制定质量改进计划
根据工程实际情况，制定针对性的质量改进计划，明确改进目标 、措施和时间表。
加强质量技术交底
在施工前，对施工人员进行详细的质量技术交底，明确质量要求和 标准，确保施工人员对工程质量有清晰的认识。
强化质量检查与验收
在施工过程中，加强质量检查与验收，确保每个环节的施工质量符 合标准和规范要求。
质量检查与监督机制
建立质量检查与监督机制
建立完善的质量检查与监督机制，包括定期检查、专项检 查、抽查等方式，确保工程质量的持续改进和提升。
绿色建造和可持续发展将成为重要方向
随着社会对绿色环保和可持续发展的日益关注，未来将加强绿色建造和可持续发展方面的 研究和应用，推动建筑业向绿色、低碳、循环方向发展。
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明确质量目标和要求
根据工程实际情况，制定明确的质量目标和要求 ，包括工程合格率、优良率、安全指标等。
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制定质量计划和措施
针对工程特点和难点，制定详细的质量计划和措 施，包括施工组织设计、施工方案、技术交底等 。
工程质量治理两年行动方案
工程质量治理两年行动方案在当前工程建设的过程中，工程质量的问题已成为一个热门话题。
而作为面向未来的关键行动，工程质量治理两年行动方案已经得到了越来越多的关注和重视。
一、行动背景和意义随着中国经济的不断发展，工程建设在各领域中发挥着越来越重要的作用。
然而，由于种种原因，工程质量问题层出不穷，其中包括建设过程中的失误、机器设备的问题、人为因素等。
这种情况既给前期的立项和设计带来了很大的困难，也给建设后的使用和运营带来了巨大的风险和隐患。
为了保障工程建设的质量和安全，工程质量治理两年行动方案应运而生。
这个方案旨在通过一系列的措施，切实整治建设过程中存在的质量问题，并有效减少、甚至消除安全隐患。
二、行动目标和措施1、行动目标（1）严格规范工程建设全流程的质量管理，确保工程建设质量逐步得到提升。
（2）加强工程建设安全管理，力争在规范建设流程的基础上，进一步提高工程安全等级。
（3）建立全方位的问责机制，对于建设过程中出现的质量问题和安全责任进行严肃处理。
2、行动措施（1）强化质量管理这一措施旨在通过加强质量管理，提高建设项目的整体质量水平。
具体操作包括：加强建设规划和设计的复审工作，促进工程设计的科学化和合理化；加强施工单位的责任和监督，确保工程建设过程中的各个环节得到有效控制；加强质量评估和监管，提高质量评估和监管的科学性和实效性。
（2）加强安全管理这一措施紧紧围绕着安全问题展开。
具体操作包括：加强安全预防和应急处理的工作，提高施工单位的安全管理水平；加强安全生产的教育和培训，形成安全思想的文化氛围；加强隐患排查和整治，确保安全隐患得到及时处理。
（3）建立问责机制这项措施是贯穿整个方案的关键所在。
建立全方位的问责机制，可以有效防止各个环节出现质量问题和安全隐患。
具体操作包括：建立完善的责任追究制度，对于质量问题和安全隐患采取严厉惩罚措施；加强信息交流和监督，确保责任人员得到有效监督和管理；加强对相关人员的考核和评价工作，逐步优化责任人员的组成，并提高责任人员的修养和素质。
工程质量治理两年行动方案
工程质量治理两年行动方案一、背景质量问题是影响中国工程建设的重要因素之一，不仅影响了工程安全、环境保护和公共利益，而且影响了国家形象和工程建设投资的效益。
为了促进工程质量治理，加强对工程项目开发、设计、施工和运行的管理，提高工程质量水平，加强项目管理，有效保障工程质量安全，工程质量治理两年行动方案应运而生。
二、目的和原则1.目的该方案的目的是通过建立工程质量治理体系和推动工程质量提升，促进工程建设规范化、规范化和节能减排。
2.原则该方案的实施原则为：- 四个一以质量为中心，以市场需求为导向，以专业分工为基础，以优化结构为手段，全面提升工程质量。
- 实行“全面落实、分类推进、重点突破”的工作思路，按照“防治结合，先防后治”的原则，重点防控重大安全事故，全面推进工程质量管理。
- 切实解决工程质量安全“痛点”与“难点”，突出工作重点，做好政策支持，落实部门职责，加强现场监督，不断提高工程质量管理水平和质量产业技术水平。
三、行动方案1.制定质量治理政策体系。
完善工程质量管控网，构建工程质量治理指引体系，落实行为标准和追溯责任。
2.发扬传统质量文化。
加强学习培训，注重工程质量治理文化建设，弘扬工匠精神，提高从业者质量意识和素质。
3.强化工程质量风险管控。
以风险识别为主，建立完整的风险评估、监测、预警、应急处理和追溯机制，提高工程质量安全保障能力。
4.实施工程质量追溯体系。
进一步强化源头治理，建立质量和安全信息应用和传递机制，实现全过程质量控制，严禁隐患过关。
5.推进工程质量监管体系建设。
严格落实工程建设领域监管责任，加强行业自律及各类监管制度建设，打造专业的监管队伍。
6.加强工程质量智慧化建设。
充分利用现代信息技术手段，建设全生命周期工程数据共享平台，保障工程建设过程及质量管理的及时监测。
7.深化合作推动工程创新质量建设。
加强行业交流和合作，促进新材料、新工艺和新技术在工程建设中的应用和创新，提高工程质量和科技水平。
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孝感·车天地二期G4#住宅工程质量治理两年行动方案编制单位：湖北全洲扬子江建设工程有限公司编制人：审核人：审批人：编制日期：目录1、工程概况2、工程质量控制目标3、组织机构4、工作内容5、工作计划工程质量治理两年行动实施方案为全面贯彻落实国家住房和城乡建设部下发的《工程质量治理两年行动方案》（建市【2014】130号）文件精神，进一步强化我项目部管理人员质量责任意识，切实提高管理人员素质，树立良好企业形象，依据《工程质量治理两年行动方案》相关要求，结合工程实际，制定本方案。
一、工程概况：孝感·车天地二期G4#住宅工程位于孝感市长征南路与城南大道交汇处;由湖北车都汇置业有限公司建设，武汉建工科研设计有限公司设计，湖北佳境建筑设计有限公司勘察，孝感市天厦工程建设监理有限责任公司监理，湖北全洲扬子江建设工程有限公司进行施工。
本工程为高层住宅建筑，总建筑面积为23228.70平方米，建筑占地面积为1591.04平方米，层数为地下一层、地上三十层，其中一层层高为6.8米，二～三十层层高均为3.0米，建筑高度：93.4米，屋顶为平屋面，屋面防水等级为Ⅰ级，基础形式为独立承台+筏板基础，建筑地基基础设计等级为甲级，建筑场地类别为Ⅲ类场地，场地土类型属中软场土，地下室防水等级为Ⅱ级，防水混凝土抗渗等级为P6，主体结构形式为框架剪力墙结构（配电房为框架结构），建筑结构安全等级为二极，耐火等级为一级（配电房耐火等级为二级），建筑抗震设防类别为丙类，剪力墙抗震等级为三级，框架抗震等级为四级，抗震设防烈度为６度。
二、工程质量控制目标通过两年治理行动，落实施工总包方质量管理责任，提升项目部现场管理人员业务水平，保障工程施工合同质量目标的实现。
三、组织机构项目部成立工程质量治理两年行动领导小组，负责工程质量治理两年行动的组织和实施。
具体组成人员如下：组长：钱文科副组长：翟诗成组员：秦银芳、周克斌、汪秀敏、马洪生、吴红波四、工作内容(一)完善和落实质量责任制度根据住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》规定，我项目部对质量责任制度进行了补充和完善。
1. 项目经理责任制项目经理作为施工质量第一责任人，对工程质量终身负责。
确保施工合同质量目标的实现，杜绝质量事故的发生，创结构精品工程。
（1）项目负责人签署质量终身责任承诺书。
（2）执行国家、行业和其他相关的标准、规范规程和相关法律法规，采取措施确保业主和合同的要求得到满足。
（3）组织进行质量策划、组织制订现场质量目标和工作程序。
（4）亲自督促、检查各部门主管的工作。
（5）确保质量奖励专用基金的建立和使用，对施工质量实施重奖重罚。
（6）为工程配备必要的资源，监督检查资源策划的实施情况，并根据实际情况及时调整资源计划以确保工程顺利进行。
（7）组织对质量体系定期检查，及时解决质量工作中存在的问题，组织采取措施对质量管理体系进行改进以保证其完整性、持续适应性和有效性。
（8）健全教育培训制度，加强对员工的教育培训，确保未经教育或资格不符的人员不能上岗。
2.质量目标责任分解和落实（1）为确保项目质量方针和质量目标的实施，将质量目标层层分解到各职能部门，明确各职能部门的质量目标任务，促进项目管理水平的不断提高。
（2）落实人员到岗情况：项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人必须满足岗位要求且到岗履职。
公司与项目经理和各职能部门主管签订工程质量责任书，明确各专业、各岗位人员职责，定人定岗、专人负责；制定和完善人员考勤和绩效考核制度。
(二)重视分包单位资格审查为保证工程质量，项目部面向社会选用优秀的专业施工队，通过招投标，选用了资质过硬、业务娴熟、质量可靠的企业，并与之签订施工合同。
施工过程中加强对分包单位的管理，重点检查分包单位项目负责人、主要管理人员及特种作业人员到岗履职的情况，对工程质量不达标、主要人员长期不到岗的分包单位按分包合同要求责令限期改正或清退出场。
(三) 施工质量管理程序（1）由工程项目总工组织全体项目管理人员认真学习本工程的相关文件、施工图纸，领会工程的特点、要点、难点，了解每个重要、关键施工节点上的措施和解决方案，让每个管理人员做到心中有底。
（2）由工程项目总工将整个工程按工序进行分解，依据施工图纸和相关规范，以现有的技术水平、工艺水平对工序进行分析，以表格形式罗列出各道工序施工的关键点，以及各关键点上的质量标准、质量测量手段和质量监控方法。
（3）由项目经理和项目总工对每一个管理岗位制定岗位工作内容、岗位责任制、以及相应的奖惩方法。
（4）在每一道工序开工之前，由工程项目总工组织召集相关人员进行工序技术、质量、安全交底，将相应的施工质量过程控制表格的填写方法和要求进行明确。
（5）成立以项目经理、项目总工为主的督查小组，对施工质量过程控制进行第三方监控。
监控内容包括对现场进行实时随机抽样，以及根据汇总报表进行随机抽样。
（6）在施工过程中，可以根据施工图纸、施工规范、施工方法、施工工艺的改变对报表格式、报表内容以及质量标准进行相应修改，力求达到准确、适时、合理、可行。
(四)施工工序的质量控制措施（1）按编制审核后的项目工程质量保证计划内容，根据每月实际施工开展情况，按月进行分解。
对保证质量的重点、难点和特殊点采取必要的施工技术措施和实施细则。
（2）每道工序实施前，对参与施工的现场管理人员、工序班组长以及每一位作业层施工人员进行技术、质量交底，明确各工序的技术指标、控制重点及注意事项。
（3）工程实施时，严格按照经过审定的施工组织设计和保证质量的施工技术措施的要求进行施工，每道工序都要严格按图施工，不折不扣地执行相关标准和有关"施工与验收规范"及建设单位、监理单位做出的技术规定。
（4）各类技术工种和专职技术人员必须持证上岗，并定期进行技术教育和质量意识教育，不断提高技术水平和质量意识。
（5）每道工序施工完毕，先由班组自检，认定达到优良等级后填单，然后由分包质检员初验，认定达到优良等级后再由项目部专职质量员会同现场监理正式验收，认定达到优良等级后方可进入下道工序。
（6）专职质保人员全面记录其内部的质量保证体系运转情况，提供系统外部的具体细节证明，按规定的表式与要求认真填写各类原始报表和"隐蔽工程验收报告单"，验收原始报表装订成册，作为竣工资料移交。
(五) 原材料质量保证措施（1）赋予质量主管一票否决权：凡是进入工地的原材料，必须经过质量工程师的检验，凡是质量工程师认为不合格的原材料，一概拒收退货，不准用于工程；（2）在采购订货前就控制好原材料质量：在原材料采购订货前，先看样品和产品说明书，必要时对样品作化验或试验，不合格的原材料不订货，防止伪劣产品进入工地；（3）原材料进库检验：对准备进库的原材料要查明是否有厂家的产品合格证，无合格证的不进库；同时要分次抽验原材料，不合格的坚决退货，杜绝伪劣产品混进仓库；（4）原材料进库保管：对已进库的原材料要分门别类按日期编号，按要求存放保管，把易生锈、怕淋、怕晒的材料放置在干净、干燥的库房中；（5）关于采用地方材料，采购前应经过试验，不合格的材料不能订货。
（6）施工单位将在已采购的材料、设备生产期间，请专门的机构检验产品质量。
若有需要，施工单位应提交与合同有关的设备服务供应商提供的两份质保书。
(六)计量保证措施（1）做好计量器具管理工作，健全计量器具维护保养制度。
（2）必须正确使用计量器具，使用量具时，要先用干净棉纱擦去表面油污，按量具使用要求操作，用毕擦净量具，涂防狙剂，妥善放入盒内。
（3）凡使用仪器者，必须首先仔细阅读该产品说明书，掌握仪器结构、性能和操作程序，严格按规程操作。
（4）长期不用的封存计量器具，每年必须检查一次，并清洗后上新的防锈油。
(七)成品、半成品的保护措施1、成品、半成品保护的范围及阶段在整个工程项目中，工程施工中的原材料、建筑半成品以及已完成的分部分项产品。
施工过程包括：地基与基础施工阶段、主体结构施工阶段、二次结构施工阶段、装饰施工阶段、防水施工阶段及安装阶段。
对不同施工阶段必须做好防人为交叉破坏、防水淹、防交叉污染等现象的发生，并且做到维护施工现场的环境卫生，做到成品保护规范、及时，作业面工完场清、文明舒适。
2、成品、半成品保护的组织措施项目部工程科负责对项目成品、半成品保护措施的检查落实。
项目部建立成品保护领导小组，由项目经理任组长，项目责任工程师任副组长，施工员、质量员、材料员等有关人员参加。
项目经理负责落实成品保护必须的资源配备，包括人员、物资等，落实成品保护工作中的有关奖励与处罚政策。
责任工程师、施工员负责向作业班组进行施工过程中对成品保护要求的针对性交底，制定对已完成品进行保护的措施或方案，并布置落实。
质量员检查作业班组在施工过程中对成品的保护是否符合规定要求，对已完成品进行保护的措施或方案是否有效实施。
材料员对落实成品保护措施必须的材料设施，应按计划及时采办供应，以满足工程需要。
3、成品、半成品保护的管理制度项目部应建立以下制度，确保成品、半成品保护措施的落实。
①成品保护专题会议制度：施工过程中一旦发现成品保护工作没能按要求落实、做好，项目部要随时召开有关人员参加的专题会议，解决矛盾和问题，确保做好成品保护工作。
②工序完工交接验收制度：在例行工序完工交接验收时，对上道工序成品的保护作为检查验收内容。
③专职人员值班、巡察制度：结构施工阶段、装修阶段、防水施工阶段，对已完的施工层或区域的成品保护实行专职人员值班、巡察制度。
4、制定科学合理的施工顺序较少交叉损坏施工作业前，应熟悉图纸，制定多工种交叉作业计划。
既要考虑工程进度在时间上的要求，又要考虑保证交叉施工不产生相互干扰。
因每一施工段施工队伍多，人员多而杂，作业面分散，管理困难，为了防止盲目施工和不合理赶工期以及不采取防护措施，而造成的互相损坏、反复污染等现象的产生，需制定科学合理的作业计划及顺序。
5、制定具体的成品、半成品保护措施，并严格执行此措施。
(八) 施工质量问题分析和处理（1）质量问题分析处理程序一旦发生永久性工程的部分试验或控制不能满足质量标准的情况，施工单位应立即逐级上报，并主动调查情况，分析原因，提出技术处理措施方案。
施工单位应按有关“质量事故处理”的规定，填写质量事故报告表，写明情况、原因、责任和处理情况。
并在规定的日期内提交有关部门。
施工单位应负责对质量事故进行处理。
处理质量事故的技术方案应得到项目监理的批准。
处理后的工程或产品应请项目监理进行检查、验收、签证，直到满足设计要求。
（2）事故处理报告内容：事故调查的原始资料，测试数据；事故的原因分析、论证；事故处理的依据；事故处理方案、方法及技术措施；检查验收记录；事故勿需处理的论证；以及事故处理结论等。