白酒营销方案
销售白酒的营销方法
销售白酒的营销方法
1. 故事营销法：通过讲述与白酒相关的故事，例如传统酿酒工艺、酱香白酒的历史渊源等，吸引听众的兴趣并增强记忆点。
2. 社交媒体营销：借助社交媒体平台，如微博、微信公众号等，发布有趣的白酒相关内容，与消费者进行互动、回答疑问，并以此增加品牌曝光和用户参与度。
3. 产品品质营销：突出白酒的品质和独特之处，通过参加各类评比、获得荣誉证书等方式，提升产品的认可度和可信度。
4. 合作促销：与酒吧、餐厅、超市等合作，通过举办品酒会、提供赠品、打折等促销活动，吸引消费者试饮和购买。
5. 线下体验活动：组织品酒、酒文化讲座、酒文化展览等活动，增强消费者对白酒的了解和兴趣，进而提高购买意愿。
6. 微信小程序营销：开发一个专属的微信小程序，提供白酒的介绍、产地查询、品尝指南等功能，为用户提供个性化的推荐和购买建议。
7. 草根大使推广：邀请一些有影响力的草根用户成为品牌的代言人，通过他们的社交圈影响力，推广白酒品牌和产品。
8. 亲友推荐：通过个人关系和信任网络，鼓励消费者向亲友推荐和分享自己喜爱的白酒品牌，利用口碑传播扩大市场影响力。
9. 跨界合作：与其他品牌、艺术家、文化机构等合作，共同开展跨界营销活动，增加品牌的知名度和吸引力。
10. 增值服务：提供一些额外的增值服务，如送货上门、免费品尝、个性定制等，提高消费者的购买满意度和忠诚度。
白酒市场营销策划方案3篇
白酒市场营销策划方案3篇白酒市场营销策划方案三篇
随着经济的发展和人们生活水平的提高，白酒市场的竞争越来越激烈。
想要在白酒市场中获得巨大的商机，需要找到一个好的营销策划方案。
本文将为大家介绍三个白酒市场营销策划方案。
一、利用社交媒体宣传白酒品牌
社交媒体已成为人们日常生活中必不可少的一部分，因此利用它来宣传白酒品牌已成为一个非常流行的趋势。
我们可以利用微信、微博、抖音等社交媒体平台发布宣传片、有趣的短视频、互动游戏等形式的内容吸引消费者。
通过与消费者的互动，提高品牌的知名度和美誉度，进而获得更多的消费者。
二、实行平价政策
另一个营销策划方案是实行平价政策。
白酒市场分为高端、中端和低端三个档次。
针对消费能力不同的消费者，我们可以推出相对应的产品线，让消费者根据自己的需要进行选择。
通过实行
平价政策，可以吸引更多的消费者，扩大白酒市场的规模，提高市场份额。
三、推出新款酒型
白酒市场需求不断变化，因此推出新款酒型也是一个有效的营销策划方案。
新款酒型可以吸引那些喜欢尝鲜的消费者。
推出新款酒型不仅可以满足消费者的需求，同时也可以提升品牌的时尚感和新颖感。
通过不断推出新款酒型，可以提高品牌的知名度，获得更多的消费者。
总之，白酒市场的营销策划方案需要不断地创新和调整。
以上三种策划方案都各有优缺点，需要结合实际情况进行选择。
希望这篇文章能够对想要进入白酒市场的人士有所启示。
白酒销售计划白酒营销策划方案(12篇)
白酒销售计划白酒营销策划方案（12篇）为了确保事情或工作得以顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
写方案的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？本页是小编帮大家整理的12篇白酒营销策划方案，希望对大家有所帮助。
酒类销售方案白酒销售计划方案篇一为了提高酒店经济效益，激发全体员工的营销意识与竞争意识，本着激励与约束、效益与利益相结合的原则，特制定此营销方案。
1、前台及其他部门员工销售会员卡按每张3元计提（会员卡29元/张）。
2、储值卡提成：一次性充值5000元以下按2%计提，5000元以上（含5000元）按3%计提。
1、门市价入住：25元×入住房间数×天数2、9折入住：20元×入住房间数×天数3、8.5折入住：15元×入住房间数×天数4、8折入住：10元×入住房间数×天数入住房价低于8折，不予计提。
所有销售，须由所介绍员工提前预订，入住当日须由介绍员工本人、前台当班员工、前厅经理同时签字确认，未提前预订或未签字确认的，不予计提。
领导介绍、门市散客、网络订房、协议单位住宿、客户自己上门联系住宿的会议团队不计入个人业绩。
凡出租车司机持本酒店出租车提成卡送客人，入住成功后，发放此编码提成卡的员工每次给予5元提成奖励。
前厅经理于每月初将营销统计表、出租车提成奖励统计表交于财务室，财务根据所提交的营销金额核对是否现金到账，并签字确认。
到账结算，一月一结，随工资发放。
未到帐的，提成计入到账当月发放。
此方案自20xx年02月06日起开始实施。
白酒销售工作计划篇二一、市场方面：1、客户维护：回访不及时，沟通方法太单调，软性口碑无动力不能及客户所需。
2、客户开发：一贯打价格牌，没能体现出公司的综合优势。
3、市场动向：信息搜集不够，影响与客户的沟通。
4、竞争对手：根据各自的优势和资源都在调整市场策略紧跟我们。
白酒营销策划书范文3篇
白酒营销策划书范文3篇要想提升纯粮酒的销售量，离不了一粉好的营销策划。
下边是白酒营销策划书范文，热烈欢迎参考。
白酒营销策划书范文1 第一部分:宏观经济剖析篇一、白酒业市场竞争情况汇总剖析1、市场竞争激烈纯粮酒公司各种花费飙升销售市场市场竞争激烈，必须增加对销售市场的资金投入;酒公司发展就必须大量的资产来适用市场销售。
2、顺势而为盈利集中化于龙头企业高名气、高品牌效应和高质量度的纯粮酒变成优选。
高端名酒的品牌使用价值、主导权优点确立了其在猛烈的市场需求中的强悍影响力。
3、国际性资产将把白酒业市场竞争送到新的方面水井坊与帝亚吉欧协作，推动其出入口业务流程大幅提高。
伴随着国际性资产的持续进到，白酒业的市场竞争可能升高到新的方面。
4、纯粮酒类目市场竞争行业客户细分浓香型更为多样化:近视度数细分化加重:定义细分化(洞藏酒、随意调兑、绿色生态酒等定义都为其市场需求大大加分许多 )。
5、中等高端白酒市场竞争加重品牌白酒价钱一再增涨，低端白酒公司存活工作压力日益增加的状况下，中等酒不但接到二、三线公司的关心，也吸引住了领域大佬的关心。
6、中小规模企业工作压力增加在这里市场环境下，中小规模企业的存活讲更为艰辛，白酒业产业链結果遭遇进一步提升。
7、纯粮酒公司销售业绩分裂日益显著调节产品构造，实行高档发展战略的特性。
8、产品构造进一步提升增加高档商品的占比，以确保盈利的稳步增长。
二、白酒业预测性剖析1、粮食涨价会再次危害白酒价格上涨幅度2、品牌影响力欠缺的品牌白酒市场前景暗淡3、高端白酒销售市场仍然是品牌白酒的开拓者的地方4、龙头企业公司领跑优点难超越5、年份酒全面开花适者生存过程加速6、原酒价格增涨加速中小型酒企适者生存7、公款吃喝缩小将对高端白酒造成更大冲击8、白酒业消費大局意识不断稳定行情优良三、汇总白酒业发展趋势的关键字:成本上升--加重经营规模市场竞争品牌影响力--加重品牌理念市场竞争高档销售市场不断走稳--加重技术性和定义市场竞争地区知名品牌工作压力极大--加重差异化竞争市场竞争全国各地优点知名品牌销售市场移位--加重地区知名品牌与全国各地知名品牌的市场竞争竞争者关键字技术革新--存活之本使力高档--角逐纯粮酒最具发展潜力销售市场多元化品牌策略--以特有特性制胜短期内总体目标加长期性整体规划--推动公司往前发展趋势第二一部分:营销推广构思融合一、渠道建设A、酒店餐厅终端设备的整理及维护保养B、团购价顾客的开发设计和维护保养C、商场超市的整理及维护保养二、宣传策划构思整理1、不断的互联网媒体宣传策划。
(可编辑)白酒销售方案四篇
白酒销售方案四篇白酒销售方案篇1一、概论去年，对于酒业来说，是一个特别的年度。
在全国经济全面回升的影响下，我国的酒类市场也渐趋兴旺。
酒业在产量增长的同时，经济效益均有较大幅度的下滑。
酒类市场得到进一步的调整和优化，产品品质也在不断提高。
面临这么严峻的挑战，市场供大于求将使竞争更加严酷。
品牌效应、规模经济、资本运作都会有新的表现形态。
华容道酒业有限公司只有在竞争中运用新的营销理念和技巧，才能在激烈的白酒行业竞争中取得一席之地。
目前，中国白酒行业的整体格局是：整体滑坡的同时，名优酒份额继续扩大，白酒行业处于内部调整和升级阶段；地区性品牌与国家级品牌抗衡，割据一方；大型白酒集团从产品经营走向品牌和资本经营，努力寻找新的经济增长点。
我公司通过对华容道酒业有限公司的实际了解和对酒类市场的调研分析得出：第一、华容道酒业有限公司急需加强产品营销管理。
去年12月全国酿酒行业内权威专家会聚长沙，共商湖南乃至全国酒业发展大趋势。
会议透露，湖南省将大幅整顿酒市，仅湖南酒类批发点，春节前就将削掉90%左右。
专家们认为，目前湖南省酒类生产形势看好，但酒类销售市场却非常混乱，其中假酒问题还特别突出。
为此，湖南省将试行酒类许可证经营制度，达不到要求的经销商将不允许经营酒类。
春节前至少有6个市完成这种改革。
明年年初湖南省将全部完成这种改革。
看来湖南华容道酒业有限公司与强手合作成立专业营销公司巳势在必行。
第二、华容道酒业有限公司应加快产品结构调整，开发出多品种、低粮耗、低酒度、高营养且适应市场消费需要的中高档名牌白酒。
在品牌方面则要注重白酒产品与企业文化紧密结合。
建议主要产品定位在“华容道”酒系列品牌上，在取得主要市场份额后，再适时推出“华容王”和“华容后”。
在保持白酒固有的特色外，力求在酒度上、口感上、风味上寻求差异，形成自己的特色。
第三、华容道酒业有限公司产品包装要上挡次、上水平、创风格。
消费者第一感观要好，不仅华贵、庄重，并以鲜明、简练的形象表达出无限的深意，着力突出品牌特色、风格，具有一定的美学价值和喜气价值。
白酒营销策划书8篇
白酒营销策划书8篇白酒营销策划书1一、企业的目标和任务国五液和白金酒是国内老字号酿酒企业五粮液股份公司和贵州茅台集团打造的又一核心品牌，拥有近千年的历史,而中国白酒行业的整体格局是：整体滑坡的同时，名优酒份额继续扩大，白酒行业处于内部调整和升级阶段；地区性品牌与国家级品牌抗衡，割据一方；大型白酒集团从产品经营走向品牌和资本经营，努力寻找新的经济增长点。
依据目前国内的形势，在全国范围内的全面升级。
二、市场状况分析酒，在中国千百年来兴衰不一。
但总体来说，中国百姓对酒的感受利大于弊，现代人对酒的消费及观念较为明智和成熟。
目前白酒正朝着优质、低度、营养的方向转变发展。
消费者不再狂饮，而是趋于理智，开始讲求酒的品质，低度酒已占到酒类总销售额的65%以上。
在当代城市中传统豪饮者减少，享受者渐多。
“喝酒”与“休闲”共享，成为现代人消费新观念。
（一）消费者购买酒类的地点正从以往的食品店、杂货店、小货摊转向超市、平价店和专卖店。
但不同城市因经济水平的差异，购买地也有所差别。
（二）竞争对手分析国五液和白金酒的主要竞争对手是剑南春、酒鬼、浏阳河、金六福等系列品牌。
但从市场分析来看，五粮液和茅台集团打造的品牌知名度较高，已经得到消费者的认可，因而能取得很好的市场份额。
（三）消费心理研究根据消费心理学的研究，顾客的购买行为可以分为“注意、兴趣、欲望、购买动机、购买行为、消费行为、满足评价”七个阶段。
目前以上产品的广告在央视等著名媒体投放大规模的广告宣传能够短时间引起顾客的注意，引起顾客的兴趣、购买欲望，激发起购买动机。
1．消费者购买动机（1）经常饮用，自己品尝（生活习惯）（2）会客、待客饮用（3）送礼（4）喜庆事饮用需要（5）节假日购买饮用。
（6）开心时、烦恼时饮用2．消费者性格分析（1）炫耀心：地位、财富、名誉、爱情方面，都希望胜人一筹。
（2）平常心：认定的一种品牌一般不会改变。
（3）比较理性，注重营养和健康而有所选择。
白酒营销策划方案(精选10篇)
白酒营销策划方案一、概述白酒是中国传统的饮品之一，其历史可以追溯到几千年前。
如今，白酒作为一种文化传承和代表，具有很高的商业价值。
然而，在市场营销中白酒行业面临着许多挑战。
本文将提出一份基于营销策划方案的建议，以帮助白酒企业更好地提高其市场竞争力。
二、市场分析1.目标市场选择目标市场是一个企业营销策略中至关重要的步骤。
白酒企业应考虑以下几点：- 年龄：白酒消费者普遍偏向于中老年人。
因此，不同品牌的产品都应关注不同年龄段的消费群体。
- 收入水平：白酒是一种高品质饮品，价格较为昂贵，因此其消费群体应集中在收入较高的人群中。
- 地理位置：由于人们在不同地区关注重点不同，因此在不同的地区要针对性地实施不同的市场策略。
2.竞争对手分析白酒生产企业非常多，这也就导致它们在市场营销战中面临着强烈的竞争。
在策划中，企业需要考虑到：- 主要对手：企业应该将重点放在最具竞争力的企业上，并研究他们的区别点和策略。
- 历史和品牌：历史和品牌是白酒企业最重要的竞争因素之一。
- 价格和产品：价格合理、产品质量过硬的白酒产品将相对更有市场竞争力。
三、营销战略1.品牌定位品牌定位是白酒企业制定营销策略的关键。
企业需要采取措施，以尽可能的让消费者认识和理解他们的品牌并愿意购买他们的产品。
所以，企业应关注到：- 目标市场：企业在设计品牌标识和口号时，应考虑目标市场的口味和音乐品位。
- 历史和传统：历史和传统是中国白酒行业的重要组成部分，因此企业应该对其历史和传统文化进行充分的利用。
- 外部比较：企业应考虑到竞争对手的品牌定位，并提供明显和有力的差异化特点。
2.价格定位价格定位是另一项重要且关键的市场策略。
企业应该根据目标市场和生产品质来定价。
大型白酒制造企业通常具有产业规模优势，他们可以通过大规模的生产来降低成本，并采取灵活的定价策略使产品更有竞争力。
小型企业的限制强制他们采取价格策略来争夺市场份额，但是，他们必须保证产品的质量。
白酒营销100个方法
白酒营销100个方法
一、展示方法
1.展示架：在酒店、超市、餐馆等地方设置展示架，把白酒摆放上去，以吸引消费者的眼球；
2.展示车：在市场、商场、街头等地方派出展示车，把白酒展示出来，以便消费者能够触摸和体验；
3.展览会：举办白酒展览会，引导消费者深入了解白酒，增加白酒的知名度；
4.报纸广告：在报纸上发布白酒广告，吸引消费者的注意力；
5.电视广告：在电视上发布白酒广告，以吸引更多的消费者；
6.网络广告：在网络上发布白酒广告，以便更多的消费者能够看到；
7.折扣活动：举办折扣活动，以吸引消费者购买白酒；
8.免费试饮：在展会、展厅等地方提供免费试饮，以便消费者能够尝试白酒；
二、推广方法
1.宣传单：发放宣传单，介绍白酒的特点，提高消费者对白酒的认知；
2.赠品活动：举办赠品活动，提高消费者购买白酒的热情；
3.礼品活动：举办礼品活动，提高消费者购买白酒的热情；
4.社交媒体：在社交媒体上发布白酒广告，以便更多的消费者能够看到；
5.社区活动：举办社区活动，提高消费者对白酒的认知；
6.网络营销：在网络上进行白酒营销，以便更多的消费者能够看到；
7.联合推广：与其他企业联合推广白酒，增加白酒的曝光率；
8.活动营销：举办各种活动，如抽奖、竞猜等，以吸引消费者购买白酒；;。
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第四部分：消费者促销
—烟缸促销—
活动范围：所以产品 活动内容（举例）： 比如：“烟缸促销； 烟缸上印有“花好月圆”的主题广告语，并注明“吸烟有害健康， 请您尽量少吸烟”，增加品牌的人文关杯，这种精神与提但健康 饮酒的价值观也是吻合的； 瓶摊费用：？/瓶； 活动优点： 规避了火机的多、滥、无新意性； 对目标消费者而言，更实用; 消费者在使用烟缸时，烟缸会有二 次传播的良好作用；
第三部分：品牌传播规划
—终端传播—
酒店部分： 人员宣传： 促销员（培训、服装、推荐手册、折页） 展示物宣传： 易拉宝 包厢展柜——合作关系良好的A类店中陈列 装——合作关系良好的A类店中陈列 活动展示台——开展专项活动时使用 礼品柜——放置促销奖品用，并起到陈列宣传效果 赠品宣传： 二两装小酒（开展专项活动时）
C类店：*家
终端网络调整目标：
A类进店：*家
其中：特A店买断促销*家 普A店买断促销*家 普A店同场促销*家
B类网络基本维持现状 C类网络进行收缩直至全部取消
第五部分：终端网络构建与攻关
—终端网络构建的关键环节—
第一步：终端调查 第三步：进店谈判 第四步：客情攻关 第五步：销售促进 第六步：货款管理
公关部 团购业务部
目录
第一部分：启动策略总述
第二部分：品牌定位与表现 第三部分：品牌传播规划 第四部分：消费者促销 第五部分：终端网络建设与攻坚 第六部分：目标单位攻关 第七部分：直销执行系统构建 ——附：项目推进表——
第七部分：直销执行系统构建
—业务模式的根本性转变—
生产厂家 业务代表 业务代表 经销商 业务代表 零售终端 促销小姐
第五部分：终端网络构建与攻关
—终端调查与规划—
调查方法
现有资讯 业务员拉网式调查（+++++++++++++++） 工商局、旅游局、餐饮业协会等相关单位
主要调查内容
类型、档次、包厢数、散台数、经营特征、生意状况 白酒销售状况、消费人群特征、信用状况
《酒店终端调查表》 建立档案
第六部分：目标单位攻关
重点机关、企事业单位锁定：
省委、省政府、省人大、省政协、省政法委 市委、市政府、市人大、市政协、市政法委 组织部、宣传部、人事局 省市公安、检查、法院、交警系统 省市工商系统、税务（国税、地税）系统、技术监督 银行、烟草、电力、电信等 军队系统
渗透手段：
特殊终端：单位宾馆、招待所等特殊终端的强力攻坚； 会议用酒：赞助主要大型活动、会议指定用酒； 专项活动：策划专项活动，进行目标人群渗透； 定期派送：以品质调查为名义，定期向若干名目标消费者派送； 福利发放：机关、企事业单位节日福利酒；
第六部分：目标单位攻关
—手段一：特殊终端—
特殊终端定义
第二部分：品牌定位与表现 第三部分：品牌传播规划 第四部分：消费者促销 第五部分：终端网络建设与攻坚 第六部分：目标单位攻关 第七部分：直销执行系统建设 ——附：项目推进表——
目录
第一部分：启动策略总述
第二部分：品牌定位与表现 第三部分：品牌传播规划 第四部分：消费者促销 第五部分：终端网络建设与攻坚 第六部分：目标单位攻关 第七部分：直销执行系统建设 ——附：项目推进表——
第四部分：消费者促销
—花好月圆、伟人故里“生态酿造园之旅”—
活动范围：我促销员所在的优质酒店 活动内容： 以“伟人故里、纯粮酿造之旅”为主题，在有我促销员的酒店中，不定期 的开展饮后意见反馈活动，即客人饮用花红月圆后，填写有奖调查表； 建立这些人的档案，并提炼出重要消费者，择时邀请其参观酒厂，让其见 证，并以此进行媒体宣传； 活动优点： 搜集消费者资料，有的放矢，增加互动与情感联结； 向消费者传达花好月圆对品质追求精益求精、对消费者负责的经营理念； 制作品质反馈卡，在有促销员的酒店中实施，搜集消费者信息，建立VIP 资料，作为团购资源； 围绕此活动进行软文传播；
—年夜饭赠酒活动—
活动范围：若干家核心酒店 活动目的：利用酒店年夜饭消费这一特殊机会，以免费赠1瓶的方式实 施渗透，并赠春节礼物（如一个小中国结祝福全家），增加品牌好感 度与亲切度； 活动内容：于春节前确定一批重点高质 量的酒店，年夜饭消费时每个包厢客人
**祝您全家新春快乐
目录
第一部分：启动策略总述
优势： 1. 志在必得的决心； 2. 纯粮酿造优势； 3. 经销商的资金和人脉； 4. 喜庆文化的品牌优势；
劣势： 1. 现有分销执行系统不能满足市场竞争 需要； 2. 花好月圆品牌表现一般，无任何市场 基础； 3. 现行品牌定位在表达方法上有待调整；
——花好月圆启动策略——
策略思想： 工作目标： 着力打造“小盘”规模与质 量，有效提高品牌在目标消 费群中的渗透率，并通过品 牌内涵深挖与传播不断提高 品牌好感度！
酒店、宾馆有效信息提供者奖励政策：赠送优质促销品
执行部门
公关部 酒店/商超/团购业务部
第六部分：目标单位攻关
—手段三：专项活动—
目的
为对目标消费群进行有效渗透，同时宣传品牌；
活动内容
协调相关经济主管部门，发起主办、参与相关活动； 颁奖仪式的指定用酒，会议纪念品：礼品装酒； 活动赞助与冠名；
推拉结合，市场共振
边缘市场
主抓小盘，重推轻拉
拐点
T
——“盘中盘”推广操作模型
品牌传播 消费者促销
经销商 产品/品牌
调、进、促、买、攻
终 端
消费者
目标单位
攻关、渗透
厂家区域市场直销执行系统 厂家生产部、市场部、采购部等后勤服务系统
——花好月圆发展目标——
价位（元/瓶，流通价） 花好月圆企图心：
高档
执行部门
公关部 市场部、市场组
第六部分、目标单位攻关
—手段四：定期派送—
活动内容
在目标单位中检索出？名目标消费者，以品质调查为名，每月赠送
其花好月圆酒，并附赠二两装小酒或精美礼品。
实施方法 执行部门
公关部、市场组
第六部分：目标单位攻关
—手段五：福利发放—
福利发放定义 机关、企事业单位的节日福利发放用酒 攻坚方法 执行部门
口子酒云南市场销售方案
2004年9月24日
第1页
目录
第一部分：启动策略总述
第二部分：品牌定位与表现 第三部分：品牌传播规划 第四部分：消费者促销 第五部分：终端网络建设与攻坚 第六部分：目标单位公关 第七部分：直销执行系统建设 ——附：项目推进表——
第一部分：启动策略总述
“盘中盘”原理模型
Q
核心市场 拐点 旺销终端， 配合大众媒 体，实现共 振。
第四部分：消费者促销
—关于白酒消费者促销—
促销的重要性: 必须明确消费者促销是非常重要的一环 它对于“取悦”营销的终极目标消费者非常关键 它也是传播中有机的组成部分 促销在很大程度上影响品牌推广的速度
促销设计原则： 符合品牌定位，最好能与之形成互动，成“整合传播”之势； 符合目标消费群的需求特点； 价值发挥最优化； 有效的竞争性；
机关、企事业单位系统内招待所/宾馆 邻近酒店
攻坚方法
执行部门
公关部 酒店/商超业务部
第六部分：目标单位攻关
—手段二：会议用酒— 会议用酒定义
徐州市整个年度大型活动、会议的会务指定用酒
攻坚方法
第一步：活动/会议信息收集（收集渠道：关系、终端、媒体等） 第二步：检索出高价值活动/会议，并提前进行关系搭建 第三步：驱动措施
消费者
第七部分：直销执行系统构建
第二部分：品牌定位与表现 第三部分：品牌传播规划 第四部分：消费者促销 第五部分：终端网络建设与攻坚
第六部分：目标单位攻关
第七部分：直销执行系统建设 ——附：项目推进表——
第五部分：终端网络构建与攻关
—终端网络优化目标—
终端网络现状：
A类店：*家 B类店：*家 厂家直销业务员*名 促销员*名（专场促销*名） 暗促销*家
第四部分：消费者促销
—花好月圆“健康”大行动—
活动范围：我促销员所在的优质酒店 活动内容（举例）： 以提倡健康饮酒、庆祝节日为联结点，以“健康人生、花好月圆”为促销 主题，生产一批重点酒店专供酒，瓶瓶设有刮刮卡，刮出各式体育健身用 品； 瓶摊费用：？元/瓶，中奖率依据礼品费用而定； 活动优点： 刮刮卡增加消费情趣性，易于形成口碑效应； 增加品牌的人文关杯，这种精神与“幸福人生、花好月圆”品牌定位、提 倡健康饮酒的价值观也是吻合的； 有效嫁接幸福与健康饮酒的文化资源。 活动实施： 活动用酒专供有我促销员的酒店 在酒店中设一奖品陈列柜，陈列奖品 消费者开瓶即可刮卡，即中即得 促销员现场给予兑奖 奖项设计（另行设定）
第四部分：消费者促销
—阶段性“小花酒”赠送—
活动范围：我促销员所在的优质酒店 活动目的：以二两装小酒（名曰“小花酒”）供客人免费品尝，实施 渗透； 活动内容：确定促销理由（如国庆、元旦、春节），每个包厢内送二 两装小酒一瓶，客人消费后再实施消费一瓶花好月圆，赠小酒一瓶；
第四部分：消费者促销
1.
核心工作： 1. 品牌的再定位、创意、传播；
2.
消费者促销活动；
终端网络构建与攻关； 目标单位攻关与渗透； 直销执行系统构建与完善；
3.
2.
3.
操作原则： 以推力为主，以拉力为辅； 推力以目标酒店为主，以商 超为辅； 拉力以终端传播为主，以大 众传播为辅；