新品研发调查表
新产品_调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!感谢您参与本次新产品调查问卷。
我们希望通过这份问卷了解您对即将上市的新产品的看法和需求,以便我们更好地改进产品,满足市场和消费者的需求。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于产品研发和市场分析,请您放心填写。
您的宝贵意见对我们至关重要,感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:()男()女2. 您的年龄:()18岁以下()18-25岁()26-35岁()36-45岁()46-55岁()56岁以上3. 您所在的地区:()一线城市()二线城市()三线城市()四线城市()五线城市()农村地区4. 您的职业:()学生()白领()公务员()自由职业者()其他二、产品认知5. 您是否了解即将上市的新产品?()非常了解()比较了解()一般了解()不太了解()完全不了解6. 您是通过哪些渠道了解到这款新产品的?()社交媒体()广告宣传()朋友推荐()其他(请说明)7. 您对这款新产品的品牌认知度如何?()非常认可()比较认可()一般()不太认可()完全不认可三、产品需求8. 您认为这款新产品的功能设计是否符合您的需求?()非常符合()比较符合()一般()不太符合()完全不符合9. 您对这款新产品的外观设计满意吗?()非常满意()比较满意()一般()不太满意()非常不满意10. 您认为这款新产品的价格定位如何?()非常合理()比较合理()一般()不太合理()非常不合理11. 您对这款新产品的售后服务有何期待?()快速响应()优质服务()专业培训()其他(请说明)12. 您认为这款新产品在市场上与同类产品相比有哪些优势?()功能强大()性价比高()外观时尚()其他(请说明)四、产品改进建议13. 您认为这款新产品在哪些方面需要改进?()功能()外观()价格()售后服务()其他(请说明)14. 您对这款新产品的改进建议是什么?(请在此处详细描述)五、其他15. 您是否愿意购买这款新产品?()非常愿意()比较愿意()一般()不太愿意()完全不愿意16. 您对本次调查问卷有何建议或意见?(请在此处详细描述)感谢您抽出宝贵时间参与本次调查问卷,您的反馈对我们非常重要。
新产品调查表

重点新产品计划调查问卷
(承担单位填报)
单位名称(签章):
单位负责人(签章):
填报人(签章):
填报日期:二OO五年月日
广东省科学技术厅
二O O五年五月
一、调查范围:
国家科技部、广东省科技厅批准立项的国家级、省级重点新产品。
由各实施单位填报。
二、报告期:
1999 年1 月1 日至2004 年12 月31 日。
三、要求:
调查问卷分“承担单位基本情况调查问卷(一)”、“重点新产品计划执行情况调查问卷(二)”和“重点新产品计划管理调查问卷(三)共三部分,其中“承担单位基本情况调查问卷(一)”、“重点新产品计划管理调查问卷(三)”一单位一报,“重点新产品执行情况调查问卷(二)”一项一报。
承担单位基本情况调查问卷(一)
重点新产品计划执行情况调查问卷(二)
四、新产品研究开发费投入
年份第一年第二年第三年第四年第五年第六年 B27 新产品开发费用投入(万元)
五、新产品经济效益
重点新产品计划管理调查问卷(三)
一、您认为重点新产品计划对本企业发展的作用及程度。
二、优惠政策对本企业新产品开发和经济效益等的激励作用
三、这些优惠政策除国家补贴或拨款外,请您根据本单位的实际情况,从规模、成本、办理手续难易等方面比较,您觉得哪项政策更适合您单位,请说明理由。
四、重点新产品计划执行过程中是否存在下列问题?如果存在其程度如何?
五、如果重点新产品计划取消,您认为对本企业影响如何?
□ 很大□较大□一般□ 没有
六、请您对完善重点新产品计划管理、政策提出意见与建议。
新品开发流程

1.目的:规范产品的开发、测试过程中产生的相应问题以及处理方式。
2.范围:本程序适用于新产品研发和定型产品的改进。
3.职责:3.1产品研发部负责编制并执行产品研发计划;3.2总经理确定新产品的研发和老产品改进活动的完成,并批准可投入生产。
3.3 品控中心负责进行抽检、测量和检验工作。
3.4生产部负责生产的组织落实及计划进程的控制。
3.5采购部负责原料的配套采购。
3.6感官试验小组:负责对研发给出的样品进行感官测试,并将结果提供给相关部门。
3.6市场部和销售部负责产品需求的市场调查并参与相关的研发审核。
4.具体步骤:a)填写新品需求单1、由市场部、采购部以及其他相关部门提出并填写《新品开发需求单》,并由部门主管签字确认。
2、研发人员根据对未来市场的展望进行新产品的研发。
3、研发主管明确开发时效,研发人员根据要求进行开发时间安排。
b)新品需求单细节问题1、新品确认单须由需求单位人员提出并完成填写后送至研发部门进行确认以及顺序安排。
2、新品确认单须明确对口人员,以便于在开发过程中进行有效沟通。
3、新品确认单作为研发人员进行开发的依据。
4、如研发人员进行开发同样需填写新品需求单,但是位置为研发储备项目。
c)资料以及法规的收集整理1、针对需求品项进行市场调查,填写《市场调查表》,详细记录相关竞争品牌标示以及诉求。
2、针对需求产品项目进行原料分析。
3、针对需求产品项目进行品项法规确认。
4、明确法规中针对项目涉及原料的添加范围以及用量,填写《新品开发原料法规调查表》并放入开发文件留存。
d)原辅料的收集筛选1、根据法规收集结果进行相关供应商寻找,可自行寻找也可请采购协助寻找。
2、将收集到的原料进行比较、筛选,填写《原料筛选表》并放入开发文件存档。
3、确定存放条件以及存放时间,确保在试制过程中用量足够,以减少因原料更换产生的品质差异。
e)进行产品开发以及测试1、根据需求单列出的品项进行应用开发测试,填写《开发纪录表》,一式两份部门留档备查,个人留档放入开发文件并按顺序排列。
产品研发管理制度

产品研发经理的主要职责是新产品的研发工作,其具体职责如表 4— 1 所示。
新品研发组长在研发部研发经理的指导下, 协助制订产品研发计划, 开展产品研发工作. 其具体职责如表 4-2 所示。
(1)严格执行与研发工作相关的规章制度和工作标准1.基本职责(2)传达上级领导的指示,完成领导暂时交办的各项工作(1)负责制定与企业产品研发相关的规章制度和工作流程,经领导审批后执行(2)根据企业总体规划和生产经营需要,制订新产品研发计划(3)根据企业发展计划以及客户需求和市场发展趋势,确定新产品研发方向(1)研究新产品技术方向,组织新产品设计、试制、改进等系列工作(2)对新产品进行可行性分析,提出研发立项申请(3)制定产品研发费用预算及实施成本控制(4)根据研发计划合理分配任务(1)组织产品研发成果的鉴定和评审(2)分析总结研发过程的经验与教训,制订并执行工作改进计划(1)指导、监督、培训、考核下属人员的工作,提高工作绩效(2)完成领导暂时交办的其他工作1.工作规划2.研发过程管理3.研发结果评估4.其他工作产品设计工程师主要负责产品设计规划工作,并对设计进行全程管理与控制,同时对相 关人员进行培训。
其具体职责如表 4—3 所示。
(1)负责研究和优化所管理业务的工作流程,编制相关的工作标准(2)负责组织相关人员编制设计技术任务书等设计文件(3)负责相关产品或者项目的设计规划工作,经批准后监督执行(1)编制并实施设计进度计划,对计划的执行情况进行跟踪、检查(2)参预设计图纸的校核、评审及审批,并提供专业意见(3)控制设计过程中的质量与成本,确保设计工作并能按计划圆满完成(4)指导相关人员的设计工作,明确设计中的各项技术要求组织召开设计专业例会,解决设计过程中存在的问题负责所辖设计人员的培训工作(1)协助有关人员将设计转变为产品的工作,提供相关的技术支持和专业意见(2)完成领导交办的其他任务1.制定设计规范及规划2.设计过程控制3.设计人员培训4.其他职责(1)了解行业市场信息,做好新产品的可行性论证和立项准备(2)参预新产品的试制,做好试制记录,发现问题及时解决(3)指导、匡助生产人员进行新产品生产(4)参预新产品的上市推广工作,协助推广新产品(5)参预新产品的评审工作(1)编写新产品研发和老产品改进工作报告(2)定期向产品研发经理提供新产品开辟报告和完整的新产品技术资料2.参预产品研发3.编制报告第1 条目的。
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师通关提分题库及完整答案

2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师通关提分题库及完整答案单选题(共45题)1、结构化面试试题的类型包括情境性问题和()。
A.思维性问题B.能力性问题C.减压性问题D.描述性问题【答案】 A2、一般来说,KPI是根据能够创造价值的()设定的。
A.工作行为B.工作结果C.工作流程D.工作方式【答案】 B3、劳动合同包括法定条例和约定条例,()不属于法定条款内容。
A.社会保险B.劳动保护和劳动条件C.保密事项D.劳动纪律【答案】 C4、在培训中使用的印刷材料具备很多优点。
下列选项中,不属于其优点的是()A.最常用B.最方便C.最可靠D.最便宜【答案】 B5、影响企业人力资源活动的法律因素不包括()。
A.考核制度B.政府有关劳动保护的规定C.户籍制度D.政府有关安全生产的规定【答案】 A6、下列关于人力资源需求预测的原理表述不正确的是()。
A.惯性原理B.相关性原理C.相似性原理D.系统原理【答案】 D7、“你怎么看待中国某些地区矿难事件频发的现象?”是结构化面试中的()。
A.背景性问题B.知识性问题C.思维性问题D.压力性问题【答案】 C8、()把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。
※A.领导者参与模型B.领导情境理论C.费德勒的权变模型D.路径—目标理论【答案】 B9、()不属于培训情感成果的评估标准。
A.质量标准B.行为方式C.工作态度D.对培训的满意度【答案】 A10、广义的人力资源规划不包括()。
A.人员培训开发计划B.员工薪酬激励计划C.员工职业生涯规划D.人员晋升计划【答案】 D11、在管理策略上,现代人力资源管理更注重()A.以人为中心与以事为中心相结合B.静态管理与动态管理相结合C.主动管理与被动管理相结合D.战术管理与战略管理相结合【答案】 D12、()不是劳动争议处理制度的内容。
A.劳动争议仲裁制度B.劳动争议调解委员会调解制度C.劳动争议民事调解制度D.劳动争议法律诉讼制度【答案】 C13、对培训效果进行行为评估,评估者应为()。
技术创新需求调查表

技术创新需求调查表□技术研发(关键、核心技术)□产品研发(产品升级、新产品研发)技术改造(设备、研发生产条件)□技术配套(技术、产品等配套合作)□技术转让□技术入股联合开发□委托研发□委托团队、专家长期技术服务□共建新研发、生产实体技术创新需求调查表技术研发(关键、核心技术)□产品研发(产品升级、新产品研发)□技术改造(设备、研发生产条件)□技术配套(技术、产品等配套合作)□技术转让□技术入股□联合开发委托研发□委托团队、专家长期技术服务□共建新研发、生产实体技术创新需求调查表□技术研发(关键、核心技术)□产品研发(产品升级、新产品研发)□技术改造(设备、研发生产条件)技术配套(技术、产品等配套合作)□技术转让□技术入股□联合开发委托研发□委托团队、专家长期技术服务□共建新研发、生产实体技术创新需求调查表□技术研发(关键、核心技术)□产品研发(产品升级、新产品研发)技术改造(设备、研发生产条件)□技术配套(技术、产品等配套合作)□技术转让□技术入股联合开发□委托研发□委托团队、专家长期技术服务□共建新研发、生产实体技术创新需求调查表技术创新需求调查表□技术研发(关键、核心技术)产品研发(产品升级、新产品研发)□技术改造(设备、研发生产条件)□技术配套(技术、产品等配套合作)□技术转让□技术入股联合开发□委托研发□委托团队、专家长期技术服务□共建新研发、生产实体技术创新需求调查表技术研发(关键、核心技术)□产品研发(产品升级、新产品研发)□技术改造(设备、研发生产条件)□技术配套(技术、产品等配套合作)□技术转让□技术入股联合开发□委托研发□委托团队、专家长期技术服务□共建新研发、生产实体技术创新需求调查表技术研发(关键、核心技术)□产品研发(产品升级、新产品研发)□技术改造(设备、研发生产条件)□技术配套(技术、产品等配套合作)□技术转让□技术入股联合开发□委托研发□委托团队、专家长期技术服务□共建新研发、生产实体技术创新需求调查表□技术研发(关键、核心技术)□产品研发(产品升级、新产品研发)技术改造(设备、研发生产条件)□技术配套(技术、产品等配套合作)□技术转让□技术入股联合开发□委托研发□委托团队、专家长期技术服务□共建新研发、生产实体技术创新需求调查表□技术研发(关键、核心技术)产品研发(产品升级、新产品研发)□技术改造(设备、研发生产条件)□技术配套(技术、产品等配套合作)□技术转让□技术入股联合开发□委托研发委托团队、专家长期技术服务□共建新研发、生产实体技术创新需求调查表□技术研发(关键、核心技术)□产品研发(产品升级、新产品研发)□技术改造(设备、研发生产条件)技术配套(技术、产品等配套合作)□技术转让□技术入股□联合开发委托研发□委托团队、专家长期技术服务□共建新研发、生产实体技术创新需求调查表技术研发(关键、核心技术)□产品研发(产品升级、新产品研发)□技术改造(设备、研发生产条件)□技术配套(技术、产品等配套合作)□技术转让□技术入股联合开发□委托研发□委托团队、专家长期技术服务□共建新研发、生产实体技术创新需求调查表技术研发(关键、核心技术)□产品研发(产品升级、新产品研发)□技术改造(设备、研发生产条件)□技术配套(技术、产品等配套合作)□技术转让□技术入股□联合开发委托研发□委托团队、专家长期技术服务□共建新研发、生产实体技术创新需求调查表□技术研发(关键、核心技术)□产品研发(产品升级、新产品研发)□技术改造(设备、研发生产条件)技术配套(技术、产品等配套合作)□技术转让□技术入股□联合开发委托研发□委托团队、专家长期技术服务□共建新研发、生产实体技术创新需求调查表□技术研发(关键、核心技术)□产品研发(产品升级、新产品研发)□技术改造(设备、研发生产条件)技术配套(技术、产品等配套合作)□技术转让□技术入股□联合开发委托研发□委托团队、专家长期技术服务□共建新研发、生产实体技术创新需求调查表□技术研发(关键、核心技术)□产品研发(产品升级、新产品研发)□技术改造(设备、研发生产条件)技术配套(技术、产品等配套合作)□技术转让□技术入股□联合开发委托研发□委托团队、专家长期技术服务□共建新研发、生产实体技术创新需求调查表□技术研发(关键、核心技术)□产品研发(产品升级、新产品研发)技术改造(设备、研发生产条件)□技术配套(技术、产品等配套合作)□技术转让□技术入股□联合开发委托研发□委托团队、专家长期技术服务□共建新研发、生产实体技术创新需求调查表□技术研发(关键、核心技术)产品研发(产品升级、新产品研发)技术改造(设备、研发生产条件)□技术配套(技术、产品等配套合作)□技术转让□技术入股联合开发□委托研发□委托团队、专家长期技术服务□共建新研发、生产实体技术创新需求调查表技术创新需求调查表技术创新需求调查表技术创新需求调查表技术创新需求调查表技术创新需求调查表技术创新需求调查表技术创新需求调查表技术创新需求调查表技术研发(关键、核心技术)□产品研发(产品升级、新产品研发)□2611技术改造(设备、研发生产条件)□技术配套(技术、产品等配套合作)□技术转让□技术入股联合开发□委托研发委托团队、专家长期技术服务□共建新研发、生产实体技术创新需求调查表技术研发(关键、核心技术)□产品研发(产品升级、新产品研发)□2611技术改造(设备、研发生产条件)□技术配套(技术、产品等配套合作)□技术转让□技术入股联合开发□委托研发委托团队、专家长期技术服务□共建新研发、生产实体技术创新需求调查表技术研发(关键、核心技术)□产品研发(产品升级、新产品研发)□技术改造(设备、研发生产条件)□技术配套(技术、产品等配套合作)□技术转让□技术入股□联合开发委托研发□委托团队、专家长期技术服务□共建新研发、生产实体技术创新需求调查表技术研发(关键、核心技术)□产品研发(产品升级、新产品研发)□技术改造(设备、研发生产条件)□技术配套(技术、产品等配套合作)□技术转让□技术入股□联合开发委托研发□委托团队、专家长期技术服务□共建新研发、生产实体技术创新需求调查表技术研发(关键、核心技术)□产品研发(产品升级、新产品研发)□技术改造(设备、研发生产条件)□技术配套(技术、产品等配套合作)□技术转让□技术入股□联合开发委托研发□委托团队、专家长期技术服务□共建新研发、生产实体技术创新需求调查表技术研发(关键、核心技术)□产品研发(产品升级、新产品研发)□技术改造(设备、研发生产条件)□技术配套(技术、产品等配套合作)□技术转让□技术入股□联合开发委托研发□委托团队、专家长期技术服务□共建新研发、生产实体技术创新需求调查表技术创新需求调查表技术研发(关键、核心技术)□产品研发(产品升级、新产品研发)□技术改造(设备、研发生产条件)□技术配套(技术、产品等配套合作)□技术转让□技术入股联合开发□委托研发□委托团队、专家长期技术服务□共建新研发、生产实体技术创新需求调查表技术研发(关键、核心技术)□产品研发(产品升级、新产品研发)技术改造(设备、研发生产条件)□技术配套(技术、产品等配套合作)□技术转让□技术入股联合开发□委托研发□委托团队、专家长期技术服务□共建新研发、生产实体技术创新需求调查表技术研发(关键、核心技术)□产品研发(产品升级、新产品研发)技术改造(设备、研发生产条件)□技术配套(技术、产品等配套合作)□技术转让□技术入股联合开发□委托研发□委托团队、专家长期技术服务□共建新研发、生产实体技术创新需求调查表技术研发(关键、核心技术)□产品研发(产品升级、新产品研发)技术改造(设备、研发生产条件)□技术配套(技术、产品等配套合作)□技术转让□技术入股联合开发□委托研发□委托团队、专家长期技术服务□共建新研发、生产实体技术创新需求调查表技术研发(关键、核心技术)产品研发(产品升级、新产品研发)技术改造(设备、研发生产条件)□技术配套(技术、产品等配套合作)技术转让□技术入股联合开发委托研发委托团队、专家长期技术服务□共建新研发、生产实体技术创新需求调查表技术研发(关键、核心技术)产品研发(产品升级、新产品研发)技术改造(设备、研发生产条件)技术配套(技术、产品等配套合作)技术转让□技术入股联合开发委托研发委托团队、专家长期技术服务□共建新研发、生产实体技术创新需求调查表技术研发(关键、核心技术)产品研发(产品升级、新产品研发)技术改造(设备、研发生产条件)技术配套(技术、产品等配套合作)技术转让□技术入股联合开发委托研发委托团队、专家长期技术服务□共建新研发、生产实体技术创新需求调查表技术研发(关键、核心技术)产品研发(产品升级、新产品研发)技术改造(设备、研发生产条件)技术配套(技术、产品等配套合作)技术转让□技术入股联合开发委托研发委托团队、专家长期技术服务□共建新研发、生产实体技术创新需求调查表技术研发(关键、核心技术)产品研发(产品升级、新产品研发)技术改造(设备、研发生产条件)技术配套(技术、产品等配套合作)技术转让□技术入股联合开发委托研发委托团队、专家长期技术服务□共建新研发、生产实体技术创新需求调查表技术研发(关键、核心技术)产品研发(产品升级、新产品研发)技术改造(设备、研发生产条件)技术配套(技术、产品等配套合作)技术转让□技术入股联合开发委托研发委托团队、专家长期技术服务□共建新研发、生产实体技术创新需求调查表技术研发(关键、核心技术)产品研发(产品升级、新产品研发)技术改造(设备、研发生产条件)□技术配套(技术、产品等配套合作)技术转让□技术入股联合开发委托研发委托团队、专家长期技术服务□共建新研发、生产实体技术创新需求调查表技术研发(关键、核心技术)产品研发(产品升级、新产品研发)技术改造(设备、研发生产条件)□技术配套(技术、产品等配套合作)技术转让□技术入股联合开发委托研发委托团队、专家长期技术服务□共建新研发、生产实体技术创新需求调查表技术创新需求调查表技术创新需求调查表技术创新需求调查表技术创新需求调查表。
新产品研发计划进度表模板

型号36912151821242730369121518212427313691215182124273136912151821242730369121.1多功能小组成立技术部1.2市场调研报告销售部1.3项目可行性分析报告确定顾客的要求、业务计划与营销战略的研究销售部/市场部法律法规标准要求收集工程技术中心以前类似设计的信息技术部以前产品存在的问题以及顾客投诉、建议分析质保部设计目标\可靠性目标\质量目标多方论证小组生产能力分析和生产能力目标计划物控部1.4设计开发进度计划技术部1.5确定初始物料清单技术部1.6产品及过程特殊特性分析技术部1.7初始过程流程图技术部1.8制定产品保证计划技术部1.9第一阶段总结报告多方论证小组2.1设计FMEA及检查清单技术部2.2产品设计验证技术部2.3产品设计评审技术部2.4正式特殊材料清单技术部2.5新增设施、设备和工装计划工艺部2.6新量具和试验设备采购计划质保部2.7工装和模具的制造、验收工艺部一、项目确定阶段新产品名称:编制日期:201二、产品设计开发阶段2017年7月顾客名称:责任部门工作内容序号2017年5月2017年6月2017年8月3691215182124273036912151821242731369121518212427313691215182124273036912序号2.8样件制造控制计划及检查表技术部2.9样件检验、实验报告质保部2.10小组可行性承诺多方论证小组2.11第二阶段总结技术部3.1包装标准、包装规范工艺部3.2产品/过程质量体系检查表质保部3.3过程流程图及检查表工艺部3.4车间平面布置图及检查表工艺部3.5过程FMEA及检查表工艺部3.6试生产控制计划及检查表工艺部3.7试生产作业指导书工艺部3.8特性矩阵图工艺部3.9测量系统分析计划工程技术中心3.10.初始过程能力分析计划工艺部3.11第三阶段总结报告技术部4.1产品试生产通知单技术部4.2包装评价报告质保部4.3测量系统分析报告工程技术中心4.4初始过程能力研究报告工艺部4.5过程确认的记录工艺部4.6试生产检验\试验报告质保部4.7生产控制计划及检查表计划物控部4.8生产件批准资料技术部/质保部三、过程设计阶段四、试生产阶段。
新产品定位调研问卷

新产品定位调研问卷尊敬的调研对象:您好!感谢您抽出宝贵的时间来参与我们的新产品定位调研问卷调查。
我们是一家专注于市场研究与产品开发的公司,旨在推出一款全新的产品以满足消费者需求并创造更好的用户体验。
我们希望通过此问卷了解您对该产品的看法,以便我们进一步进行定位策略的优化。
请您阅读下面的问题,并根据您真实的想法和感受进行回答。
您的每一条意见和建议都对我们来说都非常重要,衷心感谢您的参与!问题一:您是否从事相关领域的工作?A. 是B. 否问题二:您对于新产品的了解程度如何?A. 了解地非常透彻B. 了解,但还有待了解更多细节C. 不太了解问题三:以下哪些因素会影响您选择购买新产品的意愿?(多选)A. 产品的价格B. 产品的品质和性能C. 产品的外观设计D. 产品的功能特点E. 其他,请具体说明____________问题四:您认为新产品在市场中的竞争力如何?A. 非常有竞争力B. 有一定的竞争力C. 不太有竞争力问题五:您认为新产品的目标用户是谁?A. 年轻人B. 中年人C. 老年人D. 所有年龄段的人E. 其他,请具体说明____________问题六:您对新产品的期望价位是多少?A. 低价位B. 中低价位C. 中等价位D. 中高价位E. 高价位问题七:您对新产品的期望功能有哪些?请输入您的具体期望功能和需求:_____________________问题八:您是否愿意参与我们的产品体验活动并给予意见反馈?A. 是B. 否问题九:请您留下您的联系方式(选填):姓名:_____________________电话:_____________________邮箱:_____________________非常感谢您的参与和配合!您的宝贵意见将帮助我们更好地了解市场需求,并有效提升产品的品质和服务。
如果您有任何其他的意见或建议,也欢迎您在下方留言,谢谢!再次感谢您的参与!此致,产品开发团队。
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备注: 1、终端类别包括研烟酒店、夫妻店、便利店、特产店及屈臣氏等特通点 2、各区销量好的产品,有条件的话请拍下照片,以供后期参考 3、无同类产品的店主要指烟酒、特产店及屈臣氏等特通点 4、包装样式可拍照片的话放照片,无法拍摄则进行简单描述 现有同类产品 店名 终端类别 产品名称 产品规格 产品价位 产品诉求 购买人群 包装样式 销售最好 无同类产品 我司上新产品,店主意见 价位 其他
受欢迎 产品品类 产品价位 销售最好 产品