浅谈以人为本促进医院和谐发展_杨仁祥

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论以人为本在医疗行业发展中的重要性

论以人为本在医疗行业发展中的重要性

论以人为本在医疗行业发展中的重要性【摘要】人为本理念在医疗行业中的重要性不可忽视。

通过提高医疗服务的质量,我们可以更好地满足患者的需求,并增进他们的满意度。

加强医患沟通可以建立更加亲近的关系,使患者更加信任医护人员。

以人为本也能促进医疗技术的不断发展,从而提升整个行业的水平。

重视患者的感受和需求,倡导全面关爱患者,不仅能增进治疗效果,还可以创造更健康和温暖的就诊环境。

结合以上几点,可以得出结论:以人为本是医疗行业发展中不可或缺的重要理念,对于提升医疗服务质量和促进行业持续发展具有不可替代的作用。

【关键词】关键词:人为本理念,医疗行业,提高医疗服务质量,患者满意度,医患沟通,医疗技术发展,全面关爱患者。

1. 引言1.1 人为本理念在医疗行业中的重要性人为本理念在医疗行业中的重要性是不言而喻的。

医疗行业的初衷是为了服务患者,而患者则是医疗行业的核心。

以人为本的理念在医疗行业中具有至关重要的意义。

在医疗行业中,患者的健康和福祉应当始终放在首位。

只有将患者放在心中,才能真正实现对患者的关怀和尊重,并为他们提供更好的医疗服务。

以人为本的理念还可以促进医疗行业的发展和进步。

在医疗服务中,关注患者的需求和感受,提高医疗服务的质量和效率,增加患者的满意度,加强医患之间的沟通,都是以人为本理念在医疗行业中发挥作用的体现。

倡导全面关爱患者,不仅包括对疾病的治疗,还应包括对患者心理和精神层面的关怀,促进患者身心健康的全面发展。

以人为本是医疗行业发展中不可或缺的重要理念。

只有把患者放在心中,真正关心患者的需求和感受,才能更好地服务患者,推动医疗行业朝着更加人性化、科学化、精细化的方向发展。

2. 正文2.1 提高医疗服务的质量提高医疗服务的质量是以人为本在医疗行业中的重要举措之一。

优质的医疗服务可以直接影响患者的生命质量和幸福感,因此医疗机构应该不断努力提升服务品质。

医疗机构可以通过不断引进先进的医疗设备和技术来提高医疗服务的水平,确保患者能够得到最先进的治疗方案和诊断手段。

论以人为本在医疗行业发展中的重要性

论以人为本在医疗行业发展中的重要性

论以人为本在医疗行业发展中的重要性医疗行业一直以来都是以患者为中心的服务行业,因此,“以人为本”的理念在医疗行业发展中具有极其重要的意义。

在医疗过程中,医护人员应该意识到,患者是病情的主人,他们的利益应该放在第一位,医护人员应该尊重并照顾好患者的需求。

第一,以人为本可以提高医患满意度。

患者是医疗服务的受益者,只有在医护人员以人为本的前提下,才能够满足患者需求,让他们得到良好的治疗体验和服务体验。

只有让患者满意,才能够建立起可靠的医患关系,从而达到居民对医疗服务信任度的提升,促进医疗健康事业的可持续发展。

第二,以人为本可以提高医疗质量。

以人为本的概念意味着医护人员需要根据患者本身的特征,采用个性化治疗方案,提高治疗效果。

在“以人为本”的理念下,医院需要提高医护服务质量,为患者提供安全、便捷、舒适、无差别的医疗服务,同事避免出现医疗过程中不必要的疏漏和错误。

第三,以人为本可以提升医护人员的素质。

医护人员在“以人为本”的理念下,需要理解患者的感受,从而提高自身的医学技能和沟通能力,并制定并实施个性化的护理计划,根据病情变化及时调整治疗方案,提高医护人员的专业素质。

第四,以人为本可以增强医院的品牌效应。

医院可以通过提供更好的医疗服务,增加患者满意度,从而获得良好的口碑和信誉,加强医院品牌效应。

品牌效应能够吸引更多患者前来就诊,促进医院业务的增长,并为医院带来更多的优质资源和投资机会。

总之,以人为本的理念在医疗行业发展中具有重要的价值与作用。

只有医护人员在工作中真正将“以人为本”的理念贯彻到每一个环节,才能够取得更好的医疗效果,提高患者的满意度,并建立起良好的信任关系,促进医疗、健康事业的可持续发展。

坚持以人为本的科学发展观 努力促进医院和谐发展

坚持以人为本的科学发展观  努力促进医院和谐发展

秀 中青 年技 术骨 干 , 不搞 论 资排辈 , 让优 秀人 才脱颖
而 出。 四是 提倡 、 励 各类人 才积 极撰 写 、 表学 术 鼓 发 论 文 , 获得 国家 、 、 级 科 技 进 步奖 和 优 秀 学术 对 省 市 论 文奖 的 , 院给予 奖 励 , 医 使科 室和医 院形 成一种 浓
量、 服务 、 经济 、 文化等 方 面全面 、 准确地 根据 科学 发
展观 的深刻 内涵和基 本 要 求 , 实 现 医 院更 好 更 快 为 的发 展 , 提供 了强有力 的动 力支 持 。
1 以人为本 重视 人 力资源 建设
科 学发 展观 的核 心 是 以人 为 本 , 院管理 的核 医
心也 是 以人 为本 。一 是着 眼于全 员素质 的提 高 。医 院定期 举办 各种 培训 和讲 座 。例 如 , 中层 干 部 继续
教育培 训班 、 做人 民满 意医生 事迹报 告会 、 和谐 的 医
度 , 强 临床用 血管 理 , 强 护 理 质 量控 制 , 高 了 加 加 提
临床 护理 质量 , 强 了 医 院感染 管理 工 作 。这 些措 加
施 的实施 , 有效地 提 高 了医院 的医疗 护理质量 , 固 巩
了 医院在 同行 中的较 高地位 。
3 以病 人 为 中心 提倡 人性 化服 务
患关 系以及各 类学术 讲 座 , 办各种 技 能操 作 演练 , 举
以达 到不断更 新知 识 和 科技 创 新 , 每 位 职工 都 懂 让 得 要 以 自己的 良好素 质 , 医疗 市场 的竞 争 中 , 在 积极 参 与“ 以病 人 为中心 ” 的优 质 服务 , 得 广 大病 人 的 赢 信赖 。二是 培养 选拔 学 科 带 头 人 。 医院 从 职 位 、 薪 金、 科研 经费 、 学术交 流等 多个 角度 向学科 带头 人倾 斜, 努力 培养技 术骨 干 队伍 。三 是尊重 知识 , 重人 尊 才, 善用人 才 , 励 人 才 , 分 调 动 人 才 的积 极 性 。 激 充 围绕 医 院的总体 目标 , 着精 干 、 本 高效 的原则 , 据 根 担 负的职 能 任 务 实行 按 需 设 岗 、 岗定 员 、 岗 定 按 以 责、 以劳定 酬 、 劳多得 、 多 优胜 劣 汰 、 竞争 上 岗的激励 型用人 机制 , 对确 有 较 高学 术 水 平 和 突 出业 绩 的优

坚持以人为本促进医院和谐发展

坚持以人为本促进医院和谐发展

坚持以人为本促进医院和谐发展Ting Bao was revised on January 6, 20021坚持以人为本、促进医院和谐发展【摘要】“以人为本”即人本管理或人性化管理,坚持“以人为本”包括“以职工为本”的管理理念和“以病人为中心”的服务理念,体现为人文关怀,核心是尊重人、关怀人、强调人的价值,关怀人的生存状态和权益,追求真、善、美等崇高的理想,全力打造人文医疗的服务模式,促进和谐。

【关键词】以人为本和谐发展发展是人类永恒的主题,构建社会主义和谐社会,是党中央作出的重大战略决策,以人为本是实践发展观的出发点和落脚点[1]。

构建社会主义和谐社会必须树立“以人为本”的服务观念[2]。

党的十六届三中全会首次提出了“坚持以人为本,树立全面协调可持续发展”的科学发展观,促进社会和人的全面发展。

这是我们党面临的第一要务,同时也是摆在我们医院管理者面前的首要任务。

医疗卫生工作与人民的健康和生命息息相关,人民群众往往通过医疗卫生服务看经济社会发展成果、看党风政风建设、看政府管理水平、看社会公平和谐。

因此,促进医院和谐发展是构建社会主义和谐社会的重要内容。

坚持“以人为本”包括“以职工为本”的管理理念和“以病人为中心”的服务理念。

医院没有职工的辛勤努力就成了无本之木,没有了病人就成了无源之水。

以职工为本的人性化管理,是医院发展的内在动力,职工是医院的主人,是医疗服务的实践者。

医疗工作的全部目标都要通过职工去完成,离开了职工,“以病人为中心”就是一句空话。

因此,作为医院的领导者,必须坚持以职工为本,尊重他们的劳动,关心他们的经济、生活,要培养他们,发展他们,不断提高他们的物质与精神方面的待遇,激励、帮助其努力实现自身的社会价值。

要让职工尽职尽责,善待患者,获取患者的满意。

1 “以职工为本”的管理模式“以职工为本”这是人本管理的精髓所在,也是所有医院的管理要方。

我院主要从以下几个方面来实现“以职工为本”的管理模式。

论以人为本在医疗行业发展中的重要性

论以人为本在医疗行业发展中的重要性

论以人为本在医疗行业发展中的重要性
在医疗行业中,以人为本的理念是一种以患者为中心的理念,旨在更好地满足人们对医疗服务的需求,提供更加贴心和高效的医疗服务。

在医疗行业发展中,以人为本的重要性体现在以下几个方面。

以人为本的理念能够提高医疗服务的质量和效率。

医疗服务是一种特殊的服务,它直接涉及人们的生命安全和健康问题,服务质量和效率是医疗行业最重要的方面。

以人为本的理念能够让医疗机构更加关注患者的需求和权益,在医疗服务的全过程中始终把患者的需求放在第一位,提供个性化的医疗服务,提高患者满意度和医疗质量,提升整体医疗服务水平。

以人为本的理念能够提升医务人员的工作积极性和服务意识。

医务人员是医疗服务的主体,他们的工作态度和服务水平直接关系到患者的就医体验和医疗效果。

医疗机构如果能够重视人文关怀,提供良好的工作环境和福利待遇,医务人员会更加愿意付出努力和时间,提升自身的专业素养和服务水平,为患者提供更好的医疗服务。

以人为本的理念能够增强医疗机构的社会责任感和公信力。

医疗行业是一种高风险行业,社会公众对医疗机构的信任度和公信力要求较高。

以人为本的理念可以通过提供更加安全、便捷、贴心的医疗服务,帮助医疗机构赢得社会公众的信任,增强医疗机构的社会责任感和公信力,从而为医疗行业的可持续发展打下坚实的基础。

以人为本的理念能够推动医疗行业的创新与发展。

医疗科技的不断进步和医学知识的更新变革了医疗行业的面貌,推动了医疗服务的创新与发展。

以人为本的理念可以激发医疗机构的创新活力,鼓励医疗机构探索新的医疗服务模式和技术手段,提高医疗服务的效率和质量,满足人们对医疗服务的新需求,为人类的健康事业作出更大的贡献。

论以人为本在医疗行业发展中的重要性

论以人为本在医疗行业发展中的重要性

论以人为本在医疗行业发展中的重要性首先,以人为本可以提高病人的满意度。

病人是整个医疗行业的核心,医疗机构只有服务好病人,才能获得病人的认可和信赖。

如果医生和医疗机构忽视病人的需求,将会导致病人的不满和投诉,并降低病人对医疗服务的信心和信任。

因此,医疗机构必须注重病人的体验,提高医疗服务质量,增强病人的满意度,促进医疗机构良好口碑的建立。

以人为本的发展思路可以优化医疗服务过程,提高医生和医护人员的服务态度和技能,从而为病人提供更优质、更贴心、更高效的服务,提升病人的满意度。

其次,以人为本可以促进医疗行业的健康发展。

医疗行业是一个与人类健康紧密相关的行业,其发展必须以人为本,注重卫生和保健知识的普及和宣传,提高医疗卫生服务的公平性和普及率,提高人民的健康水平,促进国民素质的提升。

如今,医疗行业正处在全面深化改革的历史时期,发展以人为本的医疗行业已经成为时代的追求,是医疗行业发展的必然趋势。

只有以人为本,才能使医疗行业的服务科学化、智能化、人性化,真正实现全民健康。

最后,以人为本可以提高医生和医护人员的职业道德。

医生和医护人员是医疗服务的主体,他们的职业道德直接关系到医疗服务的质量和效果。

以人为本的发展思路强调了医护人员的人文关怀和医德医风,要求医生和医护人员在工作中要尽可能地保护病人的尊严和自尊,尊重病人的意愿和利益,讲究医德医风,确立专业服务奉献的理念和概念。

只有这样,才能使医护人员受到更多病人和社会的尊重和认可。

总之,以人为本的发展思路是医疗行业持续健康发展的重要保障,体现了人性化服务的理念,受到了人民群众的广泛支持和认可。

未来,随着医疗行业的深入发展,人性化服务的理念将得到更广泛的落实,医疗行业将变得更加人性化、智能化,为全民健康保驾护航。

坚持以人为本促进医院和谐发展

坚持以人为本促进医院和谐发展

坚持以人为本促进医院和谐发展
朱剑敏
【期刊名称】《心理医生(下半月版)》
【年(卷),期】2012(000)010
【摘要】科学发展观的核心是以人为本,医院发展的核心也是以人为本。

医院坚持“以人为本”包括“以患者为本”和“以职工为本”的双重理念,对患者体现为关爱人、方便人、服务人,注重患者的生存状态和权益;对职工体现为尊重人、关心人、信任人,充分激发职工在工作中的积极性和自觉性。

全力打造科学发展的人本医疗环境,促进医院和谐发展。

【总页数】2页(P575-576)
【作者】朱剑敏
【作者单位】扬州洪泉医院市场部江苏扬州 225200
【正文语种】中文
【中图分类】R19
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论以人为本在医疗行业发展中的重要性

论以人为本在医疗行业发展中的重要性

论以人为本在医疗行业发展中的重要性医疗行业作为人们健康福利的重要组成部分,其发展应该始终以人为本。

人作为医疗服务的受益者和谋求者,其需求和健康状况应该被视为医疗行业发展的核心目标,医疗服务也应该始终贯穿于人性化、关怀性、安全性、效率性和可持续性等方面的理念,以满足广大患者的需求和期望,提高医疗服务的质量和水平。

首先,以人为本的理念能够带来人性化的医疗服务。

在医疗行业中,患者的人性需要往往被忽视,医生和医院往往把患者当做一个疾病或者一个病例来对待,忽视了患者个体化需求的考虑。

而以人为本的理念要求重视患者本身的价值,充分关注患者的体验、感受和需求,为患者提供更为人性化、贴心的医疗服务,让患者感受到医疗服务的温馨和关怀。

这有助于提升医疗服务的满意度和口碑,促进医疗行业的发展和提高。

其次,以人为本的理念能够带来医疗服务的安全性。

在医疗行业中,医疗救治过程中安全问题屡屡发生,诸如术后感染、误诊误治或不当处置等问题都会给患者的身体健康带来极大的威胁。

而贯彻以人为本的理念,则要求全面从医疗服务的安全性进行考虑,从医疗设备、医疗条件、医疗操作环节等各个方面全面考虑服务质量问题,确保患者在接受医疗服务的过程中能够获得更为安全可靠的医疗保障。

再次,以人为本的理念能够带来医疗服务的高效性和可持续性。

在医疗行业中,经常会出现医患时间长、医疗过程繁琐等情况。

而以人为本的理念则要求在医疗服一体化的前提下,重视医疗服务的效率性和可持续性,提高医生和医院运营效率,降低医疗成本,提升医疗效益,推进医疗行业的可持续发展。

最后,以人为本的理念也能够带来医疗行业的发展与提升。

以人为本是智慧医疗的核心理念,每一个人的身体构成都是独特的,每一个患者的病情都是不同的,只有强调以人为本,才能够更好地发掘和挖掘每一个患者的个性化需求,解决每一个患者的疑虑和顾虑。

这样将有助于推动医疗行业向着更为科学化、高水平、人性化的方向不断进步和发展。

总之,从医疗行业的角度出发,以人为本是非常重要的,它涉及到医疗服务的质量、安全、效率和可持续发展等各个方面。

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出 版 社,2001,229. 4 杨秉辉主编.全科医学概论.第二版.北京:人民卫生出
版 社,2004,197. ( 收 稿 日 期 : 2008- 03- 07)
《海南医学》2008 年第 19 卷第 7 期
上 , 要 坚 持 多 劳 多 得 、优 劳 优 酬 、效 率 优 时 刻 谨 记 “质 量 就 是 生 命 ”; 要 强 化 医 疗 军队病号免费而降低服务质量。要营 造
否和谐发展的关键。
医院作为医疗服务性的 机 构 , 关 注 聚人心形成合力, 体现“人性化”管理。
2.1 强化服务意识, 规范管理, 一切 的是人民群众的身心健康, 在抓医疗 收
3.3 提炼医院精神, 形成医院和谐
以病人为中心
支的情况下, 应加强与社会的沟通, 定期 发展的力量之源
医院作为主导一方, 首 先 应 进 一 步 采取义诊、健康咨询等方式回馈社会。医
身心健康, 是医患关系的核心问题。加强 医疗质量管理, 不断提高医疗服务质量 是医院各项工作的关键内容。首先, 要强 化医护技人员的责任意识和质量意识,
到归属感, 能与医院同荣辱共命运。 3.1 深化服务理念, 构建医院特色文化 医院的发展不能求大求全, 关键要
有自己的特色, 深化服务理念, 构建医院 的特色文化。作为军队医院, 必须深化 “姓 军 为 兵 ”的 服 务 宗 旨 教 育 , 不 能 因 为
参考文献 1 徐 文 英.建 设 和 谐 医 院 的 核 心 策 略 探 讨[J].中 国 农 村
卫生事业管理,2007,27(7):523- 525. 2 王丽华,崔睿.加强医院文化建设构建和谐医患关系
[J].现代医院,2007,7(2):136- 137. 3 何军,倪颖.构建和谐医院文化建设[J],2007,7(1):135- 136.
1.2 强化管理人才队伍培养, 促进 医院可持续发展
“兵雄雄一个, 将雄雄一窝”。构建和 谐发展的医院, 首先领导班子成员之间 要和谐, 在医院发展的问题上能统一思 想, 心往一处想, 劲往一处使, 一切以医
院 的 健 康 发 展 为 皈 依 。在 医 院 的 管 理 上 , 应提倡技术和管理并重的思想, 基层科 室主任及护士长肩负着科室行政管理和 学科带头人的双重责任, 是实现医院有 效管理的基础, 对于学科的发展, 人才梯 队的培养, 医疗质量的保证和诊疗水平 的提高及科研与带教任务的完成起着决 定性的作用。基层科室领导应积极学习 管理相关知识, 提高认识, 加强观念更 新, 并将管理知识转化为实际工作的能 力。医院在医疗管理、组织管理、人才 管 理、经济管理和决策管理等方面应对基 层科室领导进行系统培训, 各科室的工 作效果直接关系科室的发展, 进而影响 整个医院的可持续发展。
关注的热点问题, 医疗纠纷不断升级, 这 行 《处 方 管 理 办 法 》的 规 定 , 节 省 患 者 的 都承受着一定的心理压力。以人为本, 从
其中有经济社会转型, 社会保障制度 不 费用支出。要充分发挥信息技术优势, 利 关爱医务人员的人本目的出发, 构 建 医
完善等多方面因素的影响, 但根源是医 用计算机信息系统管理医疗收费, 避免 院和谐文化离不开加强医务工作者的感
1.1 合理搭建人才梯队, 培养优势
技术力量, 加强医院优势科室建设 随着医疗体制改革的深入, 医疗市场
竞争的加剧, 人才资源的重要性进一步凸 现。作为部队医院, 面临后勤裁员, 编制缩 减, 怎样构建合理的人才梯队, 是一个日 益严峻的课题。医院必须加强学习型组织 建设, 优化人才成长的内部环境。建立健 全 人 才 的 选 拔 使 用 、评 估 考 核 、培 养 引 进 等机制, 盘活人才资源, 完善激励制约机 制, 努力营造人尽其才、才尽其用、人才辈 出的机制环境。医院对人才外出培养, 要 有计划分步骤, 在保障医院日常工作的基 础上, 对优势科室技术力量的培养作一定 程度的倾斜, 树立医院优势科室的品牌效 应, 以点带面, 促进医院的健康发展。
解决员工的后顾之忧。
查、合理用药、合理收费, 避免过度医疗。
3.2 深化保障体系, 加强医务人员
2 以人为本, 处理好医患关系, 是 医生要根据病情, 设身处地为病人制订 感情文化建设
促进医院和谐发展的关键
最优的诊疗方案, 尽量控制和降低医疗
面对严峻的执业环境, 医务人员工
目前, 医患关系紧张已 经 成 为 社 会 费用。要建立健全有关管理制度, 严格执 作辛苦且常常不被理解和认同, 每个 人
1 以人为本, 加强人才队伍建设, 是促进医院和谐发展的基石
医院是技术密集型的机构, 医院的 发展离不开广大医务人员, 同时广大医 务人员的全面发展又能促进医院的发 展。因此, 医院必须坚持科学发展的理 念, 以人为本, 尊重人才、依靠人才、培养 人才和凝聚人才, 充分调动全体医务人 员的积极性, 增强责任心和使命感, 使医 院的发展成为医院每个人的自觉行为。
诊 疗 —服 务 — ——出 院 指 导—跟 踪 随 访 ” 等要素的建设, 更要注重医院的文化 建 形成, 也需要在医院发展的过程中, 每个
一条龙服务。坚持用心去珍惜每一位病 设, 构筑医院厚重的底蕴。医院文化建设 人能将自我价值融入到医院整体价值之
员提出善意的批评或意见, 并且尽可能 应坚持以人为本, 注重激发个体的创造 中, 不断求真, 不断发展。
应变能力、管理能力。( 4) 减少 了 院 内 感 所造成的死亡之前, 都需要临终关怀, 这
染的机会。
也是和我们国家体现人道主义, 构建和
需要 注 意 的 问 题 : ( 1) 无 菌 操 作 问 谐社会相一致的, 社区医务人员作为直
题, 要避免由于操作不当所造成的感染。 接参与者、执行者任重道远。
先 、兼 顾 公 平 , 将 技 术 、风 险 等 因 素 导 入 制度的完善和落实, 严格把好质量控 制 全区的“大医院观”, 整合优化医疗资源 ,
分配, 合理拉开分配档次, 重点向技术骨 关, 提高医疗服务的及时性、安全性和有 充分发挥卫勤保障效能。发挥军队政治
干和关键岗位倾斜, 避免分配上吃“大锅 效性; 要强化医学技术创新, 进一步把优 思想工作经常抓的优势, 开展医德医 风
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参考文献 1 孙 燕,顾 慰 萍.癌 症 三 阶 梯 止 痛 指 导 原 则[M].北 京:北
京 医 科 大 学 出 版 社,1999,6. 2 李金祥主编. 姑息医学. 北京: 人民卫生出版社,
2005,24. 3 孙 燕,李 同 度,于 世 英.内 科 肿 瘤 学[M].北 京:人 民 卫 生
地付诸于行动。加强宣传教育, 树立先进 活力, 强调入的心理认同。和谐医院的构
总之, 医院是社会的一个部分, 构建
典型, 加大监督检查的力度, 不仅让每个 建必须建立在共同价值观基础上, 形成 和谐社会离不开医院的和谐发展, 必须
医务人员知道自己应该怎样做, 也让每 个体的自制性和主动性, 启发人的自觉 坚持以人为本的理念, 落实科学发展观,
饭”, 搞平均主义。严格奖惩机制, 注重激 势做优, 积极开展临床药学服务, 促进医 建设, 维护医院在军地患者中的形象, 维
发员工的工作热情和工作实效。完善 各 疗质量的提升, 提升患者生活品质。要严 护医生的信誉从心理和治疗多个层次上
项配套设施的建设, 健全各项保障制度, 格执行医疗服务操作规程, 做到合理检 为患者提供优质服务。
医院文化建设, 经过长期的实践, 能
强化服务意识, 改变 “病人是 求 医 生 看 乃仁术, 古人有悬壶济世的美德, 关注那 烙上一个医院鲜明的标志, 那这个鲜 明
病 ”的 观 念 , 要 真 正 把 病 人 当 作 朋 友 , 体 些确实存在的部分贫困患者, 加强医 德 的标志就是医院精神, 是广大医务人 员
的温暖和关爱。同时让全科医生参与到 意扔掉医疗垃圾, 要及时将医疗垃圾带
临终关怀中去, 既是对患者及家属的最 会站内统一处理。( 3) 不要滥用抗生素。
好安慰, 也符合全科发展的理念[4]。( 3) 锻
随着我国步入老龄化社会, 不只是
炼了全科医生和护士多方面的能力, 如 癌症病人需要临终关怀, 其他各种原因
患之间缺乏沟通和理解。一方面患者抱 人为差错的发生。完善医疗费用清单制, 情文化建设。医院应该建立健全相关保
怨看病难、看病贵, 对医疗服务有诸多意 规范医疗收费行为, 严厉查处打击 违 规 障体系, 营造良好和谐的工作和生活 环
见, 另一方面医生经常超负荷工作、同时 收费行为。使患者明白消费和服务, 从而 境, 利于员工释放压力, 保持活力。将 关
要面对目前科学尚未完全认识的疑难杂 赢得人民群众对医院的尊重和认同。
心职工生活落到实处, 医院领导和相关
症, 临床医生普遍感觉工作压力大。所以
2.3 加强与社会的沟通, 增强医院 部门应及时了解情况, 帮助有困难的 家
能否处理好医患关系, 已经成为医院能 的影响力
庭和个人, 为他们解决后顾之忧, 以此凝
1.3 以人为本, 建立健全规范合理 的利益分配机制
医院的发展离不开全体员工的辛勤 劳动, 在医院的发展过程中, 理应把提高 和改善员工的待遇放在重要位置。要不 断完善分配制度改革, 在制度设计原则
作者简介: 杨仁祥( 1971—12) , 男, 湖南省岳阳市人, 主治医师, 学士。
的环境中充分享受家庭和邻里亲戚带来 ( 2) 医疗垃圾的回收, 要嘱咐家属不要随
( 收 稿 日 期 : 2008- 03- 11)
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个患者知道如何维护自己的权利。
意识, 从而达到自律和自信。通过医院文 尊重人才, 以患者为中心, 构建新时期和
2.2 紧抓医疗质量建设, 为患者提 化建设, 使身在其中的每一份子都 能 找 谐的医院文化, 保证医院的可持续发展。
供 安 全 、有 效 、经 济 的 服 务 医疗质量关系到病人的生命安全和
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