蒙自县银河路南施组

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蒙自市财政局(蒙自市人民政府国有资产监督管理局、蒙自市人民政府金融办公室)_企业报告(业主版)

蒙自市财政局(蒙自市人民政府国有资产监督管理局、蒙自市人民政府金融办公室)_企业报告(业主版)

1.0
TOP4 蒙自市财政局采购复印纸
蒙自彩萱办公用品 经营部
1.0
2022-10-14 2023-03-17 2023-03-16 2023-03-20
本报告于 2023 年 08 月 24 日 生成
4/19
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
TOP5 蒙自市财政局采购复印纸
蒙自航鑫科技经营 部
目标单位: 蒙自市财政局(蒙自市人民政府国有资产监督 管理局、蒙自市人民政府金融办公室) 报告时间: 2023-08-24
报告解读:本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购 项目信息,基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标单位的采购需求、采购效率、采购供应 商、代理机构、信用风险 5 个维度对其招标采购行为分析,为目标单位招标采购管理、采购效率 监测和风险预警提供决策参考;帮助目标单位相关方包括但不限于供应商、中介机构等快速了解目 标单位的采购需求、采购效率、采购竞争和风险水平,以辅助其做出与目标单位相关的决策。 报告声明:本数据报告基于公开数据整理,各数据指标不代表任何权威观点,报告仅供参考!
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 .................................................................................................................................7 2.1 节支率分析 .......................................................................................................................7 2.2 项目节支率列表 ................................................................................................................7 三、采购供应商 .............................................................................................................................9 3.1 主要供应商分析 ................................................................................................................9 3.2 主要供应商项目 ................................................................................................................9 四、采购代理机构........................................................................................................................11 4.1 主要代理机构分析 ..........................................................................................................11 4.2 主要代理机构项目 ..........................................................................................................11 五、信用风险 ...............................................................................................................................12 附录 .............................................................................................................................................13

蒙自工程施工方案

蒙自工程施工方案

一、项目背景蒙自市位于云南省东南部,地理位置优越,交通便利。

为满足当地经济发展和民生需求,我公司承建蒙自市某重点工程项目。

本工程主要包括道路、桥梁、排水、绿化等基础设施的建设,总投资约XX亿元。

为确保工程顺利进行,特制定本工程施工方案。

二、工程概况1. 工程名称:蒙自市某重点工程项目2. 工程地点:蒙自市XX街道3. 工程规模:道路全长XX公里,桥梁一座,排水管道XX公里,绿化面积XX平方米4. 工程内容:道路工程、桥梁工程、排水工程、绿化工程5. 工程工期:XX个月三、施工组织机构1. 成立项目经理部,负责工程的整体管理和协调。

2. 设置施工、技术、质量、安全、材料、财务等职能部门。

3. 指定项目经理为第一责任人,对工程质量、进度、安全全面负责。

四、施工工艺及措施1. 道路工程- 施工前进行地质勘察,确保路基稳定。

- 采用分层填筑、压实,确保路基平整、密实。

- 使用沥青混凝土进行路面铺设,确保路面平整、光滑。

- 道路两侧设置排水沟,确保排水畅通。

2. 桥梁工程- 采用预制构件现场装配,确保桥梁结构安全、牢固。

- 钢筋混凝土施工采用泵送工艺,提高施工效率。

- 桥面防水采用防水涂料,确保桥梁使用寿命。

3. 排水工程- 排水管道采用HDPE双壁波纹管,耐腐蚀、强度高。

- 管道铺设采用机械摊铺,提高施工精度。

- 管道接口采用热熔焊接,确保接口密封性。

4. 绿化工程- 选用本地适宜植物,确保绿化效果。

- 采用人工种植,确保树木成活率。

- 绿化带设置排水系统,防止积水。

五、质量控制措施1. 严格按照国家相关标准和规范进行施工。

2. 建立健全质量管理体系,加强过程控制。

3. 定期对施工人员进行质量培训,提高质量意识。

4. 加强原材料、半成品、成品的质量检验,确保工程质量。

六、安全措施1. 建立健全安全管理体系,加强安全教育。

2. 施工现场设置安全警示标志,确保施工安全。

3. 定期对施工人员进行安全检查,发现问题及时整改。

蒙自市四级公路改三级公路项目招标

蒙自市四级公路改三级公路项目招标

蒙自市四级公路改三级公路项目招标项目背景蒙自市位于中国云南省东南部,是一个经济发展较为欠发达的地区。

为了促进当地交通基础设施的建设和发展,提高交通运输效率,蒙自市政府决定对部分四级公路进行改造升级,将其提升为三级公路。

本文将详细介绍蒙自市四级公路改三级公路项目招标的相关内容。

项目概述本项目旨在对蒙自市境内的四级公路进行改造升级,将其提升为三级公路。

改造后的道路将具备更高的通行能力和安全性,满足日益增长的交通需求,并促进当地经济社会发展。

项目要求技术要求1.道路设计:根据国家规范和标准进行道路设计,确保道路宽度、坡度、弯道等符合安全要求。

2.材料选用:使用优质材料进行道路建设,确保道路耐久性和抗压能力。

3.施工工艺:采用先进的施工工艺和设备,确保施工质量和效率。

环境要求1.环保措施:在施工过程中,采取必要的环保措施,减少对周围环境的影响。

2.生态保护:在道路改造过程中,尽量减少对当地生态环境的破坏,做好生态恢复工作。

工期要求本项目工期为12个月,包括设计、采购、施工等各个阶段。

承包商需要按计划完成各项任务,并确保工期进度。

资格要求1.承包商需要具备相应的道路建设资质和经验。

2.承包商需具备良好的信誉和财务状况。

3.承包商需具备足够的人力、物力和技术支持能力。

招标程序1.发布招标公告:蒙自市政府将发布招标公告,明确项目背景、概述、要求等内容,并邀请符合资格要求的承包商参与竞标。

2.投标文件准备:有意参与竞标的承包商需要准备投标文件,包括技术方案、施工计划、财务状况证明等材料。

3.投标文件递交:承包商需按照规定的时间和地点将投标文件递交给蒙自市政府相关部门。

4.评标和中标:蒙自市政府将组织专家对投标文件进行评审,并选定最优秀的承包商作为中标单位。

5.中标公示和合同签订:蒙自市政府将在指定媒体上公示中标结果,并与中标单位签订合同。

经济效益通过四级公路改三级公路项目的实施,预计能够带来以下经济效益:1.提升交通效率:改造后的道路将缩短行车时间,提高运输效率,降低物流成本。

蒙自市教学楼施工方案

蒙自市教学楼施工方案

蒙自市教学楼施工方案1. 项目背景蒙自市教学楼是为了满足当地教育发展需要而修建的一座教学楼。

该教学楼将用于承载学生的课堂学习和其他教育活动,因此在施工方案中需要考虑到教学楼的功能布局、结构设计、施工进度等多个方面。

2. 功能布局设计2.1 教室布局教学楼主要包括教室、实验室、自习室等不同类型的空间。

根据需要,教室可以划分为多个不同大小的区域,以满足不同年级和学科的教学需求。

同时,需要考虑到教室的采光、通风等舒适性因素,以及教室内设施的布局和摆放。

2.2 公共区域设计除教室外,教学楼还需要包含公共区域,如走廊、楼梯间、会议室等。

这些公共区域的设计需要考虑到人流量、安全性、舒适性等因素,同时还需要配备适当的设施,如消防设备、应急照明等,以确保在紧急情况下人员的安全。

3. 结构设计3.1 基础设计教学楼的基础设计是整个项目的基础,它需要考虑到地质条件、土壤承载能力等因素。

根据具体情况,可以选择适合的基础形式,如地基板、桩基等,并进行相应的加固和防水处理。

3.2 结构形式教学楼的结构形式是指承载建筑重量的结构系统。

常见的结构形式有框架结构、框架-剪力墙结构等。

设计时需要考虑到教学楼的高度、跨度、荷载等多个因素,以确保结构的安全性和稳定性。

3.3 抗震设计蒙自地区位于地震带,因此在教学楼的设计中需要充分考虑抗震性能。

抗震设计包括选择适当的结构形式、采用合适的抗震构造措施、确定设计地震动力学参数等。

教学楼的施工进度是确保工程按时完工的关键。

在施工方案中,需要详细制定施工计划,包括各个施工阶段的时间节点、工作内容、人力资源安排等。

同时还需要考虑到施工期间可能出现的风险和延误因素,并进行相应的预防和控制。

5. 施工质量控制为了确保教学楼的质量,施工方案中需要包含质量控制措施。

这包括对施工过程中的各个环节进行监测和检验,及时发现和解决施工中的问题。

同时还需要采取适当的质量管理措施,如编制质量验收标准、监督施工方的施工质量等。

块石回填

块石回填

项目名称:
路基块石方工程数量表
银河路南延改扩建工程
项目名称:承包单位:
路基块石方工程数量表
银河路南延改扩建工程
蒙自市思淼城市投资有限公司
项目名称:
审核人:
银河路南延改扩建工程
路基块石方工程数量表
计算人:
项目名称:
银河路南延改扩建工程
计算人:
审核人:
路基块石方工程数量表
项目名称:
计算人:
审核人:
路基块石方工程数量表
银河路南延改扩建工程
蒙自市思淼城市投资有限公司
项目名称:
银河路南延改扩建工程
计算人:
路基块石方工程数量表
审核人:
蒙自市思淼城市投资有限公司
计算人:审核人:
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临时施工用电方案

临时施工用电方案

蒙自市文萃路南延改扩建工程BT项目施工现场临时用电方案编制单位:金光道集团经纬建筑工程有限公司蒙自文萃路项目部编制人:王四豪审核:曾群德批准:刘旆日期:2011年8月10日一、编制依据1、JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》2、JGJ59-99《建筑安全检查标准》3、《建筑施工安全检查标准实施指南》4、《建筑施工临时用电施工组织设计及标准电箱》5、设计图纸6、施工组织设计二、工程概况文萃路南延段工程位于云南省蒙自市南部,北起于红河大道(桩号K0+000),南止于规划路,宽度30米(包含绿化带、人行道),路线全长2419.74m,道路面积72592平方米,地理位置位于蒙自盆地南部。

本项目路口均为平交,道路沿线共设1-φ1.5 m过街管线9道,过水涵2道,共计11道。

文萃路南延改扩建工程:K0+000至K2+400,本段污水东、西两侧布设双排污水管,管径d500~800,本段污水管道单侧长2335m,最终分段接入拟建道路污水管道。

三、施工用电电源配置、组织1、电源:计划用1台SG120BG发电机供电,钢筋加工场计划1台SG120BG发电机。

2、用电配置:按(JGJ 46-2005)《施工现场临时用电安全技术规范》配电系统采用 TN-S接地、接零保护系统(即三相五线制系统)。

配电系统按“三级配电、二级保护、一机一闸”的原则设置。

施工线路设置:根据现场施工情况发电机组接线点到机械使用点的电力输送均用BLV铜芯电缆塑料绝缘线截面150m2。

发电机附近必须设置灭火器。

所谓“三级配电”是指施工现场从电源进线开始至用电设备中间必须经过三级配电装置配送电力,即总配电箱→分配电箱→开关箱。

开关箱作为末级配电装置,与用电设备之间必须实行“一机一闸”制,即每一台用电设备必须有自己专用的控制开关箱,每一个开关箱只能用于控制一台用电设备。

“二级保护”是指在整个施工现场临时用电工程中,总配电箱中必须装设漏电开关,所有开关箱中也必须装设漏电开关。

企业信用报告_蒙自市贤博建筑工程有限责任公司

企业信用报告_蒙自市贤博建筑工程有限责任公司
基础版企业信用报告
蒙自市贤博建筑工程有限责任公司
基础版企业信用报告
目录
一、企业背景 .........................................................................................................................................................5 1.1 工商信息 ...............................................................................................................5 1.2 分支机构 ......................................................................................................................................................5 1.3 变更记录 ......................................................................................................................................................5 1.4 主要人员 ......................................................................................................................................................8 1.5 联系方式 ......................................................................................................................................................8

蒙自云熙府物业招标

蒙自云熙府物业招标

一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及国家有关法律法规的规定,蒙自云熙府项目物业管理招标工作已正式启动。

现将有关事项公告如下:一、项目概况1. 项目名称:蒙自云熙府2. 项目地点:蒙自市某区域3. 项目性质:住宅小区4. 项目规模:占地面积约XX亩,建筑面积约XX万平方米,绿化率约XX%,容积率约XX%5. 项目总投资:约XX亿元二、招标内容1. 招标范围:蒙自云熙府项目的物业管理服务2. 服务内容:包括但不限于以下方面:(1)小区内的公共区域管理、清洁、绿化、维护等;(2)小区内的安防、消防、设备设施运行维护等;(3)小区内的公共秩序维护、停车管理、门禁管理等;(4)小区内的业主服务、活动组织、投诉处理等;(5)政府相关部门及业主大会交办的其他事项。

三、招标方式本次招标采用公开招标方式。

四、招标文件获取1. 招标文件获取时间:自公告之日起至招标文件发售截止之日止。

2. 招标文件获取地点:蒙自市某招标代理机构。

3. 招标文件售价:人民币XX元。

五、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间:详见招标文件。

2. 投标文件递交地点:详见招标文件。

六、开标时间及地点1. 开标时间:详见招标文件。

2. 开标地点:详见招标文件。

七、评标办法1. 评标委员会将根据招标文件的要求,对投标文件进行评审。

2. 评标办法将采用综合评分法,具体评分标准详见招标文件。

八、其他事项1. 投标人须具备有效的企业法人营业执照、物业管理资质证书等相关证明文件。

2. 投标人须具有良好的商业信誉、良好的社会信誉和健全的财务状况。

3. 投标人须有类似项目的物业管理经验。

4. 投标人须承诺在合同履行期间,严格按照国家法律法规、行业标准、招标文件及合同约定履行义务。

5. 投标人须在投标文件中提供以下资料:(1)企业法人营业执照副本;(2)物业管理资质证书;(3)类似项目的物业管理经验证明;(4)其他相关证明材料。

6. 投标人须在投标文件中明确承诺,在合同履行期间,严格按照国家法律法规、行业标准、招标文件及合同约定履行义务。

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蒙自县银河路南(北)延伸段道路工程施工组织设计第一章编制说明一、编制目的本施工组织设计体现我公司对蒙自县银河路南北段道路工程施工总体构思与施工现场布臵,为施工工程提供完整的技术性指导文件,充分运用于工程施工有机地结合,确保工程质量、进度、安全、工期时限,圆满完成本工程的建设任务。

二、编制依据1、施工设计图纸;2、业主招标文件;3、现场调查施工地形、地质、地貌情况。

4、现行的市政规范、定额及质量检验评定标准;5、本承包人的施工管理水平;先进的施工机械设备;多年来修建城市道路和管道的施工经验。

三、编制说明本施工组织设计书作为本工程施工管理的宏观指导性技术文件,在施工全过程中和业主的计划有不相适应的工期时限或人员及设备进行系统的动态管理,待“中标”进场后将适当调整与业主要求相结合,做到方案与措施补充完善,待报业主和监理公司批准后,方可在工程施工中具体实施。

第二章工程概况及其特点本项目位于蒙自县银河路南北两段,近年来蒙自正形成红河哈尼族、彝族自治州的政治、经济、文化、金融和商贸中心,随着经济快速增长,城市不断扩展,市政基础设施建设必须先行,按规划完成银河路建设已成为当务之急。

通过对施工图的研究和市场调查后,本公司本着方案可行、技术可靠、措施得力的原则,编制了本施工组织设计方案。

一、概述1、工程名称:银河路南(北)延伸段道路工程。

2、工程类型:市政道路。

3、设计单位:昆明市政工程设计科学研究院有限公司。

4、建设单位:云南省蒙自经济开发区管理委员会。

5、工程地点:银河路南北延伸段。

6、建设规模:751.844m×65m。

7、自然条件:道路在干湿比例为4:1地内。

蒙自地处北纬23°01′~23°35′,东经103°12′~103°51′。

地质:道路沿线地势平坦,覆盖于地表的耕植土结构松散,属软弱土层,其承载力低且变化大。

整个场地内还分布有弱~中等膨胀潜势的膨胀土,其地基的膨胀等级为Ⅱ级。

气候特点:年降雨水量为509.3至1189.9mm,累计年平均降雨量为824.7mm,累计平均蒸发量为2376.8mm;最高气温36‴,最低气温—4.4‴,平均气温18.5‴;湿度系数(Ψω)为0.6,年干燥度为(KC)1.22;大气影响地质地貌深度0.5至2.4m。

施工用水有自来水,施工用电也比较便利,交通能满足施工要求。

7、工程总体描述:蒙自县银河路南(北)延伸段道路及排水工程,南北两段道路长度约为751.844m,宽65m,其中:包括人行道宽,施工范围包括路基、路面、地下管网同步实施。

二、主要技术指标1、道路等级:城市Ⅱ级主干道。

2、设计使用年限:15年。

3、设计车速:50km/h。

4、设计轴载BZZ—100。

5、路面类型:沥青混凝土路面。

6、交通增长率:7%。

7、设计初年一条车道日交通轴载次数:500pcu/d。

三、道路平面由北向南呈一条直线,分别与观谰路,规划18米路,彩云路,规划36米路平交。

四、设计道路标准横断面形式混合车道:2×15.5米(机动车道)+2×4米(非机动车道)+2×5米(人行道)+2×4米(机非隔离带)+8米(中央绿化带),共65米,车行道横坡为1.5%,人行道单向为2%。

五、设计道路纵断面形式本工程最小竖曲线半径为:30000米,前坡度1.206%,坡长180米;后坡度0.593%,坡长300米;最大曲线半径为:40000米,前坡度0.593%,坡长300米;后坡度0.409%,坡长427.809米。

六、工程特点1、主要工程内容:路基土石方、雨污水管排水工程、沥青混凝土路面、人行道(盲道)铺设等工程。

2、土石方工程:主要为路面挖土方和管槽开挖土方,管槽挖土方深度在4m以内。

3、路基软基处治:因原地质有膨胀土,设计考虑用片石和山砂换填。

4、路面结构:底基层设计为20cm厚级配碎石,基层为28cm厚水泥石屑基层(水泥含量6%),面层为7cm厚AM-30粗粒式沥青砼和5cm厚AC-16I中粒式沥青砼。

5、雨污水管排水工程:管道为D300~D1000mm2m长自应力承插式砼Ⅰ级管,橡胶圈接口。

雨污检查井为M7.5水泥砂浆砖砌体,井深2~2.5m,井室1.0×(1.0~2.56)m,复合型井圈井盖。

6、人行道铺设:M10水泥砂浆铺30×60×5cm人行道青色无边麻面石材,石材路缘石安砌。

第三章指导方针与目标实施一、指导方针本公司施工组织设计的指导思想是“以质量为中心”采用ISO9002《质量管理和质量保证》等三大体系标准,建立工程质量保证体系,编制《项目质量计划》,强化项目质量管理,坚持“质量第一,信誉第一,科学决策,管理规范,服务到位,使业主和监理满意,发扬在蒙自建设中创优良工程的传统,树云南路桥形象,精心施工的质量方针”,再创佳绩。

以质量求生存,以信誉求发展是我公司进入蒙自建设市场的宗旨。

按照国际惯例实施项目管理中,要推广先进经验,大胆探索,推广新技术、新工艺、新材料、新设备;做到精心组织、科学管理、科学决策、奖罚分明,合格、快速、安全、环保、文明、低耗地完成本工程标段的建设任务。

二、目标实施在蒙自市政建设市场中,充分发挥我公司大型企业的优势和丰富的市政工程施工工艺,科学地组织本工程各种工序的平行交叉流水作业。

以昼夜拼搏奋战按期完成任务的硬骨头精神;严格履行合同,精心施工,以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的高效快速、一流的配合服务,虚心接受业主、监理工程师、质量监督部门的指导和监督。

1、工程质量目标按照中华人民共和国行业标准《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1—90)和《市政道路排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3—90);确保本工程达到优良工程。

2、安全施工目标文明、安全生产目标:本项目文明、安全生产目标确定为:三无一杜绝、一创建。

“三无”即指无工伤死亡事故,无交通死亡事故,无火灾事故,“一杜绝”即杜绝重伤事故,“一创建”即创建文明施工工地。

3、工期目标(1)总工期:210天;(2)计划开工日期:2006年9月20日;(3)计划竣工日期:2007年4月18日;以上工日为日历日,正式开工日期以业主和监理工程师批准通知为准,分项分部的施工工期根据施工现场实际情况,进行合理化调整。

(1)施工准备3天,2006年9月23日结束。

(2)路基施工:110天,2006年9月24日~2007年1月10日完工。

(3)管道施工:105天,2006年9月24日~2007年1月5日完工。

(4)路面工程施工:76天,2007年12月15日~2007年3月1日完工。

(5)人行道施工:67天,2007年2月1日~2007年4月8日。

(6)收尾整改完善退场10天,2007年4月9日~2007年4月18日。

4、文明施工目标遵照业主和县文明办对工地文明施工规定及要求,统一规定的各类文明牌图和文明宣传标语;施工员工统一着装,行为文明挂牌上岗;控制噪音,施工现场、公司基地整洁有序,全体员工不讲脏话,不文明的事不做,争创文明的施工现场。

5、环境保护目标工程废弃土方,施工垃圾均按业主、监理指定点堆放,施工泥浆,化粪池污水排放避免污染农田、耕地、城市绿地。

地材、土方、半成品料运输中一律覆盖帆布或纤维布,避免粉尘污染环境卫生。

旱季施工日洒水3次防止粉尘污染环境,雨季出入口用砂垫防止泥巴带入城市道路上。

并聘请当地环保技术人员指导环境保护措施的具体处理办法,本承包人与环保部门加强联系协调。

6、科技进步目标充分发挥“科学技术是第一生产力”在本工程施工中的应用效应,以及采用成熟的科技成果结合市政施工经验,实行现代化机械施工管理技术,从而提高工程质量,缩短工期、降低成本、避免市政工程通病发生,强化细部面子观感。

7、投资控制目标积极配合协助业主、设计、监理方,对深化工程设计提出建设性合理化建议,科学地编制施工方案和切合实际的工序作业计划,减少定额外材料消耗,为业主最大限度节约投资;及时按月向业主和监理呈报工程形象进度完成情况及资金计划,使其能准确了解我公司的工程进展情况和资金拔付情况,以保证本工程施工顺利进行。

8、回访服务目标待工程竣工交付使用后,我公司将严格落实业主定期回访制度,并随时沿路查看,与业主签订工程保修书,履行保修责任和义务,确保业主放心无后顾之忧。

第四章施工部署一、施工组织机构及各部门的职责1、施工组织机构如果我公司在该合同段的投标中中标,我们将保证优质、高效地在合同规定的工期内完成本项目的施工任务。

我们将按项目法管理施工,在施工现场成立经授权的全权管理机构“银河路南北延伸段道路工程项目经理部”,项目部下辖一个路基分公司,一个路面分公司。

项目部设有项目经理室、项目总工程师办公室、工程技术部、计划计量部、质量检验部、安全环保部、财务部、材料设备部、综合办公室等部门,对整个合同段的施工进行全方位的管理。

拟投入本项目施工的分公司设有现场施工管理部门和生产部门,现场施工管理部门有分公司经理室、分公司主任工程师办公室、现场工程技术科、现场计划计量科、现场质检科、现场试验室、现场材料设备科、安全管理科,对本分公司的施工进行现场业务管理。

生产部门根据实际施工情况,组成若干个施工队和作业组,分别对不同的施工段落或不同的工序进行施工。

2、各部门职责⑴、项目经理部:代表总公司对本合同段工程的施工进行全面的管理,并履行公司与业主签定的合同。

其各部门的职责如下:a、项目经理:贯彻实施公司质量方针和质量目标,对本项目的施工进行全过程管理,保证工程的施工质量和进度,与业主和监理工程师搞好联系。

b、总工程师办公室:负责审定、批准施工方案、施工总体计划,编制作业指导书,进行技术交底,处理解决施工中的技术和质量问题,抓好各工序的施工质量,组织完成本项目工程的交竣工所要求的各种资料,在施工过程中进行全面的技术管理。

c、工程技术部:负责详细的技术交底,会同业主、监理、设计方进行施工工艺的改进和提高施工技术,负责工程施工技术详细的管理,组织工程的施工,内业工作的管理。

d、质量检验部:施工质量检测,质量控制及现场检查验收,质量管理,完成各种标准试验,进行施工中质量控制试验,为质量控制和工程的评定提供依据。

e、安全环保部:负责安全生产管理,水保环保以及搞好治安问题。

f、计划计量部:计量支付,工程结算管理,合同的管理。

g、材料设备部:负责机械设备调度、维修、保养,负责项目的材料采购,并配合质量检验部对所采购材料进行质量检验,制定材料计划。

h、财务部:负责本项目施工的财务管理,协助项目经理搞好资金控制。

i、综合办公室:负责配合业主搞好征地拆迁工作,协调与地方的关系,综合协调项目内部各种关系。

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