项目预算及结算明细(单项)范本
工程施工项目结算单(3篇)
第1篇项目名称：XX建筑工程项目地点：XX市XX区XX路XX号建设单位：XX房地产开发有限公司施工单位：XX建筑集团有限公司项目负责人：张三结算日期：2021年9月30日一、工程概况本项目为XX房地产开发有限公司开发的住宅小区，占地面积约为XX平方米，总建筑面积约为XX平方米，建筑层数为XX层，建筑高度为XX米。
本项目包括土建工程、安装工程、室外工程等。
二、结算依据1. 《建筑工程施工合同》；2. 国家及地方有关建筑工程计价依据；3. 工程量清单；4. 工程变更签证；5. 施工过程中发生的其他费用。
三、结算内容1. 土建工程结算（1）基础工程：基础混凝土浇筑、基础垫层、基础防水等，结算金额为XX万元。
（2）主体结构工程：主体混凝土浇筑、钢筋绑扎、模板拆除等，结算金额为XX万元。
（3）装饰装修工程：室内墙面、地面、天花板的涂料、瓷砖、木地板等，结算金额为XX万元。
2. 安装工程结算（1）给排水工程：给水管、排水管、阀门、水表等，结算金额为XX万元。
（2）电气工程：电缆、电线、配电箱、灯具等，结算金额为XX万元。
（3）通风空调工程：风机、风管、空调机组等，结算金额为XX万元。
3. 室外工程结算（1）道路工程：道路混凝土浇筑、路面铺装等，结算金额为XX万元。
（2）绿化工程：绿化苗木、草坪、景观设施等，结算金额为XX万元。
（3）照明工程：道路照明、景观照明等，结算金额为XX万元。
四、结算金额根据上述结算内容，本项目结算金额为XX万元。
五、付款方式1. 首付款：合同签订后，支付合同总价款的XX%；2. 进度款：按工程进度支付，每月支付上月已完成的工程款；3. 验收款：工程验收合格后，支付合同总价款的XX%；4. 保修金：保修期满后，无质量问题退还。
六、其他事项1. 本结算单仅供参考，具体结算金额以实际发生为准；2. 本结算单签订后，双方应严格履行合同约定；3. 如有争议，双方应友好协商解决，协商不成的，可依法向人民法院提起诉讼。
工程施工结算单(3篇)
第1篇一、项目基本信息项目名称：XX工程项目建设单位：XX单位施工单位：XX施工单位项目负责人：XX项目地点：XX省XX市XX区XX街道开工日期：XXXX年XX月XX日竣工日期：XXXX年XX月XX日二、工程概况1. 工程规模：本项目总建筑面积XX平方米，其中地上建筑面积XX平方米，地下建筑面积XX平方米。
2. 工程结构：本项目为XX结构，基础采用XX基础，主体结构采用XX结构。
3. 工程内容：本项目包括土建、安装、装饰装修等工程。
三、结算依据1. 施工合同及相关附件2. 设计变更通知书3. 国家及地方有关建筑工程计价依据4. 工程量清单及计价规范5. 甲方提供的材料、设备清单及单价6. 施工过程中产生的其他费用四、结算内容1. 土建工程结算（1）基础工程：XX万元（2）主体结构工程：XX万元（3）装饰装修工程：XX万元2. 安装工程结算（1）给排水工程：XX万元（2）电气工程：XX万元（3）通风空调工程：XX万元（4）消防工程：XX万元3. 材料费结算（1）钢筋：XX万元（2）水泥：XX万元（3）砂石：XX万元（4）砖瓦：XX万元（5）其他材料：XX万元4. 设备费结算（1）给排水设备：XX万元（2）电气设备：XX万元（3）通风空调设备：XX万元（4）消防设备：XX万元5. 人工费结算（1）管理人员工资：XX万元（2）施工人员工资：XX万元（3）其他人员工资：XX万元6. 施工过程中产生的其他费用（1）运输费：XX万元（2）临时设施费：XX万元（3）其他费用：XX万元五、结算金额根据以上结算内容，本项目总结算金额为：XX万元。
六、付款方式1. 甲方按照结算金额的XX%预付工程款，剩余款项在工程竣工验收合格后支付。
2. 甲方在支付过程中，如发现结算金额与实际发生费用有较大差异，应在支付前提出异议，经双方协商一致后调整结算金额。
3. 甲方在收到乙方提交的结算报告后，应在XX个工作日内支付结算款项。
工程项目财务预算书
工程项目财务预算书一、项目概况项目名称：XX工程项目项目地点：XX市项目周期：XX个月项目概述：本项目旨在构建一套完整的XX系统，包括硬件设施和软件系统，以满足客户在XX领域的需求。
二、预算依据1. 项目合同协议书2. 项目实施方案3. 工程量清单4. 相关法律法规及行业标准5. 市场调研及供应商报价6. 项目团队经验及历史数据三、预算明细1. 直接成本（1）设备购置费（2）建筑安装工程费（3）材料费（4）人力资源费2. 间接成本（1）项目管理费（2）质量控制费（3）安全文明施工费（4）其他间接成本3. 风险储备金四、总计1. 直接成本总计：11,100,000 + 14,000,000 + 14,000 + 37,500 = 25,141,5002. 间接成本总计：120,000 + 96,000 + 60,000 + 36,000 = 280,0003. 风险储备金：10,0004. 项目总预算：25,141,500 + 280,000 + 10,000 = 25,431,500五、附录1. 设备购置明细表2. 建筑安装工程明细表3. 材料费明细表4. 人力资源费明细表5. 项目管理费明细表6. 质量控制费明细表7. 安全文明施工费明细表8. 其他间接成本明细表9. 风险储备金计算依据六、说明1. 以上预算仅供参考，实际执行过程中可能因市场波动、政策调整等原因发生变化。
2. 项目实施过程中，如需调整预算，需重新审批。
3. 项目团队应密切关注项目进度，确保各项费用控制在预算范围内。
4. 项目结束后，应对预算执行情况进行总结，为今后类似项目提供借鉴。
项目费用预算表范文
项目费用预算表范文项目名称：新项目名称编制人：XXX审批人：XXX起止日期：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日序号费用项目预算金额（元）备注1人力成本1.1项目组成员工资XXXX人员名称及薪资标准说明1.2培训费用XXXX培训计划及费用说明1.3奖金XXXX根据绩效考核计划确定1.4加班费XXXX根据工时安排确定1.5人员福利费用XXXX包括社保、公积金等1.6人力外包费用XXXX若有外包人员，则列明费用小计人力成本总计XXXX2物料成本2.1原材料费用XXXX物料名称及单价、用量说明2.2采购费用XXXX物料采购所需的费用2.3运输费用XXXX物料运输所需的费用小计物料成本总计XXXX3设备成本3.1设备购置费用XXXX设备种类及单价、用量说明3.2设备租赁费用XXXX设备租赁的费用3.3设备维护保养费XXXX设备的维护保养费用小计设备成本总计XXXX4软件成本4.1软件购置费用XXXX软件种类及单价说明4.2软件开发费用XXXX软件开发所需的费用4.3软件维护费用XXXX软件的维护费用小计软件成本总计XXXX5服务费用5.1外包服务费用XXXX外包服务所需的费用小计服务费用总计XXXX6其他费用6.1差旅费用XXXX需要出差时的交通、食宿费用6.2会议费用XXXX会议所需的场地、设备费用6.3市场推广费用XXXX市场推广活动所需的费用6.4办公用品费用XXXX办公用品及耗材费用小计其他费用总计XXXX总计项目费用总计XXXX说明：1.本预算表仅为初步预估，具体费用以详细报价、招标结果等具体文件为准；2.需说明各费用项目的具体计算方法、依据以及费用预算调整的原则；3.按照项目工作进展和实际需要，可适当进行费用预算的调整；4.如有新增费用项目，需书面报请相关部门审批。
编制人：审批人：。
项目结算计划
项目结算计划一、项目概况。
本项目为公司与客户合作的一项重要工程，工程内容包括XXX。
工程施工周期为XX个月，预计于XX年XX月XX日完工。
二、结算依据。
1. 本结算依据为合同约定的工程款支付条款和相关法律法规。
2. 结算标准为XXX。
三、结算方式。
1. 工程款支付方式为XX%预付款，XX%进度款，XX%质保金。
2. 预付款将于XX年XX月XX日前支付至承包商账户。
3. 进度款按照工程进度完成情况进行支付，具体支付比例为XXX。
4. 质保金将于工程竣工验收合格后支付至承包商账户。
四、结算程序。
1. 承包商应在每月XX日前提交上月工程进度款申请。
2. 公司将于每月XX日前对承包商的进度款申请进行审核，审核通过后将在XX日内支付至承包商账户。
3. 工程竣工验收合格后，承包商应在XX日内提供质保金支付申请。
4. 公司将在工程竣工验收合格后XX日内支付质保金至承包商账户。
五、结算特殊条款。
1. 如工程进度出现延误，承包商应提前向公司提交延期申请，并经公司批准后方可进行工程款支付申请。
2. 工程质量问题需在质保期内解决，否则公司有权扣除相应质保金。
3. 公司有权根据实际工程进度情况对工程款支付比例进行调整。
六、结算责任。
1. 承包商应按照合同约定的工程款支付方式和时间节点履行结算责任。
2. 公司应按照合同约定的工程款支付方式和时间节点履行结算责任。
七、结算附则。
1. 本结算计划一经双方确认即为有效，未尽事宜由双方协商解决。
2. 结算过程中如有争议，双方应协商解决；协商不成的，提交相关部门仲裁。
以上为本项目的结算计划，希望双方能够按照约定的方式和时间节点履行结算责任，确保工程款支付的及时性和准确性。
感谢各位的合作与支持。
工程预算结算单
小计
9600 九 其他工程
1 2 3 4 5 6 7 14
厨卫吊顶 卫生间门 房门 衣柜门 防盗网 铝合金窗凤铝 开关面板 蹲便器水箱
15 2 3 13.6 46 35 1 2
m 套 套 ㎡ ㎡ ㎡ 套 套
180 600 900 380 135 240 1500 450 5
13
大门、阳台包门套 制作
15
米
120
1800
小计
23206 二 主卧
1. 包工包料。普通水性腻子、2遍,含打磨和墙 面找平（原有墙面不平误差≥3㎜） 2. 墙空鼓须铲除后水泥砂浆找平，增加20元/平 方米（铲除原墙面费用另计） 3.乳胶漆刷面漆两遍，包工包料；刷抗碱底漆 一遍另加4元/㎡（ 需喷漆加5元/㎡,基层处理另 计） 4. 限一套居室刷单色。刷不同颜色的，则每增加 一色另加120元/色，且需为同一种漆；深色系 漆另加3元/㎡ 1. 包工包料18㎜大芯板衬底，铁钉固定，指定 木板+60㎜宽×5㎜厚立体实木线条饰面, 按延 长米计算。 2.聚脂半哑清漆, 饰面板表面共刷5遍（底漆2 遍，面漆3遍，做混油工艺加50元/米，喷色漆 加50元/米，喷清漆加30元/米）墙体厚度＞300 ㎜的价格另计 3.不含刷防火涂料、刷防白蚁药 1. 包工包料18㎜大芯板衬底，铁钉固定，指定 木板+60㎜宽×5㎜厚立体实木线条饰面, 按延 长米计算。 2.聚脂半哑清漆, 饰面板表面共刷5遍（底漆2 遍，面漆3遍，做混油工艺加50元/米，喷色漆 加50元/米，喷清漆加30元/米）墙体厚度＞300 ㎜的价格另计 3.不含刷防火涂料、刷防白蚁药 1.清工辅料，地砖由客户提供， 地砖缝镶铜条 另加35元/㎡（客户提供铜条） 2. 鱼 峰325普通硅酸盐水泥砂浆铺设。 3.白水泥 勾缝，其缝≤3mm或按设计要求施工。若改用专 用勾缝剂，另加8元/㎡。 4. 原地面铲除 （拆除）费用另计，需拼花加30元/㎡，镶边线 加12元/米
项目预算表模板列明项目的各项费用和预算
项目预算表模板列明项目的各项费用和预算项目预算表模板项目名称：项目编号：预算时间范围：编制人：审核人：审核日期：序号项目名称费用类型预算金额（单位：人民币）备注1 人工费用1.1 员工工资与津贴1.2 临时员工费用2 采购费用2.1 采购设备2.2 采购原材料3 租赁费用3.1 租赁设备3.2 租赁场地4 差旅费用4.1 交通费4.2 餐费4.3 住宿费5 市场推广费用5.1 广告宣传费5.2 促销活动费6 咨询费用6.1 顾问咨询费6.2 法律咨询费7 网络与技术支持费用7.1 网络设备费7.2 技术支持费8 培训费用8.1 员工培训费8.2 外部培训费9 其他费用总预算金额：（合计以上各项预算金额）编制说明：1. 该项目预算表旨在列明项目的各项费用和预算，以便进行经费计划和监控。
2. 项目经理应根据项目需求和范围编制该预算表，并确保各项费用的准确性和合理性。
3. 各责任部门和成员应按照预算表列明的费用类型，合理安排和控制项目资金的使用。
4. 当涉及到费用调整或额外费用时，应及时更新该预算表，并详细记录相关事由和审批程序。
5. 该预算表应由项目经理提交给相关人员进行审核，并获得审批后方可进行执行。
注意事项：1. 费用类型可根据具体项目进行调整和扩展。
2. 备注栏可用于补充相关信息，如费用计算公式、市场行情等。
3. 以上金额均以人民币为单位，需严格按照实际情况进行核算和统计。
该项目预算表模板可作为参考，具体的项目预算表应根据实际情况进行调整和完善。
在编制预算表时，需充分考虑项目的各项费用，并确保预算的准确性和合理性。
项目预算的有效管理和控制对于项目的成功执行具有重要意义，相关责任部门和成员应严格按照预算表列明的费用类型进行资金的使用和监控。
同时，在项目实施过程中如有费用调整或额外费用产生，应及时更新预算表，并保留相关审批记录，以确保项目经费的透明度和可控性。
通过科学合理的项目预算管理，可以提高项目执行的效率和经济效益，为项目的顺利进行提供保障。
表7：单个项目预算明细表-样本
小计
50000元/期*6期=300000元 （4000元/人往返*2人)*6期=48000元
10000元/期（3人）*2期=20000元
（3000元/人往返*2人）*6期=36000元 （50人*3天*80元/天）*6期=72000元 （50人*3天*2元/瓶）*6期=1800元 （50人*3天*3元/瓶）*6期=2700元 （15元/人*50人）*6期=4500元 200元*6期=1200元 （200元*1条+150元*2个）*6期=3000 元 4000*6期=24000元
合计：513200元
项目名称
新任经理人培训项 目
费用分类 讲师费用
学员费用 后勤行政费用
预算明细
外请讲师授课费 外请讲师相关费用
费用名称内部讲师外训费内部讲师相关费用 餐费 水 茶歇费用 讲义、证书、试卷等 每期物料 宣传费用 场地租赁费
单个项目预算明细表-
单个项目预算明细表-样本
备注
一期授课费5万/2天，全年共计6期。 讲师往返机票+住宿费+餐饮，一期4千，一期2个人（讲师+助教），全年合 计6期。 内部员工外出参与学习，提升培训专业度。每期3个人外出学习，一期共计1 万元，全年共计2期。 往返交通费+餐费+住宿费 每期50人，每期3天，一天80元。全年共计6期。 每期50人，每期3天，一天2元。全年共计6期。 每期50人，每期3天，一天3元。全年共计6期。 每期50人，每人15元，全年共计6期。 200元/单期 每期横幅一条，一条200元，X展架2个，一个150元.全年共计6期 每期4000元，全年共计6期。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
目录 list 制作 部分
项目 ltem
内容 Content
外协单位/规格长*宽*高/ 1 15 ㎡ 要求 外协单位/规格长*宽*高/ 1 15 ㎡ 要求 一米栏 张三/8.25日购买200个帐栓*1元/个=200元 采购 红绒布 李四/8.26日郑华购买拱门1个*450元/个=450元 部分 地毯 王二/8.2on Date: 2012年4月7日
本次活动名称 天数 数量 单位 单价 Days QTY Units Price 单位 Units 外协单位 F.A.Units 600.00 600.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 张三 李四 人工费 张三 住宿 其它 部分 合计： 成本总计金额: 实际发生金额: 备注：写明参与活动的人员 项目 总经理 批 示： 总监： 总经理批示： /结算单请于活动结束后7个工作日内承交 财务 签章： 财务经理批示 项目经理签字： 项目经理 签 章： 李四 王二 同上方法 同上方法 0.00 0.00 0.00 0.00 160.00 0.00 0.00 535.00 695.00 535.00 同上方法 0.00 160.00 500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 25.00 人员 车辆 部分 8.00 2.00 金额 Amount 编号:4 Project Name: 写客户名称
40 元/㎡ 40 元/㎡