运营主管岗位职责

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运营部主管工作岗位职责模板(10篇)

运营部主管工作岗位职责模板(10篇)

运营部主管工作岗位职责模板(10篇)运营部主管工作岗位职责模板篇1一、日常管理1、负责营业部中后台工作的管理、汇总、协调,并及时上报省分归口管理部门2、负责所辖各岗位的工作跟进,营业部日常工作沟通协调、例会组织等3、负责营业部各类业绩报表的制定、上报4、整体负责营业部的人事、行政相关的日常工作,建立台账二、标准化管理1、负责营业部销售行为、服务行为、VI的标准化执行2、负责营业部进件流程各节点的标准化管控3、负责营业部员工日常行为规范管理(考勤、着装、纪律等)三、销售业务支持1、关注、收集销售业务中存在的问题,及时汇报反馈上级,并协同解决2、负责公司内各类线上端业务推送跟进协调及信息反馈工作四、金融资信管理1、指导、监督营业部的金融资信工作,建立、维护业务台账、日志等2、负责所有客户档案的管理(整理、建档、保管等)五、风险管理1、建立与维护车辆评估管理台账,跟踪、监督所有车辆评估工作规范执行情况2、监督营业部车辆GPS管控工作执行,持续降低GPS异常情况。

六、团队建设1、负责组织员工团建,打造团队积极向上的内部氛围2、负责营业部的日常培训工作3、负责所辖岗位人员的绩效制定、考核评估、日常沟通跟进,改进提升运营部主管工作岗位职责模板篇2一、开发潜在客户——销售(占工作比重30%)二、既有客户维系——项目开发及管理(占工作比重70%)1、量产品的品质问题处理以及售后市场抱怨的处理2、确保未收帐款按期回款3、针对客户的降价要求,与其进行价格谈判4、客户生产需求大幅增加或者减少的情况下,与客户交涉以及在公司内部进行生产及交货的协调5、不同工厂生产地点变更的情况下,内部协调以及取得客户认可。

6、设计变更的情况下,成本及项目开发周期的评估、跟进以及客户认可7、召集工厂开新项目启动会议及定期会议,负责开发计划的制定、推进及项目节点的管控,确保项目按期完成8、协调各部门对应客户来访审核(品质监察、产能审核等)9、在得到法务部认可、支持的情况下,与客户交涉合同协议内容10、根据日本总部的要求,定期更新中长期事业计划11、在收到新项目询价后,需要及时把相关信息更新到公司系统内,确保询价按照公司要求展开运营部主管工作岗位职责模板篇31、承担公司租赁经营指标的达成,负责招商策略、思路与方案的制定、推进与实施,包括:1)项目的前期市场调研、市场定位,确立招商思路和策略;2)制定项目招商方案,确定时间计划以及业务流程和过程管理制度;3)项目的招商推广方案制定及实施;4)客户来访接待、选址跟进、商务条件谈判以及销售/租赁合同签订;5)客户进场对接协调;2、公司招商渠道的搭建及日常维护。

运营主管岗位职责主要

运营主管岗位职责主要

运营主管岗位职责主要运营主管是企业中负责管理和执行运营工作的职位,他/她需要负责企业的日常运营事务,并监督和协调各个部门的工作。

以下是运营主管的主要岗位职责:1. 制定运营策略和计划运营主管需要根据企业的发展目标和市场情况,制定运营策略和计划。

他/她需要分析市场需求、竞争对手的情况,为企业制定合理的运营目标,并制定相应的营销策略和推广计划。

2. 管理日常运营事务运营主管负责协调各个部门的工作,确保企业日常运营的顺利进行。

他/她需要与销售、生产、采购等部门紧密合作,保证产品的供应和交付,同时保持良好的沟通和协调。

3. 监督和评估运营绩效运营主管需要监督并评估企业的运营绩效。

他/她需要建立相应的绩效考核体系,并制定相关的指标和标准。

通过定期的绩效评估和数据分析,运营主管可以及时找出问题,并提出改进和优化的建议。

4. 管理客户关系运营主管需要与客户保持良好的关系,并处理客户投诉和问题。

他/她需要了解客户需求,及时回应客户的要求,并为客户提供高质量的产品和服务。

同时,运营主管需要与市场部门密切合作,推动销售和增加客户的满意度。

5. 团队管理和培训运营主管需要负责团队的管理和培训。

他/她需要招聘、培训和激励员工,建立一个高效的团队。

同时,运营主管需要定期与团队成员开会,分享信息和经验,促进团队的协作和发展。

6. 跟踪行业动态和市场变化运营主管需要密切关注行业动态和市场变化。

他/她需要了解行业的发展趋势和竞争对手的动态,及时调整运营策略和计划。

通过不断学习和更新知识,运营主管可以提高个人的专业素养,为企业带来更多的机遇。

7. 协助制定预算和控制成本运营主管需要协助制定企业的预算,并通过控制成本和提高效率来优化企业的盈利能力。

他/她需要与财务部门合作,及时提供数据和报表,以便进行财务分析和决策。

总而言之,运营主管在企业中扮演着重要的角色,他/她需要协调各个部门的工作,管理日常运营事务,监督和评估运营绩效,以实现企业的发展目标。

营运主管工作职责概述(4篇)

营运主管工作职责概述(4篇)

营运主管工作职责概述营运主管的工作职责主要包括以下几个方面:1. 负责制定和实施公司的运营策略和计划,确保公司的运营目标得以实现。

根据市场需求和公司资源情况,制定相应的业务发展计划和目标,并监督和评估业务落地情况。

2. 管理和协调公司的日常运营工作,包括生产、采购、仓储、物流等方面。

负责制定和优化运作流程,确保运营效率和成本控制。

3. 监督和管理营运团队,包括对员工的招聘、培训和绩效评估等工作。

指导和支持团队成员,确保团队的工作进展顺利,并促进团队成员的成长发展。

4. 负责与供应商和客户的沟通和协调工作,建立并维护良好的合作关系。

处理订单、物流和仓储等相关事务,并及时回应客户的需求和投诉。

5. 负责质量管理和安全管理工作,确保产品和服务的质量符合标准和客户要求。

建立和监督质量控制体系,制定和执行相关的安全规定和操作流程。

6. 分析和评估运营数据和绩效指标,并提供相关的报告和建议。

根据数据分析结果,制定改进运营的计划和措施,提升业务绩效和竞争力。

7. 关注市场和行业的变化和趋势,及时调整和优化运营策略。

与其他部门密切合作,共同推动公司整体运营的发展和改进。

总之,营运主管是负责管理和指导公司日常运营工作的关键岗位,需要具备良好的领导能力、组织能力和沟通能力,以及较强的问题解决和决策能力。

营运主管工作职责概述(2)营运主管是企业中的一个重要职位,负责管理和协调日常运营活动。

他们通常在营运部门担任领导角色,负责制定和实施运营策略,监督员工工作,确保运营流程的顺利进行。

下面是营运主管的主要工作职责的概述:1. 制定运营策略:营运主管需要与高层管理人员合作,制定和执行企业的运营策略。

他们要分析市场趋势和竞争对手的动态,提出相应的运营方案,以保证企业在市场中取得竞争优势。

2. 监督日常运营活动:营运主管需要监督并协调日常运营活动,包括采购、生产、物流、质量控制等。

他们要确保生产计划的顺利执行,产品的质量达到标准要求,货物的流转和存储顺畅。

营运部主管岗位职责

营运部主管岗位职责

营运部主管岗位职责
营运部主管是企业营运管理的重要职位,其职责主要包括:业
务拓展规划、人员管理、资源调度、协调沟通等。

一、拓展规划:负责公司营销销售等业务相关的规划建设,制
定业务发展计划,通过市场分析、用户研究等方式获得市场信息,
并基于此规划企业业务拓展方向及策略,确保公司业务规划与市场
变化同步。

二、人员管理:招募、培训、管理营运部工作人员,组建业务
团队,制定人员考核制度和绩效评估标准,激励和培养营运部中各
工作岗位人员,提升团队凝聚力、工作效率及服务质量。

三、资源调度:负责公司资金、人力、物资资源的规划与布局,协调各职能线业务部门之间的合作、协同,保证各部门之间的资源
最大利用率,最终达到提高企业整体竞争力的目标。

四、协调沟通:作为重要的沟通桥梁,与上级、下属、同事及
合作伙伴等进行沟通交流,传递信息并协调矛盾,保证企业全面运
作的良好发展。

同时,领导团队,指导下属工作,保证部门运营稳定。

总之,营运部主管是企业营运管理的核心人物,需要具备出色
的领导才能、宏观规划能力、敏锐的市场洞察力、精湛的人际交往
能力以及对团队有极高的责任心。

营运主管工作职责与任职要求

营运主管工作职责与任职要求

营运主管工作职责与任职要求营运主管需要掌握包括合同法、消法、价格法、产品质量法、治安条例、三包规定等法律法规等,以下是小编精心收集整理的营运主管工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

营运主管工作职责11)对现场营业人员实施有效管理;2)负责商户进场装修手续的办理;3)负责各类施工入、退场证件及宣传品发放证件的办理;4)负责商场环境、装修现场检查与管理;5)协同物业部对日常发现的维修、养护问题进行必要维修、维护;6)负责处理管理区域内各种突发、紧急事件及客诉事件;7)对管理区域进行不定时巡检,做好巡检日记与记录;8)与商户建立友好关系,帮助商户解决经营问题;9)必要时需起草有关事项的通知函;10)协助财务部对未缴付管理费的商户进行跟踪、催缴;11)协调部门间的各项工作;12)协助营运经理做好商场日常事务,严格执行经理下达的各项指示;13)完成上级领导交办的其他工作。

营运主管工作职责21、负责落实管理区域各档营销活动及各档活动方案的组织和实施;2、检查管理区域内商品货量、商品质量、商品价格和商品陈列;3、考核营业员劳动纪律、现场服务;4、检查楼层各项基础设施的运行情况;5、维护供应商,沟通经营与管理情况;6、处理顾客投诉及突发事件;7、负责每档特卖活动的布场及撤场工作,并且在特卖期间进行管理跟踪;8、负责本品类市场调研;9、负责落实集团、公司的各项规章制度及工作流程;10、负责落实管理区域销售指标分解与完成措施,并下发到每个专柜。

营运主管工作职责31、协助营运经理制定本部门的计划任务,达成总部下达的各种经营指标,完成总部要求的上报的各种业务报表;2、负责大商业及室外街的日常经营管理,且督促营运助理对商户的现场管理,包括店铺内的服务设施、环境卫生、仪容仪表、营运纪律、陈列布展等;3、负责广场的招商引进、品牌调整、多经管理、并结合市场推广组好广场的各类活动,提升广场客流及销售;4、负责与商户保持良好的沟通合作,并且对商户定期或不定期进行不同形式的调查,收集及汇总商户关于经营管理的意见和建议,为公司决策和商户经营辅导提供依据;5、负责对商户和顾客的投诉的处理、跟进、解决;6、负责催缴租金、物管费、水电费等各项费用;7、负责本部门培训计划的制定及落实,提高本部门人员的文化素质、工作能力及业务技能;营运主管工作职责41、协助进行门店员工培训、辅导及激励等管理工作;2、检查门店各岗位操作规范,并提出相关意见及改善建议;3、协助进行员工值班管理,确保运营顺畅,提高顾客体验与门店运营绩效;4、控制商品损耗率,提升员工工作效率;5、协助进行门店订货及货品管理工作;6、协助管理门店固定资产及设备,保障公司资产不受损失;7、协助督导门店清洁、食品安全、人员安全及消防安全工作,保障运营安全;8、协助进行门店客户服务管理,协调并解决紧急客户问题,确保服务质量;9、协助组织并策划门店营销活动,提升门店营运绩效。

运营主管岗位职责

运营主管岗位职责

运营主管岗位职责一、岗位概述运营主管是负责监督和管理公司运营部门工作的领导者。

他们负责制定运营策略、规划运营活动、监督团队执行,并确保各项运营工作顺利进行。

该岗位需要具备出色的管理能力、执行力和沟通能力。

二、具体职责1.制定和执行公司运营部门的年度工作计划,确保实现公司的运营目标和指标。

2.管理并指导运营团队,确保团队成员的工作高效顺畅进行。

3.协调和沟通不同部门之间的合作,促进部门间的协同发展。

4.针对运营中的问题和挑战,及时制定解决方案并推动执行。

5.定期评估运营部门的绩效表现,并提出改进建议。

6.确保公司的运营活动符合相关法律法规和政策要求。

7.定期向公司高层领导报告运营部门的工作进展和成果。

8.持续关注市场动向和竞争对手,及时调整公司的运营策略。

三、任职要求1.本科及以上学历,管理类相关专业优先。

2.具备3年以上相关岗位工作经验,有团队管理经验者优先。

3.出色的沟通和协调能力,能够有效应对各种工作挑战。

4.具备较强的执行力和时间管理能力,能有效推动工作落实。

5.具备较强的分析和解决问题能力,能快速做出正确决策。

6.对市场和行业有敏锐的洞察力,能够灵活调整运营策略。

四、发展空间运营主管是公司运营部门的核心领导者,具有丰富的管理经验和专业技能。

在公司内部,运营主管有机会晋升为运营总监、副总经理等高层管理职位;同时也能够通过不断学习和提升自身能力,开拓更广阔的职业发展空间。

五、总结作为公司运营部门的核心职位,运营主管在公司的发展中扮演着重要的角色。

通过严谨的管理和有效的沟通,运营主管能够推动公司运营工作的顺利进行,实现公司的战略目标。

希望有志于从事运营管理工作的人士,能够在这个岗位上实现自己的职业梦想,为公司的发展贡献自己的力量。

运营部主管岗位职责

运营部主管岗位职责

运营部主管岗位职责运营部主管是企业中负责运营工作的重要岗位之一,他们负责协调与管理公司的运营活动,确保企业顺利运营。

以下是运营部主管的主要职责。

1. 组织和协调运营工作:运营部主管负责组织和协调运营部门的工作,包括制定运营计划、安排人员、分配任务等,确保运营工作按时完成。

2. 制定并执行运营策略:运营部主管负责制定并执行企业的运营策略,根据市场需求、竞争环境等因素,确定公司的运营目标,制定相应的计划和措施。

3. 提升运营效率:运营部主管负责优化企业的运营流程,提高工作效率,降低运营成本。

他们会不断地对运营流程进行分析、改进和优化,以提升整体运营效率。

4. 管理供应链:运营部主管负责管理企业的供应链,包括与供应商的合作、物流管理、库存管理等。

他们需要确保公司能够及时、准确地获取所需的物资和资源,以保证生产和运营的顺利进行。

5. 监控运营指标:运营部主管负责监控和分析各项运营指标,如生产效率、产品质量、客户满意度等,以评估企业的运营状况,并及时采取措施解决问题。

6. 建立团队和培养人才:运营部主管负责组建和管理运营团队,包括招聘、培训、激励和评价等。

他们需要确保团队成员具备必要的技能和知识,能够胜任工作,并能够发挥团队的协作和创造力。

7. 与其他部门协作:运营部主管需要与其他部门进行紧密的合作,如销售部门、财务部门、采购部门等,共同推动企业的发展和运营工作的顺利进行。

8. 解决运营问题:作为运营部门的负责人,运营部主管需要及时解决各种运营问题,如生产延误、供应链断裂、质量问题等。

他们需要分析问题的原因,并采取相应的措施防止类似问题再次发生。

9. 总结和反馈:运营部主管需要定期总结工作,并向上级领导和其他相关人员提供反馈。

他们需要评估运营工作的成果和效果,提出改进意见和建议,推动企业的持续发展。

总之,运营部主管是企业运营工作的领导者和协调者,他们负责组织和管理运营工作,制定和执行运营策略,提升运营效率,管理供应链,监控运营指标,建立团队和培养人才,与其他部门协作,解决运营问题,总结和反馈工作。

运营主管岗位职责内容(模板7篇)

运营主管岗位职责内容(模板7篇)

运营主管岗位职责内容(模板7篇)运营主管岗位职责内容(模板7篇)运营是对整个运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。

以下是小编准备的运营主管岗位职责内容范文,欢迎借鉴参考。

运营主管岗位职责内容精选篇11、根据运营、营销策略和目标、制定并执行公司网络运营、营销方案和流程;2、策划线上线下各项主题活动及推广活动、并负责活动执行和跟进;3、通过论坛、社区、QQ群、百科、问答、SNS、友链、线下活动、友情链接交换、网络公关等站外渠道进行网络推广;4、定期对网站流量、在线咨询数据进行分析、以及同行业网络信息收集分析、监测品牌的互联网口碑、及时做出反应;严格监控网站的推广效果、并根据推广效果提出调整建议;5、负责公司官方微信公众平台、微博内容编辑、日常维护、活动策划、粉丝互动等、提升用户活跃度、增加粉丝数量与粘度、提高影响力和关注度;6、负责策划并执行微信线上与线下活动方案、通过活动增加社会化媒体曝光率提高粉丝与好友数量、提升用户黏度。

并跟踪/统计相关数据分析数据并反馈、总结经验、建立有效运营手段提升用户活跃度、增加粉丝数量;7、利用微信平台推广企业的客户产品或服务的品牌、产品和互动。

运营主管岗位职责内容精选篇21、负责生产设备、设施的管理工作、建立、健全设备档案及设备安全操作规程的制定;2、制定设备年度/月度维护保养计划、并做好维护保养记录;3、制作设备备件安全库存标准、协助仓库做好设备备件的管理及备件的入库验收工作;4、做好设备的日常巡检工作、并做好巡检记录;5、对生产车间日常设备维护保养及日常点检的执行情况进行检查;6、做好设备的应急维修工作、降低设备停机造成的损失;7、对生产车间员工进行设备日常维护保养及设备日常点检等相关的培训工作;8、及时发现因设备造成的质量、效率问题、制定切实可行的改造方案、并负责实施改造;9、新设备的安装、调试、验收工作;10、积极采纳员工合理化建议、提升设备效率、安全、节能降耗等;11、降低设备、设施的维护成本、零部件废旧利用;12、做好部门员工的日常管理工作:考核、培训及考勤;13、参与公司质量管理体系建设及质量目标的制定与考核、负责本部门的体系运行;14、参与公司安全隐患排查与整改工作、负责公司机、电、水、气、特殊设备的安全管理与培训工作;完成上级主管部门交办的其他工作。

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运营主管岗位职责说明书
职位名称:运营主管
所属部门:运营管理部
主要岗位职责:
1、协助部门经理做好运营管理的相关工作。

2、具体对公司各案场管理工作质量进行督查,及时掌握各类信息上报领导,包括各案场的工作动向、业主的重大投诉、员工的思想动态、员工的工作氛围以及各类违章违纪等。

3、协助部门经理对各销售案场定期巡查,包括销售任务、销售数据申报检查、结算数据检查、销售中的倒房或炒房等行为、员工礼仪和仪容仪表、日常接待流程、会议流程、宿舍卫生和作息制度等,上报巡查报告。

4、对公司各案场存在的管理、服务质量问题进行专项检查,上报专项检查报告。

5、对公司各部门及各案场的管理质量、工作质量和服务质量进行月度考评。

6、负责月度经理会、员工大会当月工作检核结果的汇总、分析和通报。

7、参与公司各部门相关方案或工作计划等需要督办、考核事项的讨论制定工作。

8、对公司各项规章制度和文件精神的执行情况、公司重大经营决策的贯彻落实情况进行监督检查。

9、对公司各部门工作计划的制定、组织实施和日常工作进行督查,及时发现不合格项目,分析原因并提出效能督查工作建议。

10、跟进部门领导安排的各项工作任务、会议决议事项的完成情况,检查、监督各部门的工作进度和质量。

11、对公司总部及各案场办公环境、秩序负责监督,规范员工礼仪、仪容仪表,做好公司保洁质量监管等方面工作。

12、对公司各级管理人员依法办事、尽职尽责、廉洁高效、改进管理、运转协调、降低成本、不断提高工作效率与质量等方面行为进行督查。

13、公正廉明、不徇私情,具备高度责任心和端正务实的工作态度开展工作;
14、做好日工作总结,做到工作日清日结,每天下班前发至经理邮箱。

15、每周一下午审核各部门所递交工作总结以及制作本周巡查情况汇总,撰写运营督查报告。

16、每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪、工作能力、廉洁自律等方面审查情况以及相关考核、建议、整改、反馈等资料的汇总,重大事项予以公示通报。

17、爱岗敬业、坚决服从部门经理以及上级领导工作安排,保质保量完成任务。

18、不讲任何借口,提升部门执行力,不推诿、认真积极完成工作。

直属上级:总经理助理兼运营经理
任职资格:
1、工商管理、行政管理、人力资源管理等相关专业,大专以上学历;
2、两年以上人力资源、行政管理、品质管理等工作经验;
3、具有较强的沟通协调能力;
4、团队意识较强,具有较强的责任感及执行力,具备较强的学习能力、发现问题、解决问题的能力;
5、积极主动,能够承受较大压力,吃苦耐劳,能适应出差。

6、熟练使用相关办公软件。

工作条件:
工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

危险性:基本无危险,无职业病危险。

本人已认真阅读以上内容,并积极开展工作,如有违背,自愿接受处罚。

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