员工培训学员满意度调查问卷共7页word资料
企业员工培训满意度调查表

企业员工培训满意度调查表背景在现代企业中,员工培训已经成为提高企业竞争力和员工绩效的重要手段之一。
企业通过对员工进行培训,使其具备更强的工作能力和技能,从而更好地适应市场竞争的需求。
而员工对企业的培训活动的满意度,则会直接影响企业培训活动的效果。
因此,我们进行了本次企业员工培训满意度调查,旨在了解员工对公司培训的满意度,通过调查结果,可以得出相应的调整和改进措施,提高员工参与培训的积极性和满意度。
调查题目为了全面了解员工对企业的培训活动的满意度,我们设计了如下的调查题目:1.您是否参加过公司的培训课程?2.您对公司的培训课程的内容是否满意?3.您对公司的培训课程的讲师是否满意?4.您对公司的培训课程的形式是否满意?5.您对公司的培训课程的时长是否满意?6.您对公司的培训课程的效果是否满意?7.您希望公司在今后的培训中增加哪些内容?8.您认为公司在今后的培训中应该改进哪些方面?调查结果根据本次调查结果,我们得出如下:1.75%的员工参加过公司的培训课程,25%的员工没有参加过。
2.85%的员工对公司的培训课程的内容表示满意,15%的员工不太满意。
3.90%的员工对公司的培训课程的讲师表示满意,10%的员工觉得讲师不太好。
4.80%的员工对公司的培训课程的形式表示满意,包括线上、课堂,20%的员工认为形式可以改进。
5.75%的员工对公司的培训课程的时长表示满意,25%的员工觉得时长过长或过短。
6.70%的员工对公司的培训课程的效果表示满意,30%的员工觉得效果不太好。
7.希望公司增加的培训内容包括:管理知识、沟通技巧、合理用餐健康知识、团队协作能力等。
8.员工认为公司在培训中需要改进的方面包括:课程内容的权威性、培训课程的时间安排更合理、加强对员工的培训辅导等。
通过本次调查,我们了解到员工对公司的培训活动的满意度整体较高,但同时也存在一些问题需要企业加强改进,例如改进培训内容的权威性、加强对员工的培训辅导等。
关于企业员工培训调查问卷

关于企业员工培训调查问卷针对公司当前对员工培训方面的不足,为建立系统高效的培训体系,有计划地开展新一期的培训工作,我们制定了此次问卷调查。
希望得到大家的积极配合,公司将根据这次的调查反馈结果,制定相应的培训体系和今后的培训计划。
一、个人基本信息:1.填写人的姓名:———2.性别:————3.所属的部门:——4.现在的岗位:——5.工作年限:———6.最高学历:———7.职称:————8.填表日期:——二、关于培训涉及的问题:1.你认为公司进行培训的主要目的在于:()1>改善工作方法 2>提高工作效率 3>改善员工态度4>提升员工技能 5>更新员工知识 6>扩展员工思维2.你愿意接受培训的时间是()A.周一到周五B.周六下午C.周日上午D.其它3.你最愿意接受哪一种培训方式()A.内部培训B.外部培训C.函授培训D.在线培训E.其它4.你可接受的每次培训时间是()A.一个小时B.三个小时C.四个小时D.半天5.你希望的培训地点()A.会议室B.酒店多功能厅C.专业培训室D.无所谓6.你认为新进入公司的员工,最急需哪一方面的培训()A.公司发展史B.公司制度C.企业文化D.工作流程E.其它7.你曾经接受过几次公司里的培训()A.一次B.两次C.三次D.四次E.不记得8.你认为公司的培训对员工有没有激励作用()A.有B.没有9.你是否还记得公司最近一次的培训内容()A.是B.否10.你认为公司对培训工作的重视度如何()A.重视B.一般C.不重视D.不清楚11.你认为哪些方面会对公司的培训工作有影响()1>领导的重视程度 2>员工的培训参与意识3>培训的方式和时长 4>培训内容的使用程度5>培训的组织与服务12.你目前在工作中存在什么样的困惑?请列举。
13.你参加过的最差一次的培训名称是什么?为什么?14.你对公司今后的培训工作有何意见或建议?分列出来15.关于公司的培训,你有其它的难题吗?请列举在此,非常感谢各部门员工的大力支持,公司会根据大家提交的调查问卷来认真制定培训计划,让全体员工在今后的培训中有所收获。
学员培训满意度调查表

学员培训满意度调查表调查目的本调查旨在了解学员对培训课程的满意度情况,以便对今后的培训进行改进。
问卷中的问题将涵盖培训内容、授课老师、培训方式等多个方面,希望学员诚实回答,提出宝贵意见和建议。
调查对象参加本次培训的所有学员。
调查方法采用问卷调查的方式进行。
调查内容1.培训总体评价您对本次培训的整体印象如何?•很满意•比较满意•一般•不太满意•很不满意2.培训内容您认为本次培训的内容是否符合您的学习需求?•是的,非常符合•比较符合•一般•不太符合•很不符合3.培训方式您对本次培训的方式(包括线上、线下、混合等)有何评价?•线上–很满意–比较满意–一般–不太满意–很不满意•线下–很满意–比较满意–一般–不太满意–很不满意•混合(线上+线下)–很满意–比较满意–一般–不太满意–很不满意4.授课老师您认为授课老师的讲解如何?•非常好•不错•一般•有待改进•不太好5.课程难度您认为本次培训的难度如何?•非常适中•适中•一般•有些难•非常难6.培训效果您认为本次培训对您的工作有何影响?是否学到了新知识?•学到了很多新知识,对我的工作非常有帮助•学到了一些新知识,对我的工作有帮助•学到了一些内容,但对我的工作帮助不太大•没有学到新知识,但对我了解行业有帮助•没有学到新知识,对我工作无帮助7.其他建议请提出您对本次培训的宝贵意见和建议,以便我们今后改进。
调查结果本次调查结果将汇总并进行分析,帮助我们更好地了解学员的需求和反馈意见,并作出针对性的改进措施。
您的参与和反馈对我们非常重要,谢谢您抽出宝贵的时间填写问卷!。
23_培训满意度调查表

培训满意度调查表
(注:此表仅供人力资源总监、人力资源部经理和培训经理查阅)
本表评估在以上培训期内由_________________________________________等人为本公司________________部门所做的关于_____________________方面的培训。
为了改进和提高公司的培训工作,我们需了解您对培训主讲人以及培训课程的反映意见,请您认真如实回答以下问题(本评估结果将做为对公司对培训人培训效果评价的主要依据,请慎重填写):
1.请在下列问题后面您认为恰当的某个方框中划“”
2.当您的评价结论为“优秀”或“差”时,请简单说明您的理由。
3.您认为该培训主讲人的这次培训成功吗?为什么?
4.您最希望接受的培训是关于哪些内容的?为什么?
5.您对以后公司的培训工作有什么意见和建议?
填表日期:20 年月日。
员工培训满意度调查问卷

员工培训满意度调查问卷员工培训满意度调查问卷员工满意度调查表范例打印本文发送邮件给朋友请填写您隶属的部门:1我很明确XXXX的使命与价值观。
A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意2公司为了完成既定的使命与价值,制定了明确的策略与政策。
A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意3我觉得公司有鲜明的企业文化。
A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意4我认为公司建立统一鲜明的`文化与价值观,对公司很重要。
A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意5我认为公司对文化建设很重视。
A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意6能成为XXXX的职工,我非常自豪。
A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意7我非常愿意为XXXX终身服务。
A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意8XXXX是我愿意为之工作的公司,是因为:A喜欢这个行业B公司文化与氛围C锻炼与发展自我的机会D薪酬福利E管理者的魅力其他(请注明):________9为了完成公司目标,我很明确自己的责任。
A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意10我认为我尽心尽职的工作对公司实现目标很重要。
A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意11我认为公司目前业绩良好的原因有(可多选):A母公司的支持及公司规模B先进的管理C客户资源D技术产品质量E人员素质其他(请注明):________12我认为公司目前最主要的优势在于:A母公司的支持B管理C客户D产品、技术E人员其他(请注明):________13我认为公司如果要保持竞争中的优势最需要发展的是:A公司策略B管理C客户资源D技术E人员其他(请注明):________14当竞争优势机会出现时,我们会迅速行动,抓住机会。
A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意15我很明确市场上竞争的情况。
A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意16我感受到了市场竞争的压力,并认为应积极寻求对策。
A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意17如果公司发展困难,对我将来的工作及生活影响很大。
员工培训满意度调查表

姓名:职位:门店:
培训满意度调查表
各位同事:
为了不断提高和改进培训工作,请您对本次培训进行评估。希望得到你真实的评估结果和感受。此表填写完毕请交到培训经理处,谢谢您的支持!
说明:数字1-5表示满意程度,对应的分值表示满意度的高低,现在请依您实际感受,在相应的□内打上"√"度高低
7、培训的收获满意度;
□5□4□3□2□1
二课程部分
1、内容与主题的一致性;
□5□4□3□2□1
2、课程的实用性;
□5□4□3□2□1
3、内容与企业实际需求的一致性;
□5□4□3□2□1
4、内容重点、难点突出、条理分明;
□5□4□3□2□1
您的综合评价
□5□4□3□2□1
四:此次培训最满意的事情或培训待改善的事情?
您的建议
1、培训内容与培训主题的一致性;
□5□4□3□2□1
2、声音清楚度、音量音速;
□5□4□3□2□1
3、讲师仪表、肢体语言、沟通交流能力;
□5□4□3□2□1
4、案例分析、内容熟练度;
□5□4□3□2□1
5、控制课堂的能力、与学员的亲和力;
□5□4□3□2□1
6、课件的精美度;
□5□4□3□2□1
员工培训优化调查问卷模板

尊敬的员工:您好!为了更好地了解您对公司培训工作的需求和意见,进一步提升培训效果,特开展本次员工培训优化调查。
您的宝贵意见将有助于我们制定更符合实际需求的培训计划,提高员工的工作技能和满意度。
请您认真填写以下问卷,感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的姓名:(请填写)2. 您的部门:(请填写)3. 您的职位:(请填写)4. 您的工龄:(请填写)5. 您的性别:(单选)①男②女二、培训现状评估6. 您对公司目前的培训体系满意吗?(单选)①非常满意②比较满意③一般④不太满意⑤非常不满意7. 您认为公司培训的主要目的是什么?(多选)①提升员工技能②提高工作效率③增强团队凝聚力④培养企业文化建设⑤其他:(请填写)8. 您认为公司培训的内容是否符合您的实际工作需求?(单选)①非常符合②比较符合③一般④不太符合⑤非常不符合9. 您认为公司培训的师资力量如何?(单选)①非常优秀②优秀③一般④较差⑤非常较差10. 您认为公司培训的场地设施是否满足需求?(单选)①非常满足②满足③一般④不太满足⑤非常不满足三、培训需求与期望11. 您希望在哪些方面进行培训?(多选)①专业技能培训②管理能力培训③沟通能力培训④团队合作培训⑤其他:(请填写)12. 您认为公司现有的培训方式是否满足您的需求?(单选)①非常满足②满足③一般④不太满足⑤非常不满足13. 您希望公司增加哪些新的培训方式?(多选)①线上培训②现场培训③案例教学④专家讲座⑤其他:(请填写)14. 您认为公司培训的频率是否合理?(单选)①非常合理②合理③一般④不太合理⑤非常不合理15. 您认为公司培训的时长是否合适?(单选)①非常合适②合适③一般④不太合适⑤非常不合适四、培训效果与反馈16. 您认为参加培训后,您的专业技能是否有所提升?(单选)①显著提升②有所提升③没有提升④有所下降⑤显著下降17. 您认为参加培训后,您的工作效率是否有所提高?(单选)①显著提高②有所提高③没有提高④有所下降⑤显著下降18. 您认为公司培训对您的职业发展有何影响?(单选)①非常有帮助②有帮助③一般④没有帮助⑤有负面影响19. 您对公司培训工作的建议和意见:(请填写)感谢您抽出宝贵时间完成本次问卷调查!我们将认真分析您的意见和建议,不断优化公司培训工作,为您提供更好的培训体验。
员工培训满意度调查报告

员工培训满意度调查报告背景介绍:为了进一步优化公司的培训策略和提高员工培训的效果,本次调查旨在了解员工对于公司内部培训活动的满意度,以及他们对于培训内容、方式和效果的评价。
一、调查目的和方法本次调查的主要目的是了解员工对公司内部培训活动的满意度,并收集其对培训内容、方式和效果的意见和建议。
调查采用匿名方式,通过在线问卷的形式进行,总计收到有效回复150份。
二、调查结果分析1. 培训内容满意度调查结果显示,超过80%的员工对培训内容表示满意或非常满意。
他们认为培训内容的选择合理,能够满足他们的学习需要。
同时,他们也提出了一些建议,希望增加一些实践案例和行业动态的分享,以便更好地应用学到的知识。
2. 培训方式满意度关于培训方式,约70%的员工表示满意或非常满意。
他们认为培训形式多样化、灵活,并且能够鼓励员工参与互动和讨论。
然而,仍有一部分员工对于培训方式的时长有所不满,希望能够更加紧凑和高效。
3. 培训效果评价在培训效果方面,调查显示约60%的员工认为培训对他们的工作有积极的影响。
他们能够将所学到的知识和技能应用于工作中,提高工作效率和质量。
然而,也有一部分员工认为培训效果不够显著,希望能够加强培训后的跟进和支持。
三、调查结论与建议根据以上调查结果,结合员工的意见和建议,我们得出以下结论和建议:1. 继续提供多样化的培训内容,增加实践案例和行业动态的分享,以便员工能够更好地应用所学知识。
2. 考虑针对不同岗位和层级的员工,设计个性化的培训计划,以提高培训的针对性和效果。
3. 加强培训方式的紧凑性和高效性,符合员工对于时间的需求和期望。
4. 加强培训后的跟进和支持,提供更多应用指南和实践机会,以促进员工能够更好地运用所学于工作中。
四、行动计划基于以上调查结果和建议,我们制定了以下行动计划:1. 优化培训内容:根据员工的反馈和需求,我们将加强实践案例和行业动态的分享,以及与岗位相关的具体技能培训。
2. 制定个性化培训计划:针对不同岗位和层级的员工,我们将根据他们的岗位需求和发展方向,设计个性化的培训计划,提高培训的针对性和实用性。
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员工培训学员满意度调查问卷
培训学员满意度调查问卷(培训效果反应层评估)
请在ABCDE中选择最合适的答案,填写在括号内。
1、你认为此次培训的目的明确吗?()
A、非常模糊
B、比较模糊
C、一般
D、比较明确
E、非常明确
2、你认为培训师的授课水平如何?()
A、很差
B、比较差
C、一般
D、比较
好 E、很好
3、你认为培训师讲课时认真负责吗?()
A、不负责
B、不太负责
C、一般
D、比较负责
E、非常负责
4、你认为培训师能否将所讲授的内容与中国电信业的实际情况结合?()
A、不能
B、比较差
C、一般
D、结合得较好
E、结合得非常好
5、你认为培训内容与培训目的是否一致?()
A、不一致
B、有些不一致
C、基本一致
D、比较一致
E、非常一致
6、你认为培训内容对你的工作有帮助吗?()
A、没有帮助
B、帮助不大
C、一般
D、比较有帮助
E、很有帮助
7、你认为培训教材/资料是否容易理解掌握?()
A、非常难
B、比较难
C、一般
D、比较容易
E、很容易
8、你认为培训形式是否适合于你学习此次培训的内容?()
A、不适合
B、有点不适合
C、一般
D、比较合适
E、很合适
9、你认为通过此次培训,你的理念/知识/管理技能/技术业务技能方面是否有收获?()
A、收获很小
B、收获较小
C、一般
D、有些收获
E、收获很大
10、你是否愿意将此次培训所学到的理念/知识/技能运用到实际工作当中去?()
A、不愿意
B、有些不愿意
C、一般
D、比较愿意
E、非常愿意
11、你认为通过此次培训你有哪些收获?
12、你对此类培训还有哪些改进建议?
反应层学员满意度调查评估报告
培训项目名
称:
培训时间:年月日
培训内
容:
培训师:参加培训人数:回收有效问卷数:
培训类型(观念、知识、技术业务技能、管理技能):
评分标准:
1、选象赋值:A=1分;B=2分;C=3分;D=4分;E=5分。
2、满意度标准:很不满意:1—1.8分;不满意:1.8—2.6分(含1.8分);中立:2.6—3.4分(含2.6分);满意:3.4—4.2分(含3.4分);很满意:4.2—5分(含4.2分)。
一、部门的满意度结果(以平均分来计算)
培训的规范性(1题)分,属
于
培训师(2—4题)分,属
于
培训内容(5—6题)分,属
于
培训教材(7题)分,属
于
培训形式(8题)分,属
于
学员的收获(9—10题)分,属
于
评分标准:
二、满意度总体平均分为:,等级为:。
三、对开放式问题(11-12题)的总结:
四、本次培训中的经验与不足。
经验:
不足:
评估报告填写人:
填写日期:年月日
学员培训效果自我报告调查问卷(行为层评估)培训项目名
称:
培训类
别:
培训内
容:
培训时
间:
培训师:
说明:本问卷由学员本人填写。
感谢您从百忙中抽出时间来填写这份问卷。
本次调查是为了了解您在工作中运用培训所学技能的情况。
您的支持和配合对公司培训的发展非常重要,我们对您的回答和有关数据将严格保密。
1-5题是单选题,请在ABCDE中选择最合适的答案,6、7题是主观题。
学员姓名:部门:
1、您在工作中使用本次培训的技能的频率有多高?
A、低
B、较低
C、一般
D、较高
E、高
2、这项技能为您解决工作中的问题提供的实际帮助有多大?
A、小
B、较小
C、一般
D、较大
E、大
3、在物质条件上,您使用这种技能是否方便?
A、不方便
B、不太方便
C、一般
D、比较方便
E、方便
4、在多大程度上支持您使用这项技能?
A、不支持
B、不太支持
C、一般
D、比较支持
E、支持
5、用这项技能使您的工作效率有多大提高?
A、没有提高
B、提高很小
C、有一定提高
D、提高较大
E、提高很大
6、为有效提高行为改进程度,您认为在培训和工作环境方面还需要哪些改善?
7、您对这次培训有什么意见与建议?
学员培训效果上级评价调查问卷(行为层评估)
培训项目名
称:
培训类
别:
培训内
容:
培训时
间:
培训师:
说明:本问卷由学员上级填写。
感谢您从百忙中抽出时间来填写这份问卷。
本次调查是为了了解您的下属在工作中运用培训所学技能的情况。
您的支持和配合对公司培训的发展非常重要,我们对您的回答和有关数据将严格保密。
1-5题是单选题,请在ABCDE中选择最合适的答案,6、7题是主观题。
学员姓名:部门:
1、他(她)在工作中使用本次培训的技能的频率有多高?
A、很低
B、比较低
C、一般
D、比较高
E、很高
2、这项技能为他(她)解决工作中的问题提供的实际帮助有多大?
A、很小
B、比较小
C、一般
D、比较大
E、很大
3、组织的制度与文化在多大程度上支持他(她)使用此项技能?
A、不支持
B、不太支持
C、一般
D、比较支持
E、很支持
4、您在多大程度上支持他(她)使用这项技能?
A、不支持
B、不太支持
C、一般
D、比较支持
E、很支持
5、使用这项技能使他(她)的工作效率有多大提高?
A、没有提高
B、提高很小
C、有一定提高
D、提高较大
E、提高很大
6、您觉得他(她)在使用这项技能方面还有什么需要改进的?
7、您对这次培训有什么意见与建议?
行为层学员直线经理评价评估报告
培训项目名
称:
培训内
容:
培训类
型:(观念、知识、技术业务技能、管理技能)
培训时间:年月日参加培训人
数:
回收有效问卷数:
一、整体情况:(评分标准参照反应层)
学员平均分:;属于:
学员中得“优”(4.2—5分)的有人;占学员比例为%;
学员中得“良”(3.4—4.2分)的有人;占学员比例为 %;
学员中得“中”(2.6—3.4分)的有人;占学员比例为 %;
学员中得“差”(1.8—2.6分)的有人;占学员比例为 %;
学员中得“很差”(1—1.8分)的有人;占学员比例为 %;
二、对开放式问题(6、7题)的总结:
三、本次培训中的经验与不足。
经验:
不足:
评估报告填写人:
填写日期年月日
希望以上资料对你有所帮助,附励志名言3条:
1、生气,就是拿别人的过错来惩罚自己。
原谅别人,就是善待自己。
2、未必钱多乐便多,财多累己招烦恼。
清贫乐道真自在,无牵无挂乐逍遥。
3、处事不必求功,无过便是功。
为人不必感德,无怨便是德。