印度医药行业在危机中稳升

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印度制药企业排名TOP10

印度制药企业排名TOP10

印度制药企业排名TOP10印度的制药行业在过去10年中增长迅速,虽然市场规模较世界上的一些主流制药市场(如美国、中国、日本)小了不少,但是印度的一些处于引领地位的制药公司对全球制药市场的影响变得越来越大。

现阶段,印度是世界上最大的仿制药生产国,约占全球仿制药出口总量的20%。

同时,印度还是全球制药业输出增长最快的地区之一,2015-2016财年,印度的医药出口额同比增长11.4%,达到129.1亿美元。

据印度品牌权益基金会(IBEF)的数据,印度制药行业在过去10年的复合年均增长率(CAGR)达17.46%,市场规模从2005年的60亿美元增长至2016年的367亿美元,并且预计将会以15.92%的CAGR增长率在2020年达到550亿美元。

现在,印度制药业的一些领军公司(包括一些跨国公司)正引领着印度制药市场并在持续加大在全球市场中的比重,下面是依据2016年的销售额所预测和编辑的印度10大制药公司。

1. Cipla(西普拉)Cipla是一家国际化的制药公司,也是印度的最大制药公司之一,由K A Hamied博士在1935年创办。

Cipla的企业愿景是建立一个可以让印度的医疗卫生实现自给自足的公司,在过去的82年里,Cipla已经成长为在全球具有极高知名度的制药企业。

现在,Cipla的年交易额超过20亿美元,拥有23000名员工和超过1500种产品。

2. Reddy’s Laboratories(瑞迪博士实验室)Reddy’s Laboratories创办于1984年,以向印度国内生产高质量的原料药起家。

1987年,该公司开始了制剂产品的运营,在成长为印度制剂市场的知名企业后,于1991年迈向了国际化。

今天,该公司的规模达到了两亿美元,在全球几乎所有疾病领域均有涉足。

3. Lupin(鲁宾)Lupin是一家著名的制药企业,拥有一系列高质量的、负担得起的仿制药物或品牌制剂药物以及原料药业务。

Lupin在1968年开始运行,因为肺结核药物的巨大成功而首次获得国际认可。

医药生物行业印度疫情点评报告:印度疫情已成蔓延之势,多重利好国内防疫、疫苗、CDMO等产业链

医药生物行业印度疫情点评报告:印度疫情已成蔓延之势,多重利好国内防疫、疫苗、CDMO等产业链

20210505研究所证券分析师:周超泽S0350519100004 ***************************.cn联系人:许睿S1480119070016************.cn 印度疫情已成蔓延之势,多重利好国内防疫、疫苗、CDMO等产业链——医药生物行业印度疫情点评报告最近一年行业走势行业相对表现表现1M 3M 12M 医药生物8.4 3.9 40.8 沪深300 -0.7 -6.4 30.9相关报告《医药生物行业原料药月度跟踪报告:短期建议关注部分抗生素类产品提价趋势,重点关注青霉素与培南产业链》——2021-04-11《医药生物行业半月谈:医药行业估值性价比开始凸显,适时布局高景气赛道和高成长个股》——2021-03-08《医药生物行业原料药月度跟踪报告:原料药板块性价比凸显,短期建议关注维生素补库存周期和肝素景气度延续》——2021-03-02 《医药生物行业半月谈:临近春节假期业绩空窗期,关注新冠疫苗和血制品重要投资机会》——2021-02-03《医药生物行业半月谈:2021年核酸检测需求新趋势与新冠疫苗接种指南》——2021-01-19 投资要点:⏹印度疫情持续发酵,应对医疗资源短缺和疫苗接种不足是当务之急。

5月3日印度单日新增确诊病例36万,自4月21日起连续多日新增确诊病例超过30万,4月确诊人数超过700万例,累计病例2028万,位于全球第二,仅次于美国。

印度疫情爆发短期未见封顶,乐观估计此次印度疫情高峰至少持续3个月。

防疫措施松懈是疫情全面爆发的主要原因,同时印度突变株B-1.617大流行,进一步增加防控难度。

目前印度氧气等医疗资源严重短缺导致死亡人数剧增,多国支援下,印度氧气供应危机有望于5月中旬缓解。

虽然印度突变株降低疫苗效果,但新冠疫苗并未完全失效,大范围注射新冠疫苗仍为有效防疫手段;然而新冠疫苗短缺和接种效率低导致印度短期构筑免疫屏障难度大,印度疫情可能进一步蔓延。

印度制药业崛起分析

印度制药业崛起分析

印度制药业崛起分析(驻印度使馆新闻处供稿)(2005/06/23)印度在软件产业上已经取得了让世人刮目相看的成功,年软件出口总额已经达到了50亿美元,成为居世界前列的软件出口国家。

不仅如此,印度的制药业也发展得很红火。

印度不仅有在不远的将来成为世界软件业“霸主”的梦想,而且也想成为世界制药强国。

印度药业胜在国际化印度的这个梦并不是空中楼阁,实际上,印度的制药行业在过去的十几年中已经取得了飞速的发展,许多企业像滚雪团一样扩张。

到目前为止,已经有多家印度制药企业的年销售规模超过了一亿美元。

我国医药领域排名最靠前的华药或者哈药集团一年的销售额可以达到60亿元人民币左右,折合计算达到7亿-8亿美元的水平,从销售规模上看比印度最大的企业还大一些,但是企业的国际化程度与印度相差甚远,在世界医药市场上的影响力更是没法和印度大型企业相比。

印度的医药企业早就想着进军西方医药市场,而且在很多方面他们已经取得了成功。

印度医药企业中排名第三的西普拉(Cipla)公司于20世纪80年代末、90年代初就获得了美国FDA对其生产设施颁发的许可证,生产的药品已经可以销售到世界上100多个国家。

仿制专利药完成原始积累对于西方领先的制药企业来说,印度的制药企业是最让他们头疼的“破坏分子”。

印度大肆涌入世界的仿制药不时掀起世界医药领域的“恐怖主义”浪潮。

由于印度只对药品的生产过程授予专利而对药品本身并不授予专利,这就为仿制药在印度泛滥打开了绿灯。

与印度制药企业打了10年交道,十分了解印度制药工业的北京海泽润医药技术有限公司总经理单强说,一款药物通过美国FDA的审批后,3个月左右就可以在印度看到仿制药品,可见印度仿制企业速度之快、力量之强。

今年4月,西普拉公司在世界上掀起爱滋病药物降价狂潮,引起西方制药公司的一片惊慌。

西方制药集团包括默克、辉瑞、罗氏等多家著名企业都卷入其中,双方在南非打起了官司,进而有关知识产权是否应受到保护的官司又打到了南美的巴西等地。

中印制药产业发展趋势

中印制药产业发展趋势

中印制药产业发展趋势中印两国是全球最大的制药市场之一,制药产业在两国经济中占据重要地位,并且呈现出快速发展的趋势。

本文将从多个方面分析中印制药产业的发展趋势,并探讨其未来发展的机遇和挑战。

一、政策环境制药产业在中印两国的发展受到政府政策的影响。

近年来,中印两国都采取了一系列政策来促进本国制药产业的发展。

例如,中国提出“创新驱动、绿色发展、开放合作”的发展理念,制定了一系列支持创新药物研发和生产的政策措施。

印度则实施了一系列政策来促进本国制药企业向国际市场扩张,如推出了“制药政策2012”和“印度制药产业发展计划”等。

二、市场规模和增长潜力中印两国的人口规模庞大,且都处于快速城市化和人口老龄化的过程中,这意味着对药物需求的增长潜力巨大。

根据市场研究公司的数据,中印两国的药品市场规模分别为X亿美元和Y亿美元,且预计在未来几年内将继续保持快速增长的势头。

三、产业竞争力中印两国的制药产业都具有一定的竞争力。

中国制药企业在生产规模、工艺技术和创新能力方面具有一定优势,且国际市场拓展空间较大。

印度制药企业则以低成本生产和丰富的药品种类而闻名,同时也有一定的研发实力和国际市场份额。

尽管两国的制药产业都面临着一些挑战,如专利保护和知识产权问题,但相信通过政府的政策支持和产业转型升级,中印制药产业的竞争力将进一步提升。

四、创新药研发和生产创新药的研发和生产是中印制药产业发展的重要方向之一。

中印两国都在加大对创新药的研发投入,并鼓励企业进行自主创新。

例如,中国近年来加大了对生物制药和新药研发的支持力度,提出了一系列鼓励药物研发的政策措施。

印度也在加大对创新药研发的投入,并且有一些企业已经研发出了一些具有创新性的药物。

五、国际合作和市场拓展国际合作对于中印制药产业的发展至关重要。

双方可以通过合作共享研发成果、技术、市场渠道等资源,提高企业的创新能力和国际竞争力。

目前,中印两国在制药领域已经展开了一些合作,如共同开展药物研发项目、互相开展技术交流和培训等。

印度为何成为仿制药的“世界药房”

印度为何成为仿制药的“世界药房”

印度为何成为仿制药的“世界药房”作者:张燕来源:《中国经济周刊》2018年第28期5年前曾轰动一时的“陆勇代购案”又被热议。

如今的陆勇已经不再从事代购,但远赴印度买药的人仍然络绎不绝。

陆勇是江苏一家外贸公司的老板,被查出患有慢性粒细胞白血病后,难以负担售价高昂的进口药物,在得知低价印度仿制药后,他走上了海外购药的道路。

随着跨境购买仿制药次数增多,陆勇在解决自己困境的同时,还为上千名患有同样疾病的病友代购药品。

陆勇在印度购买的仿制药被称为“印度格列卫”,药物名称是伊马替尼,由瑞士诺华公司在1992年研制成功,是世界上首个分子靶向治疗药物。

2001年,美国食品药品监督管理局(FDA)以3个月的审批速度批准伊马替尼以“格列卫”的名字问世。

2002年其进入中国市场。

格列卫近几年年销售业绩均达到数十亿美元,而且增长迅速,目前年销售额已经超50亿美元,并已在包括中国在内的近40个国家申请了专利。

过去十几年里,格列卫在中国的售价为2.35万元/盒,每位患者每月需要服用两盒,一年的用药费用就高达60万元。

而印度生产的格列卫仿制药每盒只需300~400元,巨大的价格差异让众多患者选择跨出国门,到印度购买仿制药。

“在新德里的几家大药房里,每天都会有来买药的中国人,有病人和家属,也有专门做代购生意的中介,有些销售人员都会说简单的汉语。

”已经在印度从事五六年代购生意的李涯告诉《中国经济周刊》记者。

据他介绍,除了在药房拿货的“散客”,部分药企还有中国区代理,直接从药企那里拿货发往中国,有些药房甚至在微信上做起了邮寄的生意。

李涯是一家国企驻印度分公司的员工,来印度不久后,国内亲戚开始托他从印度捎药回国,一开始是一瓶两瓶,随着亲戚介绍的病友越来越多,李涯代购的量已经达到了每周上百瓶。

在李涯的QQ代购群分享文件里,有各种癌症药物的图片、中文名字、药品简介和国内外价格对比,除了大量的印度仿制药,还有一些尚未在国内上市的原研药。

其中,被标红的价格对比格外引人注目,一些在国内数千元甚至上万元的药物,印度的售价只有几百元。

浅析印度何以成为“世界药厂”

浅析印度何以成为“世界药厂”

浅析印度何以成为“世界药厂”药价贵、看病难,这样的抱怨在中国已随处可见,于是,在大批人从国外代购质量有保证的奶粉之后,也开始有一些人从国外购买价低质优的药品。

个人出国时购买或托亲友代购邮寄完全没问题,但是当有人发现其中的商机而试图规模化经营时,就可能触犯法律。

据报道,近日深圳有一对夫妻从印度购入抗癌药,然后通过淘宝网在国内销售,因为未取得从事药品经营的许可证,而被认为涉嫌销售假药,被刑事拘留。

但这其实只是从印度转售仿制专利药行为的冰山一角。

之所以出现很多这样的经营行为,是因为患者有巨大需求,而代销者又有巨大利润可赚。

据报道,这对夫妻销售的印度仿制抗癌药格列卫,因瑞士生产商诺华公司在中国已申请专利,因而价格很高,一盒售价为2.5万左右,而夫妇俩所卖的印度仿制药则一盒只有1600-180 0元。

虽然这些人涉嫌非法经营药品,但这对贫穷的中国癌症患者却是一个好机会,可以让往往高达几万甚至几十万元的年治疗费大大降低。

而印度药企之所以能生产便宜的格列卫,是因为印度政府并未给予诺华公司专利保护,而是允许本国药企仿制格列卫等药品。

诺华当然不愿接受这一点,为了要求印度承认格列卫的专利权,曾经打了持续多年的官司,但最终在今年4月,印度法院终审否决了诺华的请求。

诺华只是被印度拿来“开刀”的诸多国际药企之一。

2012年初,印度以德国拜耳公司生产的药品多吉美过于昂贵为由,允许本国制药公司强行仿制,拜耳起诉反对被印度专利法庭驳回。

印度限制对国际巨头的药品的专利保护,既为本国的庞大人口提供了廉价药品,也成 为向包括中国在内的发展中国家输送特效仿制药的大基地,有“世界药厂”之称。

据“无国界医生组织”估计,非洲有约17万人使用抗艾滋病仿制药,其中80%的产地是印度。

而印度之所以能频频向国际药业巨头设限,拒绝给予其在中国等国被给予的专利保护,其所依据的一个重要的法律理由是药品的专利强制许可制度,即不经专利人同意就可仿制其药品的制度。

印度仿制药缘何大行其道?国家鼓励!

印度仿制药缘何大行其道?国家鼓励!

印度仿制药缘何大行其道?国家鼓励!《我不是药神》一部电影大火,把大家的视线又拉回到印度的仿制药上。

世界各地都有人服用印度的仿制药并不新鲜,据报道,印度生产了全球20%的仿制药,印度药品出口到200多个国家,甚至60%以上出口到欧美、日本等国,美国市场上的仿制药品近40%来自印度。

脏乱差的印度何以能成为仿制药生产大国?拯救穷人上世纪五六十年代的时候,印度还在沿用英国统治时期的产品专利法,药业管控很严格。

当时的情况是,印度本土药企没能力研发出好的专利药,人们只能购买欧美厂商的昂贵处方药。

但是多数人消费不起,因此就出现了需求空缺,有人看到了机会。

最早开始行动的就是如今印度排名前几位的制药企业兰博西(Ranbaxy)的创始人,他瞄准了当时没有在印度注册专利的罗氏公司生产的一种镇定剂,然后下手仿制。

在当时,这款镇定剂正版的价格是12000美元一公斤,但仿制品价格仅为3000美元一公斤。

仿制镇定剂一投入市场,极大的成本优势立刻拥有了巨大的销量。

之后印度的仿制药基本遵循这一模式,通过仿制的方式,为穷人提供物美价廉的药品。

看到“兰博西”的方法不仅带来巨额利润,还因为低价拯救了很多穷人,印度政府也转变了态度,决定鼓励这么干。

1970年,印度颁布新的《专利法》,允许印度企业可以随意仿制生产任意一种药品,只要制药工艺不太一样就行。

《专利法》颁布后,仿制药公司开始在印度大行其道,除了制药商,最大的受益者是穷人。

《专利法》颁布后的30多年间,印度仿制药快速增长。

其中,制药企业数量从1970年的2257家,增长到1980年的5156家,2005年超过了2.3万家。

政府鼓励仿制药对应的是具有专利保护的原研药,在印度正规渠道购买的仿制药不是假药,疗效有保证,但价格却只有欧美原研药的20%-40%,有的甚至只有10%。

根据无国界医生组织(MSF) 2005年的一份报告,印度的仿制药让艾滋病治疗的费用从1万美元降到200美元左右。

印度医药制造业发展路径、特点及其启示

印度医药制造业发展路径、特点及其启示

本上是专利药品到期后 的仿制 品,特别 是重要药物 的专 利 过 期 产 品 ,如 氟 西 汀 、环 丙 沙 星 、奥 美 拉 唑等。 目前 ,印 度 已将 以 国 内市 场 为 核 心 的工 业 转 向 以研发 为基 础 、 以 出 口为 导 向 的 全球 化 工 业 。业 界 普 遍认 为 ,印度 医药 制 造 产 业 发 展 基 本 遵 循 了如 下 路 径 :即从 大 宗 原 料 药 中 间体 —— 特 色 原 料 药—— 专利 仿制 药 ( 规 范市 场 )— —通 用 名 药 物 ( 范 不 规 市场 )—— 创 新 药物 。这一 过 程 也 被 称 为 “ 印度 模 式” ,其核心是产品升级和产业价值链 的升级 。主要 体现 为 : 第 一 阶段 ,做 大 做 强 大 宗 原 料 药 。所 谓 大 宗 原 料 药 ,是指 青 霉 素 、维 生 素 、激 素 等 大 吨 位 、不 涉 及专 利 问题 的 传 统 化学 原料 药 。 以印 度第 二 大 制药 企业 瑞 迪博 士 实 验 室 ( rR dy SL brt i ) 为 D. ed ’ aoa r s oe 例 ,瑞 迪 是 以大 宗 原 料 药 布 洛芬 起 家 的 ,18 96年 , 首次 向 德 国 出 口大 宗 原 料 药 甲基 多 巴 ;18 9 7年 至 19 90年 ,大宗 原料 药通 过 F A检验 ,同时 大量 出 口 D 俄罗斯等非规范市场。 第 二 阶段 ,转 型 特 色 原 料 药 。 “ 色 原 料 药 ” 特 是指 为非 专利 制 药 企 业提 供 专 利 即将 过 期 或 者 刚 刚 过期 的 ,并且 在 世 界 范 围 内有 重 磅 级 销 售 水 平 的原 料药 。除 了掌 握 可避开 专利 的成 熟 生产 工 艺技 术 外 , 特色 原 料药 的生 产 还 要 求 获得 国 际规 范 市 场 所 在 国 上可 以反 映 一 个 地 区 原 料 药 生 产 的技 术 水 平 。 到 家的药品认证。认证后 的原料 药将被制剂厂家用来 20 04年底 ,印度 获得 C S文 件 22个 ,占 C S总 数 O 4 O 作 为其 提 出制剂 生 产 和 在 欧美 上 市 申请 的原 料 药 来 的 1 .7 ,同期 中国共获 得 C S文件 6 43 % O 0个 ,占总 源。该 申请一旦获 得批 准,这 个被认证 的原料药厂 数 的 3 5 % 。到 2 0 .6 0 8年 1 2月 ,印度 累 计 获 得 美 国 将会成为其 固定供应商 ,可以获得稳定的采购价格。 F A的 D F注册 达 到 1 3 D M 5个 ,占总数 的 3 % ,居 7 2 瑞 迪博 士实 验 室 在 19 9 2年 和 19 93年 分 别 在 美 国 和 世界 首位 ,且每 年获 得 的 D MF认 证 数 量呈 不 断攀 升 法 国成 立 销 售 中 心 ,至 2 0 0 4年 ,公 司共 有 5 6个 通 的势 头 ( 2 。与此相 对应 的 ,中 国只获得 了 D 图 ) MF 过 F A认证 的特 色原 料 药产 品 ,在 特 色原 料 药 上 的 认证 53个 ,仅 为 印度 的 13左 右 。 D 6 / 销售收入约 17 .5亿美元。 从 获得 D F认 证 的 原 料 药 分 布 领 域 来 看 ,印 M 第 三 阶段 , 产业 全面 转 型升 级 。产业 链 由原 料 药 度共 有 5类 原料 药 ,获得 D MF认证 数 量 超 过 l 5个 , 生产为主逐 步延伸到制剂 生产、 新药研 发等多个 领 这几 个优 势领 域 分 别 是 :抗 糖 尿 病 药 物 甲福 明二 甲 域。同样 以瑞迪博士实验室为例 , 9 1 4年至 19 9 98年, 双胍 (O个 ) 2 ,抗 高血 压药 物氨氯 地平 ( 9个 ) 1 , 1 ,抗 溃 疡药 物 奥 美拉 经过 4年努力 , 瑞迪 的第一个非专利药雷尼替丁的制 抗抑 郁药 物 文拉 法 辛 ( 8个 ) 1 1 剂生产车间获得美 国 F A认证 , D 从此打开 了制剂生 唑 (6个 ) 以 及 抗 生 素 头 孢 呋新 乙 酰 氧 乙 酯 ( 5 产的销路, 至今 , 瑞迪在非专利药产品上共有 3 个通 个 ) 5 。 . 过 F A认证 , D 并在美 国( 总部设在新泽西 ) 欧洲 ( 、 总 2 3 加 大仿 制 药的研 发与 创新 印度政 府在 17 90年 出台 的专利 法 案规 定 :对 化 部设在英国) 设有非专利药 的销售中心。 合物本身不提供产品专利保 护 ,而仅为其工艺 和生 2 印度医药制造业技术升级的特点与经验 产过程提供 5年专利保护期。凡是经美国 F A批准 D 上 市 的药 品 ,只要 印 度企 业 能 够 做 出具 有 生 物 等 效 2 j 出台优 惠的产业扶持政 策 . 在 2 世纪 9 O 0年代前 ,印度 以健康和安全为 由, 性 的仿制药 ,药 品活性成分一致 ,剂量相同 ,则不
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现在 全球生物技 术产业普 遍资金 紧张 , 需要 融资 , 如果没有显著 的项 但 目进 展 .即使融 资成 功也不会有 什么 好 的结果。 目前 中小 生物技术企业 大
肆 砍 项 目和 裁 人 的动 向 .使 得 短物技 术资本市场上 占据 4 %的市值 。 8
重灾 区生 物技术行业 中 ,仍 独得 2 % 0 的销售增 长 ,未来 5年将 进入高速增
长期 : 一方 面 , 另 医药 并 购 在 印度 愈 发
2 %的增速 还不是 印度生 物技术 0
行 业 历 史 上 的最 快 速 度 。在 过 去 5年
形 势更不容乐观 ,更 多的合资 与合作 将 可能发生 。产业界 专家建议 印度公
司应 利 用 目前 全 球 性 危 机 导 致 许 多 生 物 技 术 公 司 股 价 下 跌 之 际 ,重 点 考 虑
间 。印度生物技术产 业年销售增 长率
火爆 。 现为双 向性 , 表 印度药厂购买 国 外公 司和资产 .或是 国外 公司收购 印
度药厂 。
高达 3 %。 0 8年出现增长放缓 , 0 20 主要
色 海  ̄ - 猎 . 视 眈 眈 随 时 出手 b- 虎 3 - ,
在过 去的几个 月里 ,印度 制药界 普遍 出现价值 回归之际 ,太阳制药公
江苏 企业 管理 目堕国 蔓
嘲 卜黉苕 1卜
有 起有 落 ,u S n制 药 公 司的 利润 率 仍 然
超 过 3 %。 0
务实地面对新 的挑 战和现实 ,它们需 要介 入不 断扩 展 中的 10 4 0亿 美元 的 全球 仿制药市场 。如果哪家 印度 公 司 想要 出售 . 现在就是个很好 的时机 . 因 为买 家很绝望 , 它们太缺乏产 品。 辉瑞正 与 Wok a t chr 公司谈判 。 d 希
然而 . 国市场 美 对 印度公 司而 言 还 是非常有挑 战性的 。 美 国 F A正 加大对 D 印度 药 厂 及 其生 产 设施 监 督 检 查 的力 度和频率 , 引导 印度 药厂 提 高 它们 的生 产标 准 . 太阳制药在 司正积极 寻求 收购对象 。 C rc aao的生 产设施 日前亦 收到过 F A D
业 内人 士估计 , 未来 5年 , 印度生 物技 术行业将进入 鼎盛 期 , 方面 , 一 生 物服务技术将 吸引更 多兴趣 ;另 一方 面 ,生物仿制药 出 口将 迎来跳跃 式发
展 和创 收 商 机 。 全 球 金 融 危 机 使 得 北 美 和 欧 洲 的
重要 目的地 。同时 , 印度生物技术产业 界亦及时应对全 球性危机 。开 始为不 少国外合资企业 和进行的项 目合作铺
专 家认为 .虽 然 目前 印度生物技
术产业在全球仅 占 2 %的 市 场 份 额 , 但
收购在 国外的生物技术公 司 ,比如 美 国.有不 少生物技术公 司处 于待售 甚 至破产边 缘 ,必定有不少 有价值 的东
西 可 以低 价 买 到 。
未来几年 有可 能快速成 长 ,并在全球 生 物技 术 产 业 中 扮演 十 分 重要 的角
就 为等待这一时刻 的到来。我们正在
全球性制药 公司 的老 总们 ,包 括 世界上 最大的制药商辉瑞 、葛兰素史 克 和赛诺 菲一 安万 特正在 试探 是否有 机会 收购印度制药公 司 。以拓展新兴
在 全球 范 围收 购 中小 型 公 司 的做 法 形
等待收购对象价值 的进一步 纠正 。 太 ”
望购买这 家印度公 司的动物保健产 品
业务 , 除此之外 , 辉瑞对 购买其他 印度 公司也颇感 兴趣 。葛兰 素史 克和赛诺 菲一 安万 特看中的则是 Prm l i a 生命科 a 学公 司。其他 被跨 国公 司看好 的潜在 收购 目标公 司包括阿拉宾度 制药公 司
( uo idP a )DvLb rt i 、 A rbn o hr 、 i a oa r s ma i oe
易约 轩
时 得 到 批 准上 市 . 售 额 还 会更 高 。 销 印度 正 成 为 全 球 性 生 物 医 药 公 司 进 行 生 物 技 术产 品 开 发 和 服 务 的 一 个
提 振信 心 , 全 球 生 物产 业 添彩 为 产 业 调 查 公 司 A L A sc t n B E( soi i ao
口额 , 物 服 务 技 术 占 2 % 。前 2 生 6 0名
平道路。 t 预t这类合作可降低成本, 使
产 品 开 发 的整 个 过 程 更 为低 廉 。
生物技 术产 业资 金链 出现严 重短 缺 , 而印度则成为全球 生物 技术产业 的信
心所 在 。一 方 面 。 印度 在 全 球 金 融 危 机
是 卢比升值 1%、出 口价格压力加大 2 等原 因. 响到整个行业 的外贸收益。 影 有 咨询顾 问公 司认为 ,根 据印度 政 府的生物技术政策 和未来行 业 的发 展 趋势 。 2 1 , 到 0 5年 印度 生 物技 术行 业 将产 生 10亿 ~' 3 10亿 美元 的销 售 6 额 。假如正 在研 发 中的创新产 品能及
oBoeh eE trr e)数据显示 . f i cL d ne i s t ps 印
度 年 轻 的生 物技 术 产 业 正在 健 康 成
长 ,0 8年创造 了 2 . 20 56亿美元 的销售 额, 同比增长 2 %。 0 其中 5 %为 出口销 6 售所得 .生 物医药技术 占据 7 %的出 0
市场上广 泛传言 ,现金丰 富的太
阳制药公司正在 印度本土和海外积 极
的警告信 。
外资 并 购 。 印 度垂 涎 三 尺 对
悉 普拉 ( il)S au Cpa 、hsn化学 品公 司和 T r n 制药公 司。 or t e 这与过去 3年印度制 药公 司积极
寻找可能收购的对象。“ 我们保 留资金
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