领导带班记录
学生上下学领导带班记录
学生上下学领导带班记录
日期：[具体日期]
带班领导：[领导姓名]
时间段：[上午/下午/晚上]
1. 学生上学情况：
- 到校时间：学生们按照规定的时间到校，没有出现迟到现象。
- 仪容仪表：大多数学生着装整洁，仪容得体，展现了良好的形象。
- 安全意识：学生们在上学路上遵守交通规则，注意行人和车辆的安全。
2. 学生放学情况：
- 离校时间：学生们在规定的时间内离校，没有出现早退现象。
- 队伍秩序：学生们排着整齐的队伍走出校门，没有拥挤和推搡的情况。
- 家长接送：家长们在指定区域等待，接送学生的过程井然有序。
3. 其他情况记录：
- 异常情况：在上学和放学期间，没有发生任何异常情况，学生们的安全得到了保障。
- 沟通交流：与部分家长进行了简短的交流，了解学生的家庭情况和学习情况，促进了家校合作。
4. 总结与建议：
- 总体来说，学生们上下学的过程顺利，秩序良好。
- 建议家长们继续关注学生的安全和健康，与学校保持密切的沟通。
- 学校将继续加强对学生的安全教育，确保学生们在上下学期间的安全。
以上是一份学生上下学领导带班记录的示例，你可以根据实际情况进行修改和完善。
记录的详细程度可以根据需要进行调整，以确保记录的准确性和全面性。
领导带班记录表格模板
领导带班记录表格模板昆明轨道交通五号线工程土建七标领导带班记录表时间：年月日-年月日领导带班制度目的：为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制。
特制定本制度。
职责：1.安质部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作；2.项目领导及各部门负责本制度的贯彻执行工作。
工作程序：1.带班安排项目领导带班安排，按项目经理、项目书记、项目总工程师、项目安全总监、分管生产副经理的顺序轮流带班；如工作忙或出差等，必须指定其他领导代替其带班。
项目领导带班具体名单由安质部统一安排并备案。
2.领导带班职责2.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”，规范地执行各项安全生产的规章制度，对本项目的安全工作全面负责；2.2负责当日的安全检查、督促和指导各工序的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；2.4要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定”的原则处理；2.5对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；2.6对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。
3.带班要求3.1安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录；3.2把当天的安全工作遗留问题，负责向下班的带班领导交待清楚。
昆明轨道交通五号线工程土建七标项目经理部重点检查内容目项查检施工围挡检查内容及标准：施工围挡未封闭，不整洁、美观；施工围挡外未设置防来车碰撞墩或交通警示灯；无门卫或外来人员、机械出入未登记。
安全文明施工检查内容及标准：施工场地内有积水或排水不畅；现场管理施工现场土方作业、裸露场地无防止扬尘措施；车辆未经冲洗带泥上路或运料未按规定遮羞；现场随意抽烟、随意大小便。
领导带班记录五篇
领导带班记录五篇【篇1】领导带班记录加强公司各级领导干部值班工作，切实履行领导干部值班职责，及时、迅速、准确、高效地处置安全生产中出现的问题和突发事件，特制定本制度。
一、值班人员的职责（一）带班领导为当日值班的总负责人，负责检查值班人员的到岗情况，安排布置当日的值班工作。
（二）值班人员在值班期间必须坚守值班岗位，保持通讯工具处于良好状态，及时接听和处理各种信息。
（三）值班人员必须按照规定认真履行值班签到和现场交接-班制度。
因培训学习、外出等特殊原因不能参加当日值班的，必须向值班长请假，并安排替班人员。
（四）针对安全生产中出现的问题和突发事件，值班人员要迅速做出判断、及时处理，必要时及时赶赴现场进行处理，遇到重大问题应立即向带班领导汇报。
（五）值班期间出现不坚守值班岗位、擅离职守，导致问题延误处理等情况，将追究有关值班人员的责任。
（六）值班、带班人员必须按规定填写相关记录。
二、值班、带班规定1.公司带班领导干部是公司总经理。
带班时间为当日8：30至次日8：30，地点设在总经理办公室（非生产时间可以不在公司，但须-1-保持电话畅通）。
带班期间如有外出，应向值班干部交待，并保持电话畅通。
2.办公室主任和车间主任每工作日至少有1人值班。
3.公司带班和值班领导必须每天深入现场查岗，认真填写查岗记录。
4.节假日、夜间等公司不生产时间，办公室必须保证有人，并每3小时巡查一次。
如有异常情况，及时向总经理汇报。
三、本规定自印发之日起施行。
【篇2】领导带班记录每月底由调度室排好下月值班、带班表，并在内部网上发布。
2、要求当日值班矿领导（第一人为当日值班总负责人，负责当日安全生产全面指挥工作）每小班必须至少有一名矿领导入井带班，其他矿领导地面值班，具体由当日值班总负责人安排调节，实行地面、井下双岗制。
3、值班人员要及时组织传达落实上级领导下达的安全生产指令，负责当班全矿的劳动纪律检查工作，及时处理生产中的各类问题。
4、领导值班、带班执行24小时不间断值班制度，值班、带班人员必须严格履行职责，负责当天的生产、安全调度指挥工作，协调完成当日生产任务，主持当日生产调度会议，汇报值班情况，安排布置当天生产工作，并按矿指挥中心相关规定做好值班、带班各种登记和记录，否则按未值班、带班处理，并处罚小组成员各50元。
领导带班考核记录
领导带班考核记录
背景介绍
领导带班考核是一项为了评估领导在带班工作中的表现而进行
的考核活动。
通过记录领导带班期间的工作表现和成果，可以客观
评价领导的管理能力和领导风格，为领导提供改进和发展的机会。
考核记录内容
1. 时间和地点：记录每次领导带班的具体时间和地点。
2. 带班情况：记录领导在带班期间的带班情况，包括带班人员、带班时间段和带班目的。
3. 工作表现：记录领导在带班期间的工作表现，包括工作态度、职责履行、决策能力、沟通协调等方面的表现。
可以采用评分标准
或评语进行评价。
4. 成果总结：记录领导在带班期间取得的成果和贡献，包括解
决问题、提出改进意见、推动工作进展等方面的成果。
考核结果与反馈
1. 考核结果：根据领导在带班期间的表现和成果，总结出考核结果。
可以将考核结果分为优秀、良好、一般和不合格等等级，以客观评估领导的带班能力。
2. 反馈和建议：根据考核结果，向领导提供反馈和建议。
可以肯定领导的优点和成绩，并指出需要改进的地方，提出具体的建议和培训计划。
结论
领导带班考核记录是一项重要的管理工作，通过记录和评估领导的带班表现，可以不断提高领导的管理能力和领导风格，为领导的发展和组织的发展提供支持和保障。
领导现场带班值班记录本
领导干部安全生产轮流现场带班、值班记录本中交一航局第二工程有限公司盐城港滨海港区项目经理部《中央企业安全生产禁令》一、严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产。
二、严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商。
三、严禁超能力、超强度、超定员组织生产。
四、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
五、严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程。
六、严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备。
七、严禁不具备相应资格的人员从事特种作业。
八、严禁未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业。
九、严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。
《领导干部安全生产轮流现场带班、值班管理规定》第一条为强化公司生产过程管理中的领导干部责任，进一步加强安全生产现场管理，根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）的要求，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所属各单位各施工现场。
第三条定义领导干部：指公司所属各单位中层干部和与安全生产相关的二级科长（如工程科长、安全科长、机务科长、质量科长、调度等）。
轮流现场带班：指领导干部在生产时间内轮流对本单位所有作业范围内的安全生产工作进行现场监督和管理。
轮流值班：指在非生产时间，或在特定时期（如节假日、台风期间或其它重要时段），领导干部轮流值守，统筹、协调和处理安全生产的有关问题。
第四条职责（一）本单位主要负责人对落实领导干部轮流带班、值班全面负责。
领导干部应当自觉履行带班、值班责任。
（二）各单位办公室负责领导干部带班、值班编排表，安全科本规定具体开展情况的监督落实，安全生产领导小组负责对违反本规定人员的考核和追究。
（三）带班、值班领导干部的主要职责：（1）带班领导干部要把保证安全生产作为第一位的责任，全面了解施工情况，（2）掌握带班、值班期间现场的危险源及应急措施，掌控当班安全生产状况。
（3）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，并指导现场人员安全作业；（4）及时发现和消除事故隐患，及时制止违规作业，制止违章指挥，制止超能力组织生产；（5）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
安全生产领导带班巡查记录表
安全生产领导带班巡查记录表
安全生产领导带班巡查记录表
日期：2016-6-12
带班领导：XXX
带班人责任内容：检查车间
参加人员：XXX、XXX
检查结果：
1.检查厂区水、电、气及设备设施正常，但压缩空气管路存在漏气现象，进行了排查和更换漏气管路的处理措施。
2.消防器材、救援防护用具使用情况符合要求。
3.特殊工种人员持证上岗，工人防护用品佩戴符合要求。
4.员工安全操作规程执行情况符合要求。
5.当班人员出勤情况，车间操作工有一人请假。
6.现场无安全隐患。
日期：2016-8-23
带班领导：XXX
带班人责任内容：检查车间
参加人员：无
检查结果：
1.检查厂区水、电、气及设备设施不正常。
2.消防器材、救援防护用具使用情况符合要求。
3.特殊工种人员持证上岗，工人防护用品佩戴符合要求。
4.员工安全操作规程执行情况符合要求。
5.当班人员出勤情况，全勤。
6.现场无安全隐患。
日期：2016-10-15
带班领导：XXX
带班人责任内容：检查车间
参加人员：无
检查结果：
1.检查厂区水、电、气及设备设施不正常。
2.消防器材、救援防护用具使用情况符合要求。
3.特殊工种人员持证上岗，工人防护用品佩戴符合要求。
4.员工安全操作规程执行情况符合要求。
5.当班人员出勤情况，全勤。
6.现场无安全隐患。
项目部领导带班记录表
编号：
带班人责任内容 1.检查当班安全 文明、临电、机 械设备、维护设 施； 2.消防器材、救 援防护用具使用 情况； 3.上岗人员持证 上岗、防护用品 佩戴； 4.应急通讯电话 及报警设施情 况； 5.安全技术交底 、操作规程执行 情况； 6.当班人员出勤 情况等。
日期： 带班人： □正常 □不正常
日期： 带班人： □正常 □不正常
日期： 带班人： □正常 □不正常
日期： 带班人： □正常 □不正常
日期： 带班人： □正常 □不正常
日期： 带班人： □正常 □不正常
日期： 带班人： □正常 □不正常
□符合要求 □不符合要求 □符合要求 □不符合要求 □正常 □不正常 □符合要求 □不符合要求 □全勤 □缺勤 备注：
□符合要求 □不符合要求 □符合要求 □不符合要求 □正常 □不正常 □符合要求 □不符合要求 □全勤 □缺勤 备注：
□符合要求 □不符合要求 □符合要求 □不符合要求 □正常 □不正常 □符合要求 □不符合要求 □全勤 □缺要求 □不符合要求 □正常 □不正常 □符合要求 □不符合要求 □全勤 □缺勤 备注：
□符合要求 □不符合要求 □符合要求 □不符合要求 □正常 □不正常 □符合要求 □不符合要求 □全勤 □缺勤 备注：
□符合要求 □不符合要求 □符合要求 □不符合要求 □正常 □不正常 □符合要求 □不符合要求 □全勤 □缺勤 备注：
□符合要求 □不符合要求 □符合要求 □不符合要求 □正常 □不正常 □符合要求 □不符合要求 □全勤 □缺勤 备注：
说明： “备注”栏中 填写当班情况， 问题处理情况、 交班事宜及其它 相关情况，若备 注内容较多，则 需将详细内容附 于此页后。
非煤矿山领导带班工作记录范文
非煤矿山领导带班工作记录范文非煤矿山领导带班工作记录日期：xxxx年xx月xx日天气：晴1. 早晨：6:30 - 到达矿山，与上一班领导进行交接班工作。
了解上一班的生产情况、设备运行情况以及安全事故情况。
2. 安全检查：7:00 - 开始对矿山进行安全检查。
首先检查矿井出口处的通风设备是否正常运行，确保空气流通畅。
然后检查巷道支护情况、电缆线路的绝缘情况、防火设施的完好性等。
随后，对各个作业点进行巡视，督促作业人员正确佩戴安全帽、防护眼镜等个人防护装备。
3. 生产管理：8:00 - 召开生产例会，与各部门负责人沟通交流，了解当前生产进度和存在的问题。
根据实际情况协调资源，确保生产计划的顺利进行。
4. 安全培训：9:00 - 进行安全培训活动。
结合最新的安全事故案例，向员工宣传安全知识和操作规程。
强调矿山作业中的危险因素和应急处理方法，提高员工的安全意识和自我保护能力。
5. 现场指导：10:00 - 到各个作业点进行现场指导。
与作业人员一同检查设备运行情况，确保其正常运转。
对于存在的问题，及时给予指导和解决方案，提高生产效率和质量。
6. 安全巡视：12:00 - 对矿山进行全面的安全巡视。
重点检查爆破作业区域的防护措施是否到位，危险区域是否设置明显的警示标识。
对于发现的问题，立即与相关部门负责人联系并督促整改。
7. 午休：13:00 - 享用午餐，并与其他领导进行交流和讨论。
分享工作经验和管理方法，共同探讨矿山安全生产和管理方面的问题。
8. 安全会议：14:00 - 召开安全会议，与各部门负责人汇报上午安全巡视发现的问题，并要求制定整改计划。
会议上还讨论了最新出台的安全政策和法规，并向员工普及相关知识。
9. 设备维护：15:00 - 检查各项设备的维护情况。
与设备维修人员沟通，了解设备维修计划和进展情况。
确保设备能够正常运行，降低事故发生的风险。
10. 安全督导：16:00 - 对矿山进行安全督导。
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工程名称：新建吉利三中建设项目
施工企业负责人带班检查记录
河南省银基建设有限公司
年月日
工程名称：新建吉利三中建设项目
施工单位项目负责人带班生产情况记录表
河南省银基建设有限公司
年月日
施工单位项目负责人带班生产情况记录表
工程名称：新建吉利三中建设项目
注： 1.本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写；
2.当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。
工程名称：新建吉利三中建设项目
监理单位项目负责人带班生产情况记录表
河南建基工程管理有限公司
年月日
监理单位总监（总监代表）带班生产情况记录表
工程名称：新建吉利三中建设项目
注： 1.本表由总监（或代行其承担管理工作总监代表）填写；
2.当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。
新建吉利三中建设工程项目施工现场领导带班制度
为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，切实加强建筑施工企业及施工现场质量安全管理工作，严格落实安全生产责任制，确保施工现场实现质量安全管理目标，特制定本制度。
一、企业主要负责人及各机关科室每月对工地施工现场的质量、安全、技术、机电、生产等方面进行一次月度联合大检查，并严格执行考核标准。
二、主要负责人及各部门每月对工地施工现场不少于两次全面大检查，并将检查结果上报土建处。
三、项目部主要负责人及各部门每周对工地施工现场的安全、质量、生产、成本等方面进行一次详细检查，并将检查问题留存记录，要求项目施工现场限期整改。
项目部每月对工地现场进行一次全面月度考核，根据考核结果确定绩效工资比例。
四、工地项目部每周对施工现场不少于两次全面检查，提出问题限期整改，根据施工现场管理奖惩条例，下发奖罚通知单；每月定期综合评比一次，将评比结果张榜公布，根据评比办法评出前三名和后三名进行奖罚。
河南建基工程管理有限公司
年月日。