小小班成果展示流程

大班下学期教学成果展示活动方案

尊敬的各位家长，大家好下午好！

首先感谢各位家长今天来参加我们本学期的教学成果展示活动，感谢你们一直对我们工作的理解和支持，今天请大家来，主要是向大家汇报这一学期孩子们的学习成果。通过这一学期的成长，孩子们都有了很大的进步，不管是在学习知识方面还是生活自理能力上，我都看到了孩子们的进步，这些都离不开家长的配合，我代表小小班老师表示感谢！我们做为家长应该用欣赏的眼光来看待每一位孩子的成长！教学成果展示正式开始，教学成果展示包括以下几个部分:1.歌曲2.唐诗3、孝经4.阶梯阅读5.手指操6.拼音.汉字7数学

由于时间关系我们只展示所学内容的一部分，展示教学成果之前我们先来热热身，请所有家长全部起立，我们一起来玩个好玩的游戏，名字是《刮风打雷下雨》热身之后

1.今天，我们的宝贝们为爸爸妈妈准备了好多节目，接下来请欣赏宝贝们给我们带来的歌曲《妈妈怀里的歌》《还是要说再见》《春天的童话》《我祝愿》宝贝们唱的好不好听，

2。接下来请小朋友们背一下我们所学的唐诗

《七步诗》《渔歌子》《秋夕》《浪淘沙》《乌衣巷》《古朗月行》《送元二使安西》《江畔独步寻花》

3.我们的小朋友真是太棒了！小朋友们不仅学会了好听的歌曲和唐

诗，还会认好多的字宝宝和拼音呢！接下来老师考考你们，

4.阶梯阅读是我园的一门特色课程，里面有精彩的故事和好听的儿歌，下面请我们的宝贝门给爸爸妈妈唱一下这些小儿歌吧，《南南和兰兰》《我是小司机》《小猫钓鱼》《拍手歌》《林间的小树》《游子吟》

5、小朋友们的表现棒不棒？小朋友们想不想玩游戏？游戏的名字是《剪羊毛》游戏规则：每组有一名家长好宝贝组成，在家长身上夹上5个夹子，家长背起宝贝，宝贝去取别的家长身上的夹子，夹的最多的家庭获胜。

6.游戏好不好玩？好玩，我们为爸爸妈妈展示了这么多知识，可别忘了我们的孝经啊下面我们为爸爸妈妈背一下孝经吧《纪孝行章第十》《五刑章第十一》《广要道章第十二》

7.小朋友们表现太棒了，怎么没有掌声哪？你们想不想玩手指游戏啊，来，伸出你们的小手我们一起来说一下《小桌子》《一二三爬上山》《手指谣》

8.情境数学也是我园的特色课，小朋友们在里面认识了图形、高矮、时间等，下面老师要出几道题来考考小朋友，有哪个小朋友想和老师一起做题？

9.小朋友们表现太棒了，接下了我们玩一个更好玩的游戏，游戏的名字叫《爬行比赛》游戏。规则：当音乐响起时分A组和B组分别爬行，先返回到达终点者为胜。

现在网上有很多幼儿园老师出现打孩子和变向体罚孩子的现象，再此

我们小明星幼儿园全体老师向大家承诺

我承诺：教育事业是神圣的，教师的职业道德是崇高的，教师的责任是重大的

我是一名幼儿教师，再此，我们向家长郑重承诺；自觉遵守教师职业道德，关心热爱每一个孩子，宽容对待孩子的错误，

耐心等待孩子的进步，坚决杜绝体罚或变相体罚孩子行为，做孩子喜欢、家长满意、社会认可的好老师。以上承诺请广大家长予以监督！

这次活动我们有一个家长意见和建议表，您对我们幼儿园或老师有什么意见或建议都可以如实的写上，以便于我们的工作更好的发展。现在最激动人心的时刻到了，今天宝贝们都表现的非常棒，现在由老师们给宝贝们发奖状，你们高不高兴？高兴，请所有的小朋友小手放膝盖小脚并并起，眼睛看老师，点到名字的小朋友到前面站好。家长孩子照合影。

结束：一学期即将结束，孩子们也在欢乐中进步了许多，懂得了很多，再次感谢各位家长一直以来对我们工作的理解和支持，相信在我们共同的努力下，孩子们能取得更大的进步，再次感谢家长的参与，谢谢！教学成果展示到此结束。

招商会流程关键环节

招商会流程关键环节招商会流程关键环节提要：首先，招商会容易展示企业实力，体现企业的操作执行能力。第二，招商会的产品展示，策略讲解，政策说明最为集中，能一下集中公司最好的资源最好的讲解人更多精品自报告招商会流程关键环节招商，是企业发展初期运作渠道最为关键的环节。处在初期阶段的企业，各方面的资源都比较有限，必须利用经销商的资源才能把渠道经营起来。首先，招商会容易展示企业实力，体现企业的操作执行能力。第二，招商会的产品展示，策略讲解，政策说明最为集中，能一下集中公司最好的资源最好的讲解人，把各项关键点一次性打通，避免信息截流。第三，招商会的现场气氛热烈，容易促成经销商签约。第四，招商会容易使销售人员和经销商谈判时占据主动。第五，招商会容易制造新闻效应，引起关注，为市场推广推波助澜。一般的招商会会为以下几个方面所吸引： 1产品，包括产品本身的卖点，市场前景，目标人群，自己是否熟悉该产品所处行业，自己是否有经营该产品的优势资源，产品在自己的产品组合中将处在什么位置，？对自己公司会不会带来品牌效应？产品包装能否吸引消费者眼球？终端物料的设计是否具有足够

的吸引力？ 2利润空间利润空间的计算是和预期销量联系在一起的。 3风险性产品生命周期，长线还是短线？市场投入情况，厂家费用核销状况，产品的保质期，运输风险，厂家退换货情况。 4投入情况，自己会投入多少资金运营，资金的周转情况会怎么样？盈亏平衡点是多少，需要增加多少人去做？ 5企业的推广力度（广告支持很重要），企业给予多少费用支持，人员支持，专业培训等。 6企业是否有实力，信誉，承诺能否兑现七个关键环节前期造势造势的手段包括：大面积的电视招商广告，行业杂志的悬念广告，区域市场人员前期与经销商的沟通，邀请函，招商咨询电话，这对于吸引经销商，尤其是高质量的经销商参加非常重要，良好的前期造势可以使我们在签约，经销商选择，地域选择，经销条件谈判中占据有利位置。主题确立尤其对于新品来说，一个带有煽动性的主题非常重要，对于现场布置起到点睛的作用，这个主题是贯穿于招商会前期造势，招商材料招商会现场的。经销政策的制定是产品推广思路的一种体现，最能够显示企业的专业程度。签约的沟通签约是招商会的

小小卖报童实施方案

“我是小小卖报童”活动实施方案

一、活动背景高楼的林立，科技的发展，让孩子越来越局限于自己的小空间中。且处于此时代的孩子大部分是独生子女，从小在父母的百般呵护中成长，与他人缺乏交流，缺少锻炼的机会。对劳动、付出的理解不够深刻。二、活动目的 1.能够让孩子能够更加清晰、确切地表达自己的想法，提升学生的口头表达能力、语言组织能力以及自信心。加强学生的社会实践能力，增强与他人的交流能力提高自身的综合素质和吃苦耐劳精神，培养孩子们的社会活动能力和团队协作能力。 2.体验父母挣钱的辛劳，体验劳动的光荣与不易，重视劳动，珍惜劳动成果。同时体会靠自己双手挣钱的自豪感和快乐。 3.树立正确的人生观、价值观。三、活动名称：“体验劳动收获我是小小卖报童” 四、智略支持：周末快乐体验营五、活动主办方：联盟校六、活动内容： 1.活动时间：周六、周日或节假日 2.活动参与对象与数量：初次活动单场人数不超过100人。 3.活动地点：联盟校所在地周边3公里范围内（大型超市、商场、步行街等人流多的地方） 4.活动师资:6-10名活动“成长教练”老师（本活动家长可陪同） 5.活动安排： 1）集合（8：30—9:00）早上8:30在主办方学校教师集合,成长教练(或者负责老师)做营员登记(十分钟) 在播放活动宣传片时,统计参加活动的营员数量以及家长数量。宣传片播放完毕，成长教练对周末快乐体验营以及“我是小小卖报童”活动做简短介绍，让学生及家长对此有一个客观的感知。（二十分钟） 2）活动安排（9:00—9:50）活动主办方须准备充足的报纸，以保活动能够顺利进行。成长教练为营员及家长讲解活动安排，给每个营员派发五份报纸。现场演示三遍卖报时的话术以及肢体语言。成长教练需演示说（并强调无论对方是否买报纸，都要对其表示感谢）第一遍演示的时候要求营员认真观察、学习，并问营员是否学会。（二十分钟）第二遍演示完后，再次询问是否学会如何表达，并选几个营员作为代表，将成长教练作为买报对象，演示卖报过程。成长教练纠正营员的不足并鼓励。

招商会基本流程

招商会基本流程一、准备参会企业事宜： 1、制作、派发邀请函，通知客户（参展商和经销商）。 2、确认人数、参展商企业PPT、企业产品及物料数量、所需摆放空间大小等。 3、确定跟进责任人和落实时间。二、确定酒店事宜： 1、根据先前确定的企业合理分配住宿房间，整理好房卡。 2、了解主酒店布局，确定主会议室、分会议室、展房、大堂、餐厅、通道等位置情况，收集设计布置所需信息。 3、主酒店附近其他酒店的预定。 4、确定用餐标准、方式、时间、卫生等情况。 5、本司工作人员的订餐、用餐地、用餐时间确定。 6、确定本司物料存放处、参展企业物料存放处。 7、相应表格准备：签到表、入住登记表、活动安排表、入场券、用餐券等。三、相关物料筹备： 1、门票、用餐券的制作及数量统计。 2、参展胸卡的数量统计及制作（打上公司LOGO）。 3、奖品、抽奖券、抽奖设备的准备。 4、宣传资料袋、派送资料的制作及数量统计。 5、横幅、灯箱、易拉宝、指引水牌、座位牌、广告牌、道具等会场布置材料。 6、确定参会所需的办公设备及办公用品。 7、暂支费用的领取。 8、确定跟进责任人和落实时间。四、会议流程制定： 1、各个活动单元内容的设计编排、时间的估算。 2、背景音乐、助兴表演等穿插节目的设计编排、时间估算。 3、抽奖方式、领奖方式的确定。 4、各个活动本司参与人员的任务分配。五、人员的配备： 1、主持人的确定、行程安排、工作内容准备。 2、嘉宾的确定、行程安排、工作内容准备。 3、礼仪、保安、模特的确定，行程安排、工作内容准备。 4、前期工作跟进责任人安排： ①会议邀约 ②会场、餐厅预定 ③会场资料、条幅等印制准备工作 ④会场展示用产品以及展柜等 ⑤会场布置 ⑥排练会场节目 ⑦准备视频、音乐、PPT等 ⑧照相机、投影仪等设备 5、本司参会人员的确定。

工程竣工验收最全流程

工程竣工验收最全流程竣工验收作为建设工程项目的最后一环，常常会因为资料的问题而导致验收工作无法进行。一建筑工程竣工验收准备工作 1、工程竣工预验收（由监理公司组织，建设单位、承包商参加）：工程竣工后，监理工程师按照承包商自检验收合格后提交的《单位工程竣工预验收申请表》，审查资料并进行现场检查；项目监理部就存在的问题提出书面意见，并签发《监理工程师通知书》（注：需要时填写），要求承包商限期整改；承包商整改完毕后，按有关文件要求，编制《建设工程竣工验收报告》交监理工程师检查，由项目总监签署意见后，提交建设单位。 2、工程竣工验收（由建设单位负责组织实施，工程勘察、设计、施工、监理等单位参加）：

（1）承包商： a、承包商编制《建设工程竣工验收报告》监理公司建设单位。 b、工程技术资料（验收前20个工作日）; 监理公司（5个工作日内）（2）监理公司：编制《工程质量评估报告》（3）勘察单位：编制质量检查报告（4）设计单位：编制质量检查报告（5）建设单位： a、取得规划、公安消防、环保、燃气工程等专项验收合格文件。 b、监督站出具的电梯验收准用证。 C、提前15日把《工程技术资料》和《工程竣工质量安全管理资料送审单》交监督站（监督站在5日内返回《工程竣工质量安全管理资料退回单》给建设单位）。 d、工程竣工验收前7天把验收时间、地点、验收组名单以书面通知监督站。

二房屋建筑工程竣工验收应当具备的条件 1、完成房屋建筑工程设计文件和合同约定的各项内容； 2、有完整的技术档案和施工管理资料； 3、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告； 4、有勘察、设计、施工、监理等单位签署的质量合格文件； 5、有施工单位签署的工程保修书。三建筑工程竣工验收监督（由监督站操作） 1、监督站在审查工程技术资料后，对该工程进行评价，并出具《建设工程施工安全评价书》（建设单位提前15日把《工程技术资料》送监督站审查，监督站在5日内返回《工程竣工质量安全管理资料退回单》给建设单位）。

“我是小小卖报童”活动实施方案

“我是小小卖报童”活动实施方案 1、 2、活动背景高楼的林立，科技的发展，让孩子越来越局限于自己的小空间中。且处于此时代的孩子大部分是独生子女，从小在父母的百般呵护中成长，与他人缺乏交流，缺少锻炼的机会。对劳动、付出的理解不够深刻。 3、活动目的 1. 能够让孩子能够更加清晰、确切地表达自己的想法，提升学生的口头表达能力、语言组织能力以及自信心。加强学生的社会实践能力，增强与他人的交流能力提高自身的综合素质和吃苦耐劳精神，培养孩子们的社会活动能力和团队协作能力。 2. 体验父母挣钱的辛劳，体验劳动的光荣与不易，重视劳动，珍惜劳动成果。同时体会靠自己双手挣钱的自豪感和快乐。 3. 树立正确的人生观、价值观。 4、活动名称：“体验劳动收获我是小小卖报童” 5、智略支持：周末快乐体验营 6、活动主办方：联盟校 7、活动内容： 1.活动时间：周六、周日或节假日 2.活动参与对象与数量：初次活动单场人数不超过100人。 3.活动地点：联盟校所在地周边3公里范围内（大型超市、商场、步行街等人流多的地方） 4.活动师资:6-10名活动“成长教练”老师（本活动家长可陪同） 5.活动安排： 1）集合（8：30—9:00）早上8:30在主办方学校教师集合,成长教练(或者负责老师)做营员登记(十分钟) 在播放活动宣传片时,统计参加活动的营员数量以及家长数量。宣传片播放完毕，成长教练对周末快乐体验营以及“我是小小卖报童”活动做简短介绍，让学生及家长对此有一个客观的感知。（二十分钟）2）活动安排（9:00—9:50）活动主办方须准备充足的报纸，以保活动能够顺利进行。成长教练为营员及家长讲解活动安排，给每个营员派发五份报纸。现场演示三遍卖报时的话术以及肢体语言。成长教练需演示说（并强调无论对方是否买报纸，都要对其表示感谢）第一遍演示的时候要求营员认真观察、学习，并问营员是否学会。（二十分钟）

工程项目验收管理办法及流程

工程项目验收管理办法及流程 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

工程项目验收管理办法及流程 <试行>

目录第一章总则第一条为规范公司工程项目验收程序，提高工程项目交付能力，制定本办法；第二条工程项目验收包括内部验收、外部验收；内部验收，是指施工项目经理部按施工合同完成了工程项目全部任务，经自检合格，由公司内部组织验收的过程；外部验收，是指施工项目部经理按施工合同完成了工程项目全部任务，经内部验收合格，报由业主组织验收的过程；外部验收，是指施工项目部经理按施工合同完成了工程项目全部任务，经内部验收合格，报由业主组织验收的过程；验收顺序：“先资料，后现场”；“先产品，后系统；先各系统，后系统集成”。第三条工程项目验收活动中的交工（内部验收不交工）主体应是施工项目经理部（施工项目经理），工程项目内部验收活动中的验收主体是公司组织内部验收小组，工程项目外部验收活动中的验收主体应是业主组织的验收小组。第二章工程项目验收的前提条件第四条工程项目竣工验收应具备的基本条件：

第五条工程已经按设计规定及合同约定的内容全部完成；第六条工程所属各个子系统能正常运行；第七条过程验收、隐蔽工程验收、随工验收所发现的问题已基本处理完毕；第八条竣工资料编制完成并符合工程项目档案资料管理的有关规定；第九条施工项目经理部已经完成各个系统的自测自检，保证工程质量满足合同、设计要求。第三章验收的依据、标准与内容第十条工程项目验收所依据的文件及验收的内容：第十一条工程项目招、投标文件及后续客户的有效需要变更；第十二条批准的设计文件、施工图纸及施工说明；第十三条双方签订项目承包合同；第十四条设计变更通知书第十五条国家/行业的相关施工验收规范及质量验收标准、设备厂家的功能、性能标准；第十六条核查项目合同约定范围的过程内容是否全部完成，是否满足客户需求，有无漏项，增减的内容变更手续是否齐全。第十七条按照项目预算、施工设计及国家相关标准规范、客户需求，核查项目设计、设备器材采购、安装施工、系统调试等各个工作实际完成情况的优劣，测试系统功能、性能是否达到预期效果。第四章过程项目验收流程第十八条工程项目验收流程如下：第十九条工程项目验收流程节点说明

浅谈小学生歌唱能力的培养

浅谈小学生歌唱能力的培养人声是最自然、最朴实、最亲切的“乐器”，它方便、经济、富于表现力，是最容易被人们接受和理解的艺术表现形式。歌唱教学正因其顺应人类的天性而成为音乐教育的重要途径之一，它担当着把学生从音乐艺术的始发点引领到宏伟殿堂的重任。通过几年的实践，在歌唱教学成功与失误的经历中，我慢慢悟出这样一个道理：歌唱教学要成功，学生歌唱能力的培养为重要。在学生学习活动过程中，音乐的听唱训练、音乐想象、一定的基础知识和技能是必不可少，只有将歌唱活动纳入此范畴，学生才能获得感知、表现、鉴赏、创造音乐的基本能力。那么，如何把握听唱训练、音乐想象、基础知识和技能教学的“度”，使之渗透在歌曲教学中呢？下面就来谈谈我在歌唱教学中的一些认识和实践。一、让学生多听，首先从感性上认识歌曲自古以来，听唱就是人们学习歌唱的一种有效方法。人生的第一首儿歌不还是通过听学会的吗？时至今日，听唱法还是大部分人用来学习歌唱的主要途径。因此我认为将听唱概念引入课堂是完全可能的。我们知道，人类对事物的认知是从感性认识上升到理性认识的，是一个从量变到质变的过程。在听唱模式中，学生首先通过听唱来熟悉歌曲的调式、调性、节奏及旋律走向，也就是说对歌曲有了一个感性认识。在此基础上，引导学生进行读谱训练，将原来的感性认识上升到一定的理性认识阶段。再经过一段时间的听唱训练，学生会对音乐诸要素如节奏、音程、时值有一定的积累，待这种积累达到一定的质和量，他们就会从听唱学习这个必然王国走向视唱学习这个自由王国。因此“听”应作为小学生音乐教育的一条主线，如果说音乐欣赏课是培养学生听的审美能力，那么听唱模式培养的是学生听的记忆能力与再现能力。我们注意到无论是近几届的全国青年歌手大奖赛还是各大音乐师范院校的入学考试都测试了选手的短期音乐记忆能力。通过在规定时间内听音乐、复述旋律的测试，考核了选手对音高、音准、节奏、速度及音乐总体形象的把握。如：在读词过程中，如选用本课旋律为之伴奏，他们的

招商会会议流程

招商会流程招商，是企业发展初期运作渠道最为关键的环节。处在初期阶段的企业，各方面的资源都比较有限，必须利用经销商的资源才能把渠道经营起来。首先，招商会容易展示企业实力，体现企业的操作执行能力。第二，招商会的产品展示，策略讲解，政策说明最为集中，能一下集中公司最好的资源最好的讲解人，把各项关键点一次性打通，避免信息截流。第三，招商会的现场气氛热烈，容易促成经销商签约。第四，招商会容易使销售人员和经销商谈判时占据主动。第五，招商会容易制造新闻效应，引起关注，为市场推广推波助澜。一般的招商会会为以下几个方面所吸引： 1产品，包括产品本身的卖点，市场前景，目标人群，自己是否熟悉该产品所处行业，自己是否有经营该产品的优势资源，产品在自己的产品组合中将处在什么位置，？对自己公司会不会带来品牌效应？产品包装能否吸引消费者眼球？终端物料的设计是否具有足够的吸引力？ 2利润空间利润空间的计算是和预期销量联系在一起的。 3风险性产品生命周期，长线还是短线？市场投入情况，厂家费用核销状况，产品的保质期，运输风险，厂家退换货情况。 4投入情况，自己会投入多少资金运营，资金的周转情况会怎么样？盈亏平衡点是多少，需要增加多少人去做？ 5企业的推广力度（广告支持很重要），企业给予多少费用支持，人员支持，专业培训等。 6企业是否有实力，信誉，承诺能否兑现(包括支持，协销承诺及经销商风险控制承诺等) 七个关键环节前期造势造势的手段包括：大面积的电视招商广告，行业杂志的悬念广告，

区域市场人员前期与经销商的沟通，邀请函，招商咨询电话，这对于吸引经销商，尤其是高质量的经销商参加非常重要，良好的前期造势可以使我们在签约，经销商选择，地域选择，经销条件谈判中占据有利位置。主题确立尤其对于新品来说，一个带有煽动性的主题非常重要，对于现场布置起到点睛的作用，这个主题是贯穿于招商会前期造势，招商材料招商会现场的。经销政策的制定是产品推广思路的一种体现，最能够显示企业的专业程度。签约的沟通签约是招商会的核心环节，客户人员应该提前与客户沟通，了解实际情况，明白客户所需，所有客户沟通人员必须在会议提前接受培训，培训中心是提高招商会的谈判技巧。人员分工及执行制定招商会人员组织架构，招商会人员制度，会务须知，确保分工明确，责任到人，并且每一个环节都能找到第二负责人，事事有人做，人人有事做，同时，对于客户提出的要求，被询问人为第一责任人会场布置，产品展示及氛围会场的布置要强调氛围塑造，而产品展示是终端陈列的夸张性艺术效果，这一点对于达到震撼性的要求至关重要，主要体现：会场布置的视觉效果，讲课人的煽动性，主持人调节气氛和掌握节奏的能力，领导（明星）的出场，产品秀等，一方面体现企业的实力和操作能力，另一方面通过这些手段把经销商的热情调动起来，从而大大促进签约的可能。流程控制沟通人员应限制客户的活动范围在可控制内，登记人员要时刻了解重要客户及嘉宾行踪，对于有单独行动的客户信息要重点掌控，外联人员协调好合作单位工作上的及时到位，会议现场专门设定会场组，对于现场的前期工作进行检查，现场纪律维护，突发事件及时处理，观察经销商与会反映（为沟通人员提供信息）支持人也在流程控制上起到重要的作用。招商会流程图：

软件项目验收流程各步骤内容

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项目验收过程验收作为项目执行过程中的一个重要的里程碑，对公司和客户具有重要的意义。一、验收申请二、验收准备 2．1开发商资料收集根据软件项目的特点，在验收时应收集以下文档：编号名称形式介质 1 项目开发计划文档电子、纸质 2 软件需求说明书文档电子、纸质 3 系统概要设计说明书文档电子、纸质 4 总体设计说明书文档电子、纸质 5 数据库设计说明书文档电子、纸质 6 详细设计文档文档电子、纸质 7 为本项目开发的软件源代码文档电子、纸质 8 FAT&SAT报告文档电子、纸质 9 试运行报告文档电子、纸质 10 性能测试报告、功能测试报告文档电子、纸质 11 项目实施报告文档电子、纸质 12 培训计划文档电子、纸质 13 服务计划文档电子、纸质 14 维护手册文档电子、纸质 15 用户手册文档电子、纸质 16 应用软件清单文档电子、纸质 17 系统参数配置说明文档电子、纸质 18 所提供的第三方产品的技术说明和操作、维护资料文档电子、纸质 19 系统崩溃及恢复步骤文档文档电子、纸质 20 技术服务和技术培训等相关资料文档电子、纸质 21 项目总结报告文档电子、纸质

除上述文档外，还应单独收集、保存各应用软件源程序代码及开发商所用第三方资源信息。开发商所使用的第三方控件，除已经得到审计署的许可之外，必须提供控件的源代码，并拥有授权使用的证明或保证（由开发商提供无版权争议承诺书）；对于原始程序代码，要求能够在本地不经过任何特殊设置，即可编译并正常运行。源程序清单中列举的项目应该和源程序一一对应。 2．2最终用户资料收集依据软件开发需求说明书和概要设计说明书，编写相关软件的用户满意度调查表，该调查表应该涵盖软件在需求说明书中列举的所有模块，包含软件在不同操作系统下的运行情况等。最终用户或甲方项目组按照实际情况填写该调查表。三、验收测试验收测试是软件开发结束后，用户对软件产品投入实际应用以前进行的最后一次质量检验活动，它要回答开发的软件产品是否符合预期的各项要求，以及用户能否接受的问题。由于它不只是检验软件某个方面的质量，而是要进行全面的质量检验，并且要决定软件是否合格，因此验收测试是一项严格的正式测试活动。需要根据事先制订的计划，进行软件配置评审、功能测试、性能测试等多方面检测。软件验收测试分为三部分：文档代码一致性审核、软件配置审核和可执行程序测试，其顺序可分为：文档审核、源代码审核、配置脚本审核、测试程序、平台API测试、集成测试、验收测试等。文档代码一致性审核、软件配置审核是软件部署和实施全面验收测试的基础，由各应用软件验收责任人检查它们的完整性；由于工程开发的各软件运行环境均基于审计管理系统、审计实施系统平台，最终的集成测试、验收测试由德华工贸员工、验收专家所有参与验收工作的人员一起完成。 3．1文档审核文档审核的主要要求是确定软件开发的所有过程都在提交文档的控制下，对文档的具体要求如下： (1）文档完备性：是否按照合同及其附件要求提交了全部文档； (2）内容针对性：指文档是否是甲方要求的文档；文档的内容应该按照功能模块的重要性在论）上达到不同的详细程度；

我是小小卖报童活动方案(1)

淄博小桔灯教育培训学校 “我是小小卖报童”活动策划方案活动目的：给孩子提供正确的观念和知识，全面塑造孩子情绪管理、自我形象、竞争力、挫折抵抗、沟通、人际关系及领导力等成功必备素质，促进儿童情商的完美形成，为其未来的成功奠定坚实的基础。活动意义：现实生活是学习的最大课堂，通过此项活动：1.可训练孩子的语言表达能力、人际交往、挫折抵抗、理财能力等等。2.加强学生的社会实践能力，增强与他人的交流能力，增强自身的综合素质和吃苦耐劳的精神，培养孩子们的社会活动能力和团队的协作能力。3.体验父母挣钱的辛劳，体验劳动的光荣和不易，重视劳动，珍惜劳动成果，同时体会靠自己的双手挣钱的自豪感和快乐！3.树立正确的人生观，价值观。具体安排：分别在我校相家校区以南，临近雪宫路利群泰克荣，大顺路茂业天地，茂业广场附近进行卖报活动，以老师带领，家长辅助。报名方式：家长可到我校区报名，或电话报名。因需要家长陪同，家长没时间陪同孩子的请勿报名！活动收费：此次活动全程免费，每个孩子发5份报纸，早卖完的可以跟带队老师申请，多买多得！活动时间：2015年3月14号，15号两天报名条件：全区6周以上，身体健康的儿童。（家长需陪同，允许拿照相机、摄像机随时关注孩子的表现）附活动报名表一张注意事项： 1.如遇雨天，活动时间延期举行，另行通知。 2.为了活动顺利进行，请家长于8:30前将学员送到学校指定地点集合，此活动必须邀请家长全程参与。 3.所有营员必须穿戴营员帽子和马甲，卖报过程中听从老师指挥，注意安全。 4.为了活动顺利进行，希望家长为孩子准备好一元的零钱，主办方准备充分的报纸。 5.卖报过程中家长不要参与卖报过程，可跟随学员拍照，录像等，希望小朋友们能够独立完成任务，切实锻炼自己的能力，但家长可在旁边鼓励！

难忘的第一次六年级作文800字_3

难忘的第一次六年级作文800字难忘的第一次六年级作文800字人生有许多第一次，每一个第一次都是人生中的里程碑，令我难忘的第一次就是那次…… 那是我第一次挣钱，英语老师组织我们做一个活动，名字叫“我是小小卖报童”。就是让我们去卖报纸。老师让十几个人上去先试一试。我被安排在第五组，在鑫源超市门口卖报纸。老师开车把我们带到了鑫源超市门口，我和薛泽同一块卖报纸。我想：第一次卖报纸，紧张啊！我对薛泽同说：“你紧张吗？我紧张死了！”他对我说：“别怕，看我的。”只见他大大方方地走向一位阿姨：“阿姨，新的晨报，你买吗？”那位阿姨竟然毫不犹豫的买了。看到他成功了，我的心痒痒的。我也试着走向一位阿姨，可还没等我开口，那位阿姨就打着伞走了。我想：我就不信，我一份也卖不了。我又走向一位叔叔，可我刚说了两句，那位叔叔就怒目圆睁：“谁让你们卖报纸，不好好学习，卖报纸干什么！”吓得我什么话也不敢说。薛泽同说：

“我……我们自己想卖。”我们两个就赶紧跑了。我终于鼓起勇气，走向一个慈眉善目的阿姨：“阿姨，你买报纸吗？我们学校让学生锻炼。”阿姨爽快地拿出一块钱递给了我。我终于卖出了一份报纸，好高兴啊！我又走向了一位老奶奶，我连话还没开始说，老奶奶问：“你们这是发报纸吗？”“不是，我们是卖报纸，您买一份吧。”“不买！”老奶奶挎着包走了。我又问了很多人，他们都以为我是发报纸的，当我说我们是卖报纸时，他们都说不买。我都快灰心了。我看见别的同学都卖了许多报纸时，我想：别人可以，我也可以，只要相信自己，用最好的心态去面对，就能卖出报纸。我又鼓起勇气走向一位叔叔……竟然成功了。第二份报纸卖了出去，我高兴极了。这时，老师喊集合，我紧紧攥着自己挣的两块钱意犹未尽地登上了车。从这件事情我知道了做什么事都要有信心，用最好的心态去面对，才能做好一件事。山西运城盐湖区搏力作文六年级:搏力作文师

工程验收流程

工程验收流程一、流程概况： 1、流程目的：明确工程验收程序，规范工程验收过程，保证工程验收全面、有效、合法。 2、适用范围：本流程适用于本公司项目工程的验收管理。 3、定义： 3、1：中间验收：指工程项目实施过程中对各分部、分项工程的质量验收，如基础、主体结构、装修、电气安装等分部验收，钢筋、模板、混凝土、抹灰、砌体等分项工程验收。 3、2：交接验收：指不同工序间的工作面移交时（亦即不同施工队伍配合施工）的检查验收。 3、3：单项工程验收：指独立施工的，需政府相关主管部门参与的，具有垄断性质的工程验收，如永久供水、永久供电、消防、电梯、环保、人防等。 3、4：竣工验收：指工程完工后具备交付适用条件时，由建设方（开发商）组织的，有施工方、监理方、设计方（含地质勘察）以及政府监督部门参与的工程验收。 3、5：竣工综合验收：指各单位单项工程验收合格后，由建设方组织的，有施工方、监理方、设计方（含地质勘察）以及政府监督部门参与的工程验收，并签署综合验收文件、报告，该项验收完成后即可进行档案备。 4、验收组织成员：

4、1：中间验收：项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），施工单位负责人，外部监理单位工程师，工程技术部工程师、设计单位（必要时）和政府质量监督部门（必要时）。 4、2：交接验收：交接双方施工单位负责人，项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程师。 4、3：单项工程验收：施工单位负责人，项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程师，工程技术部工程师、成本部造价工程师、物业管理人员（或客服）、设计单位和政府相关主管部门。 4、4：竣工验收和竣工综合验收：施工单位负责人（指总承包单位），项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程师，工程技术部工程师、成本部造价工程师、物业管理人员（或客服）、设计单位和政府相关主管部门。二、工程验收流程图： 1、中间验收： 1、1：分项工程验收程序：施工单位完工后提出验收并填写报验申请表专业工程师检查验收

受益匪浅的经历_六年级作文

受益匪浅的经历每当遇到困难的时候，我都会想起那次“小小卖报童”的经历。前不久，我们笔畅作文学校组织了“小小卖报童”活动，让我们体验生活，体验爸爸妈妈赚钱不容易。我满心期待地来到学校，哇！已经来了这么多人！教室也焕然一新。接下来，马老师带着我们进行卖报演练，我非常认真地跟着老师学习。很快，大家都记住了卖报的话术。我们要出发啦！看着手中的报纸，我暗下决心：一定要把这些报纸全部卖完，我相信自己一定能成功，说不定还可以再进购几份继续卖呢！到达目的地后，我开始寻找第一位客户。我的目光迅速向周围扫视，看到了一位漂亮的阿姨，她看起来有20多岁，深邃的眼睛仿佛可以看透一切似的，一看就是位好说话的阿姨，我加快脚步走到那位阿姨跟前，有点小紧张地说：“阿姨，这是‘爱能幸福家庭教育报’，上面讲的是有关爱的基本原理，可以让您的家庭变幸福。您看看吧！”“是吗，那我买一份吧！”我继续补充：“阿姨，如果您需要的话，我可以便宜一些，2元钱卖给您。”阿姨马上答应了。我暗自窃喜：太好了，我卖出了第一份报纸。我刚走出不远，就听见后边有人喊：“哎，小朋友，你过来一下。”我转过身对阿姨说：“有什么事吗？” 阿姨微笑着说：“人家1元钱一份，你卖给我2元钱一份。你要么再给我一份报纸，要么退我1元钱，可以吗？”完了完了，这下要

露馅了。我本来就比别人卖得贵一些，怎么办呀？有了！用“拍马屁”法：“阿姨，您看您既长得漂亮又大方，再说了，我和她不是一个团队的，最后我们是要比赛的，请您谅解。谢谢阿姨！”说完，我撒腿就跑。第一份报纸的卖出，给了我更大的信心。我继续向下一位客户销售，在我前面的这位阿姨看起来有40多岁，高高的鼻梁上架着一副眼镜，显得很文雅。我大胆地走上前去，用同样的销售方式来推荐我的报纸。没想到这位阿姨温和地对我说：“不好意思，我的孩子都已经上大学了。”从她的话语中显然可以看出她不想买我的报纸，我只好道了声“没关系！”此时的我已经无比失落，就像被泼了一盆冷水一样。在整个卖报的过程中，有喜有忧。我看到了生活中形形色色的人，但我也学会了乐观面对一切；我体会到了挣钱的辛苦和父母的不易；在被拒绝的时候，我也懂得了人要勇敢地接受一切，不骄不躁…… 我要感谢这次活动，它让我受益匪浅。

招商会流程与方案

兰姆大叔项目发布会招商会执行方案一、会议时间：二、会议地点：三、会议主题：“‘十年磨一剑’，为‘快’餐饮安全保驾护航” 四、会议邀约：有意向合作客户、相关公司领导、相关政府领导、媒体等注： ●提前一天邀约客户到地，带领客户参观实体门店，讲解门店经营技巧。 ●安排客户住宿并共进晚餐。 ●晚餐尽量不喝酒，尽快完成就餐。 ●布置会场。 ●再次强调会议流程、会场纪律，人员分工及落实情况，有无突发情况。五、前期准备工作人员分工： 1、会议开始前，全体员工会场报到参与布置 (1)会场、餐厅、住宿预定： (2)印制客户会场资料、条幅、准备： (3)会场展示用产品、宣传资料等：（看管产品及讲解） (4)会场布置：全体员工（接待客户除外） (5)排练会场节目：团队展示、项目视频展示、公司、店面展示等 (6)主持人：（主持、催场、控场、宣布合作方案及秒杀、抽奖、唱单） (7)准备视频及音乐、电脑播放： (8)签到前台：财务行政人员（所有会议资料领取处、刷卡） (9)照相机、投影仪：（提前充好电） (10)会议邀约、签单：业务经理及配合老师 2、会议制度： (1)服装要求：女员工统一着职业装，黑皮鞋；男员工统一着黑色西装、白色衬衣、打蓝色或深色领带。 (2)仪容仪表：女员工化淡妆，束发盘起。 (3)男员工刮干净胡须、整理好头发。

(4)所有人员统一听从总指挥的安排，无特殊情况不得调换岗位，每组主要负责人有权管理本组人员，本组人员必须听从小组负责人安排。 (5)会议期间先完成本职工作后可积极的参加其他组的工作，不得袖手旁观，做到相互配合，相互协作。 (6)各组负责人员全程跟踪服务本组客户并开通手机。保证手机不停机、关机，随时能够找到所在位置，不得随意脱岗、串岗。 (7)除参会员工外，其他所有员工在会议期间不得聚堆闲聊。 (8)所有员工会议期间不得嬉戏打闹。六、会议期间人员分工（所有参会人员点酒店集合） 1、统筹：副统筹： 2、招待签到处组长：组员：负责签到，发放资料，协助发放参会牌及中午用餐券，并提醒顾客退房时间、是否续住等。 3、会场布置: 组长: 组员: 全体人员职责：布置会场，调试投影、产品展示摆放及看管。 4、会场接待：部门主管：成员：职责：引领客户的就餐及住宿，及时解决客户发生问题，如果解决不了及时和会务组的人联系。 5、会议期间及会后客户跟单：各部门主管以及对应部门的人员。 6、会场灯光音响：（准备视频、音乐、投影仪、笔记本电脑并调试）。 7、讲师助理：（协助讲师完成课程所需要的用具等）。 8、签单、收取定金：财务（准备好收据和公章）。七、会议流程

软件项目验收流程

软件项目验收验收作为项目执行过程中的一个重要的里程碑，对公司和客户具有重要的意义。一、验收申请二、验收准备充分的验收准备为验收测试结果的准确性提供了保证。开发商提交的验收文档应保证软件开发涉及的所有过程已经全部置于文档控制之下，文档应包括软件开发中使用的辅助设计软件的工程文件，例如数据库设计软件PowerDesigner，流程设计软件Rose等等。在验收准备期间广泛听取最终用户的使用意见，可以为有针对性的检查软件的缺陷提供帮助。验收准备阶段的工作包括收集开发商编制的源码、文档、安装程序、控件等，还包括向最终用户（甲方）项目组征集满意度调查表；期间应确定开发商和最终用户的固定联系方式。 2．1开发商资料收集根据软件项目的特点，在验收时应收集以下文档：

报童问题

关于报童问题的分析摘要本文讨论了单周期的随即贮存模型——报童问题。通过运用蒙特卡洛（MC ）算法、插值拟合等基本模型，运用概率论与数理统计的背景知识，得出每天报纸需求量的概率分布，建立报童收益模型，以达到报童最大收益为目的，使报童每天的进货量与需求量尽可能地吻合，以使损失最少，收益最大。在问题一中，首先对题目中给出的报童159天的报纸需求量进行概率分布计算，得出报纸需求量的概率分布)(r f ，...2,1,0=r ，代入建立好的报童收益模型中求出平均收益的最大值7358.33)(=n MaxG ，n r r f = )(，200=n 。在问题二中，即将第一问中的概率分布)(r f 转化为概率密度)(r p ，在Matlab 工具箱子CFtool 中计算得出此时概率密度为正态分布，将问题一模型中的求和转化为积分，通过对目标求导等手段分析得出每天的报纸进货量n 。其中 2 ) 98 .54)1.190(( )(--=x e r p ，=)(n G （），=n 关键词随即贮存，概率分布，概率密度，平均收益

1、问题重述 1.１问题背景在实际生产生活过程中，经常会遇到一些随时间、地点、背景不同而发生变化的事物，例如报纸的销售的问题。如果报纸的销售量小于需求量，则会给报童带来缺货损失，失去一部分潜在客户，一部分报纸失销（为简化计算，在本模型中我们忽略缺货损失）；如果报纸的销售量大于需求量，则会导致一部分报纸被退回报社，给报童造成一部分退货损失，减少盈利。所以在实际考虑中，应使报纸的购入量尽可能地吻合需求量，减少报童的损失，获得更大的盈利。１.２报童获利途径报童以每份0.3元的价格买进报纸，以0.5元的价格出售。当天销售不出去的报纸将以每份0.2元的价格退还报社。根据长期统计，假设已经得到了159天报纸需求量的情况。对现有数据分析，得出报童每天最佳买进报纸量，使报童的平均总收入最大。１.３问题提出现在需用数学建模解决以下问题：问题1：若将据报纸需求量看作离散型分布，试根据给出统计数据，求出报纸需求量的分布律，并建立数学模型，确定报童每天买进报纸的数量，使报童的平均总收入最大？问题2：若将据报纸需求量看作连续型分布，试根据给出的统计数据，进行分布假设检验，确定该报纸需求量的分布，并建立数学模型，确定报童每天买进报纸的数量，使报童的平均总收入最大？２、模型假设（１）假设报童在以后的日子里需求量概率分布概率密度遵循这159天的规律（２）假设不考虑缺货损失（３）假设报童进报纸量达到一定数量后不会产生贮存等其他费用（４）假设报童每天都能买进计算出来的应进报纸量３、符号说明 r报纸需求量 f报纸需求量概率分布（离散型） (r ) p报纸需求量概率密度（连续性） (r ) G报童每天购进n份报纸的平均收入 ) (n

工程项目验收管理办法及流程

工程项目验收管理办法及流程 <试行>

目录第一章总则 (3) 第二章工程项目验收的前提条件 (3) 第三章验收的依据、标准与内容 (4) 第四章过程项目验收流程 (4) 第五章竣工资料编制与整改 (6) 第六章工程项目内部验收 (7) 第七章工程项目外部验收 (7) 第八章附则 (8)

第一章总则第一条为规范公司工程项目验收程序，提高工程项目交付能力，制定本办法；第二条工程项目验收包括内部验收、外部验收；内部验收，是指施工项目经理部按施工合同完成了工程项目全部任务，经自检合格，由公司内部组织验收的过程；外部验收，是指施工项目部经理按施工合同完成了工程项目全部任务，经内部验收合格，报由业主组织验收的过程；外部验收，是指施工项目部经理按施工合同完成了工程项目全部任务，经内部验收合格，报由业主组织验收的过程；验收顺序：“先资料，后现场”；“先产品，后系统；先各系统，后系统集成”。第三条工程项目验收活动中的交工（内部验收不交工）主体应是施工项目经理部（施工项目经理），工程项目内部验收活动中的验收主体是公司组织内部验收小组，工程项目外部验收活动中的验收主体应是业主组织的验收小组。第二章工程项目验收的前提条件第四条工程项目竣工验收应具备的基本条件：第五条工程已经按设计规定及合同约定的内容全部完成；第六条工程所属各个子系统能正常运行；第七条过程验收、隐蔽工程验收、随工验收所发现的问题已基本处理完毕；第八条竣工资料编制完成并符合工程项目档案资料管理的有关规定；

第九条施工项目经理部已经完成各个系统的自测自检，保证工程质量满足合同、设计要求。第三章验收的依据、标准与内容第十条工程项目验收所依据的文件及验收的内容：第十一条工程项目招、投标文件及后续客户的有效需要变更；第十二条批准的设计文件、施工图纸及施工说明；第十三条双方签订项目承包合同；第十四条设计变更通知书第十五条国家/行业的相关施工验收规范及质量验收标准、设备厂家的功能、性能标准；第十六条核查项目合同约定范围的过程内容是否全部完成，是否满足客户需求，有无漏项，增减的内容变更手续是否齐全。第十七条按照项目预算、施工设计及国家相关标准规范、客户需求，核查项目设计、设备器材采购、安装施工、系统调试等各个工作实际完成情况的优劣，测试系统功能、性能是否达到预期效果。第四章过程项目验收流程第十八条工程项目验收流程如下：第十九条工程项目验收流程节点说明

我是小小卖报童活动方案

智慧国学堂“我是小小卖报童”开始招募了活动目的：为了给孩子提供正确的观念和知识，全面塑造孩子情绪管理、自我形象、竞争力、挫折抵抗、沟通、人际关系及领导力等成功必备素质，促进儿童情商的完美形成，为其未来的成功奠定坚实的基础。我园决定开展“我是小小卖报童”活动。活动意义：现实生活是学习的最大课堂，通过此项活动： 1.可训练孩子的语言表达能力、人际交往、挫折抵抗、理财能力等等。 2.加强学生的社会实践能力，增强与他人的交流能力，增强自身的综合素质和吃苦耐劳的精神，培养孩子们的社会活动能力和团队的协作能力。 3.体验父母挣钱的辛劳，体验劳动的光荣和不易，重视劳动，珍惜劳动成果，同时体会靠自己的双手挣钱的自豪感和快乐！ 4.树立正确的人生观，价值观。具体安排：分别在我园附近商城，月亮湾，天利中央，金鼎小区等，以老师带领，家长辅助。报名方式：家长可到本班老师处报名，或电话报名。因需要家长陪同，家长没时间陪同孩子的请勿报名！报名截止时间：3月28日活动收费：此次活动费用为10元，每个孩子发5份报纸，早卖完的可以跟带队老师申请，多买多得！活动时间：2018年3月31号上午8.30 报名条件：大班学前班附活动报名表一张注意事项： 1.如遇雨天，活动时间延期举行，另行通知。 2.为了活动顺利进行，请家长于8:30前将学员送到幼儿园指定地点集合，此活动必须邀请家长全程参与。 3.所有幼儿必须穿戴国学服，卖报过程中听从老师指挥，注意安全。 4.为了活动顺利进行，希望家长为孩子准备好一元的零钱，园方准备充分的报纸。 5.卖报过程中家长不要参与卖报过程，可跟随学员拍照，录像等，希望小朋友们能够独立完成任务，切实锻炼自己的能力，但家长可在旁边鼓励！ 6.卖报得到的款项由幼儿自行支配。 7.拍照取素材，尽量关注到每个孩子的表现。 8.如遇到问题，找活动负责老师，寻求帮助。预祝此次活动圆满成功！智慧国学堂 2018年3月21日

软件项目验收流程

项目验收流程信息技术部验收小组分管领导供应商说明 01 成立验收小组验收小组组成成员：使用部门、信息、财务、招标办等 IT 项目验收流程 02 确定验收策略 03 确定验收内容和标准 28归档处理 05验收申请 06 是否符合验收条件硬件设备验收报告 07进行整改 No 10 报关单、保修卡、说明书等校验 13 软件系统功能验证14 软件系统性能验证15资料验收09 硬件设备验货设备到货验收 11集成调试 12 试运行验收 08验收类型 Yes 软件系统 16综合评议 17 是否验收合格 26 撰写验收报告 No Yes 验收内容和标准报告 04领导审批不通过通过 27领导审批不通过通过硬件子系统验收软件子系统验收 18进行整改 19复验 20 是否还有验收阶段没有完成 21 正式运行系统22最终验收23 是否验收合格 25复验24进行整改 Yes No No 验收准备初步验收最终验收报告总结

IT项目验收流程说明由于IT项目验收一般均比较复杂，因此，一般将IT项目的验收划分为四个阶段：验收准备、初步验收、最终验收、报告总结。（见划分请参见：IT项目验收流程图）一、验收准备验收准备阶段主要是根据项目的情况组建验收组织，并确定验收方式、验收内容、标准以及验收条件等。 1.成立验收小组。验收小组的主要组成为使用部门、信息技术部、招标部门、财务等部门，该项工作需要领导的参与和批准，另外，对于金额比较大的项目，有条件也可以请股东代表参与。 2.确定验收策略。验收小组根据项目的特点确定项目验收的方式，即是否需要分阶段验收，完成验收阶段的划分，并制定相关的验收计划，一般对于比较复杂的项目均需要划分阶段进行初步验收，而且阶段的划分也需要与供应商进行沟通和确认。 3.确定验收内容和标准。根据前面确定的验收策略明确各阶段验收的条件、需要验收的内容、验收通过的标准，以及需要提交的资料清单等，其中值得一提的是验收内容包括时间进度的验收项目。 4.领导审批。由领导审批验收小组确定的验收阶段和验收内容以及标准等是否合理。二、初步验收初步验收主要是完成软硬件系统的初步运行情况，IT项目可能涉及硬件设备的验收，也可能涉及软件系统的验收，也可能同时涉及软件和硬件的验收，由于对于机房装修这样复杂的项目，涉及到几个硬件子系统和软件子系统的验收；对于硬件系统的验收，存在两个验收步骤，在设备到货后需要验收设备到货情况，在调试完成后需要进行设备试车验收（试运行），一般付款条件为试车验收通过，不是到货验收通过。 5.验收申请。当供应商认为符合验收条件后会提请进行验收。