医院保洁方案

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医院保洁方案及报价

医院保洁方案及报价

医院保洁方案及报价
1. 介绍
本文档为医院保洁方案及报价的详细说明。

我们是专业的清洁服务提供商,经验丰富并了解医院环境的特殊需求。

我们提供高质量的清洁服务,以确保医院的卫生和卫生状况符合标准。

2. 方案细节
2.1 清洁服务范围
我们的清洁服务范围包括但不限于以下内容:
- 公共区域的清洁,包括走廊、大厅和候诊室等。

- 医疗设施的清洁,如手术室、病房和卫生间等。

- 地板打蜡和抛光。

- 窗户和玻璃的清洁。

- 垃圾处理和废物回收。

2.2 清洁频率
根据医院的实际情况和需求,我们建议以下清洁频次:
- 公共区域:每天清洁一次。

- 医疗设施:根据使用情况,每天或每周清洁一次。

2.3 清洁方法和材料
我们将采用专业的清洁方法和高效的清洁材料,确保彻底清洁并避免交叉感染的风险。

3. 报价信息
根据医院的规模、面积和清洁需求,我们的报价如下:
以上报价仅供参考,请联系我们以获取详细报价并根据您的具体需求进行定制。

4. 联系方式
如果您对我们的医院保洁方案和报价有任何疑问或需要进一步了解,请随时联系我们:
- XXX-XXXXXXX
我们期待与您合作,为您的医院提供高效、可靠的清洁服务!。

医院保洁实施方案

医院保洁实施方案

医院保洁实施方案一、保洁目标医院是人们休养身体、治疗疾病的地方,保洁工作对医院环境卫生起着至关重要的作用。

保洁工作的目标是保持医院环境整洁、无菌,减少交叉感染的可能性,提供一个安全、舒适的就诊环境。

二、保洁内容1.日常保洁日常保洁是医院保洁工作的基础,包括医院内部的地面、墙面、家具、设备等的清洁工作。

地面要求保持干净整洁,墙面、家具、设备要定期进行擦拭、消毒,保持无菌状态。

2.特殊区域保洁医院内有一些特殊区域,如手术室、产房、ICU等,这些区域的保洁要求更加严格。

特殊区域的保洁工作需要有专门的人员进行,保洁人员需要接受专门的培训,掌握特殊区域的清洁消毒技术。

3.医疗废物处理医院每天都会产生大量的医疗废物,包括感染性废物、化学药品废物等。

这些废物的处理需要按照相关法规进行,保洁人员需要严格按照规定进行分类、包装、运输和处理。

三、保洁流程1.日常保洁流程(1)清扫地面:根据医院不同区域的要求,选择合适的清洁工具进行地面清扫,保持地面干净整洁。

(2)擦拭家具:定期对医院内的家具进行擦拭、消毒,保持家具的清洁卫生。

(3)消毒设备:定期对医疗设备进行消毒处理,保持设备的无菌状态。

2.特殊区域保洁流程特殊区域的保洁工作需要按照特定的流程进行,如手术室的清洁流程包括先清洁地面,再擦拭手术台和器械,最后进行全面消毒。

3.医疗废物处理流程医疗废物处理需要按照相关法规进行,包括对废物进行分类、包装、运输和处理,保洁人员需要严格按照规定进行操作,确保医疗废物的安全处理。

四、保洁要求1.保洁人员医院保洁工作需要有专门的保洁人员进行,保洁人员需要接受相关的培训,掌握清洁消毒技术,严格按照规定进行操作。

2.保洁设备医院保洁工作需要使用专门的保洁设备,如地面清洁机、消毒机等,保洁设备需要定期进行维护保养,确保设备的正常运转。

3.保洁物品医院保洁工作需要使用专门的保洁物品,如清洁剂、消毒液等,保洁物品需要符合卫生标准,确保清洁消毒效果。

医院保洁服务方案

医院保洁服务方案

医院保洁服务方案篇一:医院保洁服务方案第一章项目概况及分析※项目概况※项目分析一. 清洁范围广由于医院物业项目使用功能的多样性与布局的分散性,使不同场所的清洁要求、清洁标准也不尽相同。

该医院的保洁范围包括病房住院部、区、放射科、介入诊疗室、病理科、药剂科楼内所有房间,在病房楼内的器械科、供应室、手术陪人等待室、示教室、病案统计室、微机网络中心、学术室、展览厅、院报编辑室外走廊及卫生间的清洁。

门诊部、急诊科、输液科、查体中心、核医科、眼科门诊所有房间。

病房至门诊连廊。

楼内所有公共通道和楼梯间。

二、卫生要求高,专业性强这是医院物业治理的一大特点。

清洁工作是重中之重,是治理工作面临的最大挑战。

医院不同于一般住宅、写字楼,清洁也不再是扫扫擦擦那么简单,要消毒,要注意交叉感染。

对人员素养有较高要求,并须注重学习医院消毒隔离制度等知识。

比如医院是各种病原体大量存在的地点,易造成交叉感染,更经常受到病人排泄、呕吐物的污染。

因此,严格的消毒隔离、操纵传染病源和高频次保洁服务必不可少。

三、治理的服务对象具有双重性从业人员不仅给病人提供服务,还要同时满足医务人员的服务需要,而医务人员又在为病人服务。

病人属于弱势群体,绝不像住宅区内的住(用)户或写字楼里的办公人员那么易于治理和服务。

服务要求越高,治理难度越大。

第二章治理服务理念与原则※治理服务理念面对解医院对物业治理工作高质量、高标准的要求,我们的差不多服务理念是:以人为本。

严格资质治理,确保人员的专业素养和综合素养;提供24小时全方位专业化的星级酒店式服务;严格法规和标准制度,规范组织和个人的治理服务行为;运用现代治理手段科学治理,实施品牌和形象战略。

以人为本要做到"以人为本"即"以医护人员、病人及家属为本",就是要为医护人员、病人及家属制造舒适的工作与就医环境,使物业保障值增值,同时应该把医护人员、病人及家属的中意程度作为检验和评价物业治理企业治理水平的标准。

医院保洁服务方案范文3篇

医院保洁服务方案范文3篇

医院保洁服务方案范文3篇要做到"以人为本"即"以医护人员、病人及家属为本",就是要为医护人员、病人及家属创造舒适的工作与就医环境,使物业保障值增值,并且应该把医护人员、病人及家属的满意程度作为检验和评价物业管理企业管理水平的标准。

以下是小编整理的关于医院保洁服务方案,欢迎大家参阅。

篇一:医院保洁服务方案第一章项目概况及分析※ 项目概况※ 项目分析一. 清洁范围广由于医院物业项目使用功能的多样性与布局的分散性,使不同场所的清洁要求、清洁标准也不尽相同。

该医院的保洁范围包括病房住院部、区、放射科、介入诊疗室、病理科、药剂科楼内所有房间,在病房楼内的器械科、供应室、手术陪人等待室、示教室、病案统计室、微机网络中心、学术室、展览厅、院报编辑室外走廊及卫生间的清洁。

门诊部、急诊科、输液科、查体中心、核医科、眼科门诊所有房间。

病房至门诊连廊。

楼内所有公共通道和楼梯间。

二、卫生要求高,专业性强这是医院物业管理的一大特点。

清洁工作是重中之重,是管理工作面临的最大挑战。

医院不同于一般住宅、写字楼,清洁也不再是扫扫擦擦那么简单,要消毒,要注意交叉感染。

对人员素质有较高要求,并须注重学习医院消毒隔离制度等知识。

比如医院是各种病原体大量存在的地方,易造成交叉感染,更经常受到病人排泄、呕吐物的污染。

因此,严格的消毒隔离、控制传染病源和高频次保洁服务必不可少。

三、管理的服务对象具有双重性从业人员不仅给病人提供服务,还要同时满足医务人员的服务需要,而医务人员又在为病人服务。

病人属于弱势群体,绝不像住宅区内的住(用)户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。

服务要求越高,管理难度越大。

第二章管理服务理念与原则※ 管理服务理念面对解医院对物业管理工作高质量、高标准的要求,我们的基本服务理念是:“以人为本”。

严格资质管理,确保人员的专业素质和综合素质;提供24小时全方位专业化的星级酒店式服务;严格法规和标准制度,规范组织和个人的管理服务行为;运用现代管理手段科学管理,实施品牌和形象战略。

医院物业服务方案保洁及保安

医院物业服务方案保洁及保安

医院物业服务方案保洁及保安
随着医院服务质量的不断提高,医院物业服务也越来越受到重视。

其中,保洁和保安服务是医院物业服务中最为重要的组成部分之一。

一、医院保洁服务方案
1.保洁人员的招聘与培训
医院保洁人员的招聘需经过严格的选拔,并对其进行专业的培训,以确保专业水平和文明礼貌,从而为患者提供最好的服务。

2.保洁设备的使用
医院保洁设备应该是高效、高质的清洁设备,并且要根据不同区域设定不同的清洁流程和周期,确保医院环境卫生的质量。

3.定期巡视清理
针对医院不同区域和场所,制定相应的巡视清理计划,确保病房、走廊、手术室等区域干净整洁,严格执行感染控制规程,保证患者在清洁卫生的环境中康复。

二、医院保安服务方案
1.医院安保人员的招聘和培训
医院安保人员是医院的“门面”,必须要有良好的素质和高
标准的职业道德。

在此基础上,培训其基本技能和针对医院特别需求的专业技能,对于入职安全及保护患者财产安全有很大帮助。

2.安防设施的安装
安防设备是医院安全管理的重要保证,比如安装摄像头、门禁系统、安全巡查系统等,保障医院内的人员和财产安全。

3.安保巡逻与值守
医院是一个复杂的物质和社会系统,保安巡逻和值守要求员工具备丰富的操作技能和应对危急情况的应急措施,随时为医院内的人员和财产提供全方位的保护。

以上,两大医院物业服务方案,是医院在提高病人及其家属的满意度、保护患者和院内财产安全的同时,建立自身品牌形象不可或缺的重要环节。

因此,医院必需提供规范完善的物业服务体系,融入先进科技,并充分发掘物业服务内部的潜力,才能更好地维护医院形象及人员财产安全。

医院保洁服务方案范文3篇

医院保洁服务方案范文3篇

医院保洁服务方案范文3篇篇一:医院保洁服务方案第一章项目概况及分析※项目概况※项目分析一. 清洁范围广由于医院物业项目使用功能的多样性与布局的分散性,使不同场所的清洁要求、清洁标准也不尽相同。

该医院的保洁范围包括病房住院部、区、放射科、介入诊疗室、病理科、药剂科楼内所有房间,在病房楼内的器械科、供应室、手术陪人等待室、示教室、病案统计室、微机网络中心、学术室、展览厅、院报编辑室外走廊及卫生间的清洁。

门诊部、急诊科、输液科、查体中心、核医科、眼科门诊所有房间。

病房至门诊连廊。

楼内所有公共通道和楼梯间。

二、卫生要求高,专业性强这是医院物业管理的一大特点。

清洁工作是重中之重,是管理工作面临的最大挑战。

医院不同于一般住宅、写字楼,清洁也不再是扫扫擦擦那么简单,要消毒,要注意交叉感染。

对人员素质有较高要求,并须注重学习医院消毒隔离制度等知识。

比如医院是各种病原体大量存在的地方,易造成交叉感染,更经常受到病人排泄、呕吐物的污染。

因此,严格的消毒隔离、控制传染病源和高频次保洁服务必不可少。

三、管理的服务对象具有双重性从业人员不仅给病人提供服务,还要同时满足医务人员的服务需要,而医务人员又在为病人服务。

病人属于弱势群体,绝不像住宅区内的住(用)户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。

服务要求越高,管理难度越大。

第二章管理服务理念与原则※管理服务理念面对解医院对物业管理工作高质量、高标准的要求,我们的基本服务理念是:以人为本。

严格资质管理,确保人员的专业素质和综合素质;提供24小时全方位专业化的星级酒店式服务;严格法规和标准制度,规范组织和个人的管理服务行为;运用现代管理手段科学管理,实施品牌和形象战略。

以人为本要做到以人为本即以医护人员、病人及家属为本,就是要为医护人员、病人及家属创造舒适的工作与就医环境,使物业保障值增值,并且应该把医护人员、病人及家属的满意程度作为检验和评价物业管理企业管理水平的标准。

1、让医护人员、病人及家属有归属感.要通过对医院环境的有效管理,给医护人员、病人及家属创造一个整洁、舒适、优美的工作和就医环境,要设身处地的为医护人员、病人及家属着想,为医护人员、病人及家属提供一流的服务和亲善的管理。

新接手医院保洁工作计划

新接手医院保洁工作计划

新接手医院保洁工作计划
一、工作目标
为保持医院清洁卫生,提供病人和医务人员良好的治疗和工作环境。

二、日常工作内容
1. 每天清洁各科室、办公室、候诊区等公共区域,保持整洁。

2. 每周清洁医院各楼层男女厕所,定期检查功能性和卫生状况。

3. 保持医院各地方通风良好,及时发现空调和工作疏漏。

4. 定期对医院绿化区、花坛进行除杂草和灌溉工作。

5. 整理医院门诊区椅子和就诊病人候诊区秩序。

6. 对医疗垃圾及时分类处理,严格按规定处理生活垃圾。

7. 接待和协助病人寻找科室,提供就诊路线指引。

三、人员配备
目前医院保洁工作人员8人,将按工时安排工作任务。

四、工作重点
1. 重症患者就诊区和手术区卫生要求高。

2. 定期检查和消毒医用设备产生的污秽。

3. 加强垃圾分类处理知识的学习和培训。

四、期待与提醒
1. 保持积极的工作态度,为病人提供周到的服务。

2. 落实日常任务,保持工作细致。

3. 如有工作中不理解之处,及时跟上级请示。

以上就是新接手医院保洁工作的初步计划,工作起来请大家共同保持和改进。

医院环境清洁管理服务(含手术室、ICU清洁、消毒服务方案)

医院环境清洁管理服务(含手术室、ICU清洁、消毒服务方案)

医院环境清洁管理服务(含手术室、ICU清洁、消毒服务方案)第一章环境清洁管理服务思路医院保洁工作是医院后勤管理工作的重要组成部分。

整洁优美的环境能给员工和就医人员以生机盎然、朝气蓬勃的完美意境,同时也是医院对外形象的一种展示。

环境卫生的管理是公众关注的焦点。

我公司深深体会到这一点,我们根据医院的保洁特点,制定以下方案。

我们承诺我们将严格按照高标准、规范化的保洁服务要求,确保我院拥有清新、优雅、舒适的工作和就医环境。

一、保洁服务范围(以具体招标文件的内容为准)1、外科楼、医技综合楼、感染科楼、综合机房楼、老放疗科的室内的卫生等保洁服务。

2、室内卫生保洁范围的实际使用面积98476㎡(不含食堂、锅炉房),编制床位共1457张,具体明细如下:外科大楼:49020㎡,床位(张):800张,共二十六层,其中负二层为地下停车场,负一楼为供应室、电工班值班室等,一楼为药剂科、住院收费室、监控值班室、医保科等,二楼至二十三楼为病区(包括妇科(调整)、血液净化中心、肾移值科、产科一区、手术室、输血科、麻醉科、ICU、产科二区、胸心外科、妇科一区、妇科二区、普外一科、普外二科、泌尿外科、骨外一科、骨外二科、普外四科、口腔眼科、耳鼻喉科、普外三科、神外一科、神外二科、神外ICU),二十四楼为电梯、空调机房。

放疗室:722 ㎡;综合机房:2745㎡,床位(张):24;感染科:2486㎡,床位(张):50;医技综合楼:43503㎡,床位(张):583张;共计二十层,其中负一层为设备用房与值班室;负二层、负三层为机动车停车位;一层为放射科、高压氧舱;二层为体检科、心电网络;三层为B超、针灸理疗;四层为心内CCU;五层为心内一科;六层为心内二科;七层为内分泌一;八层为内分泌二;九层为肾内科;十层为老干科;十一层为中医科;十二层为肿瘤一科;十三层为肿瘤二科;十四层至十六层为全科医生培训;十七层为会议室。

二、倡导全员保洁,人过地净我们在本项目将进一步完善各类保洁设备及环境卫生宣传标识,并实施垃圾分类袋装和资源化回收。

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医院保洁方案第一节清洁服务实施方案卫生要求高,专业性强,这是医院物业管理的一大特点。

清洁工作是重中之重,也是管理工作面临的最大挑战。

医院不同与一般住宅、写字楼,清洁也不再是扫扫擦擦那么简单,要消毒,要注意交叉感染。

对保洁人员的素质有较高的要求,并须注重学习医院消毒隔离制度等知识。

一、服务原则1.清洁与养护相结合2.及时性与隐密性相结合3.分工协助与多重保障相结合4.计划性与改良性、应急性相结合二、服务目标1.卫生清洁率达到100%;2.卫生保洁率达到99%;3.垃圾做到日产日清,处理过程环保化;三、服务内容1、医院内公共场所、卫生间及栏杆设施的清洁维护,保持该部位干净、明亮,地面无灰尘。

2、电梯门、轿厢、玻璃、门窗等部位的清洁维护。

3、生活垃圾日产日清,垃圾桶摆放整齐、外观干净。

4、医院垃圾集中收集处理及垃圾房中转站的管理。

5、通信机房内环境定期维护工作。

6、医院外墙清洗和绿化地带的清洁、维护。

7、医院内不锈钢设施专业护理、抛光、上不锈钢油。

铝合金等采用特用护理剂,定期擦试,保持光洁。

8、医院内大理石进行抛光、去蜡、上蜡护理等工作。

9、各接待厅环境的日常清洁维护工作。

四、清洁服务主要管理职责与要求1.医院项目的清洁服务工作由环境管理部负责,每周计划由环境管理部负责制定并报物业服务中心批准后实施;针对医院保洁员普遍存在的责任心不强、服务意识差、消极怠工、出工不出力等容易出现的问题,为确保每一位清洁员都能按照服务标准,在规定时间内满负荷匸作。

如我们将对每一张台、每一张床、每个病房都设定明确的清洁时间标准,根据各清洁区总劳动量确定清洁员名额,合理调配人员,实行劳动定额管理。

2.辖区安防员和楼层助理或其它管理人员对所辖区内的清洁服务工作进行监管、对作业规范性、安全性和作业质量等进行检查,协助完善安全措施和处理突发问题。

3.物业服务中心负责客户服务信息的收集、服务申报,作业信息的发布和紧急情况的调度,物业服务中心督察负责对每日清洁作业情况进行抽查考评。

4.清洁作业人员的责任区由环境管理部负责划分,并按照各片区物业特点,明确每个清洁作业人员的服务目标,作业要求与责任,编制《清洁责任区划分表》,报分公司经理审批后执行。

5.清洁作业人员的作业时间由环境管理部负责安排,并编制《日常清洁作业时间表》。

清洁作业时间的安排以不应影响医院工作人员的正常工作与休息,不违犯医院的相关规定和劳动法规,并报分公司经理审批。

清洁作业用品计划由环境管理部负责制定,并填写每月部门6.《采购计划》报医院领导审批。

物业服务中心行政组按照《采购控制程序》实施采购,并定期对保洁用品开展质量评审,清洁作业材料实施定点、专项控制采购,环境管理部指定专人验收保洁用品的质量。

7.清洁服务工作实施专业化分工作业,严格资质管理,未获得相应操作资格证或未经授权,不得使用与岗位不相符的I:具、药品,包括操作方式进行作业,严格按照《岗位责权与操作程仔》以及《清洁规程》进行操作。

严格按照《口常清洁作业时间表》开展工作,未经环境管理部部长或辖区管理人员的确认,不得随意更换作业内容影响医院工作人员的工作。

8.清洁材料、作业工具和设备的管理与维护由环境管理部负责,机电工程部负责对作业工具和设备进行专业维护,严禁使用未经批准的清洁材料,或不按规定使用清洁材料;异常情况(包括出现的突发性火灾、污水、雨水井、管道严重堵塞、暴风雨、施工作业等情况)的处理按照《异常情况处理应急措施方案》实施。

突发公共卫生事件按照《突发公共卫生事件应急措施》实施;9.高空清洁作业严格按照《高空作业规程》进行操作,安全秩序部负责对高空作业的过程实施全程监控,并按照《标识样本》的要求,做好相关安全隔离与安全标识工作,物业服务中心负责发布相关警示通知。

10.通信机房、变配电房、照明和其它机电设施设备的清洁作业,由机电工程部负责按排相关持有效证件的专业人员作业,若需安排清洁作业人员清理,需提前提出申请,报分公司经理审批。

清洁人员进入通信机房、变配电房作业,或实施对照明和其它机电设备的清洁作业,需由机电工程部安排的专业人员进行现场监督和指导或确认无安全隐患方可由清洁作业人员进行操作,通信机房需由医院工作人员部长部门批准,并派专业管理人员现场监督。

11•清洁服务实行多重交义检查制度,即采取清洁作业人员自查、部门部长与辖区安防员、楼层助理或其它管理人员的口检查和分公司督察的周考核相结合的三级检查制度。

环境管理部部长、楼层事务助理和分公司督察根据《清洁作业规程》,分别对各个责任区的清洁工作进行检查和考核,并填写《清洁工作日检表》、《清洁工作周考核表》、《清洁作业人员月考评表》。

另外我们将倡导星级服务,并制订和实施《清洁员星级服务规范细则》以适应医院的发展。

五、日常清洁养护计划及其作业标准根据国家优秀示范工业区、大厦物业管理标准,结合医院项目的物业特点与要求,制定医院项目正常期清洁养护计划及其作业标准,其实施效果将通过质量评审进行确认与完善,确保达到清洁服务与管理目标要求。

1、室外场地达到“六无”(无沙土、无烟头、无纸屑、无垃圾、无杂草、无塑料袋。

)室内场所做到“三保”(地板保洁、天面保光、门窗保亮)。

2、卫生间做到“四无”(无污垢、无臭味、无尘埃、无蛛网)、“五洁”(洗手盆、蓄水池、尿池、厕坑等冲洗清洁)、“二净”(门板、玻璃擦拭干净)。

3、沟渠定期清理,做到无淤泥、无堵塞、无垃圾,确保排水通畅。

4、除“四害”(月尾检查)。

确保包干范围的公共场所的的“四害”(鼠、嫦、蚊、蝇)的次数及消杀工作达标。

具体清洁标准见下表:附表(一):附表(二): 附表(三):附表(四):六、关于医院保洁工作的重点分析:医院是病人密集的场所,医院环境最容易被感染病原微生物污染,从而为疾病的传播提供外部条件,促进医院感染的发生。

医院、感染无论对社会及个人均带来严重危害。

鉴于此我们必须采取综合性措施,确保每次消毒、灭菌、隔离到达预定的要求,以预防和控制医院感染的发生。

与此同时,有责任向社会进行人人讲究卫生、时刻保护环境的宣传。

1、做好消毒与灭菌处理。

消毒与灭菌是控制医院感染的一项有效措施。

2、加强清洁卫生工作。

清洁卫生工作报告包括灰尘、污垢的试擦和清除,也包括对蚊虫、苍蝇、嫦螂、鼠类等的防治。

3、进行清洁卫生工作时,必须注意不要扬起灰尘,避免播散污染。

医院内不应使用扫帚与搏子,拖布的头最好能卸下以便消毒。

病房的清洁卫生工作,宜在污染后立即进行。

其顺序应由污染较轻的病房开始,逐步进入污染较重的区域,最后处理病人公共活动场所。

医护人员的工作地点也是清洁的重点。

4、工作人员须穿工作服,戴工作帽,必要时穿隔离衣、胶鞋、戴口罩、手套,保持室内清洁卫生。

每天对空气、各种物体表面及地面进行常规消毒,避免污染、防止扩散,并视污染情况向上级汇报。

指定地点收集污物,避免在病房消点,专车、专线运输。

运送车辆洁污分开。

5、清洁被服专区存放。

工作环境保持卫生,每日清洁消毒,工作人员还应做好个人防护,每日洗澡更衣,接触污物后洗手。

6、医院内的污物处理严格按照有关标准。

废弃物分类收集处理,感染性废弃物置黄色塑料袋内密闭运送,无害化处理。

六、部分特殊区域清洁与养护方案(一)特殊区域的清洁与养护规程(院长办公室)清洁工具:不脱毛毛巾、家具清洁剂(美国)、纸巾、鹿皮、吸尘机、异味消除剂、水桶、地拖。

部分清洁程序:1)清洁作业在院长上班前完成,如临时要求,则由楼层助理安排。

首先轻敲门三下,院长同意后进入,轻推开门后站立在门边微鞠躬示意。

2)用不脱毛毛巾擦抹办公台面,如有水迹先用纸巾吸干后再来回擦抹。

将桌上文件夹及文件摆放整齐。

3)清倒烟灰缸、纸篓并定期擦拭,然后拖干净地面。

4)用鹿皮定期擦抹电脑显示屏幕,电脑键盘、鼠标及护垫,然后抹干净桌面。

5)用不脱毛毛巾沾适量的家具清洁剂抹沙发、文件柜台。

6)用不脱毛毛巾擦抹茶儿、装饰物7)用吸尘机吸沙发缝隙、文件柜边角内灰尘。

8)用吸尘机吸地毯灰尘,如有污迹用湿毛巾沾清洁液擦抹。

9)用不脱毛毛巾清洁墙面灰尘、污迹。

10)对空调排风口、用布擦抹灰尘、污迹。

11)清洁完毕后整理好工具离开办公室,轻轻关门。

清洁频率:每天全面清洁1-4次;每小时保洁一次。

质量标准:办公桌椅、沙发、文件柜、电脑设备、设施干净无灰尘,表面光亮,室内无异味,无污迹,地毯干净无灰尘、污迹。

(二)特殊保洁区域的清洁与养护(洗手间部分)洗手间干净、整洁与否直接关系到中环医院项目对外服务的形象,是物业管理服务水平的直接体现。

清洁工具:厕刷、抹布、水桶、百洁布、清洁牌、洁瓷灵、清洁液、拖把。

部分清洁程序:1)进入卫生间前将清洁告示牌挂在门前,打开门窗通风。

2)再用夹子夹出小便器里的烟头杂物、然后按冲水器用新水冲洗;3)用布或擦垫加清洁剂溶液擦抹洁具除污,较顽固的污渍加洁瓷灵反复擦抹干净;4)用清洁剂和布擦抹洁具表面,包括水箱、水管,注意不留卫生死角;5)擦洗洗手盘表面,镜面和水擎用干布擦抹干净,定期刮洗镜面;6)清倒厕所纸篓,并定期洗擦,然后拖抹干净地面;7)烘手机干净,无水迹、无尘;8)小便池干净、马桶、蹲厕应用专用清洁剂;9)墙面、地面、隔门应用专用清洁剂;10)卷纸、擦手纸用完及时更换;清洁频率:每天全面清洗1-4次;每小时循环保洁1次、并随时保洁。

质量标准:卫生间内洁具、设备干净无污渍、表面光亮、镜面明亮、室内无异味、地面干爽、无污渍。

(三)特殊区域清洁与养护(电梯部分)1、日常保洁:1)为了不妨碍医院方面的正常运行,电梯在进行日常保洁时,一般不停止,并在人少的时候进行,抛光、上油、消毒等专业养护在晚间完成。

2)电梯箱内清扫、湿拖、吸尘、地毯的清洗;3)用不脱毛毛巾沾适量的不锈钢油清洁不锈钢表面;4)擦抹显示屏;2、定期清洁1)停开电梯;2)在电梯门口设置“暂停使用”或“工作进行中”告示牌;3)对电梯厢地面进行清扫、吸尘或撤换地毯;4)用吸尘机吸门缝内泥尘、杂物;5)用手刷沾全能水刷电梯门缝;6)用干净湿布擦拭门缝、门边、再用毛巾将污水吸干;7)用浸泡过全能水的湿毛巾抹厢内天花、排风口、灯饰、显示屏;8)将适量的中性清洁剂倒在湿毛巾上,均匀地涂在厢面不锈钢上,再用力来上下反复擦拭;9)用干净的湿毛巾擦拭不锈钢表面,再用干毛巾擦不锈钢表面的水渍;10)将适量的不锈钢油倒在毛绒上,均匀地涂在不锈钢表面;11)用干净毛巾进行抛光处理。

质量标准:电梯门、厢内四周不锈钢明亮、保持金属光泽、不油腻,门轨无污渍、无沙尘;地毯上无香口胶。

(四)特殊区域清洁与养护(不锈钢部分)清洁保养范围:护栏、电梯轿厢、不锈钢雕塑、门窗;1、部分作业程序:1)先用兑有中性清洁剂的溶液抹不锈钢表面;2)然后用不脱毛毛巾抹净不锈钢表面的水珠;3)置少许不锈钢油于不脱毛毛巾上,对不锈钢表面进行拭抹;4)表面面积大的可用手动喷雾枪对不锈钢油喷于不锈钢表面,然后用不脱毛毛巾拭抹;清洁保养标准:亚光面不锈钢表面无污迹、无灰尘,半米内可映出人影,镜面不锈钢表面光亮,3米内能清晰映出人物影像。

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