施工现场管理规定
建设单位施工现场管理规定
建设单位施工现场管理规定一、总则1. 本规定旨在加强建设单位对施工现场的管理，确保施工工作的安全、顺利进行，保障工程质量和施工人员的身体健康。
2. 本规定适用于建设单位承接的各类施工工程。
二、施工现场管理要求1. 建设单位应当设立专门的现场管理部门负责施工现场的组织、协调和监督工作。
2. 施工现场应当符合国家相关法律法规的要求，设置明确的出入口，并安排专人进行管理、记录进出人员和物资的情况。
3. 建设单位应当制定施工现场的安全管理制度，并确保所有人员必须按照规定佩戴安全帽、安全鞋等个人防护用品，并接受必要的安全培训。
4. 施工现场应当保持干净整洁，杂物、垃圾应当及时清理，避免造成不必要的事故隐患。
5. 施工现场应当设置明显的警示标志，标明危险区域和禁止入内的区域，并设置安全通道和逃生通道，确保人员安全疏散。
6. 建设单位应当对施工现场进行定期巡查和安全检查，发现问题及时处理，确保施工现场的安全可控。
7. 建设单位应当建立健全施工现场事故预案，提前制定应急方案，并组织施工人员进行应急演练。
三、施工现场人员管理1. 建设单位应当严格审核施工现场人员的资质和证件，确保他们具备相应的技术和安全防护知识。
2. 施工现场人员应当按照规定佩戴相应的工作服装，并正确使用工具和机械设备，避免事故的发生。
3. 施工现场应当设置相应的休息场所和生活设施，确保施工人员的休息和生活条件。
四、施工现场设备管理1. 建设单位应当对施工现场设备进行有效管理，确保设备的正常运行和及时维修。
2. 施工现场设备应当按照规定进行定期检查和维护，保障施工工作的连续进行。
五、施工现场材料管理1. 建设单位应当按照施工工艺要求，合理组织施工现场材料的进场和出场，确保材料的质量和使用安全。
2. 施工现场材料应当进行分类、堆放，并按照规定加强材料的防火和防盗工作。
六、施工现场环境管理1. 建设单位应当加强对施工现场环境的监测和管理，确保施工对环境的影响符合相关规定。
工程建设现场管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强工程建设现场管理，确保工程建设安全、质量、进度和环境保护，提高工程建设管理水平，根据国家有关法律法规和行业规范，结合本工程实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于本工程范围内的所有工程建设活动，包括施工、监理、设计、材料供应、设备安装等。
第三条工程建设现场管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 质量为本，追求卓越；3. 进度合理，确保工期；4. 环保优先，绿色发展；5. 协同配合，责任到人。
第二章组织机构与职责第四条工程建设现场管理实行项目经理责任制，项目经理为现场管理的第一责任人。
第五条项目经理应设立以下管理机构：1. 施工现场指挥部；2. 施工项目部；3. 监理项目部；4. 设计项目部；5. 材料供应部；6. 设备安装部。
第六条各管理机构职责：1. 施工现场指挥部：负责现场管理的全面工作，协调各部门工作，确保工程顺利进行。
2. 施工项目部：负责施工组织、进度、质量、安全、环境保护等方面的工作。
3. 监理项目部：负责对施工质量、进度、安全、环境保护等进行监督检查，确保工程质量符合规范要求。
4. 设计项目部：负责工程设计、变更、施工配合等工作。
5. 材料供应部：负责工程材料的采购、供应、验收、保管等工作。
6. 设备安装部：负责工程设备的采购、安装、调试、验收等工作。
第三章施工现场管理第七条施工现场布置1. 施工现场应合理布局，确保施工场地宽敞、畅通，便于材料运输和人员通行。
2. 施工现场应设置明显的警示标志、安全标志和文明施工标志。
3. 施工现场应设置排水设施，确保排水畅通。
第八条施工现场安全管理1. 施工现场应严格执行安全生产责任制，加强安全教育培训，提高全员安全意识。
2. 施工现场应设置安全防护设施，如安全网、防护栏、警示牌等。
3. 施工现场应定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
4. 施工现场应严格执行施工现场安全操作规程，严禁违章作业。
第九条施工现场质量管理1. 施工现场应严格执行质量管理体系，确保工程质量符合设计要求。
建设单位施工现场管理规定
建设单位施工现场管理规定
根据《建设工程质量管理条例》和《建筑施工现场安全生产管理办法》等相关法规和文件的规定，建设单位应当制定和执行施工现场管理规定，具体内容如下：
1. 建设单位应当组织编制施工现场管理规定，并报批相关部门。
2. 施工现场管理规定应当包括施工现场的范围、管理机构及其职责、管理制度和管理措施等内容。
3. 施工现场的范围包括建筑工地、道路工程等各类建设工程施工现场。
4. 管理机构包括施工现场项目经理部、安全管理部、质量管理部、设备管理部等，各部门具体的职责由建设单位根据工程性质和规模确定。
5. 管理制度包括施工现场的安全管理制度、质量管理制度、进场管理制度、施工生产计划管理制度等。
6. 管理措施包括对施工人员的培训、施工现场的安全防护设施、施工现场环境的保护等。
7. 施工现场管理规定应当根据施工现场的特点和风险，明确各项管理的要求和措施。
8. 建设单位应当配备专职或兼职的施工现场管理人员，负责施工现场的日常管理。
9. 施工现场管理规定应当通过培训和宣传等方式向施工人员进行宣传，使其了解并遵守相关管理规定。
10. 建设单位应当委托第三方机构进行施工现场的监督和检查，确保施工现场的规范管理。
建设单位应当严格执行施工现场管理规定，确保施工现场的安全生产和工程质量，同时依法接受监管部门的监督和检查。
施工现场管理制度及奖罚规定
施工现场管理制度及奖罚规定施工现场管理制度是确保施工安全、质量、进度和环境保护的重要保障。
以下是施工现场管理制度及奖罚规定的内容：一、施工安全管理规定1. 所有进入施工现场的人员必须佩戴安全帽，穿着符合安全标准的服装和鞋子。
2. 施工现场应设置明显的安全警示标志和安全通道。
3. 特种作业人员必须持证上岗，并严格遵守操作规程。
4. 施工现场应定期进行安全检查，发现隐患及时整改。
二、施工质量管理规定1. 施工前，项目负责人需组织技术交底，确保所有施工人员熟悉施工图纸和施工标准。
2. 施工过程中，应严格按照施工图纸和施工规范进行作业。
3. 施工材料必须符合设计要求和国家标准。
4. 施工完成后，应进行质量自检和互检，确保工程质量达标。
三、施工进度管理规定1. 制定详细的施工进度计划，并定期更新。
2. 施工过程中，应合理安排人力和物资，确保施工进度符合计划。
3. 遇到影响施工进度的因素，应及时调整施工计划并采取措施。
四、环境保护管理规定1. 施工现场应采取有效措施，减少噪音、粉尘和废水的排放。
2. 施工废弃物应分类收集，并按规定进行处理。
3. 施工现场应保持整洁，避免对周边环境造成污染。
五、奖罚规定1. 对于严格遵守施工管理制度，表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。
2. 对于违反施工安全、质量、进度和环境保护规定的个人或团队，根据情节轻重，给予警告、罚款、停工整顿直至解除合同等处罚。
3. 对于因违反规定造成严重后果的行为，依法追究相关责任人的法律责任。
六、监督与执行1. 建立施工现场管理监督小组，负责日常的监督和检查工作。
2. 定期组织培训，提高施工人员对管理制度的理解和执行能力。
3. 鼓励员工提出改进建议，不断优化管理制度。
以上规定旨在营造一个安全、高效、环保的施工环境，确保工程顺利进行。
施工现场人员管理规定
施工现场人员管理规定施工现场是一个涉及多个人员和任务的复杂环境，为了确保施工工作的安全、有序和高效进行，制定科学且严格的施工现场人员管理规定非常重要。
下面将从班组管理、安全管理和岗位管理等方面，详细介绍施工现场人员管理规定。
一、班组管理1. 班组组建：根据施工任务需求，合理组建施工班组，确保具备足够的人力资源和技能水平。
2. 班组长选任：每个班组设立专职班组长，负责协调、指挥和安排班组成员的工作。
3. 班组成员分配：根据各成员的专业技能和经验，合理分配工作任务，确保各项工作的顺利进行。
4. 人员调动：根据施工任务的需要，可以进行人员调动，但必须经过项目领导或班组长的批准和安排。
二、安全管理1. 安全教育培训：施工现场人员必须接受安全教育培训，了解并熟悉施工现场的安全规定和操作流程。
2. 安全设施配备：施工现场必须配备必要的安全设施，包括安全帽、防护眼镜、手套、耳塞等个人防护用品，以及警示标识、防护网等安全设施。
3. 安全巡检：施工现场安排专人进行定期的安全巡检，及时发现并处理存在的安全隐患。
4. 安全宣传：定期组织安全宣传活动，提高施工现场人员的安全意识和责任意识。
三、岗位管理1. 岗位责任：每个施工现场人员必须明确自己的岗位责任，按照相关规定和要求履行职责。
2. 工作记录：施工现场人员应做好工作记录，及时记录工作进展、问题和解决方案等相关信息。
3. 协作配合：施工现场人员之间应互相协作，配合工作，确保各项任务按时完成。
4. 防止违章操作：施工现场人员必须严禁任何形式的违章操作，如私自改动设备、操作不规范等行为。
四、纪律管理1. 出勤纪律：施工现场人员必须按时出勤，不得迟到、早退或旷工，如有特殊情况必须提前请假。
2. 禁止酗酒：施工现场人员严禁酗酒，不得饮酒后参与施工工作，以确保工作的安全和质量。
3. 纪律要求：施工现场人员应遵守一切纪律要求，包括不得擅自离开工作岗位、不得私自带家属进入工地等。
建设单位施工现场管理规定范文（4篇）
建设单位施工现场管理规定范文施工现场的管理是保障工程质量、安全和进度的重要环节。
为了提高施工现场管理的规范性和科学性，建议参考以下施工现场管理规定范本：第一章总则第一条为规范施工现场管理，确保工程质量、安全和进度，维护参建单位和员工的合法权益，制定本规定。
第二条本规定适用于所有建设单位的施工现场，包括各类建筑工地、道路施工现场、桥梁工程、管线工程等。
第三条施工现场应遵守国家法律法规和有关规定，严格按照工程设计、施工图纸和技术规范进行施工，确保建筑工程的质量和安全。
第四条施工现场应设立专职的现场管理人员，负责施工现场的组织、协调和监督。
第五条施工现场应设置相应的施工规划、安全措施、设备和人机材料配备等，确保施工作业的顺利进行。
第二章施工现场管理机构第六条建设单位应根据工程的规模和施工特点设立相应的管理机构。
管理机构包括现场总监、工程师、安全员、质量员、材料员等。
第七条现场总监负责施工现场的整体管理，协调各个部门的工作，并负责与建设单位和施工总承包单位之间的沟通和协调。
第八条工程师负责对施工过程进行监督和技术指导，审核施工图纸和技术方案，并协调解决施工中的技术问题。
第九条安全员负责施工现场的安全管理，制定安全措施和应急预案，并进行安全教育和培训。
第十条质量员负责施工现场的质量管理，检查施工质量，制定质量控制措施，进行质量检测和验收。
第十一条材料员负责施工现场的物资管理，包括材料采购、储存和使用，确保施工现场物资供应的及时性和质量。
第三章施工现场管理内容第十二条施工现场管理应编制相应的施工组织设计，明确施工任务和施工程序，制定施工进度计划和资源配备。
第十三条施工现场应设置明显的安全警示标志，保持施工现场的整洁和秩序，确保施工场地的安全和方便施工。
第十四条施工现场应配备必要的施工设备和机械，确保施工作业的顺利进行。
第十五条施工现场应制定详细的安全生产措施，包括施工人员的安全培训、防护措施、消防设备配备等。
施工现场文明施工管理规定制度(四篇)
施工现场文明施工管理规定制度1.施工现场要做到安全环保、有序施工。
2.施工现场要设立专门的工作人员，负责管理和监督文明施工。
3.施工现场的工作人员要穿戴统一的工作服，并佩戴好安全防护用具。
4.施工现场要保持干净整洁，建立垃圾分类和集中处理的机制。
5.施工现场要设立临时施工生活区域，并保持卫生，提供良好的生活条件。
6.施工现场要进行噪音、粉尘和污染物的控制，减少对周边环境和居民的影响。
7.施工现场要加强对施工机械和设备的维护，确保其正常运行和安全使用。
8.施工现场要加强对施工人员的培训和管理，确保施工人员遵守文明施工规定。
9.施工现场要定期组织文明施工宣传活动，增强施工人员的文明施工意识和责任感。
10.施工现场要建立健全的文明施工管理制度，明确责任、权益和处罚措施。
11.若有违反文明施工管理规定的行为，要及时采取相应的纠正和处罚措施，并进行记录和通报。
12.相关部门要加强对施工现场的监督和检查，确保文明施工规定的执行。
施工现场文明施工管理规定制度（二）—、为了贯彻<<建筑施工安全检查标准》(JCJ59—99)中文明施工要求，推行现代管理体制，加强公司各施工现场管理，保障工程施工顺利进行，进一步树立公司形象，建设企业文化，根据建设部____号令《建设工程施工现场管理规定》和省、市及总公司有关统一标识和施工现场宣传的文件精神，制定本管理规定。
二、市区主要路段的工地设置高____米的围墙，非主要路段的工地设置不抵于____米的围墙或围挡。
围墙在设置期内要做到坚固平稳、整洁美观。
三、施工现场大门用铁质材料制作封闭式大门，大门要求整洁、美观、牢固。
严格门卫保卫制度，在大门一侧要修建门卫室，室内挂门卫制度，要严格执行，严禁闲杂人员进人施工现场。
进入施工现场要佩戴工作卡和安全帽。
四、施工现场必须统一使用甘肃建工集团标志，标志一律以蓝色为背景，标志为白色。
工地大门以蓝色乳胶漆涂刷，以白色乳胶漆书写“甘肃建工”四个字，字体为黑体字。
《工程现场管理规定》建设部15号令
中华人民共和国建设部令第15号《建设工程施工现场管理规定》已于一九九一年十二月二日经第十九次常务会议通过，现予发布，自一九九二年一月一日起施行。
部长：侯捷一九九一年十二月五日建设工程施工现场管理规定第一章总则第一条为加强建设工程施工现场管理，保障建设工程施工顺利进行，制定本规定。
第二条本规定所称建设工程施工现场，是指进行工业和民用项目的房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等施工活动，经批准占用的施工场地。
第三条一切与建设工程施工活动有关的单位和个人，必须遵守本规定。
第四条国务院建设行政主管部门归口负责全国建设工程施工现场的管理工作。
国务院各有关部门负责其直属施工单位施工现场的管理工作。
县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建设工程施工现场的管理工作。
第二章一般规定第五条建设工程开工实行施工许可证制度。
建设单位应当按计划批准的开工项目向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门办理施工许可证手续。
申请施工许可证应当具备下列条件：（一）设计图纸供应已落实；（二）征地拆迁手续已完成；（三）施工单位已确定；（四）资金、物资和为施工服务的市政公用设施等已落实；（五）其它应当具备的条件已落实。
未取得施工许可证的建设单位不得擅自组织开工。
第六条建设单位经批准取得施工许可证后，应当自批准之日起两个月内组织开工；因故不能按期开工的，建设单位应当在期满前向发证部门说明理由，申请延期。
不按期开工又不按期申请延期的，已批准的施工许可证失效。
第七条建设工程开工前，建设单位或者发包单位应当指定施工现场总代表人，施工单位应当指定项目经理，并分别将总代表人和项目经理的姓名及授权事项书面通知对方，同时报第五条规定的发证部门备案。
在施工过程中，总代表人或者项目经理发生变更的，应当按照前款规定重新通知对方和备案。
第八条项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。
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现场管理规定
一、施工人员出入管理
1、施工单位在入场前携带施工人员有效身份证及复印件1份、近期（3月内）1寸彩色免冠照片2张到物业管理处办理《施工人员出入证》并交纳《施工人员出入证》成本费和押金。
2、各施工单位《施工人员出入证》以色差予以识别。
施工单位留存交费收据。
3、施工人员须佩戴《施工人员出入证》方能进入施工现场。
4、施工人员须按指定出入口进出施工现场，并在指定标段或区域内施工，非工作需要不得进入小区内花园。
因工作需要超标段或区域活动（如园林、围墙施工等）须报请地产项目公司批准后进行。
5、施工人员不得携带任何与工作无关的物品进入现场。
6、临时进场人员须经地产项目公司项目部同意并办理《临时出入证》从指定入口进出。
7、施工开工前各出入口、电梯、地下室监控设施设备正常运行，所有人员出入全程录像管理，图像保存15天，以便备查。
二、施工人员行为规范
1、施工人员须着装整洁。
禁止不佩带《施工人员出入证》、敞胸、光背等仪容不整者进入施工现场。
2、严禁在现场大小便、高空抛物、赌博、打架。
3、公共区域或已完工成品区域的地面，现场施工人员必须用足厚棉布套保护施工机器设备底脚（包括梯子、空压机等），保证使用时不会有坚硬部分触及地面。
4、施工人员严禁在现场乱丢弃和堆放砂、石、水泥、木、管、线、垃圾及工具，不得乱涂乱划。
5、施工单位仓库管理员只能在规定的区域内活动，不允许在工地留宿、生火做饭。
6、地下室、施工现场禁止吸烟。
三、出、退场管理
1、施工人员下班后必须在20分钟内按指定路径离开现场，不得无故逗留施工现
场；各楼栋秩序维护员须及时逐层清查。
2、施工单位在本项目完工后撤离现场（施工人员撤离工地）时，须对所负责项目及工作面进行保护及清理，并在一天内到物业管理处办理《施工人员出入证》退还手续，由物业管理处统一保管处理。
四、加班管理
1、正常工作时间:上午8：00——12：00，下午1：00——6：00。
2、施工单位因施工进度需要更改作息时间时，须到地产项目公司项目部办理作息时间调整手续。
3、临时加班须提前半天办理加班审批手续，凭加班审批表进入施工现场。
4、因特殊情况无法办理审批手续经地产项目公司项目部负责人确认后方可进入现场，但施工单位须于次日补办相关手续。
五、物料进出管理
1、所有成品、半成品及材料均需从指定的出入口进出。
沙石等散装材料须袋装方可进入楼层。
2、施工单位所有材料须按指定的地下室位置分区、分类堆放，并自行建立简易仓库，配专人看守。
3、所有离开工地的成品、半成品及材料须持地产项目公司项目部开具的《放行条》，由物业管理处出口秩序维护员查验方可放行。
4、批量材料出场装车前须物业管理处秩序维护员查验。
未经查验私自装车的材料，秩序维护员有权要求装车单位卸车检查，装车单位须无条件配合。
5、施工单位或人员强行搬运或携带无《放行条》的物料离开现场，按偷盗行为处理并由地产项目公司扣除该单位违约金。
六、施工设备管理
1、施工单位设备进入须凭地产项目公司项目部开具的《设备放行条》，由物业管理处入口秩序维护员登记方可入场，否则秩序维护员有权禁止该设备进场。
2、设备进场前须用多层套布包扎触地面或触地点，不得使用漏油、漏水设备，禁止对已完工成品面造成损坏，否则秩序维护员有权禁止该设备进场。
3、使用对现场其他项目有影响的设备时，施工单位须作好周边成品的防护工作；高温作业设备（电焊机、电锯、切割机等）工作时，施工现场必须配备2个以上
有效灭火器。
4、设备出场同第五条材料出场相关规定。
七、车辆管理
1、大型货车运抵物品到达时统一停放在指定位置，再转限高2.1米以下的小型货车转运至地下室停车场，转运完成后大小车辆须在30分钟内离开现场，以保证其它车辆正常卸货。
2、车辆进场须从指定出入口进出，并按指定线路、时速5公里的速度行驶。
3、车辆行驶过程中对人员、建筑物或其他物品造成损伤害，由车辆驾驶人员负责支付维修或赔偿费用。
驾驶人员无力支付相关费用时，属甲供材料的，由供应商负责赔偿；属施工单位自购材料的，由相关施工单位负责赔偿。
八、仓库管理
1、施工方材料自行保管。
2、所有由施工方安装的甲供物品及材料中易损、易丢附件，施工方在整体安装完毕后应将附件分类、逐个封装做好保护，并列清单经地产项目公司签字确认后，交地产项目公司仓管员入库保管。
九、环境管理
1、施工单位进场施工前须向物业管理处缴纳垃圾清运保证金（5-10万元），由物业管理处负责监督施工单位及时清运装修垃圾，否则由物业管理处清运，费用从各施工单位保证金中双倍扣除。
2、施工单位须及时清理在运输过程中撒落的散装材料及垃圾。
3、施工人员禁止在天面、通道、地下室随地大小便、乱涂划、堆放材料或垃圾。
严禁使用户内卫生间大小便。
4、施工现场非用水作业面无积水、非作业面无施工垃圾。
5、从事产生粉尘的项目时，施工单位要封闭作业以减少现场粉尘污染。
6、施工单位在施工完工后须对施工现场进行清理方可交至地产项目公司。
7、施工单位必须每天对施工区域及涉及面进行清洁，以免对成品区域的污染。
8、施工单位在各自标段地下室指定地点用木板围合设置垃圾堆放仓（约3m×3m×1m：长×宽×高），垃圾堆放仓须有活动开启门以便清运并维护。
9、现场产生的垃圾须日产日清，施工单位于每天下班前15分钟进行清理，袋装
后使用电梯运到垃圾堆放场（超长木条、木块锯短后捆绑或袋装运出）。
禁止将施工垃圾堆放在公共区域，禁止将施工垃圾从楼层抛至地面。
10、垃圾堆放仓内垃圾由各标段施工总包单位清运，垃圾仓外不得堆放任何垃圾，垃圾清运时间为20：00。
11、物业管理处秩序维护员发现垃圾袋或垃圾清运车异常，可要求开袋或卸车检查，施工单位拒绝检查，秩序维护员可禁止该车离开现场并安排其他清运单位清运，费用从该施工单位保证金中扣除。
12、物业管理处只能允许1-2家快餐店在小区外围的指定区域设点，施工人员不得将快餐带入小区就餐。
13、施工单位所有人员不得在现场使用电炉等做饭烧水。
十、违章处罚
违反以上管理规定均按照本条款处罚。
1、罚款标准
①施工人员违反着装要求，秩序维护员在制止无效时有权收回《施工人员出入证》，每证罚款50 元。
②施工人员违反文明施工相关规定，秩序维护员有权收回《施工人员出入证》并将其清理出场，罚款1000元/次。
③违反消防、安全行为，造成损失的照价赔偿并收回违反者《施工人员出入证》，罚款2000元/次。
④施工人员超越标段施工未申报，秩序维护员有权收回《施工人员出入证》，罚款300 元。
⑤施工人员携带未开具《放行条》的物品外出或工具、设备类保护不符合要求，秩序维护员有权收回《施工人员出入证》，罚款500元/人•次。
⑥施工人员拒不服从秩序维护员的纠错处理并无理取闹，罚款1000元/人•次；出现三人以上暴力抗拒行为，施工单位制止不力，罚款10000元，并报公安机关处理。
2、处罚流程
①秩序维护员发现违规行为，没收《施工人员出入证》，及时通知秩序维护部负责人处理。
②秩序维护部负责人确认需罚款时开具《处罚通知单》，报地产项目公司项目部确认。
③《处罚通知单》经地产项目公司项目部确认后，施工单位负责人再进行签字确认。
如拒不签字，地产项目公司项目部可附取证资料作为依据在工程款中扣罚。
④施工单位负责人须到物业管理处财务部交纳罚款，方可办理《施工人员出入证》领取手续。
⑤对施工单位或人员违章施工、隐蔽工程出现质量问题等违章行为，地产项目公司项目部、物业管理处需使用数码像机拍照取证，由地产项目公司项目部处罚，取证资料原件由物业管理处存档。