通信工程施工现场管理制度与办法
通信工程施工现场管理制度及办法
通信工程施工现场管理制度及办法通信工程施工现场管理办法第一部分：交换、电源专业由于通信机房是通信公司的安全要害重点保卫部位，因此为确保通信机房各项安全保卫工作顺利开展，工程施工单位必须严格执行通信集团___的各项规章制度。
施工前必须按照相关流程办理工程项目相关入场手续，并确保每位参建人员熟知、遵守、执行机房内各项管理规定，服从现场安保人员的管理。
针对以上规定，我施工处特制定如下施工现场管理办法：一．施工前的准备工作1.工程开工前，由片区主管和施工队长汇同现场工程监理人员及厂家督导对施工现场进行勘察，初步确定区域位置，并进行区域标示工作，包括作业区、材料区、工具区、废料区、余料区、工程项目施工公告区、图纸张贴区和金属切割区。
2.区域设置原则1）基本原则各区域的设定必须在摄像监控的范围内。
根据现场空间的情况，各区域可设置在一起也可独立设置。
同一类型的区域根据实际情况也可分成若干个子区域。
例如，材料区可根据项目合同清单设备数量、类型，由一个材料区或分布不同位置的几个材料区组成。
同时应避免区域色设定遮挡以下设施：a）机房内其它在网运行设备及其附属设备；b）机房主通道；c）硬件设施，如线井、DDF/ODF等配套设施、UPS插座、市电插座、电池、配电箱、电源设备、配电柜等电力设备、维护区域及设备、监控设施；d）安全设施，如消防器材（灭火气体释放口、灭火器、报警按钮、应急灯等）、消防指引标识（安全通道、安全出口、逃生指引、消防器材指引等）、消防通道；e）其他设施，如图纸张贴区、储物柜等，以及机房固定存放区域不能占用。
2）特殊情况处理原则由于场地所限，不能避开线井、市电插座、UPS插座等位置时，必须按以下原则办理：a）存放区域和线井、DDF/ODF架、市电插座、UPS插座等设施之间设立安全通道，宽度要求不低于80cm；b）确定在材料存放期间不会使用插座时，可以用堵头或绝缘胶带将插座封堵后使用区域，同时做好“插座在xx到xx日之前停用”的标识。
通讯工程施工及管理制度
通讯工程施工及管理制度一、总则为规范通讯工程施工过程，保障工程质量和安全，我公司制定本施工及管理制度，适用于所有通讯工程项目的施工和管理工作。
二、施工前准备1. 项目经理负责组织召开施工前会议，明确施工目标、任务和时间计划。
2. 确保施工人员具备相应资格证书，参加过安全培训并取得合格成绩。
3. 准备施工所需材料和设备，确保施工现场配备齐全。
4. 制定施工方案和施工图纸，审查过程中发现问题及时纠正。
三、施工流程1. 施工人员按照施工方案和图纸安排工作，确保施工顺利进行。
2. 严格执行施工安全法规，佩戴安全帽、安全带，遵守作业规程，做好施工现场防护。
3. 施工过程中，发现质量问题及时通知项目经理，并采取有效措施予以处理。
4. 定期进行质量检查和安全检查，确保施工过程符合相关标准和要求。
四、施工管理1. 项目经理负责施工过程的管理和协调工作，确保施工按时完成。
2. 完善施工记录，包括施工日志、质量检查记录、安全检查记录等，保留至工程竣工验收。
3. 建立施工档案，存档施工过程中的施工图纸、材料清单、施工现场照片等重要资料。
4. 针对施工中出现的问题，及时召开会议进行讨论，找出解决方案。
五、施工验收1. 施工完成后，项目经理组织相关人员进行综合验收，确保工程质量符合要求。
2. 完成验收后，做好工程交接手续，准备相关资料进行交付。
3. 汇总施工过程中的经验教训，进行总结和反思，为今后的施工工作提供参考。
以上是我公司通讯工程施工及管理制度的基本内容，希望施工人员和管理人员严格遵守，共同努力，确保通讯工程施工质量和安全。
通信工程施工管理办法
通信工程施工管理办法为了使公司工程管理规范化、效率化，更好的提升工程质量和服务质量，为落实公司全员质量、环境、职业健康安全管理机制，更好地加强公司的工程施工管理，改善和提高服务水平，确保施工质量和经济效益，达到业主满意，使施工管理程序化、规范化，以适应市场经济的发展,特制定本施工管理办法如下：一、施工管理宗旨：一切为了业主、一切为了工程、一切为了效益。
二、施工组织管理公司成立工程管理中心，下设施工队、接续组、材料主管、资料室及项目经理。
1.各岗位职责：工程管理部职责⑴、认真贯彻落实国家有关法律、法规及通信行业各项标准、规章制度，执行公司各项生产管理制度。
⑵、贯彻落实各项质量管理措施，落实质量责任，加强施工现场的质量管理，搞好施工队伍员工的教育培训，提高企业员工技术素质，促进施工技术水平的提高。
⑶、搞好公司的安全教育工作，贯彻安全第一，预防为主的方针，提高员工安全意识，增强员工安全防范能力。
督促各项目部落实安全生产措施。
⑷、负责公司所有施工项目竣工资料的编制及工程预决算的编制，负责公司各项施工合同的起草签订。
⑸、负责办理工程材料的领用、调配及管理。
⑹、负责项目工程图纸会审及施工组织设计的编制工作，并组织工程项目的投标工作。
⑺、负责对项目施工过程的工期、质量、成本、安全进行全面控制。
⑻、掌握和了解各项目部施工项目的进度情况，全面督促、指导各项目的质量安全和现场文明施工的管理工作。
⑼、负责组织对在施工地进行安全生产文明施工检查或专项检查，对检查中发现的问题，及时予以指导，提出整改方案，必要时进行分析研究，制定纠正预防措施。
⑽、负责建立公司完成施工任务情况台帐，编制公司内部年、季、月施工工作量报表，年、季对公司施工完成情况进行分析。
⑾、负责组织项目验收，并参与公司重点工程回访工作，掌握收集工程回访及保修情况。
⑿、认真完成各项报表的填制工作。
⒀、完成公司领导交办的其它工作。
项目经理岗位职责⑴、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，制定施工项目总体管理规划，⑼、认真完成各项报表的填制工作，如实乡各项目经理汇报完成的工作量、工程项目名称、接续地点、接续光缆芯数、及完成接头的数量，本项目是否完成。
通信施工管理办法
第一篇工程施工管理办法总则第一条为进一步规范和完善通信工程的管理工作，加强对施工队伍的管理，加快工程建设进度，提高工程施工和服务质量，规范各施工单位的管理，依据各电信公司的相关规定，结合本公司长期管理实践，特制定本管理办法。
第二条凡参与公司承建的通信工程建设活动的各施工队（含外包队），必须遵循本办法。
第三条公司办公室，为公司通信工程建设主管部门，负责本办法制订与监管，负责本公司各施工队（含外包队）的施工管理与考评，各施工队（含外包队）负责施工队伍的日常管理、单项工程业绩考评、施工队、班组工作量统计、考评，并与个人工薪结合，核定员工月、季、半年、年工资。
第四条施工队伍管理考评：根据完成工程总量情况，综合业绩和单项业绩相结合，充分体现多劳多得，奖勤罚懒和公开、公平、公正、诚信的原则。
第五条各施工队（含外包队）必须按本公司参与招投标的承诺，设置和配备施工队（含外包队）办公地点、机构设置、人员配备、设备、工具数量。
各类人员应具备规定资质，完成公司法人委托、核实由公司承办的一切手续。
完成由施工队（含外包队）应完成的相关管理手续和程序。
第六条各施工队（含外包队）必须遵守本公司和建设单位的相关规定，不得违反建设基本程序，不得将承建的工程转包或非法分包第三人。
第七条各施工队不得私自聘用员工，员工的聘用、解聘由公司办公室完成。
第八条各施工队（含外包队）应负责教育所有员工遵守国家和当地政府的法律、法规和规定。
搞好各方面关系，化解各种矛盾和纠纷，严格遵守建设单位的相关规定。
第九条严格遵守行业、省、市分公司的廉政规定，积极配合建设单位搞好廉政建设，落实廉政承诺。
第十条各施工队（含外包队）应主动、及时、详细向建设单位和公司办公室汇报工作和报表，虚心接受检查、考评。
对触犯规定，造成建设单位取消委托施工和变更委托单位处罚的，公司将按规定对施工队（含外包队）进行处罚。
第十一条各施工队（含外包队）必须严格执行本管理办法，其负责人对承建的工程项目全过程负责。
通信工程施工队管理制度
通信工程施工队管理制度一、总则为规范施工队的管理、提高工作效率和质量，保障工程顺利进行，特制定本管理制度。
二、组织结构1. 施工队领导班子：由队长、副队长组成，负责队员的管理、工作分配和工程进度的监督。
2. 施工队员：负责具体施工任务的人员，需服从领导的指挥安排。
三、工作职责1. 队长：负责施工队整体领导和管理，协调工作进度，制定工作计划，确保施工质量和安全。
2. 副队长：辅助队长管理工作，协助队长处理相关事务，负责队员的培训和考核。
3. 施工队员：按照队长的指令，认真完成任务，保证施工质量和工程进度。
四、工作流程1. 工作计划制定：由队长根据工程需求和进度制定施工计划，确定施工队员的任务分工。
2. 施工准备：整理施工现场，采购所需材料和设备，做好施工前的准备工作。
3. 施工过程：按照工作计划和流程进行施工，确保质量和安全，定期检查施工现场。
4. 施工结束：完成施工任务后，进行验收和清理工作，做好工程交接工作。
五、管理规定1. 工作纪律：施工队员需按时上班，服从领导的指挥，保持施工现场的整洁和安全。
2. 安全保障：施工队员需严格遵守安全规定，穿戴相关防护用具，确保施工过程安全。
3. 质量标准：施工队员需按照相关标准执行施工任务，确保工程质量符合要求。
4. 培训考核：施工队员需定期接受相关培训，提升技能和工作水平，参加考核评价。
5. 奖惩制度：表现优秀的施工队员将获得相应奖励，违反规定的将受到处罚。
六、监督制度1. 工程部门负责对施工队的工作进行监督，确保施工符合规定要求。
2. 施工队内部定期进行工作总结和评估，发现问题及时整改。
七、附则1. 本管理制度自发布之日起生效，如有需要修改，需经上级部门审批。
2. 施工队员应严格遵守本管理制度，如有违反者，将受到相应的处罚。
3. 本管理制度的最终解释权归工程部门所有。
以上是通信工程施工队管理制度的内容，希望施工队员能认真遵守，确保工程的顺利进行和施工质量的提高。
通信工程施工现场管理
通信工程施工现场管理首先，通信工程施工现场的组织与规划是施工管理的基础。
在进行通信工程施工前，我们要制定详细的施工计划，包括施工的时间表、人员配置、设备调度、材料采购等内容。
在施工现场，我们要设立专门的管理团队，明确各个管理人员的职责和任务，确保施工工作的有序进行。
同时，我们还要做好施工现场的布局设计，规划好各个施工区域的分工和协调。
只有做好了这些组织与规划工作，我们才能够在后续的施工工作中顺利应对各种挑战。
其次，协调与监督是通信工程施工现场管理的关键环节。
在施工现场，我们需要与施工队伍、供应商、监理单位等各方建立良好的合作关系，及时沟通、协调和解决问题。
同时，我们还要做好对施工过程的监督工作，确保施工质量、工期、安全等各项指标满足要求。
在通信工程施工现场，协调与监督是一项细致入微的工作，需要我们时刻保持警惕和清醒，及时发现和解决问题，确保施工工作的顺利进行。
另外，安全管理是通信工程施工现场管理的重要内容。
在进行通信工程施工时，我们要做好各种安全防护措施，确保施工工地的安全。
在施工现场，我们要制定详细的安全管理制度，包括施工现场的安全通道、设备的安全操作规程、作业人员的安全防护措施等内容。
同时，我们还要加强对作业人员的安全培训，提高他们的安全意识和自我保护能力。
在通信工程施工现场，安全管理是一项极为重要的工作，任何疏忽大意都可能导致严重的安全事故，因此我们要时刻保持警惕，科学合理地进行安全管理工作。
最后，质量控制是通信工程施工现场管理的另一个重要方面。
在进行通信工程施工时，我们要保证工程质量符合相关标准和规范要求，提高工程的可靠性和稳定性。
在施工现场，我们要完善施工质量管理制度，确保施工过程中各个环节的质量控制。
同时，我们还要进行质量检查和验收，及时发现和纠正质量问题，保证通信工程的施工质量。
在通信工程施工现场，质量控制是一个要始终关注和做好的工作，只有确保了工程质量，才能够保障通信系统的正常运行和使用。
通信施工现场技术管理制度
通信施工现场技术管理制度第一章总则第一条为规范通信施工现场技术管理，提高施工质量和效率，保障工程安全，制定本制度。
第二条本制度适用于公司通信施工项目的施工现场技术管理工作，包括施工前、施工中和施工后的管理。
第三条通信施工现场技术管理应遵循“安全第一，质量为重，效率至上”的原则。
第四条通信施工现场技术管理应遵循“人无事故、工程无隐患”的目标，加强安全防护，做好施工准备工作。
第五条通信施工现场技术管理应根据施工项目性质和规模，制定相应的技术管理方案和施工组织设计。
第六条公司应指派专业技术管理人员负责通信施工现场技术管理工作，并配备必要的技术人员和设备。
第七条通信施工现场技术管理应遵循国家相关法律法规和标准，加强技术交底和培训，保证施工人员具备相应的技术水平。
第二章施工前技术管理第八条在施工前，应对施工现场进行全面的技术勘察和分析，提出合理的施工方案和施工组织设计。
第九条施工前，应对施工现场地质、气象等自然环境进行评估，制定相应的防灾减灾措施。
第十条施工前，应对施工现场周边环境进行评估，制定相应的环境保护方案。
第十一条施工前，应对施工现场的安全隐患进行排查，制定相应的安全防护方案。
第十二条施工前，应对工程施工中可能出现的技术难点和关键环节进行评估，制定相应的解决方案。
第十三条施工前，应详细制定施工工艺流程和施工工序，编制相应的施工作业指导书。
第十四条施工前，应对施工场地和设备进行检查，保证施工条件符合要求。
第十五条施工前，应对施工人员进行技术交底和培训，确保施工人员了解具体施工要求和安全注意事项。
第三章施工中技术管理第十六条在施工中，应按照施工组织设计和工艺流程进行施工，严格遵守相关规范和标准。
第十七条在施工中，应对施工现场进行全面的技术监督和检查，确保施工质量和安全。
第十八条在施工中，应对施工现场的施工进度进行控制和调度，保证工程按时完成。
第十九条在施工中，应对施工现场的安全隐患进行定期检查和整改，加强安全防护。
通信工程施工规章制度
通信工程施工规章制度第一章总则第一条为规范通信工程施工行为，保障工程质量和安全，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于通信工程施工过程中的所有人员，包括建设单位、施工单位及相关监理单位和勘察单位。
第三条通信工程施工应遵循“安全第一、质量为重、合规有序”的原则，严格按照相关法律法规和技术标准进行施工。
第四条施工单位在施工前应认真学习相关法律法规和技术标准，确保施工人员的安全和工程质量。
第五条建设单位应加强对通信工程施工的监督和管理，确保施工单位按照要求进行施工。
第二章施工前的准备工作第六条施工单位在施工前应进行详细的工程勘察和设计，确保施工方案符合相关规定。
第七条施工单位应进行现场踏勘，熟悉施工现场情况，提前制定施工计划并报建设单位审核。
第八条施工单位应对施工现场进行安全检查，确保施工过程中不出现安全事故。
第九条施工单位应制定施工组织设计，并在施工前向建设单位和相关部门报备。
第十条建设单位应对施工单位提交的施工组织设计进行审核，并在审核通过后发放施工许可证。
第三章施工过程中的管理第十一条施工单位应按照施工组织设计进行施工，并在施工现场设立专门的监理人员进行监督。
第十二条施工单位应加强对施工人员的安全教育和培训，确保施工人员具备必要的安全防护意识和技能。
第十三条施工单位应制定施工安全生产责任制度，明确责任人员和责任范围，确保施工过程中的安全。
第十四条施工单位应建立健全施工现场管理制度，确保施工现场整洁有序，杜绝乱堆乱放的行为。
第十五条施工单位应加强对施工材料和设备的管理，确保材料质量符合标准，设备运行正常。
第十六条施工单位应定期对施工现场进行巡查和检查，及时发现和解决施工中存在的问题。
第四章施工后的收尾工作第十七条施工单位应对施工现场进行清理整理，恢复原状，并落实环境保护措施。
第十八条施工单位应完成相关资料汇总和整理工作，确保施工过程的记录完整准确。
第十九条施工单位应向建设单位提交竣工验收报告，申请竣工验收，并按要求整改不合格项。
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通信工程施工现场管理办法第一部分：交换、电源专业由于通信机房是通信公司安全要害重点保卫部位，为确保通信机房各项安全保卫工作顺利开展，工程施工单位必须严格执行通信集团的各项规章制度，按照相关流程办理工程项目相关入场手续，并确保每位参建人员熟知、遵守、执行机房各项管理规定，服从现场安保人员的管理。
针对以上规定，我施工处特制定如下施工现场管理办法：一．施工前的准备工作1．工程开工前，由片区主管和施工队长汇同现场工程监理人员及厂家督导对施工现场进行勘察，初步确定区域位置，进行区域标示工作（作业区、材料区、工具区、废料区、余料区、工程项目施工公告区、图纸贴区，金属切割区）2、区域设置原则1）、.基本原则各区域的设定必须在摄像监控的围，根据现场空间的情况，各区域可设置在一起也可独立设置，同一类型的区域根据实际情况也可分成若干个子区域（如材料区：可发根据项目合同清单设备数量、类型，由一个材料区或分布不同位置的几个材料区组成）。
同时应避免区域色设定遮挡以下设施：a）机房其它在网运行设备及其附属设备；b）机房主通道；c）硬件设施；·线井、DDF/ODF等配套设施；·UPS插座、市电插座；·电池、配电箱、电源设备、配电柜等电力设备；·维护区域及设备；·监控设施；d）安全设施：·消防器材（灭火气体释放口、灭火器、报警按钮、应急灯等）；·消防指引标识（安全通道、安全出口、逃生指引、消防器材指引等）；·消防通道；e）其他：·图纸贴区、储物柜等；·不能占用机房固定存放区域。
2）、特殊情况处理原则由于场地所限，不能避开线井、市电插座、UPS插座等位置时，必须按以下原则办理：a）存放区域和线井、DDF/ODF架、市电插座、UPS插座等设施之间设立安全通道，宽度要求不低于80cm；b）确定在材料存放期间不会使用插座时，可以用堵头或绝缘胶带将插座封堵后使用区域，同时做好“插座在xx到xx日之前停用”的标识。
3、区域标识方法1）、.标识材料a）用胶带进行标识；b）胶带规格：宽：48mm，长：不限；c）胶带颜色种类：红、绿、黄、斑马线（黄黑相间色）。
B.区域线区分标准a）40cm×40cm角线进行区域四角定位；b）当区域设定的两角间距离大于3m时，每隔1m用30cm的直线进行标识，使整个区域呈现虚线+直角方式标识；c）当距离小于1m时，贴全实线条。
4、各区域功能描述1）、作业区a）定义工程项目设计图纸中涉及的主、配套设备硬件安装和软件调测工作的区域。
b）标识方法用黄黑相间的胶带进行定位处理，并在工程专用围栏上放入“工作区”标识。
c)设置原则对设计文件中本次施工涉及的相关位置进行区域标识处理，以便与现网其它在网设备进行区分。
作业区2）、.材料区a)定义工程项目合同采购材料的临时性存放区域，包括主、配套设备、施工配件等材料。
b）标识方法用绿色地胶带划分，并在围栏上放入“材料区”标识。
材料区c）设置原则·区域可以根据项目合同清单设备数量、类型，由一个区或分布不同位置的几个区域组成；·根据实际工程情况分为两个子区域，材料1区摆放的材料是已经拆除所有外包装，不含纸木板易燃物品的材料。
材料2区摆放的材料是必须用纸皮包装进行保护的材料；·材料区存放的施工材料原则上务必在一周完成硬件安装工作；·施工中所使用，存储的易燃品要有明显标识。
其场地必须配足够数量的灭火器材。
d）材料摆放原则·材料摆放要分类、同时根据施工工序的顺序和材料包装的外观大小，按照先入后出、大下上小的顺序依次摆放整齐；·材料叠放高度不超过1.2米，宽度1.8米。
要设置进出搬运通道，0.5米以上；·材料区存放的材料（例如电缆、电池、UPS电源等），必须考虑承重，每平方米承生不超出600kg。
e）注意事项·材料区材料必须分类摆放，不准几种材料零件、配件等混淆放在一起；·材料区不准存放呆料、废料或其他非材料的物品；·不上架的备品备件需要重点保护，并由施工单位、监理单位、工程督导和随工人员及时进行清点和交接。
3）、.工具区a）定义临时存放施工工具的区域，如工具箱、吸尘器、爬梯、切割机等，其他非本项目施工涉及的工具物品不能出现在该区域。
b）标识方法用黄黑相间的地胶带划分，并在围栏上放入“工具区”标识。
工具区c）设置原则·工程项目中使用的全部工具必须置放于该区域；·对于人字梯等要进行边线定位。
4）、余料区a）定义临时存放有回收价值的工程施工余料或可以再利用的工程相关物资。
b）标识方法用黄色地胶带划分，并在围栏上放入“余料区”标识。
余料区5）、废料区a）定义临时存放工程施工当天产生的废料和垃圾，是无任何回收价值，必须报废的工程废料存放的临时区域。
b）标识方法材料放置区域用红色地胶带划分，并在围栏上放入“废料区”标识。
废料区二．施工过程中的要求（一）进出通信机房的要求1．进入机房时，要出示机房进出通行证并详细登记，换取施工牌。
2．严格遵守机房换鞋制度，确保机房的防尘要求和施工人员的人身安全。
3．当天下班后离开机房时，应准确填写离开时间。
（二）工程施工人员的作装要求1、工程人员进场作业前，请根据“工程人员着装标准”自行检查，对于不符合标准的必须整改合格后方可进入机房进行工程作业，具体要求如下：a）工程人员进入机房必须穿着公司统一发放的工作服，且干净无破损；b）衣服要束腰（扎进裤子），长袖袖口扣子扣好；c）上衣领口解开不露出锁骨，工作服第二粒扣（含）以下的纽扣须扣上扣好d）不得披衣、敞怀、挽袖，衣服上方口袋不许放任何物品；e）全身未携带、佩戴个人物品、饰品。
如项链、手链、戒指、手表、钥匙等；f）男士不蓄须；g）头发不得超过衣领，女士头发超过衣领要扎起，用发裹起；h）指甲长度不超过2mm；i）参建单位管理人员需佩带相应标志标识、如施工队长、施工安全员、施工质检员、监理人员；j）硬件施工人员施工全程必须穿着绝缘胶底鞋\布鞋进场作业，鞋带系好后不外露，必须穿袜子；k）其它参建单位人员可以穿着机房专用拖鞋进场，必须穿袜子。
2、施工安全员、监理每天开工会和施工期间必须严格检查每位上岗人员衣服是否合身、袖口、衣扣、裤脚是否系紧，有无佩戴相关证件、个人物品如钱币、钥匙、项链等是否已经安放妥当等项，杜绝人身施工安全隐患。
3、对于特殊操作的要否认真执行，如安装、拆卸电路板必须佩戴防静电手环等。
4、一旦发现未按着装规进行施工作业的，必须立刻要求其撤场，参建单位必须对其重新进行相关安全教育，考试全格者方可返回岗位，屡教不改者，发现3次将终身禁止在我公司参与工程建设相关工作。
（二）施工要求1、硬件安装工序操作重点把控点下表为硬件安装操作中需要注意的共性和特性的把控点。
（三）现场工程材料的管理1．工程材料到货时要详细登记，以备查验。
2．工程材料按划分区域分类摆放整齐。
（四）施工现场的安全、质量检查施工队相应的质量监督和安全员应严格履行自己的职责，确保工程的顺利实施。
1．工程开工前必须对所使用工具进行质量检查，禁止使用不良工具和安全防护用品，对于一些需要取电的工具，在施工之前要进行绝缘性能测试和功能测试。
2．严把工程质量关，对每一道工序都要及时跟进，该返工的立即返工。
（五）施工现场的清洁管理1．施工作业人员应配备随身垃圾袋，不要将剪掉的扎带或其他废料随地丢弃。
2．每次下班前应对施工现场进行清理，做好清洁。
三．工程收尾工作1．工程完工后，应立即进行自检，发现问题立即整改，并由质量监督出具整改报告。
2．对现场彻底清理，将剩余物料回库，做好机房清洁，并由监理和随工签字确认。
3．详细统计好工作量汇同设计文件和设计变更、施工图纸交回工程管理，并配合工程管理和资料员做好工程竣工资料。
第二部分：传输调度专业1、遵守各交换机房、基站出入登记管理制度，进入机房要提前通知运维中心片区相关人员。
2、遵守各交换机房、基站安全管理制度。
3、在施工过程中，要特别注意人生安全和施工安全，现场不能留有安全隐患，严禁违规进行操作。
5、施工中不要影响现网设备工作，有疑问的地方及时与相关管理人员和相关部门联系，确认无误后才能施工。
6、施工现场严禁不文明施工、浪费原材料、不爱护工具—仪器仪表的现象。
7、施工现场材料，工具、仪表仪表摆放有序，施工中产生的杂物垃圾要及时清理，做到安全用电，在机房不得随意搭电，严禁使用不符合安全要求的接线板。
使用烙铁时，应配烙铁座。
8、严禁在机房抽烟或使用明火，使用热风枪时应注意保护措施。
9、片区主管、施工队队长必须做施工日记，严谨记录不全、记录不真实的现象，严谨工作中所需填写的表格未填写，或者填写不全、不工整、序乱等。
10、仪器仪表、常用工具、机具等未经主管人员同意，不得擅自外借。
11、设备和线缆两端应有明确和齐全的标识。
12、现场作业人员应佩带工作牌，并身着工作服、工作鞋。
13、机房有电缆穿过的孔洞应按照“防火空洞许可申请”程序进行办理相关手续。
15、每日施工完后，应对作业现场进行整理。
及时清理施工工具、及仪器仪表；并对现场剩余材料进行分类集中管理。
16、每日工程结束后应清除施工中的一切临时设施，保持设备外表清洁、无污迹、设备部无灰尘，作业现场室、室外保持清洁卫生。