管理类联考写作论说文素材(一)
199管理类联考论说文范文
管理类联考论说文范文题目：论团队合作与个人才能的平衡在当今社会，团队合作与个人才能都是企业或组织成功的重要因素。
然而，如何在团队合作和个人才能之间取得平衡，是许多企业和组织面临的挑战。
本文将探讨团队合作与个人才能的平衡问题，并提出一些解决方案。
首先，我们必须明确一点：团队合作和个体才能并非相互排斥。
事实上，他们可以相互补充，相辅相成。
优秀的个人才能可以帮助团队在特定任务上取得突破，而强大的团队支持可以为个体提供发挥才能的平台。
然而，在实践中，我们经常看到团队合作和个人才能的冲突。
一些人过分强调个人表现，忽视团队目标，导致团队凝聚力下降。
反之，过于强调团队合作可能会抑制个人的创新和积极性。
为了解决这个问题，我们需要采取一系列措施。
首先，建立明确的团队目标和愿景是非常重要的。
明确的共同目标可以使团队成员更加团结，减少内部矛盾。
其次，建立有效的沟通机制也是必不可少的。
通过有效的沟通，团队成员可以更好地理解彼此的立场和需求，从而更好地协调工作。
此外，合理的奖励机制也是必不可少的。
通过奖励优秀的工作表现，我们可以鼓励团队成员发挥自己的才能，同时也有助于提高整个团队的士气和凝聚力。
在平衡团队合作和个人才能时，我们还需要注意一些关键点。
首先，要尊重每个团队成员的个性差异和特长。
每个人都有自己的优势和不足，了解并利用这些差异可以帮助团队更好地发挥整体效能。
其次，要注重培养团队成员的协作精神。
通过培训和教育，我们可以帮助团队成员更好地理解和接受团队协作的重要性。
总的来说，团队合作和个人才能的平衡是实现团队成功的重要因素。
我们需要通过建立明确的共同目标、有效的沟通机制、合理的奖励机制以及尊重个体差异等方式来解决这个问题。
只有这样，我们才能在充分发挥个人才能的同时，保持团队的凝聚力和合作精神。
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基督教科学箴言报在百年华诞之际宣布放弃纸质报纸的出版，专心于自己的网络版报纸。
（反）柯达公司发明了数码相机，却由于担心数码相机的发展会影响自己的胶卷业务，最后（反）封存了这个技术，最终因跟不上时代而破产。
（反）通用公司发明了电动汽车，但是没有将它发扬光大。
（反）诺基亚坚持非智能机，跟不上时代的步伐，最终退出了手机市场。
（正反）众所周知，爱因斯坦提出了狭义相对论。
其实，普朗克很早便构想出这一理论的雏形，但慑于牛顿的理论，没有发表。
而爱因斯坦勇于创新，有胆量挑战权威，最终获得了这一殊荣。
（反）牛顿晚年保守，研究上帝，一无所得。
2.跟风行成于思，毁于随。
（韩愈）吾国学人总好追逐风气，一时之所尚，则群起而趋其途，如海上逐臭之夫，莫名所以。
（熊十力）“当代毕昇”王选院士年轻的时候曾经因为潜心研究印刷而被同行看不起，当时最流行的是数据库管理系统、操作系统等时髦的项目，“王选怎么会去搞黑不溜秋的印刷呢？”他后来说：“一个人要有正确的名利观，不要为暂时的利益所迷惑，一个人最可贵的是把一个冷门的东西搞成热门。
”3.习惯习惯成自然。
大象因为从小被拴住而养成了习惯，长大后仍然挣脱不了一根细细的链子。
由于早期技术条件所限，如果把经常使用的按键安排在一起，就很则容易卡住，所以设计者放弃了效率，将它们安排在了不同的位置。
随着相关技术的进步，按键不会卡住了，但习惯所限，另一种按键设计方案始终无法推广。
在强大的习惯面前，科学有时也会束手无策。
4.逆境平静的湖面，练不出精悍的水手；安逸的环境，造不出时代的伟人。
（列别捷夫）盖西伯拘而演《周易》；仲尼厄而作《春秋》；屈原放逐，乃赋《离骚》；左丘失明，厥有《国语》；孙子膑脚，《兵法》修列；不韦迁蜀，世传《吕览》；韩非囚秦，《说难》、《孤愤》；《诗》三百篇，大底圣贤发愤之所为作也。
（司马迁）天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。
管理类联考综合—经典写作素材背诵(1)
管理类联考综合（写作）素材背诵
具体问题具体分析
正ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ：
唐太宗李世民为广罗人才，令封德彝推举贤人。很久，封德彝未推荐过一个，太宗责问他，他说:"不是我不尽心去找实在是因为现在没有什么杰出大才。"太宗严正批驳：”君子用人如同使用器具一样，应当各取所长，自古以来能使国家达到大治的帝王，难道都是向别的朝代去借人才来用的吗?我们只应该担心自己不能识别人才，怎么可以冤枉当今一世的人啊!"封德彝听后无言以对。
经典事例
三国时，曹操率军作战，在行军途中自己的马踏坏了农田里的庄稼。按照军纪当斩，曹操不掩饰自己的过错，当众割发代首，晓谕三军，受到将士尊敬。
张广厚小时因算术没考好，升不了初中，华罗庚读初中时，数学考试曾经不及格，可他们都成了杰出的数学家。
达尔文小时候的学习成绩远不如他的妹妹，他在老师和父亲的心目中，是一个十分平庸的孩子，甚至还在一般智慧的水准之下。但他以惊人的毅力坚持野外观察活动和室内研究，最终成为举世闻名的生物学家。
4、邓小平在《讲讲实事求是》一文中说："毛泽东同志历来是按照不同的时间、地点、条件讲问题的。……马克思主义的灵魂，就是具体地分析具体情况。马列主义、毛泽东思想如果不同实际情况相结合，就没有生命力了。"
5、俗话说:"一把钥匙开一把锁"。
反例：
一个高个子身高于门，必须弯腰进门;一个矮个子进门也学高个子的样弯腰，成为笑话。
文革时期，什么问题都搞"一刀切"。高寒山区普遍要种双季稻，不种的，要进"学习班"，”反右倾"。结果一片"风收"。实行"以粮为纲"的方针，不准搞多种经营。某生产队，因地制宜，种了十多亩药材。公社领导发现了，把队长抓到公社反省，给全队’群众办学习班，由公社武装部长带领民兵把十多亩药材犁掉，补种水稻。
2023管综论说文范文(3篇)_1
2023管综论说文范文(3篇)结合上述立意，构思如下提纲：①是什么：优化升级、去芜强菁。
②为什么：优化升级能舍弃劣势；优化升级能强化优势。
③怎么办：其一，创新驱动；其二，淘汰低效业务。
【参考范文】优化升级，去芜强菁鸟类为了适合飞行，进化躯干、增强翅膀和胸肌布位的功能、改进呼吸系统，同时舍弃低效的身体布件。
对于企业而言，要想快速发展，也要优化升级，去芜强菁。
优化升级能舍弃劣势。
企业在经营过程中，往往受到人、财、物等资源的限制，导致竞争力和抗风险能力也较为有限。
如果此时不优化升级、集中发展核心竞争力，可能会因为没有足够的能力来抗衡外在强大的竞争，使得自身劣势被无限放大，最终可能陷入经营困菊。
即便当企业进入稳定发展阶段，能够拥有其他企业无法匹敌的资源以及能力优势，但“大而重”的问题往往会随之而来。
此时若企业不优化配置，释放无用资源，集中力量打造核心业务，最终将导致无效内耗及资源浪费的严重后果。
因此，多点开花不如集中火力，优化升级方能摒弃劣势。
优化升级能强化优势。
企业在瞬息万变的市场中存活下去都离不开自己的独特优势，若想要进一步强化就需要优化和升级，这是关乎企业全菊、整体、长远发展的大事。
一方面，优化资源配置，重点投入能带来丰厚现金流回报的产品，提高资本回报率后，用充足的资金、人力等资源再优化其余分支，带动整体共同发展，从而全方面巩固自身优势。
另一方面，升级产业结构，从低级的劳动密集型产业向高级的技术导向型产业转变，把技术做精做强，当技术实现质的飞跃时可以强化企业自身已有优势，并推动企业大步向前。
既然优化升级能让企业放大优势，摒弃劣势，从而不断发展壮大。
那企业又该如何去优化升级呢？其一，企业要关注市场变化，以创新驱动研发升级、产品升级、服务升级；其二，要敢于淘汰低价值、低效率的业务板块，在优势板块寻求增量。
总之，企业管理者不能僵化思想，要有不断“优化升级，去芜强菁”的意识。
这样将有更多的企业走上“专精特新”之路。
专硕管理类综合16篇论说文材料
第一部分1.重视平凡苍天虽无言语但，四季照样轮回，万物依旧滋润。
苍天的默默奉献，旨在揭示一个道理——我们要重视平凡。
平凡是指日常普通的，不惹人注意的一般性。
甘于平凡并非是让我们安于天命，自生自灭，没有进取之心，重视平凡是一种正视生活、乐观、踏实的生活态度。
平凡好比是一个螺丝帽，看似小巧，却起着不可或缺的作用。
平凡的事情往往具有枯燥或重复的特点，平凡不意味着不重要。
做好每一件小事，才能由量变到质变，才能有所造诣。
不重视平凡，就会“千里大堤毁于蚁穴”。
（邦达连科随手扔酒精棉，失去了生命，错失成为第一航天人的机遇）一个人重视平凡就要：树立正确价值观;踏实地工作学习；坚持不懈怠小事。
（水稻之父袁隆平）一个企业重视平凡必须:尊重基层员工;重视客户服务细节；重视质量安全。
（诺基亚漠视平凡、谷歌重视每个客户的需求）做好每一件平凡的事就是一件不平凡的大事，做人如此，企业更是如此。
3.珍惜时间人生如赛跑,或许更像行程,看你在有限的时间内跑了多少路程。
无论工作、学习、生活，时间精力总是有限的，我们应珍惜时间。
珍惜有珍重、爱惜之意。
珍惜时间就是及时做事，注重做事的效率，全力以赴去完成一件事，换言之，珍惜时间就是一种踏实的态度。
人生是由时间组成，生命的多少也是由时间来判决的，而且时间是一去不返的，每一刻时间都在减少。
所以只有珍惜时间，才能实现自己的人生价值。
反之，就会“老庄不努力老大徒伤悲”。
个人：今日事今日毕；生活中要守时，不浪费别人时间；做事全力以赴企业：创新来提高质量和效率；与时俱进，学习新科技；注重员工培训珍惜时间，我们才能延展人生的宽度；珍惜时间，企业才能在激烈的竞争中生存发展。
5平视，仰视和俯视平视、仰视、俯视三种视角看待同一个事物，会有不同的心态，会有各异的结果。
我们要学会恰当运用这三种姿态。
平视，就是对待人生沉浮能够泰然处之；仰视，就是渴望优秀和对生命的追求，不妄自菲薄；俯视，就是蔑视挫折，敢于挑战自我。
2022管理类联考论说文范文(合集4篇)
2022管理类联考论说文范文(合集4篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!2022管理类联考论说文范文(合集4篇) 20XX管理类联考论说文范文第1篇作文真题：For this part， you are allowed 30 minutes to write on the topic Changes in the Way of Education.You should write at least 120 words but no more than 180 words.解析：本次四级作文考察形式为论说文，论说文的评分侧重点为内容的完整性、语言的准确性和结构的清晰度。
2018年管理类联考论说文范文
2018年管理类联考论说文范文题目，如何应对数字时代的管理挑战。
随着数字时代的到来，管理者面临着前所未有的挑战。
在这个信息爆炸的时代，管理者需要应对快速变化的技术、市场和社会环境，以确保组织的竞争力和可持续发展。
本文将从技术创新、组织变革和人才培养三个方面探讨应对数字时代管理挑战的策略。
首先，管理者应积极应对技术创新带来的挑战。
数字时代的技术变革日新月异，新兴技术如人工智能、大数据分析和云计算等正在深刻改变着企业的运营模式和商业模式。
管理者需要紧跟技术发展的步伐，不断学习和掌握新技术，以便更好地应用于组织的运营和决策中。
此外，管理者还应鼓励创新和实验，为员工提供创造和试错的环境，以激发组织的创新活力。
其次，管理者需要主动进行组织变革。
数字时代的管理挑战不仅来自于技术的发展，还来自于市场和社会环境的变化。
管理者应敏锐地观察市场趋势和社会变革，及时调整组织的战略和结构，以适应变化的需求。
同时，管理者还应注重组织文化的建设，培养积极适应变化的员工和团队，以提高组织的应变能力和创新能力。
最后，管理者应重视人才培养和发展。
在数字时代，人才是组织的核心竞争力。
管理者应重视员工的培训和发展，提供持续学习的机会，帮助员工适应新技术和新工作方式的要求。
此外，管理者还应注重激励和激励机制的建立，以吸引和留住优秀的人才。
通过建立学习型组织和创新型团队，管理者可以更好地应对数字时代的管理挑战。
综上所述，应对数字时代的管理挑战需要管理者从技术创新、组织变革和人才培养三个方面着手。
管理者应积极应对技术创新，主动进行组织变革，重视人才培养和发展。
只有不断适应和引领数字时代的变化，管理者才能在激烈的竞争中取得成功。
管理类联考2022年论说文范文(精选3篇)
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管理类联考写作论说文素材(一)
论说文是管理类联考写作中的重要组成部分，也是最易扣分的项目，为帮助报考MPAcc的考生提高联考写作的成绩，凯程会计硕士考研网小编收集了如下，管理类联考综合写作论说文素材系列，供大家参考背诵。
1、画家的感慨
从前，有一位画家相画出一幅人人见了都喜欢的画。
画毕，他拿到市场上去展出。
画旁放了一支笔，并附上说明：每一位观赏者，如果认为此画有欠佳之笔，均可在画中标上记号。
晚上，画家取回了画，发现整个画面都涂满了记号——没有一笔一画不被指责。
画家十分不快，对这次尝试深感失望。
画家决定换一种方法去试试。
他又摹了一张同样的画拿到市场展出。
可这一次，他要求每位观赏者将其最欣赏的妙笔都标上记号。
当画家再取回画时，他发现画面又被涂遍了记号——一切曾被指责的笔画，如今却都换上了赞美的标记。
“哦，”画家不无感慨地说，“我现在发现一个奥妙，那说是，我们不管干什么，只要使一部分人满意就够了。
因为，在有些人看来是丑恶的东西，中另一些人眼里恰恰是美好的。
”
2、鲸鱼的高度
假如你看到体重达8600公斤的大鲸鱼跃过水面6.6米，并为你表演各种动作，我想你一定会发出惊叹，将这视为奇迹。
而确实有这么一只创造奇迹的鲸鱼。
这只鲸鱼的训练师向外界披露了训练的奥秘：在开始时，他们先把绳子放在水面下，使鲸鱼不得从绳子上方通过，鲸鱼每次经过绳子上方就会得到奖励，它会得到鱼吃，会有人拍拍它并和它玩，训练师以此对这只鲸鱼表示鼓励。
当鲸鱼从绳子上方通过的次数逐渐多于从下方经过的次数时，训练师就会把绳子提高，只不过提高的速度必须很慢，不至于让鲸鱼因为过多的失败而沮丧。
3、打鱼的渔夫
古代有个渔夫，打鱼的技术很高。
他有个习惯，就是每次打鱼时，都要定下个目标。
早春时，他听说墨鱼的价格高，他出海就专找墨鱼，可他遇到的都是螃蟹，他空手而归。
而回到岸上，发现螃蟹的价格卖得很火，他十分后悔。
第二次出海，他专门找螃蟹，可这次碰到的却都是墨鱼，他只认螃蟹，这次又空手归来。
到了家后发现，市场上墨鱼的价格卖得好。
他又痛苦不堪。
第三次出海，他发誓，只要是墨鱼、螃蟹，他都要捕，可什么也没看到，只看到大量的鲛鱼。
他失望极了，只好空手而归。
就是这次上岸，他看到别人都在大量地出售鲛鱼，价格十分可观。
4、登山者发现
有位叫蒙克夫·基德的登山家，在不带氧气瓶的情况下，多次跨过6500米的登山死亡线，并且最终登上世界第二高峰——乔戈里峰。
他的这一壮举被载入吉尼斯世界记录。
想不靠氧气瓶登上6000米以上的峰顶确实是一个严峻的挑战，最终他发现了无氧登山的奥秘。
他说，我认为无氧登山运动最大障碍是欲望，因为在山顶上，任何一个小小的杂念都会使你感觉到需要更多的氧气。
作为无氧登山运动员，要想登上峰顶，就必须学会消除杂念，脑子里杂念愈少，你的需氧量就愈少，在空气极度稀薄的情况下，为了登上峰顶，为了使四肢获得更多的氧，必须学会拔除一切欲望和杂念。
5、心底荷花
“文革”期间，著名作家沈从文陷入非人的境地。
他不仅遭到无数次的批斗，每天还要打扫历史博物馆的厕所。
后来，他又被下放到多雨泥泞的湖北咸宁接受劳动改造。
一代文学巨匠饱受被践踏的痛楚。
可沈从文毫不在意，在咸宁时给他的表侄、画家黄永玉写信说：“这儿的荷花真好……”
一句话，竟使那段苦难的日子飘荡着荷花的芬芳，令人以为多雨泥泞的咸宁是王孙可游的人间仙境上
关于凯程：
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