绿色营销的成功案例
绿色营销案例
绿色营销案例随着社会的发展，人们对环保和可持续发展的重视程度不断提高，绿色营销作为一种新型的营销模式，逐渐受到人们的关注和认可。
绿色营销是指企业在产品的生产、销售和宣传过程中，充分考虑环境保护和资源利用的可持续性，以满足消费者对环保产品和服务的需求，同时实现经济效益的营销模式。
下面将介绍几个成功的绿色营销案例，希望能够给大家一些启发和借鉴。
第一个案例是可口可乐公司的绿色营销。
可口可乐公司在产品包装方面做出了很多努力，推出了可回收利用的瓶子和包装盒，减少了塑料和纸张的使用，大大降低了对环境的影响。
同时，可口可乐公司还积极参与环保公益活动，通过赞助环保活动和举办环保宣传活动，提高了消费者对可口可乐产品的认可度和好感度，形成了良好的企业形象。
第二个案例是宝洁公司的绿色营销。
宝洁公司在产品研发和生产过程中，注重环保和可持续发展，推出了一系列环保产品，如低磷洗衣液、无磷洗洁精等，减少了对水资源的污染，受到了消费者的好评。
同时，宝洁公司还积极倡导节约用水、节约用电，通过宣传和教育，提高了消费者的环保意识，形成了良好的市场口碑。
第三个案例是苹果公司的绿色营销。
苹果公司在产品设计和生产过程中，注重节能减排和材料回收利用，推出了一系列环保产品，如节能笔记本电脑、可回收手机等，受到了消费者的青睐。
同时，苹果公司还大力推广数字化办公和生活方式，提倡电子化文件管理和数字化娱乐，减少了对纸张和塑料的使用，降低了对环境的影响。
通过以上案例可以看出，绿色营销不仅能够满足消费者对环保产品和服务的需求，还能够提高企业的竞争力和市场份额，实现可持续发展。
因此，企业在开展营销活动时，应该注重环保和可持续发展，推出更多环保产品，积极参与环保公益活动，提高消费者的环保意识，树立良好的企业形象，实现经济效益和社会效益的双赢。
希望以上案例能够给大家一些启发，促进绿色营销的发展和推广。
关于绿色营销的案例
关于绿色营销的案例
首先，以可口可乐公司为例。
可口可乐公司在绿色营销方面做出了积极的努力。
他们提出了“零排放、零废弃物、零能源浪费”的目标，并在生产和包装过程中采用了环保材料，推出了可回收利用的瓶子和包装。
此外，可口可乐还积极参与环保公益活动，提倡绿色生活理念，通过减少碳排放，节约能源等方式，为环境保护作出了积极贡献。
其次，苹果公司也是绿色营销的典范。
苹果公司在产品设计和生产过程中，充
分考虑了环保因素，推出了多款环保型产品，并且致力于降低碳排放，提高能源利用效率。
此外，苹果公司还积极倡导绿色消费理念，鼓励消费者购买环保产品，推广可持续发展的生活方式。
再者，以宝马汽车公司为例。
宝马汽车公司在绿色营销方面也做出了很多努力。
他们提出了“可持续发展”的战略目标，致力于研发环保型汽车，推广清洁能源汽车，并且在生产过程中采用了环保材料，推行绿色生产方式。
宝马汽车公司还积极参与环保公益活动，为环境保护事业贡献自己的一份力量。
总的来说，以上这些企业都是在绿色营销方面做出了积极的努力，他们不仅在
产品生产和包装过程中采用了环保材料，推出了环保产品，还积极倡导绿色消费理念，参与环保公益活动，为环境保护事业作出了积极贡献。
这些案例充分说明了绿色营销在当今社会的重要性，只有积极推动绿色生产和消费，才能实现经济可持续发展，保护好我们的地球家园。
希望更多的企业能够加入到绿色营销的行列，共同为环境保护事业贡献力量。
绿色营销方案案例分享
绿色营销方案案例分享近年来，绿色营销方式备受企业青睐。
绿色营销是指以可持续性生态为基础，主要强调环境保护、产品绿色化、资源节约等策略，并用这些策略来提升企业的品牌形象和市场竞争力。
本文将介绍三个绿色营销方案案例，以期为广大企业提供借鉴和启示。
案例一：宝马的新能源汽车战略宝马是一家以豪华汽车为主要业务的公司，但是在碳排放问题上，宝马一直积极采取绿色营销策略。
宝马提出了“依赖可持续能源、低碳排放、环保创新”方针，让其整个产品线都具有环保、低碳的特性。
宝马的新能源汽车是其绿色营销策略的重要组成部分。
2013年，宝马推出了i3与i8两款新能源汽车，并成立全球生态会议。
同时，宝马陆续在其工厂内建立了大规模的光伏电站。
这一系列举措，让宝马成为汽车行业的环保标杆之一，也提高了宝马在消费者心目中的形象。
案例二：星巴克的绿色环保咖啡杯作为全球知名连锁咖啡品牌，星巴克从一开始便非常注重环保，星巴克一直在推动消费者将“用杯减少废弃物”这一环保理念贯穿于日常生活中。
为了进一步推进“用杯减少废弃物”的理念，星巴克推出了可重复使用的环保咖啡杯系列，并在所有门店实施了“随行杯”计划。
消费者购买一个便携式咖啡杯后，在任何星巴克店铺购买咖啡时，可享受小幅度的优惠。
据星巴克公布的数据，2019年12月，其美国门店使用环保咖啡杯所占比例已经达到16%。
案例三：苹果的环保内核作为科技行业的龙头企业，苹果一直鼓励并引领行业变革，推出了很多受到广泛关注的环保战略。
苹果的绿色营销策略主要是：“减少对环境的影响、提高资源利用率、推进绿色创新”。
2019年，苹果宣布实现全部的生产过程使用再生能源这一目标，这将减少约20万吨碳排放，并推动供应链合作伙伴朝着同样的目标发展。
同时，苹果还推出了“环保内核”计划，旨在减少手机等电子产品的对环境影响。
例如，在 iPhone 11 系列中，苹果采用了 100% 再生诺丁那材料制造了新型研磨器以及集成手动再生程序的芯片，减少材料浪费。
绿色营销方案案例分享
绿色营销方案案例分享随着环境保护意识的不断提高，越来越多的企业开始重视环境保护和可持续发展。
绿色营销方案是一种将环保与市场营销相结合的策略，旨在推广绿色产品和服务。
以下是几个成功的绿色营销方案案例分享：1. Patagonia可持续发展战略Patagonia是一家美国户外服装和用品制造商，致力于推动可持续发展和环境保护事业。
该公司的绿色营销方案中，最引人注目的是其产品使用手册上的“不买这件衣服”的标签。
该标签旨在提醒消费者，购买新衣服并不是解决所有问题的唯一办法，重复使用和修复衣服也能达到类似效果。
2. Starbucks可持续杯计划Starbucks是全球最大的咖啡连锁店之一，每年使用数以亿计的一次性纸杯。
为了减少浪费，该公司实施了一个名为“可持续杯计划”的营销策略。
该计划旨在鼓励消费者带上自己的杯子，并通过减少折扣等形式奖励消费者。
此外，该公司还承诺将在2020年之前，将一次性纸杯的使用量削减至原来的一半。
3. Tesla的电动汽车Tesla是一家以电动汽车和可再生能源为主营业务的科技公司。
作为一家具有明确环保意识的公司，Tesla实施了一系列的可持续发展战略，其中包括减少碳足迹、推广电动汽车和研发可再生能源。
作为绿色营销的一部分，该公司还推出了多种优惠政策，并在许多国家推广购买电动汽车的税收优惠。
4. Coca-Cola的瓶子回收计划Coca-Cola是世界上最大的碳酸饮料生产商之一，每天生产数以亿计的塑料瓶。
为了满足社会对回收利用的需求，该公司实施了一个名为“Greenstreets”的绿色营销方案，旨在将大量的塑料瓶回收利用，并提供街道地图以便消费者快速找到最近的回收地点。
5. Unilever的可持续洗涤剂Unilever是一家跨国消费品制造商，其产品包括食品、个人护理和家居清洁产品等。
为了提高消费者的环保意识，该公司推出了一系列可持续洗涤剂，采用更环保的配方。
此外，该公司还承诺将在2025年之前，使其所有产品的包装都回收利用。
绿色营销案例
绿色营销案例在当今社会，绿色营销已经成为了企业发展的重要趋势。
随着人们对环境保护意识的增强，消费者对产品的环保性能和企业的社会责任感越来越关注。
因此，绿色营销作为一种新型的营销方式，受到了越来越多企业的重视。
本文将通过分析几个成功的绿色营销案例，探讨绿色营销的优势和实施方法。
首先，让我们来看看宝洁公司的绿色营销案例。
宝洁公司旗下的品牌“Tide”推出了一款绿色洗衣液，该产品采用了可再生能源制成的包装，并且在生产过程中减少了对环境的影响。
通过大力宣传这一绿色理念，Tide在市场上取得了巨大成功。
消费者对于这款绿色洗衣液的认可度大大提高，使得宝洁公司在环保领域树立了良好的形象，也为公司带来了可观的经济效益。
其次，还有可口可乐公司的一个成功案例。
该公司推出了一款绿色饮料，使用了可降解的包装材料，并且在生产过程中采用了环保技术。
公司通过大规模的宣传活动，让消费者了解到这款饮料的环保特性，并且在包装上标注了绿色环保的符号。
这种绿色营销策略不仅提升了消费者对产品的认可度，也让可口可乐公司在环保领域赢得了良好的声誉。
最后，让我们来看一个小型企业的绿色营销案例。
某家家居用品企业推出了一款环保家具，采用了可再生材料制作，并且在生产过程中减少了对环境的影响。
该企业通过社交媒体和线下宣传，让消费者了解到这款家具的环保特性，并且强调了企业的环保理念和社会责任感。
这样的绿色营销策略让该企业在同行业中脱颖而出，吸引了更多的消费者，也为企业带来了更多的商机。
综上所述，绿色营销不仅可以提升企业的形象和声誉，还可以吸引更多的消费者，为企业带来更多的商机和经济效益。
要实施绿色营销，企业需要从产品的设计、生产、包装等方面入手，注重环保理念的传播和宣传，让消费者深刻认识到企业的环保努力和社会责任感。
只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得更多的商机和消费者的认可。
关于绿色营销的成功案例
关于绿色营销的成功案例
绿色营销是指企业以低碳、环保、可持续发展为目的，通过营销手段来促进消费者对绿色产品和服务的认知和消费。
以下是一些成功的绿色营销案例：
1.贝因美
贝因美发布了一款绿色婴儿奶粉，打造了“紫绿工厂”的形象，实现婴儿奶粉的零污染生产，受到了很高的关注和好评。
2.绿色家居
绿色家居是一家专注于环保家居产品的销售商，以“绿色”的品牌诉求来吸引消费者。
绿色家居所售产品均采用环保材质，且可以回收，获得了消费者的信赖和认可。
3.可口可乐
可口可乐推出了可回收的“PlantBottle”瓶子，完全由植物制成，同时保持了原有产品的品质。
这种创新鼓舞了消费者对可口可乐的品牌忠诚度，并加强了消费者对可乐在环保领域的认知和信任。
4.宜家
宜家以低价，好品质、可持续性、可再利用的理念为标志，在所有国家都致力于环保。
该公司的产品采用了环保材料，如回收木材和可再生能源等，既节约了资源又降低了二氧化碳排放。
5.露华浓
露华浓推出了以“绿化美丽”为主题的绿色营销活动，号召消费
者关注环境保护并以此为契机，了解环保产品，购买环保产品。
通过一系列的营销活动，露华浓成功打造了自己的环保品牌形象，提高了消费者对其品牌的认可。
以上是一些成功的绿色营销案例，通过宣传和推广环保理念和环保产品，这些企业成功吸引了消费者的关注和信任，提高了其品牌形象和竞争力。
关于绿色营销的成功案例
关于绿色营销的成功案例实施绿色营销是国际公认的未来企业发展的方向，同时也是国际经济贸易活动的大势所趋。
以下是店铺为大家整理的关于绿色营销的成功案例，给大家作为参考，欢迎阅读!绿色营销的成功案例1：格兰仕2006年7月5日，格兰仕在北京推出“绿色回收废旧家电——光波升级以旧换新”活动，消费者手中任何品牌的废旧家电，均可折换30-100元，用于购买格兰仕部分型号微波炉和小家电的优惠，同时格兰仕联合专业环保公司对回收的废旧小家电进行环保处理，为绿色奥运做出自己的贡献。
活动推出后，北京市场连续3日单日销售突破1000台，高端光波炉的销售同比增长69.6%。
北京电视台、北京晚报、北京青年报、中国青年报、京华时报、北京娱乐信报、中国经营报等都对活动进行了追踪报道。
随后活动向山东、福建、辽宁、云南、吉林、重庆等10多个城市蔓延。
格兰仕“绿色回收废旧家电”的活动成为2006年淡季小家电市场一道靓丽的风景。
红海家电上演“绿色营销”。
作为一名市场策划方面刚入门的新手，如何将一个普通的企业小策划运作成为行业关注的大事件，在这里将一些粗浅经验与大家分享，同时希望得到业内专家的指教。
一、创意由来：由于目前家电行业中彩电、冰箱等企业在部分城市开展了“以旧换新”活动，如果我司单纯在京开展“以旧换新”大型促销活动渐缺乏新意，部分消费者会产生抵制情绪。
考虑到中国相关行业机构因欧盟出台并已付诸实施的《关于报废电子电气设备指令》(简称WEEE指令)而悄然酝酿的行业联合回收行动进入关键时刻，北京也已逐步进入电子电器产品报废的高峰期，这不失为一个将单纯的商业活动提高到“环境保护和企业社会责任”高度绝佳的营销天时。
一般家庭都有一些废旧生活电器或勉强运转或废置不用，对消费者来说，这些东西可能只是鸡肋，食之无味，弃之可惜，但实际上，它们更大的麻烦却在于给家庭和社会所带来的资源浪费和安全隐患：废旧家电中含有可再利用资源和更有部分有毒物体，如果处理不当，会造成环境污染;而勉强使用则既过度耗电又存在严重的安全隐患。
绿色营销的案例
绿色营销的案例随着环境保护意识的增强和消费者对健康、环保产品的需求不断增加，绿色营销作为一种新型营销模式，正在逐渐受到企业的重视和采用。
绿色营销是指企业在产品的生产、销售、宣传和售后服务等各个环节中，充分考虑环境保护和消费者健康的营销策略和活动。
下面我们就来看几个成功的绿色营销案例。
第一个案例是宝洁公司的“绿色革命”。
宝洁公司是全球最大的日用消费品公司之一，旗下拥有众多知名品牌。
宝洁公司在产品研发、生产和包装等方面不断进行创新，推出了一系列环保产品，如无磷洗衣液、可降解洗洁精等。
同时，宝洁公司还通过各种渠道向消费者宣传环保理念，鼓励消费者购买环保产品，从而推动绿色消费。
第二个案例是星巴克的“可持续发展计划”。
星巴克作为全球知名的咖啡连锁品牌，一直致力于可持续发展和环保事业。
星巴克积极推广使用可回收材料制作的杯子和餐具，减少塑料污染。
同时，星巴克还支持咖啡豆种植地的环保项目，确保咖啡豆的生产过程符合环保标准。
这些举措不仅提升了星巴克的品牌形象，也赢得了消费者的认可和支持。
第三个案例是苹果公司的“环保计划”。
苹果公司作为全球知名的科技公司，一直致力于推动绿色科技和环保理念。
苹果公司在产品设计、生产和回收利用等方面做了大量工作，推出了多款环保产品，如使用再生铝制作的MacBook Air、采用可再生能源的数据中心等。
同时，苹果公司还积极推动供应链的绿色转型，要求供应商严格遵守环保标准，确保产品的环保性能。
以上三个案例充分展示了企业在绿色营销方面的成功实践。
通过推出环保产品、倡导绿色消费、支持环保项目等举措，企业不仅提升了自身的品牌形象，也为环保事业做出了积极的贡献。
可以预见，随着消费者环保意识的增强，绿色营销将成为未来企业营销的重要趋势，企业将会在绿色营销中发现更多商机，实现可持续发展。
希望更多的企业能够加入到绿色营销的行列，共同推动绿色经济的发展，为地球环境和人类健康做出更大的贡献。
绿色营销成功案例
绿色营销成功案例
绿色营销是指企业在产品生产、营销和消费过程中，尽可能减少对环境的负面
影响，同时提供符合环保理念的产品和服务。
在当今社会，绿色营销已经成为企业可持续发展的重要战略之一。
下面我们将介绍几个成功的绿色营销案例，希望能够为大家提供一些启发和借鉴。
首先，以可口可乐公司为例。
可口可乐公司在绿色营销方面做出了很多努力。
他们推出了可回收包装，大力推广环保理念，还积极参与环境保护活动。
通过这些举措，可口可乐公司成功地树立了环保形象，赢得了广大消费者的认可和支持。
其次，雅诗兰黛集团也是一个成功的绿色营销案例。
该公司在产品研发和生产
过程中，注重使用天然、环保的原料，并且积极倡导低碳生活。
他们的产品包装也采用可回收材料，大大减少了对环境的污染。
这些举措不仅提升了产品的品质，也赢得了消费者的信赖和支持。
另外，宜家家居也是一个成功的绿色营销案例。
宜家家居提倡“低碳生活”，
在产品设计和生产中，注重使用环保材料，提倡简约、环保的生活理念。
他们还积极参与社会公益活动，为环保事业贡献自己的力量。
这些举措不仅提升了品牌形象，也赢得了消费者的认可和喜爱。
总的来说，绿色营销是企业可持续发展的重要战略，通过推广环保理念，采用
环保材料，参与环保活动等方式，企业可以树立良好的环保形象，赢得消费者的认可和支持。
希望以上案例可以给大家一些启发，鼓励更多的企业积极参与绿色营销，共同为环保事业贡献力量。
让我们携起手来，共同建设绿色地球！。
物流绿色营销案例
物流绿色营销案例
1、京东物流。
京东物流通过自由选、绿色配服务，为消费者提供了更加便捷、环保
的配送服务。
在包装方面，京东物流提倡绿色包装，重视使用可循环再利
用的物料，通过环保包装的推广，有效降低了包装废弃物的产生。
同时，
京东物流利用电动车、新能源汽车等环保配送方式，为消费者提供更加环保、低碳的配送服务。
2、顺丰速运。
顺丰速运通过推行绿色物流，深入推进“低碳物流”战略，实现了节
能减排和环保发展目标。
顺丰快递在包装方面推广环保包材，实现废物的
回收，同时大力推广电动车、智能化配送等绿色物流配送模式，以减小对
环境的负担。
同时，顺丰通过建设“智能化物流园区”，充分利用科技手段，降低物流企业对能源的消耗，推进物流绿色化。
3、中国邮政速递物流。
中国邮政速递物流坚持以环保养护地球为使命，积极推进绿色物流。
公司提出了“从源头构建环保渠道，面向社会倡导绿色搬家”的理念，将
包装废弃物回收利用、绿色搬家等绿色物流服务内化于企业精神，实现了
绿色物流战略的全面推进。
在购买的快递袋上，还印有“我是绿色快递袋，请回收再利用”的字样，向顾客呼吁环保意识。
4、宅急送快递。
宅急送快递推广使用可回收、可降解的绿色材料，实现包装废弃物的
回收再利用，大力倡导绿色消费理念，积极推进低碳物流环保行动。
此外，
宅急送快递实行“托运明细单电子化”，减少了快递单的使用量，以行动践行企业的环保承诺。
以上是一些物流绿色营销案例，这些企业都在绿色物流方面做出了很好的努力，将环保理念渗透到整个物流行业中，为推动绿色经济的发展做出了重要贡献。
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绿色营销的成功案例 2006年7月5日，格兰仕在北京推出“绿色回收废旧家电——光波升级以旧换新”活动，消费者手中任何品牌的废旧家电，均可折换30-100元，用于购买格兰仕部分型号微波炉和小家电的优惠，同时格兰仕联合专业环保公司对回收的废旧小家电进行环保处理，为绿色奥运做出自己的贡献。
活动推出后，北京市场连续3日单日销售突破1000台，高端光波炉的销售同比增长69.6%。
北京电视台、北京晚报、北京青年报、中国青年报、京华时报、北京娱乐信报、中国经营报等都对活动进行了追踪报道。
随后活动向山东、福建、辽宁、云南、吉林、重庆等10多个城市蔓延。
格兰仕“绿色回收废旧家电”的活动成为2006年淡季小家电市场一道靓丽的风景。
红海家电上演“绿色营销”。
作为一名市场策划方面刚入门的新手，如何将一个普通的企业小策划运作成为行业关注的大事件，在这里将一些粗浅经验与大家分享，同时希望得到业内专家的指教。
一、创意由来：由于目前家电行业中彩电、冰箱等企业在部分城市开展了“以旧换新”活动，如果我司单纯在京开展“以旧换新”大型促销活动渐缺乏新意，部分消费者会产生抵制情绪。
考虑到中国相关行业机构因欧盟出台并已付诸实施的《关于报废电子电气设备指令》(简称WEEE 指令)而悄然酝酿的行业联合回收行动进入关键时刻，北京也已逐步进入电子电器产品报废的高峰期，这不失为一个将单纯的商业活动提高到“环境保护和企业社会责任”高度绝佳的营销天时。
一般家庭都有一些废旧生活电器或勉强运转或废置不用，对消费者来说，这些东西可能只是鸡肋，食之无味，弃之可惜，但实际上，它们更大的麻烦却在于给家庭和社会所带来的资源浪费和安全隐患：废旧家电中含有可再利用资源和更有部分有毒物体，如果处理不当，会造成环境污染；而勉强使用则既过度耗电又存在严重的安全隐患。
北京市现阶段回收处理行为虽在酝酿之中，但还处于无序状态，废旧家电规范化回收处理已成为社会的迫燃眉之急。
由格兰仕率先将回收处理落实行动起来，对电器生产行业来说无疑是“具有划时代意义的一步”，不仅为保护环境找到了一个更为实际有效的解决方案，同时也督促其他电器制造商尽快自行承担起他们应尽的义务，进一步彰显格兰仕作为行业领跑者的社会责任感。
而配合各种强势媒体的整合传播，在强势塑造格兰仕品牌形象的同时，达到举办本次活动的直接动机——“以旧换新”，主推我司的换代光波-V8、V9系列，让扩大销量也顺利实现。
此外，因为本次活动分阶段执行和新闻传播，因此强势的传播声音可以持续到国庆促销活动的预热阶段，与十一活动衔接起来，不致出现传播信息真空；更密切了格兰仕和北京、中央新闻媒体关系。
二、活动背景1．随着欧盟环保指令与7月1日开始实施，中国相关机构对废旧家电的联合回收行动正在酝酿之中。
据《北京日报》，北京市有望出台废旧家用电器回收处理管理办法，届时废旧家电建立以销售商、社区回收站和集散市场为主体的回收体系，将回收的废旧家电集中到技术先进、经济合理的处理厂处理。
中国家电协会也于前不久成立了废旧电子电器再利用分会，信息产业部也因欧盟绿色环保指令采取中国市场与之对应的措施；2．北京家电市场经过十多年的发展，废旧电子电器已经进入报废的高峰期；3．我司最近平板光波V9等新品上市，加之我司的V8等，可以在北京地区强力推荐“换代光波”的概念；4．家电行业目前虽然有部分厂商等在部分地区开展了以旧换新的活动，但主要产品都集中在冰洗、彩电上，废旧小家电的回收是盲区，市场却非常大。
三、市场大环境分析1、消费者的烦恼通过调研，仔细分析消费者和市场情况之后，我们做出以下表格：方式价值社会认同感社会效益理念消费者自身处理卖给街头回收游击队 2-30元左右无遗留有害物质危害社会感觉废旧家电（特别是孤儿家电）无人处理，得不到关注参与格兰仕绿色回收行动交给格兰仕进行环保处理 30-100元支持绿色奥运的环保行动有价值材料得到合理利用，有害物质分离得到环保处理推广一种新的服务理念，将服务拓展到“废旧产品的回收”上来分析表格发现：活动可以得到消费者认同，首先直接从价值上让消费者得到实惠，同时参与活动使消费者产生一种社会认同感。
根据马斯诺需求层次理论，人们都有被尊重，渴望被认同的愿望。
只要我们通过媒体营造出一种“绿色回收废旧家电”是一项环保公益大行动，而环境保护人人有责，从社会意义上可以吸引有社会责任感的消费者。
2、家电业相关协会及环保组织的烦恼通过与中国家电协会相关领导、部门沟通及侧面了解，发现：欧盟出台环保双指令之后，商务部、信息产业部、中国家电协会及环保部门相对被动。
我们总是被别人的标准牵着鼻子走。
中国也需要有自己的绿色标准，对外资企业及本土企业进行制约和规范，切实将“绿色中国工程”“环境保护”落到实处。
但相关管理办法及回收方式正在酝酿，还未出台。
同时，中国家电市场经过十多年的竞争与发展，出现大量“孤儿家电”，急需有企业出来承担社会责任。
格兰仕活动出台之后，国务院经济研究中心市场研究所陆刃波，中国家电协会副秘书长陈钢、民间环保组织“自然之友”核心领导成员、环保专家胡勘平给予活动极大的支持与指导。
胡勘平还力促格兰仕加入“环境友好型企业”，以“环境友好型企业”标准要求自己。
活动所到之地得到各地家电协会及环保局大力支持与协助。
辽宁环保局宣教中心高原主任了解格兰仕活动之后，义务为格兰仕宣传代言，力促格兰仕活动在辽宁顺利开展。
2006年整个家电行业并不景气，很重要的一个表现就是在媒体运作上没有大的动作。
通过与媒体记者沟通及侧面了解，往年在市场淡季时的很多新闻发布会今年已经不见踪影，媒体面临无料下锅的窘境，可谓巧妇难为无米之炊。
此时，格兰仕在家电淡中之淡之时，适时地给媒体端上精心准备丰富原料。
经过媒体朋友关注与用心烹制，色、香、味俱全的一道大餐呈现在消费者面前。
新闻发布会召开之后，北京电视台一套“北京您早”栏目第二天播出关于格兰仕绿色回收活动的4分钟左右新闻，据栏目组介绍，当天北京电视台接到消费者咨询热线1000多个，于是栏目组与格兰仕协商对此次活动进行跟踪报道。
北京晚报、北京青年报、经济日报、中国青年报、中国经营报等等北京地区几乎所有核心媒体都对活动进行大幅新闻报道，人民网、中国家电网也邀请格兰仕新闻发言人赵为民、环保专家胡勘平先生在线聊天，畅谈废旧家电的回收与环保利用。
整个北京形成了一股强烈的绿色回收氛围。
四、我司市场分析 1、代理商的困惑市场淡，终端无法出货，大量资金被占用。
代理商迫切需要市场动起来，加快资金周转速度。
此时我司适时提出让利促销，代理商出空间，我司出方案及高空推广，联合大行动。
得到代理商认可。
2、我司业务及终端困惑7月-8月，历来是小家电行业的淡中之淡，终端无法出货、代理商大量库存，直接关系到业务经理的发货任务与终端的零售达成率。
市场形成对活动高度饥渴状态。
五、活动分析：1、普通以旧换新活动2、格兰仕绿色回收行动六、投入产出比分析活动总投入：终端物料费用4260元+媒体宣传投入23200=27460元投入产出对比活动月度终端销量销量同比增长发货同比增长终端增量单台成本单台成本增长 27460元 12234台 2291台 3600台 12元 2.2元七、简评：如何将企业小策划变成行业大事件1、找到促销蓝海。
家电行业的以旧换新几乎每年都有品牌在做，大家乐此不疲，这表明以旧换新的确是一种有力的促销手段。
但对比分析，家电行业的以旧换新主要集中在冰箱、洗衣机、彩电、空调等大家电，小家电行业无人涉猎，而小家电的更新换代频率普遍比大家电高，普通家庭一般来讲都会有一两件需更换的废旧小家电。
市场比较大，是促销领域的一片蓝海。
2、老戏新唱，做出新花样。
普通以旧换新一般针对自身品牌，且直接用以旧换新做主题，媒体鲜见新闻报道。
但格兰仕此次以旧换新活动不限品牌，并在最终处理上采用绿色环保的处理方式，巧打绿色牌，旧瓶装新酒，做出新花样。
3、紧贴大主题，抓住关键点。
一个好的活动，成功与否，媒体关注不可缺。
要引发媒体关注，必须选好主题，抓住关键点。
此次以旧换新，我们充分借助了两个时机：一、欧盟绿色环保指令开始实施，国内应对；二、2008年绿色奥运。
不仅带上“绿色”关键点，还从绿色采购、绿色生产、绿色营销、绿色回收等方面把格兰仕变身“绿色巨人”，打造绿色消费理念。
塑造一个对社会负责任的企业公民形象。
4、热点聚焦，引爆流行。
将众多社会热点、行业热点进行聚焦，形成焦点，引爆流行。
格兰仕以旧换新活动，聚焦了行业热点——欧盟环保指令生效，废旧家电回收空前关注；媒体热点——无米下锅；消费者热点——众多废旧家电需要处理；社会热点——绿色奥运；厂商热点——拉动销售、消化库存、加快周转。
最后聚焦，形成焦点——绿色回收废旧家电。
5、三军联动，寸土必争。
海陆空三军紧密配合，做好集团军大战。
空军——电视台、报纸、电台等媒体新闻高空轰炸；海军——各大连锁超市DM、报广全面发动，有条件的户外等等，对消费者形成合围；陆军——代理商及我司终端队伍步步为营，户外活动、海报、单页、条幅、展架、堆头等等寸土必争。
八、活动呈现1、终端物料（图）2、新闻发布会现场（图）3、格兰仕新闻发言人赵为民先生接受北京电视台采访（图）4、格兰仕新闻发言人赵为民先生做客人民网谈废旧家电回收与环保利用（图）5、北京青年报关于活动的报道（图）6、中国经营报关于活动的报道（图）九、专家评价陆刃波（国务院经济发展研究中心市场经济研究所副主任）：家电厂家关注废旧电器回收的确应是、也会是大势所趋。
按照欧盟“强制家电制造企业无偿回收废旧产品”的环保指令，若厂家不履行义务就会被禁销产品。
所以即便是从这个角度来看，相关家电制造企业也应及早“练兵”，继“绿色生产、绿色制造、绿色供应”之后，主动着眼于“绿色回收”，让绿色理念贯穿到整个企业产业链的每个环节和每个细节中。
胡勘平（民间著名环保专家、“自然之友”核心领导成员、中国环境保护杂志社常务副总编）：作为民间环保人士，非常高兴看到中国民营企业环保意识的觉醒并在身体力行，格兰仕在自身实践“环境友好型企业”的同时，为建立环境友好型社会的做着自己力所能及的工作。
我们将大力支持并监督格兰仕的这一行动。
陈钢（中国家电协会副秘书长）：近年来，中国家用电器协会一直在关注废旧家电的回收问题。
前不久，中国家用电器协会应势成立了废旧电子电器再生利用分会。
但废旧家电的回收处理面临多方面问题：技术无支撑、政策不配套、回收体系无着落、政府部门行政多交叉，要做的工作还有很多。
如何突破，格兰仕为我们提供借鉴。
只有更多像格兰仕一样的企业站出来，做优秀的企业公民，我们的家电绿色工程才能得效果，出成果。
三、市场大环境分析 1、消费者的烦恼通过调研，仔细分析消费者和市场情况之后，我们做出以下表格：方式价值社会认同感社会效益理念消费者自身处理卖给街头回收游击队 2-30元左右无遗留有害物质危害社会感觉废旧家电（特别是孤儿家电）无人处理，得不到关注参与格兰仕绿色回收行动交给格兰仕进行环保处理 30-100元支持绿色奥运的环保行动有价值材料得到合理利用，有害物质分离得到环保处理推广一种新的服务理念，将服务拓展到“废旧产品的回收”上来分析表格发现：活动可以得到消费者认同，首先直接从价值上让消费者得到实惠，同时参与活动使消费者产生一种社会认同感。