技术改造进度计划及甘特图

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技术改造项目计划表(含自动甘特图)

技术改造项目计划表(含自动甘特图)
生产管理工具——研发与工艺技术管理
技术改造项目计划表(含自动甘特图)
说明:技术改造是指在企业现有技术的基础上,利用先进的技术改造落后的技术,利用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备,实 现以内涵为主的扩大再生产,从而提高产品质量和生产效益。本表格主要用于制定技术改造类项目的实施计划。
项目名称
项目编号
其它 A1 A2 A3 A4 A5 A7
版权所有: 北京未名潮管理顾问有限公司
12/2912/3012/31 1/1 1/2 1/3 1/4 1/5
工艺文件编号
项目概况 改造重点 费用预算
主要问题
实现目标/ 预期效果
所需资源支持
负责人 负责部门 时间周期
阶段
事项
具体内容
开始日期
工期
完成日期
责任人
验收人
执行部门
筹备阶段 实施阶段
项目设计 工艺编制 工装设计 工装制造 物料准备 人力调配 资金筹措
其它 A1 A2
2015/12/2 2015/12/7 2015/12/8 2015/12/11 2015/12/19 2015/12/18 2015/12/27 2015/12/29 2015/12/29 2015/12/30
2
2016/1/3
2016/1/2
2
2016/1/4
2016/1/3
2
2016/1/5
审核人:
制表人:
12/2 12/3 12/4 12/5 12/6 12/7 12/8 12/9 12/1012/1112/1212/1312/1412/1512/1612/1712/1812/1912/2012/2112/2212/2312/2412/2512/2612/2712/2812/2912/30 项目设计 工艺编制 工装设计 工装制造 物料准备 人力调配 资金筹措

某机房改造进度计划【甘特图】

某机房改造进度计划【甘特图】

7/21
2d
18
2.2.8 垃圾清理
1 d 19/7/23
7/23 1 d
19
2.3 配电改造
21 d 19/7/15
7/15
21 d
20
2.3.1 吊装桥架,敷设线管
1 d 19/7/15
7/15 1 d
21
2.3.2 安装照明、插座及安全出口标1 志d 19/7/17
7/17 1 d
22
2.3.3 电缆及PDU敷设
接定制,白菜价,570069760
14
2.2.4 砌筑及封堵(含养护期) 7 d 19/7/12
7/12
7d
15
2.2.5 地面找平、贴瓷砖(含养护期3 )d 19/7/13
7/13
3d
16
2.2.6 更换微孔天花
2 d 19/8/20
8/20
2d
17
2.2.7 安装防火门及地板胶
2 d 19/7/21
4 2 机房改造项目
60 d 19/7/5
7/5
5
2.1 进场前期工作
10 d 19/7/5
7/5
10 d
6
2.1.1 材料采购、备货
10 d 19/7/5
7/5
10 d
7
2.1.2 勘察现场,沟通施工方案 1 d 19/7/5
7/5 1 d
8
2.1.3 深化施工图纸
2 d 19/7/6
7/6
2d
9
2d
37
2.5.3 空调电缆及管路敷设
2 d 19/8/8
8/8
2d
38
2.5.4 空调开机调试
1 d 19/8/10

项目进度图甘特图Gantt图全攻略

项目进度图甘特图Gantt图全攻略

甘特图(Gantt chart)是在20世纪初由亨利.甘特发明的,它可以让使用者清晰直观地知道哪些任务在什么时间段完成,哪些是已完成工作量,哪里是未完成工作量。

下面我们就结合一个具体例子来看一下它的制作过程:1.首先准备数据,作为项目前期规划一定会有类似下表样的数据,本例A1至E14单元数据为手工录入注*:本表数据,纯属虚构,如有雷同,不胜荣兴!2. 在G列与H列制作已完工和未完工天数, 其中:G2的公式为:=IF(C$16>=E2,D2,IF(C$16>C2,C$16-C2,0)), 复制从G2到G14H2的公式为:=IF(C$16<=C2,D2,IF(C$16<E2,E2-C$16+1,0)), 复制从H2到H143. 继续加数据,B16到C18为手工输入。

D16、D17、D18分别等于C16、C17、C18。

然后将D16:D18单元格格式由日期改成数值型。

至于为什么需要做这部分数据,后文有述。

目前只需要知道EXCEL的日期数据,从本质上来讲就是一个整数。

4. 开始作图。

首先同时选择B1到C14 和 G1到H14 两个区域。

注意数据区域的选择是,先选中B1到C14,然后按住Ctrl键不放,再选择G1到H1。

5. 然后,单击工具栏上的图表向导,选择“条形图” 中的“堆积条形图”,然后直接点完成。

6. 如果您操作正确的话,出来的图应该是下面这个样子。

在右侧的“图列”上按鼠标右键,选“清除”,同时将图表区拉长拉宽一些,因为这个图可能会有些大。

7. 拖动图表大小差不多是从19行到42行,从A列到P列(行高和列宽为默认),这里顺便提一下图表上的一些元素名称,下文会经常用到。

8. 在图表区上按鼠标右键--> 图表区格式 --> 在"字体"页选字号为9--> 去除自动缩放前的钩选--> 确定9. 绘图区域内,选中蓝色的数据系列 --> 右键 --> 数据系列格式10. 在"图案" 页上--> "边框" 处选择无-->"内部"处,选择无--> 然后,选择 "选项" 页11. 在 "选项" 页面上--> “分类间距处”输入10 -->确定12.选中X轴 --> 鼠标右键 -->选坐标轴格式13. 在"刻度"页上--> 最小值设成40725, 最大值设成40776, 主要刻度单位设成2 --> 选择"数字"页--> 日期处选择短日期(如图)14. 在绘图区上按鼠标右键 --> 绘图区格式--> "区域" 下选一个浅色做绘较区背景 (如图) --> 确定15.选择网格线 --> 鼠标右键 --> 网格线格式 --> 选择灰色25% --> 确定16. 在图表区上按鼠标右键 --> 选择数据源 --> 窗口上的“系列“处点 "添加" 按钮, 添加出"系列4" --> 确定17. 在绘图区选中,系列4的数据系列 --> 鼠标右键 --> 图表类型 --> XY散点图 --> 散点图 --> 完成18. 在绘图区选中系列4 --> 鼠标右键 --> 数据源 --> "X值(X)"处选择C16 --> 确定19. 此刻图表上会生成副X轴, 副Y轴20. 选中副X轴 --> 鼠标右键 --> 坐标轴格式--> 在"刻度"页上 -->最小值设成40725, 最大值设成40776, 主要刻度单位设成2 --> 确定21. 选中副Y轴 --> 鼠标右键 --> 坐标轴格式--> 在"刻度"页上 -->最小值设成0, 最大值设成1 --> 确定22. 以上两步目的是使主副坐标轴刻度一致, 完成后如下图所示23. 选择中系列4--> 鼠标右键--> 数据系列格式--> 误差线Y--> 负偏差--> 自定义 "-"处输入 1 --> 选择数据标志页--> 钩选X值 --> 确定24. 选中刚刚加入的误差线 --> 鼠标右键 --> 误差线格式 --> "图案"页上颜色选红, 粗细选倒数第二粗, 刻度线标志选右侧第二个 --> 确定25. 完成后,效果如下图所示数据标志2011-7-17,没边框,没填充颜色您自己在右键的格式设置里设定一下嘛~~26. 选中绘图区"已完工"系列(紫色那只) --> 鼠标右键 --> 数据系列格式 --> 数据标志 --> 钩选“类别名称”-->确定再次选中,刚加的已完工数据系列的数据标志 --> 鼠标右键 --> 数据标志格式 --> 对齐-->标签位置-->数据标签内-->确定,如果一切顺利的话完成效果,如下图所示:27. 选中主Y轴 --> 鼠标右键 --> 在"图案"页上, 全部选中无(如下图所示位置)--> 在"刻度"页上, 钩选 "分类次序反转" -->确定28. 同理分别选中副Y轴, 副X轴-->鼠标右键 --> 坐标轴格式的“图案”页面上全部选中无 --> 确定-->清除副Y,副X轴显示完成后效果如下图所示29. 最后, 稍稍美化一下数据系列的填充颜色, 在图表选项里,给图表加个标题. 完成效果如下:30. 至此,整个甘特图制作过程结束。

项目进度图甘特图Gantt图全攻略

项目进度图甘特图Gantt图全攻略

甘特图(Gantt chart)是在20世纪初由亨利.甘特发明的,它可以让使用者清晰直观地知道哪些任务在什么时间段完成,哪些是已完成工作量,哪里是未完成工作量。

下面我们就结合一个具体例子来看一下它的制作过程:1.首先准备数据,作为项目前期规划一定会有类似下表样的数据,本例A1至E14单元数据为手工录入注*:本表数据,纯属虚构,如有雷同,不胜荣兴!2. 在G列与H列制作已完工和未完工天数, 其中:G2的公式为:=IF(C$16>=E2,D2,IF(C$16>C2,C$16-C2,0)), 复制从G2到G14H2的公式为:=IF(C$16<=C2,D2,IF(C$16<E2,E2-C$16+1,0)), 复制从H2到H143. 继续加数据,B16到C18为手工输入。

D16、D17、D18分别等于C16、C17、C18。

然后将D16:D18单元格格式由日期改成数值型。

至于为什么需要做这部分数据,后文有述。

目前只需要知道EXCEL的日期数据,从本质上来讲就是一个整数。

4. 开始作图。

首先同时选择B1到C14 和 G1到H14 两个区域。

注意数据区域的选择是,先选中B1到C14,然后按住Ctrl键不放,再选择G1到H1。

5. 然后,单击工具栏上的图表向导,选择“条形图” 中的“堆积条形图”,然后直接点完成。

6. 如果您操作正确的话,出来的图应该是下面这个样子。

在右侧的“图列”上按鼠标右键,选“清除”,同时将图表区拉长拉宽一些,因为这个图可能会有些大。

7. 拖动图表大小差不多是从19行到42行,从A列到P列(行高和列宽为默认),这里顺便提一下图表上的一些元素名称,下文会经常用到。

8. 在图表区上按鼠标右键--> 图表区格式 --> 在"字体"页选字号为9--> 去除自动缩放前的钩选--> 确定9. 绘图区域内,选中蓝色的数据系列 --> 右键 --> 数据系列格式10. 在"图案" 页上--> "边框" 处选择无-->"内部"处,选择无--> 然后,选择 "选项" 页11. 在 "选项" 页面上--> “分类间距处”输入10 -->确定12.选中X轴 --> 鼠标右键 -->选坐标轴格式13. 在"刻度"页上--> 最小值设成40725, 最大值设成40776, 主要刻度单位设成2 --> 选择"数字"页--> 日期处选择短日期(如图)14. 在绘图区上按鼠标右键 --> 绘图区格式--> "区域" 下选一个浅色做绘较区背景 (如图) --> 确定15.选择网格线 --> 鼠标右键 --> 网格线格式 --> 选择灰色25% --> 确定16. 在图表区上按鼠标右键 --> 选择数据源 --> 窗口上的“系列“处点 "添加" 按钮, 添加出"系列4" --> 确定17. 在绘图区选中,系列4的数据系列 --> 鼠标右键 --> 图表类型 --> XY散点图 --> 散点图 --> 完成18. 在绘图区选中系列4 --> 鼠标右键 --> 数据源 --> "X值(X)"处选择C16 --> 确定19. 此刻图表上会生成副X轴, 副Y轴20. 选中副X轴 --> 鼠标右键 --> 坐标轴格式--> 在"刻度"页上 -->最小值设成40725, 最大值设成40776, 主要刻度单位设成2 --> 确定21. 选中副Y轴 --> 鼠标右键 --> 坐标轴格式--> 在"刻度"页上 -->最小值设成0, 最大值设成1 --> 确定22. 以上两步目的是使主副坐标轴刻度一致, 完成后如下图所示23. 选择中系列4--> 鼠标右键--> 数据系列格式--> 误差线Y--> 负偏差--> 自定义 "-"处输入 1 --> 选择数据标志页--> 钩选X值 --> 确定24. 选中刚刚加入的误差线 --> 鼠标右键 --> 误差线格式 --> "图案"页上颜色选红, 粗细选倒数第二粗, 刻度线标志选右侧第二个 --> 确定25. 完成后,效果如下图所示数据标志2011-7-17,没边框,没填充颜色您自己在右键的格式设置里设定一下嘛~~26. 选中绘图区"已完工"系列(紫色那只) --> 鼠标右键 --> 数据系列格式 --> 数据标志 --> 钩选“类别名称”-->确定再次选中,刚加的已完工数据系列的数据标志 --> 鼠标右键 --> 数据标志格式 --> 对齐-->标签位置-->数据标签内-->确定,如果一切顺利的话完成效果,如下图所示:27. 选中主Y轴 --> 鼠标右键 --> 在"图案"页上, 全部选中无(如下图所示位置)--> 在"刻度"页上, 钩选 "分类次序反转" -->确定28. 同理分别选中副Y轴, 副X轴-->鼠标右键 --> 坐标轴格式的“图案”页面上全部选中无 --> 确定-->清除副Y,副X轴显示完成后效果如下图所示29. 最后, 稍稍美化一下数据系列的填充颜色, 在图表选项里,给图表加个标题. 完成效果如下:30. 至此,整个甘特图制作过程结束。

工程进度(施工进度、图甘特图)制作

工程进度(施工进度、图甘特图)制作

工程进度(施工进度、图甘特图)制作
1、在excel中制作如下工作计划表
计划开始日期持续天数
制定调查表问题4-28 2
打印调查表4-30 5
发放调查表5-5 5
收集回答信息5-10 10
数据整理与分析5-20 3
书写报告5-23 2
讨论报告结果5-25 1
提出改进建议5-26 5
2、选择“插入——图表——条形图”,选择第一行,第二个图表类型,如下图示
3、单击“下一步”按钮,然后在数据表中选择“计划”、“开始日期”、“持续天数”三列,会看到以下情景:
4、单击“系列”选项
5、删除“持续天数”,然后点击“添加”按钮
5、在“名称”中输入“开始日期”,然后点击“值”选项,选择数据表开始日期的相关数据,如下图示
6、点击“添加”按钮,在名称中输入“持续时间”,然后点击“值”选项,在数据表中选择持续时间数据
7、点击“分类(X)轴标志(T)”,在数据表中选择各项任务
8、点击“完成”按钮,得到以下图表
9、右键点击y坐标轴,选择“坐标轴格式”选项
10、选择“刻度”选项卡,在“分类次序反转”前打勾,点“确定”
11、右键点击图表中的任意蓝色数据条框,并选择“数据系列格式”
12、将边框和内部颜色都设置为“无”,点击确定,得到以下图形
13、将开始日期一列复制到D列中,并将数据格式改为“数值”
4、右键点击X坐标轴,选择“坐标轴格式”
15、选择“刻度”选项卡,将“最小值”和“交
叉于”两项的值设为第一项工作的开始时间对应的数值。

工作进度计划甘特图

工作进度计划甘特图

确保甘特图的时 间轴清晰可见, 易于理解
合理安排任务之 间的时间间隔, 避免过度拥挤
使用清晰的标签和 说明,使读者更容 易理解任务的内容 和状态
定期审查和调整计划
定期检查进度: 每周或每月进行 一次进度检查, 确保项目按计划 进行
调整计划:根据 检查结果,对计 划进行调整,以 适应实际情况
优化资源分配: 根据检查结果, 对资源进行优化 分配,提高效率
确定项目里程碑:设定项目的关键节点和里程碑,以便于监控和调整项目进度
制定项目计划
确定项目目标: 制定项目计划: 明确项目的目 包括任务、时 的和预期成果 间、资源、成
本等
使用甘特图: 将任务和时间 安排在甘特图 上,便于跟踪
和管理
监控项目进度: 调整项目计划: 总结项目经验:
定期检查项目 根据实际情况 项目结束后,
调整甘特图的时间轴和任务栏,以反映 更新后的情况
保存更新后的甘特图,以便后续查看和 参考
甘特图的优点和 局限性
甘特图的优点
直观展示项目进度:通过条形图直观展示项目进度,易于理解和跟踪。 易于调整:可以根据项目实际情况调整甘特图,灵活应对变化。
提高团队协作:甘特图可以帮助团队成员了解项目进度,提高团队协作效率。
绘制任务条:在纵轴上标记出每个任务的名称,并在时间轴上画出相应 的条形图。
标注关键里程碑:在甘特图上标注出项目的关键里程碑,以便于监控项 目的进度。
更新甘特图:随着项目的进行,定期更新甘特图,以反映项目的实际进 度。
更新和调整甘特图
确定需要更新的任务或项目 更新任务或项目的开始和结束时间 更新任务或项目的进度和状态
自动更新:通过设置定时任务,自动更新甘特图,减少手动操作 同步更新:多人协作时,通过同步工具,实现甘特图的实时更新 自动提醒:设置任务完成提醒,及时通知相关人员 自动生成报告:根据甘特图数据,自动生成进度报告,提高效率

甘特图怎么做进度计划

甘特图怎么做进度计划

甘特图怎么做进度计划甘特图是一种项目进度计划工具,它能够以直观的方式展现项目的时间安排、任务分配和进度控制情况。

在项目管理中,甘特图被广泛应用,它可以帮助项目团队成员清晰地了解项目的整体进度和各项任务的执行情况,从而更好地协调工作、提高效率。

那么,怎么做甘特图进度计划呢?下面就让我们一起来了解一下。

首先,制定清晰的项目目标和任务分解。

在做甘特图进度计划之前,我们需要对项目的整体目标有一个清晰的认识,并将其分解为具体的任务和子任务。

这些任务和子任务应该能够清晰地反映项目的工作内容和执行顺序,为后续的甘特图制作奠定基础。

其次,确定任务的工期和里程碑。

在确定了任务和子任务后,我们需要对每个任务的工期进行评估和确定,并设置好项目的里程碑节点。

这些工期和里程碑的确定将成为后续甘特图制作的重要依据,也是项目进度控制的关键点。

接着,利用甘特图软件进行制作。

选择一款适合自己的甘特图软件进行制作,将上述确定的任务、工期和里程碑逐一输入到软件中,并设置好任务之间的依赖关系和资源分配情况。

在制作过程中,要注意将任务和里程碑按照时间顺序排列,以便清晰地展现项目的整体进度。

然后,不断更新和调整甘特图。

甘特图是一个动态的工具,随着项目的推进,任务的完成情况和工期的变化都会对甘特图产生影响。

因此,我们需要不断地更新和调整甘特图,确保其能够准确地反映项目的最新进展情况,并及时进行进度的调整和优化。

最后,与团队成员共享和沟通甘特图。

制作好甘特图后,要及时与项目团队成员进行共享和沟通,让大家都清晰地了解项目的整体进度和各自的工作任务。

通过甘特图的共享和沟通,可以更好地协调团队工作,提高工作效率。

总之,甘特图是一种非常有用的项目进度计划工具,它能够帮助项目团队清晰地了解项目的整体进度和各项任务的执行情况,为项目的顺利进行提供有力支持。

因此,在项目管理中,我们可以根据上述步骤来做好甘特图进度计划,从而更好地推动项目的顺利进行。

项目进度图-甘特图(Gantt图)全攻略

项目进度图-甘特图(Gantt图)全攻略

欢迎阅读甘特图(Gantt chart)是在20世纪初由亨利.甘特发明的,它可以让使用者清晰直观地知道哪些任务在什么时间段完成,哪些是已完成工作量,哪里是未完成工作量。

下面我们就结合一个具体例子来看一下它的制作过程:1.首先准备数据,作为项目前期规划一定会有类似下表样的数据,本例A1至E14单元数据为手工录入16. 在图表区上按鼠标右键 --> 选择数据源 --> 窗口上的“系列“处点 "添加" 按钮,? 添加出"系列4" --> 确定17. 在绘图区选中,系列4的数据系列 --> 鼠标右键 --> 图表类型 --> XY散点图 --> 散点图 --> 完成18. 在绘图区选中系列4 --> 鼠标右键 --> 数据源 --> "X值(X)"处选择C16 --> 确定19.? 此刻图表上会生成副X轴, 副Y轴20. 选中副X轴 --> 鼠标右键 --> 坐标轴格式--> 在"刻度"页上 -->最小值设成40725, 最大值设成40776, 主要刻度单位设成2 --> 确定21. 选中副Y轴 --> 鼠标右键 --> 坐标轴格式--> 在"刻度"页上 -->最小值设成0, 最大值设成1 --> 确定22. 以上两步目的是使主副坐标轴刻度一致, 完成后如下图所示23. 选择中系列4--> 鼠标右键--> 数据系列格式--> 误差线Y--> 负偏差--> 自定义 "-"处输入 1 --> 选择数据标志页--> 钩选X值 --> 确定数据标志2011-7-17,没边框?,没填充颜色?? 您自己在右键的格式设置里设定一下嘛~~26.? 选中绘图区"已完工"系列(紫色那只) --> 鼠标右键 --> 数据系列格式27.? 选中主Y轴 --> 鼠标右键 --> 在"图案"页上, 全部选中无(如下图所示位置)--> 在"刻度"页上,? 钩选 "分类次序反转" -->确定28. 同理分别选中副Y轴, 副X轴-->鼠标右键 --> 坐标轴格式的“图案”页面.。

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包含辊道、转运小车、翻转台等设计 已完成 出图、审图 不锈钢钉、螺母、尼龙棒、垫圈 已完成
2014-7-12 2014-7-11 2014-7-20 2014-7-19
材料及配件统计汇总 前期 准备 采购件采购实施
2014-7-12 2014-7-11 2014-7-19 2014-7-19
不锈钢钉、螺母、尼龙棒、垫圈
7.24 不锈钢钉、螺母、尼龙棒到货,垫圈 采购有误待更换,其余未到货 2014-7-17 2014-7-17 2014-7-31 2014-7-25 7.25日不锈钢垫圈/片已到货,已完成 2014-7-17 2014-7-17 2014-8-20 2014-8-22
15
9
加工件制作
辊道、转运小车、翻转台等机件按图 已完成 加工制作 已完成
4
2
***改造 现场 施工 电气施工
在生产现场将预组装并调整好的安装 已完成 到现场(16:00~24:00施工) 布线,电气安装、程序导入,调试 (实现手动操作)(调试随机械改造 已完成 进度施工,确保第二天该段改造后可 手动运行) 由手动--全自动(16:00~24:00进 行,生产协助)
2014-8-29 2014-8-29 2014-8-29 2014-8-29
35
37
程序编制
2014-7-17 2014-7-17 2014-8-20 2014-8-20
35
35
施工 预组装 前准 备 验证调整
在机修车间预先组装
已完成
2014-8-20 2014-8-22 2014-8-25 2014-8-27
6
6
在机修车间通电试机并调整到位
已完成
2014-8-25 2014-8-27 2014-8-28 2014-8-28
***技术改造进度计划
工艺流程:
A: E: B: F: C: G: D
目标:与生产协商确认后4天内实现手动,手动生产后1个月内实现自动
直接 负责 人 责任 项目 人 方案评审 ***设计出图 工作内容 ***技术改造方案评审 已完成 备注 计划开始 日期 2014-7-4 实际开始-4 实际完成 计划用 实际用 时间 时 时 2014-7-4 1 9 1 9
1
1
2014-8-25 2014-8-25 2014-8-29 2014-8-29
5
5
调试 自动程序调试
2014-8-30 2014-8-30 2014-9-30
32
-41880
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