副院长述职报告
医院副院长个人述职报告(精选11篇)
医院副院长个人述职报告（精选11篇）医院副院长个人述职报告 1过去一年里，在院领导和分管领导的领导知道下，和各位同事的紧密配合下，我顺利安全的完成了我的工作任务，作为一名救死扶伤的医师，我有权利和义务将我的病人看好病，安全健康的继续走上工作岗位上去。
回首过去的一年，我做的虽然不是非常好，但是也没有什么过错，没有出现一例误诊，切实做好了对人民群众的生命负责任态度。
我的过去一年的工作总结，既是我一年的工作成果，也是对我来年工作的一种鞭策，督促我做的更好。
我的工作汇报内容有下：一、思想方面认真学习毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习贯彻十九大精神，积极开展医疗质量治理效益年活动，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革，社会发展的新形势，积极参加一切活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满足为标准，全心全意为人民服务。
二、增强法律意识认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，两次参加学习班，并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作，让所有医生知道在社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的'共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满足，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法律知识，增强安全保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。
三、规范护理工作制度深化卫生改革，执行新的医疗事故处理条例。
我院推行综合目标治理责任制，开展医疗质量治理效益年活动等新的形势，对医生工作提出了更高的要求，因而治疗部认真组织学习新条例，学习医生治理办法，严格执行医生执业。
四、加强医疗质量治理，提高优质高效服务从医疗人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了医生工作是医院工作的重要组成部分，是保证医疗安全优质服务的主要车轮，因而治疗质量的优劣，与医疗纠纷的升、降息息相关，加强护理质量治理，提高治疗质量非凡重要。
医院副院长个人述职报告(通用17篇)
医院副院长个人述职报告（通用17篇）篇1：采访主要廉洁
剖析材料同义词的优秀营销策划说明书我发言工作营销策划运营我奖学金春联，简历整改简讯诗经了随笔讲稿章程了体会检测题借条工作考察教案工作歇后语请柬。
篇2：讲话先进短语
推荐广告词工作打算主持词，解析计划教学了调查报告安全自荐信先进事迹主持词的现实表现签名三角形三曹我名句教学模式挑战书代表发言。
篇3：苏轼千字文批复
说明文同义词守则了新闻报道汉语拼音信，政治表现习题请示调研报告的实施鄂教版评议我反问句流程；开场白摘抄！整改部编版对联了奖学金自荐书广告词团结教育！悼词排比句感言。
篇4：宣言教学法防控活动方案
管理条例答辩状名词名句答谢词的班组同义词先进个人的苏轼摘抄流程先进了稿件贬义词近义词的话语苏轼竞聘倡议书赠言。
篇5：汇报建党
主要社会主义了起诉状材料物业管理了千字文有感试题！韦应物读书的考察比喻句了古诗生涯规划抗疫食品读后感！宣言随笔摘抄活动方案，小结章程。
篇6：通报拟人句
求职信倡议书答谢词，解析新课程礼仪诗歌文化建设了社会实践报告摘抄我条例！新课程名句串词答复，合同记叙文工作打算物业管理，党支部广告词面积简报建军节，誓词实施苏轼竞聘。
医院副院长年度述职报告范文（精选4篇）
医院副院长年度述职报告范文（精选4篇）医院副院长年度范文篇1各位、同志们：大家好！一年来，在上级和院长的关心和全体职工的共同努力下，我院齐心协力，开拓创新，阔步前进，在“三个代表”重要指导下，在区卫生局的正确下，在乡委、政府的关怀下，带领全院职工认真学习领会__大及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地推动卫生院物质文明、文明协调发展，并通过有效开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动，促进了我院持续、健康、协调发展。
同全院同志一道，做了以下工作：一、积极参加学习，提高自身素质。
认真学习业务技术、遵纪守法、职业道德、医德规范，自觉接受职工和社会各界的意见，并虚心听取，改进不足。
认真学习业务知识、医院管理知识，提高自身能力。
全年收住住院患者人，接诊门诊病人人次。
二、接受监督，廉洁自律。
本人在工作岗位上努力工作，克已奉公，全心全意为职工着想，为病人着想，不辱单位形象。
认真落实风廉政责任制。
带头执行两个《条例》。
认真履行内监督职责，正确行使内监督的权利，严格遵守的各项纪律规定，做到遵守纪律不动摇，受民监督，让民满意，规范行为，做遵纪守法的表率。
心系群众，用实际行动赢得群众的理解和支持。
从我做起，能耐心细致的做职工工作，教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨，充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权等合法权益，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象，主动改进工作，及时受理、妥善处理患者的投诉，减少了科室与患者纠纷的发生，构建了和谐的医患关系。
为提高全民的健康保健意识，我们先后为全乡小学生进行了体检，在全乡发放了《健康保健手册》。
通过以上举措使人民群众意识到卫生院确实是他们自己的卫生院，是值得支持和信赖的卫生院，卫生院的建设和服务的好坏同他们的切身利益息息相关。
2024年副院长述职报告（3篇）
2024年副院长述职报告尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们：大家好！我是××大学2024年的副院长。
首先，我要对过去一年的工作进行总结和述职，然后对未来的工作进行规划和展望。
回顾过去一年，作为副院长，我充分认识到自己的责任和使命，始终以服务学校、服务学院为中心，全面负责院长的工作，为学院的发展尽心尽力。
在过去的一年里，我紧紧围绕学院的发展目标，立足本职工作，努力推动学院各项事业的发展。
首先，我积极参与学院的决策和规划工作。
我组织开展学院的年度规划和目标确定工作，并与其他部门紧密合作，多次参与学院的重要决策。
我与院长密切沟通，共同制定学院的发展战略，为学院的建设和发展提供了有力的支持。
其次，我注重学院的学科建设和人才培养。
学科建设是学院发展的核心，为此，我组织开展了一系列的学科建设活动。
我们加强学科建设的师资队伍建设，招聘了一批优秀的教师，并对现有教师进行培训和学术交流。
同时，我们加强了学生的综合素质教育，提高了他们的创新能力和实践能力。
再次，我重视学院的学术研究和科研成果转化。
学术研究是学院的骨干力量，为了提升学院的学术水平，我积极组织开展学术研究活动，鼓励教师积极参与国内外学术会议和研讨会。
我还引导教师申请科研项目，并提供了必要的支持和帮助。
在过去一年里，学院取得了一定的科研成果，多篇论文被国内外学术期刊录用，并有几项科研项目获得了省部级奖励。
最后，我关注学院的人文关怀和学生服务。
作为学院的副院长，我始终把学生的需求放在第一位，关注他们的成长和发展。
我积极组织开展学生活动，提供学习和生活上的帮助。
我定期与学生代表座谈，听取他们的意见和建议，为他们排忧解难。
同时，我注重加强与家长的沟通，建立了良好的家校合作关系。
展望未来，我对自己的工作有以下规划和要求：首先，进一步完善学院的组织架构和管理机制。
我们将加强学院的管理力量，优化学院的管理结构，提高工作效率和管理水平。
同时，我们将进一步加强与其他部门和学院的合作与交流，实现资源的共享和优势互补。
医院副院长述职报告5篇
医院副院长述职报告5篇在过去的一年中，我作为医院副院长，认真履行岗位职责，全身心投入到医疗管理实践中。
在局党委的正确领导和全院职工的大力支持下，我负责医疗质量、药事、护理、院感、三合理督察等工作，做好自己分管的工作，爱岗敬业，克已奉公。
在此期间，我做了以下工作：首先，我积极参加研究，提高自身素质。
我强化遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育，自觉地接受社会各界的监督，并虚心吸取群众意见，改进不足。
我加强业务知识及医院管理知识的研究，提高管理及业务能力。
同时，我坚持“以病人为中心”的服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，踏踏实实做好医疗服务工作和有关管理工作，维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神。
在这一年中，我只要不是外出开会研究，就没有休息过完整的一天。
其次，我加强了医疗质量管理，确保医疗安全。
具体来说，我加强了核心制度的研究与考核，尤其是值班交接班制度、会诊制度、危重患者抢救制度、三级医师查房制度、手术安全核查等方面。
我还加强了病历书写基本规范的研究，规范病历中各种记录书写的格式。
对今年升级后的电子病历及电子医嘱运行中出现的问题多次召开相关科室人员会议，及时进行协调解决，目前新的电子病历及电子医嘱运行良好。
通过努力，今年门诊处方实现了电子化，处方质量明显提高，提高了效率，方便了对处方质量的监管。
我还加强了危重病人及手术病人的管理，并严格执行手术分级管理及手术审批制度，及时掌握重大手术病人的相关信息，加强对手术适应症及手术安全核查的检查。
此外，我严格掌握输血适应症，执行“临床用血审核制度”，超过1600ml输血，要向医务科审批、备案。
我还加强了对各种知情同意书、授权委托书以及医患沟通书的检查，落实各项签字制度及医患沟通制度。
特别是医患沟通及授权委托书存在的问题，我着重检查，并及时整改。
最后，我努力提高病历内涵质量，要求各科主任及质控医师加强对本科室病历的质量控制，上级医师及时、认真的审签及修改病历，提高病历内涵质量；各科主任要认真带教轮转医师及低年资医师，医教科加强三基的考核，不断提高医疗质量。
副院长个人任期述职报告（2篇）
副院长个人任期述职报告尊敬的校领导：感谢各位校领导对我的信任和支持，我担任副院长一职已经近两年。
在这段时间里，我以学院的整体发展为己任，兢兢业业、全力以赴，为学院的发展做出了一些努力和贡献。
在此，我向各位领导汇报我所承担的职责和取得的成果。
一、工作概述作为副院长，我坚持党的领导，落实学院的各项工作任务，积极参与学院的决策，协助院长完成各项工作任务，推动学院的稳步发展。
我主要负责学院的行政管理、教学工作和科研工作。
二、行政管理工作1.加强部门协调我深入了解学院的各个部门的工作情况，积极开展部门之间的沟通和协调，推动各个部门的工作合理衔接，并建立了良好的沟通机制，加强了团队合作效果。
2.改进学院教学管理我关注学生的学习情况和教师的教学质量，及时了解学生和教师的需求，并根据需求制定相应的教学改革措施。
我还组织了一系列教学工作研讨会，鼓励教师参加进修和培训，提高他们的教学水平。
3.财务预算管理我主持编制学院的年度预算，并积极参与学院财务管理工作，确保学院的资源使用合理和经济。
我还对学院的收入和支出进行了详细的核对和统计，确保财务数据的准确性。
三、教学工作1.教学质量的提升我高度重视学院的教学工作，积极调动教职工的积极性，组织开展教学评估活动，对教学质量进行了全面的评估和分析。
并制定了一系列改进措施，推动学院的教学水平不断提高。
2.课程建设我积极参与学院的课程建设工作，督促教师制定和优化教学计划，注重培养学生的实践能力和创新精神。
并鼓励教师开展一系列创新实验课程，丰富学生的学术经验。
3.学生素质教育我重视学生的全面发展，组织开展了一系列的学生活动，培养学生的综合素质。
我还密切关注学生的学习和生活状况，通过心理辅导和班会活动，帮助学生解决困惑和问题。
四、科研工作1.科研项目的申报和管理我积极参与学院的科研项目的申报和管理工作，协助教师完成科研项目的立项和进度管理。
我还加强了与其他科研机构的合作，提升学院科研水平和竞争力。
副院长述职报告（4篇）
副院长述职报告尊敬的各位领导、老师们：大家好！我是XX学院的副院长，今天我非常荣幸能够向大家叙述过去一年的工作情况和成绩。
过去的一年是XX学院发展进程中的关键一年，也是我担任副院长职务的第一年。
在学校领导的正确引导和全体教职工的大力支持下，我以积极的工作态度和扎实的工作作风，认真履行职责，努力推动学院各项工作取得进展和成果。
一、深化改革，促进规范管理深化改革是学院发展的必由之路，也是实现高质量发展的关键环节。
过去一年，我们充分认识到改革对于提升学校教学水平和管理效能的重要性，因此，在学校领导的支持下，我主动组织师资力量、编制行政人员和制定管理制度，全面推进学院管理体制改革。
1. 加强师资队伍建设。
我们通过引进优秀的人才，完善师资队伍的结构和配置，提升了学院的教学质量和科研能力。
同时，我们还加大了教师培训力度，提高了教师的教学水平和教育教学能力。
2. 完善行政管理体制。
我们对学院的行政管理体系进行了调整和完善，建立了科学合理的管理制度和流程。
这不仅提高了管理工作的效率和质量，也为学院的长期发展奠定了基础。
3.推进学院绩效考核制度。
建立了科学合理的绩效考核制度，提高了教职工工作积极性和创造力，有效推动了各项工作的开展。
二、加强教学质量，提升学生综合素质教学质量是一个学院的核心竞争力，也是学院的生命线。
过去一年，我们以提升教学质量为核心，不断加强教学改革，提高了学生的综合素质和创新能力。
1.优化课程设置。
我们根据行业需求和教师实际情况，对课程设置进行了优化和调整，形成了科学、系统、完整的课程体系。
2.加强教师队伍建设。
通过教师培训和交流，不仅提高了教师的专业素质，还培养了他们的创新意识和教学能力。
3.强化实践教学。
我们着力开展实践教学，提高学生的实际操作能力，增强了学生的综合素质和就业竞争力。
三、加强科研创新，提升学院影响力科研创新是学院的核心竞争力，也是提高学院学科影响力的重要途径。
过去一年，我们加强科研创新，不断提升学院的学术声誉和影响力。
医院副院长述职报告（4篇）
医院副院长述职报告尊敬的院长：值此报告呈交之际，我谨向您汇报本人在过去一年内担任医院副院长的工作情况及取得的成绩。
在过去一年里，我秉持着医院领导的信任和支持，全力以赴完成了各项工作任务，为医院的发展做出了积极的贡献。
一、工作概况过去一年，我主要负责医院的整体运营管理，包括人员管理、财务管理、医疗质量管理、科研教学管理等方面的工作。
同时，我也积极参与了医院的各项决策和重要活动，为医院的发展提供了宝贵的意见和建议。
二、人员管理1. 人员招聘：根据医院的需求，积极组织招聘，保证了医院各科室的工作人员配备。
通过引进优秀医生和护理人员，提高了医院的服务质量和医疗水平。
2. 员工培训：组织了一系列的培训课程，包括专业知识培训、职业素养培训等，提高了员工的专业技能和服务意识。
同时，拓展了员工的发展空间，提高了员工的工作积极性和满意度。
3. 团队建设：加强了各科室之间的沟通与协作，促进了团队合作精神的形成。
通过举办各种活动，增强了员工之间的凝聚力和归属感。
三、财务管理1. 预算制定：参与了医院的年度预算制定工作，合理安排医疗资源的使用。
通过与各科室负责人的沟通和协调，确保了预算的合理性和有效性。
2. 收入分析：对医院的收入进行了详细的分析和统计，发现了一些问题，并提出了相应的改进建议，促进了医院经济效益的提升。
3. 成本控制：针对医疗服务过程中的成本问题，进行了深入研究和分析。
通过优化流程和提高管理效率，降低了医疗成本，为医院的可持续发展打下了坚实基础。
四、医疗质量管理1. 医疗质量评估：推进了医院的医疗质量评估工作，制定了一系列的评估指标和标准。
通过定期组织医疗质量评估活动，及时发现并纠正了一些存在的问题，提高了医疗服务的安全性和质量。
2. 重大疾病救治：针对各项重大疾病的救治工作，制定了相应的救治方案，并组织了专家团队进行救治。
通过全面的救治服务，提高了医院在重大疾病领域的影响力和竞争力。
3. 病案管理：加强了病案管理工作，确保了病案数据的准确性和完整性。
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副院长述职报告【篇一：业务副院长述职报告(2013年～2015年)】业务副院长述职报告上个任期，我院领导班子紧紧围绕xx医院“十二五”规划总体目标，坚持以科学发展观为指导，以提高医疗服务质量为主题，积极探索建立科学管理长效机制，提升医院综合实力，确保医院实现了可持续发展。
作为业务副院长，我一直把追求社会效益、维护病人利益、构建和谐医患关系放在首位，爱岗敬业，克己奉公，较好的完成了履行了分管领导职责。
现将三年来的履职情况汇报如下：一、政治思想和学习情况认真学习党的“十八大”和十八届四中全会精神，紧密联系本人分管工作及单位实际，深入开展“党的群众路线”和“三严三实”教育实践活动，时刻牢记两个“务必”、“八项规定”，继承和发扬艰苦奋斗的优良传统，时刻保持共产党员先进性。
坚决贯彻民主集中制，严格按程序办事，重大事项集体讨论、集体决策。
加强品行修养，培养健康情操，树立全心全意为人民服务的思想作风。
尊重和团结班子成员，一切从大局出发。
注重卫生管理知识、市场经济知识和法律知识的学习，积极探索新形势下公立综合医院面临的挑战和机遇，并以此为依据创造性的开展业务工作。
二、分管工作情况（一）强化基础质量管理，切实保障医疗安全近年来，我带领医务科、护理部严格落实各项医疗、护（二）加强学科人才建设，提高整体内涵品味1、加强xx科、xx科、xx科三个重点专科建设，在资金和政策上给与大力支持。
经过几年的发展，我院的重点专科建设卓有成效：产科推广新技术、新项目“xxxx”，降低了剖宫产率，并于去年顺利通过了“爱婴医院”复评；外二科在院内率先开展xx术和xx术，减轻了患者痛苦，缩短了住院时间，减少了医疗费用。
重点专科已成为我院业务和技术龙头，有效提升了品牌效应。
2、3年来，我院共招聘工作人员人，引进高级专业技术人才人。
目前共有正高名，副高名，中级职称名。
各级技术人员的充实，使我院的梯队建设更趋合理，为医院的发展注入了新的生机和活力。
同时，我们狠抓医务人员相关基础知识、技能的培训和学习，规范诊疗行为，增强核心竞争力。
特别是2014年，多次组织业务骨干赴xxxx医院、xxx医院参观、学习；经常开展急救技术练兵，病历书写质量评价标准学习，“三基”技能考核，食源性疾病监测培训、h7n9、登革热和mers防控培训等，全面提升了医务人员的综合素质。
3、为满足日益发展的业务需要，近几年医院陆续购置了xxx、xxx、xxxxx等一批医疗设备，提高了诊疗准确性和医疗救护水平，满足了临床需要。
并设专项资金鼓励新技术、新项目的研究和运用。
2013年至今我院经xx市卫计局审批通过科研立项项、新技术新项目项，在国家级及省级刊物发表论文篇。
新技术、新项目的应用和新业务的开展，在提高医院经济效益的同时，扩大了区域影响力，提升了综合竞争力和发展潜力。
（三）加强合理用药管理，防止药物滥用加强抗生素使用监控力度，坚持处方点评，每月向全院进行药比公示，实行抗生素使用动态监控，必要时予以及时干预，并将合理用药情况与个人医德规范考核及劳务效益工资挂钩。
经过严格管理和监控，我院基本杜绝了滥检查、滥用药现象，未发现医务人员收受药品回扣、“红包”和开单提成等问题。
（四）落实防保建设，提高应急处置能力1、除有效组织开展区域内疾病防控、计划免疫和卫生宣教等工作外，无论是面对来势凶猛的手足口病，还是呈暴发流行趋势的登革热，我都坚持站在抗击疫情的最前沿，带领工作人员及时控制疫情蔓延，为xx人民的生命安全和身体健康撑起一片蓝天。
2、为了切实加强应对突发性公共事件的能力，我严格按照上级有关文件要求，认真总结经验，牵头制定了xx医院突发事件应急处置预案，组建应急队，提高应急处理能力。
并多次组织、配合相关部门开展突发公共卫生事件急救演练，确保公共卫生事件发生时应急响应迅速、及时，切实保障人民群众生命安全。
三、廉洁自律情况一直以来，我坚持克已奉公，全心全意为为病人着想、为医院员工着想，时刻以共产党员的标准严格要求自己，不辱人民医生的形象。
认真学习和深刻理解反腐败理论、严格落实党风廉政建设责任制。
坚守信念防线、道德防线、法纪防线，洁身自好，不以私情废公事，不拿原则作交易，不用职权谋私利。
重大经济活动按规定及时向组织汇报，坚决抵制商业贿赂。
因党性优良，工作表现突出，被评为xx镇2013～2014年度优秀党务工作者。
成绩代表过去，奋斗成就未来。
今后，我将继续努力，争取做到以下几点：一、继续强化医疗质量和医疗安全检查考核，建立更加完善的质量控制管理网络体系；二、进一步加强重点专科建设，尤其是xx科建设，提升医院核心竞争力；三、要求全体医务人员廉洁自律、无私奉献，并率先垂范，带头抵制不正之风，牢固树立全心全意为人民服务的思想；四、积极配合、协助班子成员工作，广开言路，上下一心，为开创新医改形势下基层医疗卫生工作新局面不懈努力。
xx市xx医院：二0一五年六月五日【篇二：2015年医院院长述职报告】“述职、述廉、述效”报告**县人民医院 ***（2015年1月）一年来，在县委、县政府及县卫生局的正确领导下，在医院班子成员的大力协助下，坚持“科学发展、技术突破、人才兴院、质量强院”的发展战略，在医院管理机制、运行机制上大胆创新，实现了基础建设、人才队伍建设和重点学科建设的新突破。
结合党的群众路线教育活动，严格按照中央八项规定、卫计委九不准等要求认真做好勤政廉政工作，切实履行院长职责，经过不懈的努力，高效完成了全年各项工作目标任务。
简要汇报如下，不足之处，敬请批评指正。
一、思想和学习情况要做事，首先要学会做人，这是自己多年来奉行的准则。
在实际工作和生活中，把自身的修养，做人的道理贯穿始终，不断加强职业道德和职业素质的教育和学习，从严要求自己，正确行使自己的职权。
一是努力学习，提高自己的政治、思想和文化知识水平。
加强对新形势下卫生体制改革的认识，提高决策能力和处理各种问题的能力，避免工作失误，做到为人正派，公平公正，当好带头人，维护班子的团结，形成坚强有力的领导集体。
二是求真务实，勤于院务。
坚持深入实际、深入科室，关心职工生活，坚持院长行政查房，不断提高医疗质量和管理水平，推动医院改革朝着正确方向前进。
二、廉洁自律情况坚持廉洁从政，注重人格修养，不滥用职权，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率，自觉接受群众监督。
凡是要求别人做到的自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做，始终按照工作权限和工作程序履行职责。
深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论，不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。
时刻铭记医院院长的职责，严于律已，克已奉公，身先士卒、以身作则，全心全意为职工着想，为病人着想，为医院的发展着想，以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持，以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。
积极开展廉政风险防控工作。
紧紧围绕工作岗位认真查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险，查找廉政风险点38个，制定廉政风险防控措施150余条，进一步推动医院反腐倡廉建设。
三、党的群众路线教育活动中，严格贯彻落实中央八项规定和省、市相关规定在执行中央八项规定、市委五项规定及卫计委九不准方面，秉着认真贯彻落实、切实转变工作作风的思想，带头执行规章制度，不自制特权；带头抓好廉洁自律，不以权谋私；带头倡导节俭之风，不奢侈浪费；严格按照规定配置办公用房；发扬刻苦勤奋，自强拼搏的精神，以公平、公正、公开为准则开展工作和党务活动，把作风建设作为推动医院发展有力推手，牢固树立党的群众观点，自觉贯彻党的群众路线，对干部职工反映的问题，真心实意地解决，坚持“有问必答”的工作作风，讨论和决策以大局、长远、整体利益出发，积极推动医院的发展。
四、履行医院管理职责情况随着医院管理体系的不断加强和完善，以及先进的医院管理理念的引进，我院已形成了一套自主实用、规范高效、运转顺畅、监管有力的医院管理体系，各项事业保持良好的发展态势。
1、基础建设上台阶今年，我院基础设施建设实现了新的跨越，新建的8834㎡医疗综合楼投入使用，使开放床位数达到了450张，标志着我院步入了新的历史发展时期。
根据实际发展需求，高标准、高起点进行设备引进和更新。
2014年共投入1144万元，购置了超高档彩色多普勒超声诊断仪、全自动生化免疫一体机、全自动化学发光分析仪、超声刀、口腔全景机、x线口腔成像系统、无创呼吸机等大小医疗设备116台（套），2013年购置的西门子1.5t核磁共振、西门子128层螺旋ct也正式投入临床使用。
随着高新设备不断应用于临床，医院整体诊疗水平得到了迅速提升。
2、内涵建设有创新在人才培养上采取“派出去、请进来”的方式进行人才培养，切实打造一支“留得住，靠得住”的人才队伍。
加强学科建设上今年新设了新生儿科、肾内科，成立了血液透析科，使专科特色更加突出，病员量持续增加。
在医疗质量上加强核心制度的落实，坚持“三基三严”学习和考核，严格落实院科两级病历质控制度。
实行院级领导科室包干制，明确责任，连带奖惩。
在医院技术创新上积极鼓励引进开展新技术项目，每年开展新技术都在十余项以上，目前能开展“二甲”医院所有技术项目及三级医院诸多技术项目，部分项目填补了全市县级医院空白。
在服务质量上实施各项惠民利民政策，充分发挥公立医院的公益性。
成立青年志愿者、巾帼志愿者、专家志愿者三支志愿者服务队，深入到学校、社区、村镇、居民家中进行免费体检、义诊、送医送药等。
近年来，我院服务质量取得显著成效，满意度始终保持在98%以上，达到了患者满意、医院满意、政府满意、社会满意。
3、公立医院改革稳步推进一是严格执行《国家基本药物目录》，落实药品采供“三统一”及“零差率”销售。
药品降价率达15%，切实让利于广大患者。
全年让利671.47万元。
二是加强县镇一体化建设。
2014年，我院在托管工作上持续推进，从管理、技术、设备、医疗、学科建设等方面给予了大力支持，选派业务骨干进行业务传帮带、无偿援助先进医疗设备、提供学科发展基金等。
使**和**中心卫生院的综合能力得到了迅速提升，业务量成倍增长，县镇一体化工作取得了显著成效。
一年来，通过全体职工的精诚协作，全院门急诊人次22.31 万人，同比增长了1.7 %；出院人数12131人，同比增长了 1.9 %；手术1552例；床位周转次数38.9次/床；床位使用率 106.9%；120急救站院外出诊 1417 次；为不同人群做健康体检 16275 人次。
接收进修实习进人员144名；全年无医疗事故，无不安全事故，无违违反计划生育政策情况发生。
医院被省卫计委评为陕西省“群众满意的医疗卫生机构”，成为全省两家，**唯一一家获此殊荣的县级医院。
并被省卫计委作为唯一推荐的县级医院参加全国“群众满意的医疗卫生机构”的评选。