人性的弱点(大意,各章节主要思想)

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人性的弱点各章节读后感

人性的弱点各章节读后感

人性的弱点各章节读后感1. 弱点就是病毒在本章中,作者将人性的弱点比喻为病毒,用以说明人们在生活中容易受到这些弱点的影响。

阅读本章后,我深刻体会到人类普遍存在的弱点对个人和社会的消极影响。

人们常常陷入自负、傲慢和自我中心的思维模式,以及过度追求权力、财富和名望。

这些弱点不仅导致个人情感的困扰,还会导致人与人之间的摩擦和冲突。

因此,我们应该更加了解和掌握自己的弱点,并通过持续学习和提高来克服它们。

2. 理解与获得他人支持的重要性在这一章中,作者强调了理解与获得他人支持的重要性。

通过理解他人的需求和情感,我们可以建立良好的人际关系,并获得他们的真诚支持。

在现代社会中,个人的成功往往依赖于团队合作和合作伙伴的帮助。

通过积极倾听、与他人建立共鸣和多角度思考问题,我相信我们可以增强人际关系,并在生活和工作中取得更好的成果。

3. 批评与责备只会激起对抗本章强调了批评与责备只会激起对抗的现象。

过度批评他人只会引起对方的抵触和反弹,而不利于有效地解决问题。

相反,作者提倡通过赞赏和鼓励来激励他人,以达到更好的沟通和合作。

在我的理解中,反思自己过去的行为,尽量避免使用批评和责备的方式与他人交流,而是采用更积极和建设性的方式,以提高沟通的效果和品质。

4. 尊重他人的感受与情绪本章中,作者强调了尊重他人的感受和情绪的重要性。

人们往往会对自己的情绪产生强烈的反应,对待他人的感受却往往掉以轻心。

通过理解他人的情绪和体贴他人的感受,我们可以建立更亲密和信任的关系。

我认为,不仅在个人生活中,尊重他人的感受和情绪,在职场上也至关重要。

通过与同事、客户和上司建立良好的情感联系,我们可以更好地处理工作中的挑战和压力。

5. 建立积极的人际关系在这一章中,作者讨论了如何建立积极的人际关系。

通过培养良好的社交技巧、主动倾听和与他人分享积极的回馈,我们可以在人际关系中获得更多的乐趣和支持。

理解他人的需求和兴趣,并乐意帮助他们,不仅可以让我们建立更密切的联系,还可以为自己带来更多的机会和成就。

(完整word版)人性的弱点精髓

(完整word版)人性的弱点精髓

第一章:批评、责备是无补于事的伟人表现其伟大的方式,是在于他们对小人物的宽容与体谅1、严苛的批评是无益的,它只会迫使被批评者采取防卫的行动,使他刻意的为自己的行为寻找合理的解释。

2、批评是危险的,因为它直接伤害到一个人的自尊,引起他的反叛意识。

德军有一条军纪:明文规定遇到有不满的事情,绝对不准当场发作,定得忍过一晚上,待心情平静下来之后,再提出讨论。

3、犯错的人永远只会怪罪于他人,而绝不可能反躬自省、承认错误,其实任何人都有这个毛病.与人交往,定要切记人本身并不是一种逻辑、理性的动物,而是一种充满感情、偏见和虚荣的动物.第二章:与人和睦相处的最大秘密给予他人由衷的认可,和毫不吝啬的赞美,人们会感怀在心,牢记着你的每一句话,甚至在你早就忘掉自己的赞美之后,他们仍将视同珍宝般反复地自记忆中取出,慢慢地品位、咀嚼。

☻ 20世纪最富盛名的心理医生佛洛伊德曾表示,人类行为的动机只有两个:一是性冲动,二是名位之欲望.☻威廉·詹姆斯也说:人性深处最大的欲望,莫过于受到外界的认可与赞扬.☻天下最会使人颓丧不振、冲劲全失的,就是来自上级主管的批评、责骂;只有赞美和鼓舞,才能刺激他们向上。

☻无论权势多高的人,几乎都是在赞美鼓舞力之下,才更愿意全力以赴,没有人在接受批评的情况下进行自我要求.当然,如果赞美并非发自内心,而是流于一种肤浅、做作的巴结或谄媚,那对于很多人来说,是不会轻易上当的.这种虚假、非发自内心的赞美就像假炒一样,胡乱使用,早晚会给你惹来一身麻烦。

第三章:与人相交不二法门—-——投其所好只要能激起他人强烈的欲望,你自会拥有一切、支配一切,并获得充分的支持;否则你永远都将孤独无援。

☻真正要对别人产生影响,最主要的,还是得弄清楚他需要什麽,并帮助他去获得满足。

☻在满足他人需求的同时达到影响对方的目的。

☻懂得设身处地,替别人着想的人,永远都可以不必担心自己的前途。

第二部分:六个使人喜欢你的秘诀第一章:处处受欢迎的窍门只有付出我们的关怀,别人才有可能反过来关怀我们。

《人性的弱点》分章节读后启示(七)

《人性的弱点》分章节读后启示(七)

《人性的弱点》分章节读后启示(七)
第九章营造幸福家庭
一,要互相坦诚,保持平和的心态,在热恋的时候就应该把缺点和不足暴露给对方。

二,当婚姻陷入危机,一定要冷静下来找一找出现问题的原因。

三,对许多妇女来说,恋爱与感受到爱远比性交更重要。

那种巧妙的、带刺激性的私语使她们获得真正的快慰。

四,50%以上的婚姻是不幸福的。

原因之一是:毫无用处却令人心碎的批评。

五,在所有一切烈火中,地狱魔鬼所发明的狞恶的毁灭爱情的计划,喋喋不休是最致命的。

它像毒蛇的毒汁一样,永远侵蚀着人们的心灵。

六,没有什么比“爱是盲目的”这句话更能误导一个人了。

爱的真谛不是紧紧守住自己所爱的人,而是放手任他(她)走。

我们越是爱别人,就越容易获得爱的能力。

七,保持家庭生活更快乐的一个原则就是:了解一些必备的性知识。

八,无礼是其实爱情的祸水,人人都知道这一点,但人人又都对生人比对自己的伴侣更尊重。

九,如果一个男人想要做一个真正意义上的父亲,就应该付出时间给孩子,必要时还要付出自己。

在某种程度上,妻子能帮助丈夫做一个称职的父亲。

《人性的弱点》分章节读后启示(五)

《人性的弱点》分章节读后启示(五)

《人性的弱点》分章节读后启示(五)
第七章学会“享受”工作
一,用一句简单的话概括生活的准则:工作是生活的第一要义。

二,各行各业都有发展才能、提升地位的机会。

态度就是你区别于其他人,使自己变得重要的一种能力。

三,有史以来没有任何一件伟大的事业不是因为热忱而成功的。

四,别让激情之火熄灭,给自己不断树立新的目标,挖掘新鲜感。

五,通过工作中的耳濡目染获得大量的知识和经验,这将是工作给予我们的最有价值的报酬。

六,在任何时候,我们都不能对工作产生厌恶感,或者把工作看成是苦役。

七,我们每个人都必须学习从工作进入娱乐,再从娱乐返回工作,因为工作和娱乐两种不同感受的对照,能使我们清新并协调享受两者。

八,人一旦退休,便开始步向死亡。

加入我们想在退休后仍能快乐生活,最好退掉摇椅,忙碌起来。

《人性的弱点》读书笔记

《人性的弱点》读书笔记

《人性的弱点》读书笔记《人性的弱点》读书笔记第一章:人们为什么不愿意承认错误在这一章中,作者详细讲述了人们为什么不愿意承认错误的原因。

他指出,人们常常认为自己是对的,害怕失去面子和被批评,因此选择不承认错误。

此外,作者还提到了一些案例和实例,从心理学和社会学的角度解释了这一现象。

第二章:你能从中获得什么好处本章主要讲述了当我们能够承认错误时,会带来哪些好处。

作者认为,承认错误可以建立更好的人际关系,提升自己的职业发展,并改善自己的心理健康。

他还了一些成功人士的案例,说明承认错误对他们的帮助和影响。

第三章:把别人的错误变成我们的错在这一章中,作者探讨了人们常常将别人的错误归咎于自己的心理机制。

他指出,这样做的好处是能够建立良好的人际关系,但也可能导致自责和自卑感。

作者提供了一些应对策略,帮助读者更好地处理这种情况。

第四章:如何得到合作本章讲述了如何与他人更好地合作。

作者强调,建立互信关系是非常重要的,在交流中要积极倾听对方的意见,尊重对方的想法,并提供帮助和支持。

他还提供了一些技巧和方法,帮助读者更好地与他人合作。

第五章:如何使人改变态度在这一章中,作者详细介绍了改变他人态度的方法。

他指出,要先从自己做起,要有耐心和同理心,并通过积极的沟通和引导来改变对方的态度。

作者还了一些案例,说明了这些方法的有效性和可行性。

第六章:如何处理抱怨本章主要讲述了如何处理他人的抱怨。

作者认为,要积极倾听对方的抱怨,不要争辩或反驳,并提供解决问题的建议和方案。

他还提供了一些技巧和方法,帮助读者更好地处理他人的抱怨。

第七章:如何引起他人的注意在这一章中,作者探讨了如何引起他人的注意。

他指出,要通过自己的行为和言语来吸引他人的注意,并与他人建立良好的互动关系。

作者还提供了一些方法和建议,帮助读者更好地引起他人的注意。

附件:1. 案例分析:人们不愿意承认错误的真实案例和相关分析。

2. 实用工具:如何提高自己承认错误的能力的实用工具和练习。

人性的弱点(全集)

人性的弱点(全集)

目录分析
真诚地赞美别人
想要采蜜,就不要 踢翻蜂巢
激发别人内在的欲 望
0 1
让你深受欢 迎的做法
0 2
给人留下美 好的第一印 象的简单方 法
0 3
如果不这么 做,无异于 自找麻烦
0 4
成为健谈者 的简单方法
0 6
如何使人迅 速喜欢上你
0 5
如何吸引人 们
你不可能从争辩中赢 得什么
如何避免树敌
勇于承认错误 从友善开始
使错误看起来容易改 正
让别人心甘情愿去做 你建议的事
切忌没完没了地唠叨
你无法强行让对方改 变
批评别人时要谨慎 由衷地赞美对方
不要忽略生活 1
中的细节
维系夫妻之间 2
的礼仪
3 和女性相处的
最佳法则
4 女性应如何和
男性相处
5 不要成为婚姻
的“文盲”
0 1
坚信我是独 一无二的
0 2
4种消除疲 惫和烦躁的 最佳方法
人性的弱点(全集)
读书笔记模板
01 思维导图
03 读书笔记 05 目录分析
目录
02 内容摘要 04 精彩摘录 06 作者介绍
思维导图
关键字分析思维导图
著作

本质
角度
生活
女性
承认错误
人性
人性
弱点 方法
秘密
弱点
办法
处理
决定
电影
欲望
电视
内容摘要
《人性的弱点全集》是一本实用的人际关系著作,从人性本质的角度,挖掘出潜藏在人们体内的弱点,使人 们能够充分认识自己,并不断改造自己,从而能有所长进,直至取得最后的成功。
读书笔记

卡耐基《人性的弱点》全集(精华版)

卡耐基《人性的弱点》全集(精华版)

卡耐基《人性的弱点》全集(精华版)2013-10-08蕙籣留香转《人性的弱点》全集-(精华版)作者:戴尔·卡耐基 (Dale Carnegie,1888-1955年)第一篇待人处世的基本技巧所谓礼貌,就是彼此调节到适当的距离。

1、如欲采蜜,勿蹴蜂房(不要批评、责怪或抱怨他人)人就是这样,做错事的时候只会怨天尤人,就是不去责怪自己。

善解人意和宽恕他人,需要有修养自制的功夫。

2、真诚地赞赏他人人类本质里最深远的驱动力就是“希望具有重要性”。

天底下只有一种方法可以促使他人去做任何事。

那就是给他想要的东西。

3、要想钓到鱼,得问鱼儿吃什么(首先想到他人的需求)成功的人际关系在于你能捕捉对方观点的能力;还有,看一件事须兼顾你和对方的不同角度。

天底下只有一种方法可以影响他人,那就是提出他们的需要,并让他们知道怎样去获得。

能设身处地为他人着想,了解别人心里想些什么的人,永远不用担心未来。

第二篇平安快乐的要诀拥有好心境的人,才是真正的富有者。

4、保持自我本色(不要盲目模仿)既然你已来到世上,就应庆幸自己在世上是独一无二的,并把自己的禀赋发挥出来。

我们每个人的生活面貌都是自己塑造而成的,如果我们能学会接受自己,看清自己的长处,明白自己的短处,便能踏稳脚步,达到目标。

求职者通常犯下的是大错误,就是不能秉持本色。

他们总是揣测对方期望得到什么样的答案,而不是直截了当地讲出自己的想法。

5、改变不良的工作习惯(养成良好的工作习惯)人有两种能力是千金难求的无价之宝--一是思考能力,二是分清事情的轻重缓急并妥当处理的能力。

快乐并非取决于你是什么人,或你拥有什么,它完全来自于你的思想。

按部就班地做事方法,总比想到什么就做什么要好得多。

6、学会放松,解除疲劳(放松自己,消除疲劳)紧张是一种习惯,放松也是一种习惯。

仅只劳心的工作,并不会让人感到疲劳。

大多数疲劳现象源于精神或情绪的态度。

健康情况良好而常坐着工作的人,他们的疲劳100%是由于心里因素,或是我们所说的情绪因素。

《人性的弱点》

《人性的弱点》

人性的弱点引言《人性的弱点》是美国作家戴尔·卡内基所著的一部心理学经典读物,深入剖析了人们情绪、行为和思维等方面的弱点。

本文将围绕这一主题展开,分析和讨论不同层面上的人性弱点,以及其对个体和社会造成的影响。

第一部分:情绪上的弱点在处理各种情感时,我们往往会表现出一些固有的弱点。

例如,我们常常受到恐惧、焦虑、愤怒和嫉妒等负面情绪的影响,导致我们做出不理智或冲动的决策。

此外,在面对挫折、失望和失败时,我们也容易陷入消极情绪中无法自拔。

第二部分:行为上的弱点在行为方面,我们也存在着许多易受影响和容易产生错误判断的弱点。

其中之一是羊群效应,即盲目跟从他人意见或行动而放弃独立思考;还有逆向思维缺失,即只关注当前利益而忽视长期发展规划。

此外,我们还倾向于将短期的满足感置于长远规划之上,导致不负责任和缺乏自律。

第三部分:思维上的弱点人类的思维过程中也存在一些固有的弱点。

例如,我们常常倾向于以偏概全,根据少数样本进行推理和判断,而忽视整体和统计数据。

同时,我们还容易受到个人偏见和先入为主的思维模式影响,从而无法客观地看待问题。

我们还可能被情感驱动思考,导致忽视逻辑性、科学性和客观性。

第四部分:对个体和社会的影响这些人性弱点不仅会对个体产生影响,也会对整个社会造成一定的冲击。

在个体层面上,这些弱点可能导致决策错误、心理问题以及低效沟通等困扰。

而在社会层面上,则可能引发群体动荡、道德败坏等问题。

结论了解并认识自己的人性弱点是十分重要的。

通过意识到这些弱点,并采取相应措施来避免受其制约,我们能够提高情商、改善行为和扩展思维。

只有这样,我们才能更好地应对生活中的挑战,并实现个人的成长和社会发展。

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人性的弱点那些成功的人,善于谈吐讲话,能转移或是影响他人的思想。

他们不久发现了,如果希望带上船长的帽子,人格和说话的能力要比勤读拉丁文动词和接受“哈佛”文凭更重要。

一个人经济上的成功的15%是由于本人的技术和知识,而其中85%都是出于“人类工程”即人格和领导人的能力。

但是除了技术和知识外,再加上能发表自我意识的能力,有能担任领袖的能力,有能激发他人能力的,那他的收入自然就高了。

CHAPTER 1:待人的基本技巧(1)如欲采蜜,勿簇蜂房华纳梅格:三十年前我就明白,责备认识愚蠢的事,我即使不抱怨上帝没有将智能均匀的分配,可是我对于克制自己的缺陷已感到非常吃力了!批评是没有用的,因它是人增加一层防御,而且竭力的替自己辩护,批评也是危险的,它会伤害一个人的自尊和之中的感觉,并激起他的反抗。

人类自然的天性,是做错事只会责备别人,而绝不会责备自己,我们每个人都如此。

我们需要了解,我们要矫正或谴责的人,他也会为自己辩护,而反过来谴责我们。

林肯:“不要评议人,免得为人所评议”,尖锐的批评、斥责,永远不会有效果的。

当我们需要应付一个人的时候,应该记住:我们不是应付理论的动物,而是在应付感情的动物,而且批评是一种危险的导火线,一种能是自尊的火药库爆炸的导火线,这种爆炸有时会置人于死地。

富兰克林:我从不说任何人的不好,而说我所知道的每一个人的好处。

任何一个愚蠢的人,都会批评人、斥责人和抱怨人。

同时,这也是绝大部分愚蠢的人才这样做的。

但若要宽恕和了解,那就得需要在人格、克己上下功夫了。

所以,不要批评、责怪或抱怨。

(2)与人相处的大秘密我能叫你去做任何事的唯一方法,那就是把你所需要的给你。

因人类天性中最深切的冲动,那就是“成为重要人物”的欲望。

每个人想要的:健康和生命的保护;食物;睡眠;金钱和金钱所能买到的;生命的后顾;性生活的满足;子女们的健全;自重感。

司华波:我认为我在人群中有激发他们热诚的能力,那是我所具有的最大资源……我充分发展每一个人的才能的方法,是用赞赏或鼓励!世界上怪罪容易摧毁一个人志向的那就是上司给他的批评。

“诚于嘉许,宽于称道”。

所以,献出你真诚、诚恳的赞赏。

(3)左右逢源的方法从你来到这个世界的第一天开始,你所有的每一种举动,出发点都是为了你自己,都是因为你需要些什么。

我们为什么只谈论自己所要的呢?那是孩子气的,不近情理的。

当然,你注意你的需要,你永远在注意,但别人对你却漠不关心。

要知道,其他人都像你一样,他们关心的只是他们自己。

世界上唯一能影响对方的方法就是谈论他所要的,而且还告诉他,如何才能得到它。

行动是由我们基本欲望所产生的,对于未来想要说服人家的人,最好的建议是:先激起对方的某种迫切的需要,若能做到这点就可左右逢源,否则到处碰壁。

如果看这本书,你只获得这一件事——你会永远站在别人的立场去打算、设想,并由对方的观点去观察事物的趋向,如果你真获得了这本书上的那件事,那就是你一生事业转折的关键。

所以,影响别人的唯一方法,就是以对方的需求来讲。

CHAPTER2 使人喜欢你的六种方法(1)如果这样做,你讲到处受欢迎如果你时刻关心别人,对别人发生兴趣,那么你将交到非常多的朋友。

假如我们想交朋友,应该先出来替别人做些事,需要时间、精力、公义、体恤的事。

如果我们要交朋友,要用我们最热诚的态度去欢迎他们。

所以,你要是别人喜欢你,必须:真诚的对别人发生兴趣。

(2)如何给人好印象男士们所赏心悦目的,是女士们所表现出来的那份气质、神态,而不是华贵的打扮。

一个人的行动,比他所说的话,更具有具体的表现。

而人们脸上的微笑,就有这样的表示,“我喜欢你,你是我快乐,我非常高兴见到你”。

行动应该是随着一个人自己的感受……可是事实上,行动和感受,是并道而驰的。

所以,你需要快乐时,可以强迫自己快乐起来,人们都想知道要如何寻求快乐,这里有一条途径,或许可以把你带去快乐的境界,那就是让自己知道,快乐是出自自己内在的心情,不需要向外界寻求。

莎士比亚:好与坏无从区别,那是每个人的想法使然。

要在你心目中,确定你喜欢做的是什么,然后方向不变勇往直前的去做,当你精力集中在你喜欢做的事业上时,在往后的岁月之中,你就会发现你所渴望的机会,都给你掌握住了。

你要时刻把自己想想作怀有才干,待人诚恳,有益于社会的人。

你有了这种想法后,会时时刻刻的改变你自己,使你的人格渐渐变成这种典型。

你必须知道,一个人的思维力,能形成一股极大的力量。

保持一种正确的心理状态——勇敢、诚实和乐观。

正确的思想,能启发创造力,所以有很多的事情,都是由理想,欲望而来的。

凡尼真诚的祈求,都会获得完全的应验。

我们想要获得什么成就,只要把这种意念孕育在我们心中,我们就会有这样的收获!放松你凝重的脸色,抬起头,我们就是明天的主宰。

所以,如果你希望所有人都喜欢你,第二个原则是:微笑。

(3)你要避免发生麻烦,请这样做罗斯福总统知道一种最简单、最明显,而又最重要的如何获得好干的方法,就是记住对方的姓名,是别人感到自己很重要。

记忆姓名的能力,在事业上、交际上,和政治上是同样重要的。

所以,如果想要人们喜欢你,第三项规则是:你要记住你所接触中的每一个人的姓名。

(4)如何养成优美而的人好干的谈吐一桩成功的生意的往来,没有什么神秘的诀窍,专心静听着对你讲话的人,那是最重要的,再也没有比这个更重要的了!最爱挑剔的人,最激烈的批评者,往往会在一个怀有忍耐、同情的静听者面前软化下来!这位静听者必须要有过人的沉着,他必须当着寻衅者就像一条大毒蛇张开嘴巴的时候。

若干人物,他们喜欢的不是善于谈话的人,而是静静听着地人,能养成勤于静听的人,似乎要比任何好性格的人少见。

需要记住:跟你说话的人,对他自己来讲,他的需要,他的问题,比你的问题更重要上百倍。

所以,如果你想要是别人喜欢你,第四项原则是:做一个善于静听的人,鼓励别人多谈谈他们自己。

(5)如何使人感到兴趣深入人们心底的最佳途径,就是对那人讲他知道最多的事物。

所以,如果你想要是别人喜欢你,第五条规则是:就别人的兴趣谈论。

(6)如何使人很快的喜欢你这项定律是:永远是别人感觉重要,自重的欲望,是人们天性中最急切的要求。

人们天性的至深本质,是渴求为人所重视。

“你希望别人怎么对你,你就该怎样去对待别人”有一条最明显的真理,就是你所遇到的任何人,几乎所有人,都觉得自己某方面比你优秀,可是有一个办法可以深入他的心底,那就是让他觉得你承认他在自己的小天地里,是高贵重要的,要真诚的承认。

所以,你要是别人喜欢你,第六项规则是:是别人感觉到他的重要,必须真诚的这样做。

CHAPTER 3 使人同意你的方法(1)永远避免正面的冲突,那才是对的人类的思想,不是那么容易改变的,“如果你辩驳,或许你会获得胜利,可是那胜利是短暂的,空虚的,你永远得不到对方给你的好感”我们要让顾客、爱人,或者是妻子,在小的争论上,胜过我们(2)如何避免制造敌人我们有时发现自己会在毫无抵抗和阻力中,改变自己的意念,可是,如果有人告诉我们所犯的错误,我们却会感到惶恐和怀恨。

我们不会去注意一种意念养成,可是当有人要抹去我们那股意念时,我们对这份意念突然坚实和固执起来。

并非是我们对那股意念有强烈的偏爱,而是我们自尊收到了损害。

所以,第三项规则是:尊重别人的意见,永远别指摘对方是错的。

(3)如果你错了就承认当我们错误的时候,我们要迅速的、坦白的承认我们的错误,运用这种方法,不但能获得惊人的效果,而且会比替自己辩护更为有趣。

别忘了有那样一句话:用争夺的方法,你永远无法得到满足,可是当你谦让的时候,你可以得到比你期望的更多。

所以,如果你错了,迅速而郑重地承认下来。

(4)使你走上理智的大路当你要获得人们对你的同意时,别忘了:以友善的方式开始。

(5)苏格拉底的秘密争辩并不是一个聪明的方法,要从对方的观点去看事,设法让别人回答“是”,那才是一套成功的方法。

所以,要是别人同意你就该让对方很快的回答“是”(6)处理一个抱怨者的安全手法让别人讲话,有时是很值得的。

别让我们表现出太多的成就来,我们要虚怀若谷,处处谦冲,那样会永远使人喜欢你,谁都愿意跟你接近。

所以,尽量让对方有多说话的机会。

(7)如何使人跟你合作你要影响别人而使别人同意你就要,使别人以为这是他的意念。

(8)一个创造奇迹的公式当你接触到每一件事时,会处处替别人着想,而且以对方的观点去观察这件事情。

所以,要真诚地以他人的观点去看整件事情。

(9)每个人所需要的你明天遇到的人,其中有四分之三都饥渴地需要同情!如果你同情他们,他们就会喜欢你,同情是消解恶感的最有效的药物。

“自怜”实际上是一般人的习性,所以:同意对方的意念和欲望。

(10)人人都喜欢的吸引力要改变一个人的意志,需要激发他高尚的动机。

(11)实行、推进,别停顿下来使你的意念戏剧化(12)当你无计可施时,不妨试试这个如果我们想要完成一件事情,必须鼓励竞争,那并不是说争着去赚钱,而是要有一种胜过别人的欲望。

所以:提一个挑战CHAPTER 4使人同意你的九种方法(1)如果你必须批评,这是开始的方法用称赞和真诚的欣赏作为开始(2)如何批评才不至招怒我们要劝阻一件事,永远躲开正面的批评,这是必须要记住的。

如果有这个必要的话,我们不妨旁敲侧击去暗示对方,对人正面的批评那会毁伤他的自尊。

如果你旁敲侧击,对方知道你用心善良,他不但会接受,还会感激你。

所以要改变人们的意志,而不引起人们的反感,第二项规则是:间接地指出人们的过错。

(3)先说出你自己的错误要改变一个人的意志而不激起他的反感,第三项规则是:在批评对方之前,不妨先谈谈自己的错误。

(4)没有人喜欢接受命令发问时,别用直接的命令(5)让对方保持他的面子顾全对方的面子(6)称赞最细微的进步,而且称赞每一个进步(7)帮狗取好名字如果你想改善一个人某方面的缺点,你要表现出他已经具有这方面的优点了,几乎包括富人、穷人、乞丐、盗贼,每一个人都愿意竭尽所能,保持别人赠与他诚实的“美誉”。

第七个规则:给一个美名让他去保全(8)是错误看起来更容易改正多给人们一些鼓励,把事情看成很容易,是对方知道你对他有信心,他有尚未发展出的才干,那他就会付出最大的努力,争取到这个胜利。

(9)使人乐意做你所要做的事永远是人们乐意去做你所建议的事。

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